安保部工作职责实施办法
一、安全教育
1.1本着 “安全第一，预防为主”的方针，对各在施工程进行强化管理。
1.2开工前对入场工人进行一级安全教育，必须经过考试合格，否则不准上岗。
1.3督查项目部的二、三级安全教育有关资料（主要为二级教育的签到表、得分统计表、三级教育讲话记录）。进行必要的安全上岗培训和专项交底，要求操作人员必须持证上岗。
1.4通过教育，使广大职工增强“我要安全”的自觉性、“我保安全”的责任感和“我会安全”的劳动技能，真正做到人人主动发挥其才智，去认识自己生活工作环境上的不安全因素。确保“人人要安全、人人懂安全”。懂得“三不伤害、三不违反”。
二、对各项目重大危险源进行识别
2.1对将开工的工程，评价及识别出重大危险源，发到该项目部，并要求其制定控制措施。
2.2对易出事故的环节如①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥吊装；⑦临时用电）；临边作业；洞口作业；立体交叉作业；防水作业；焊接作业等确定为重大危险源，要求项目部制定安全控制措施。
2.3指导项目部针对本工程实际情况，识别出其它危险源，建立台帐，采取措施加以控制。
2.4实施中每月不少于两次对落实情况进行检查控制。
三、审查项目的安全防护方案、检查落实情况
3.1审查项目的各项安全防护方案，查其针对性，可操作性，有无审批及现场执行情况，对不符合要求的实行一票否决。
3.2参与高大、异形脚手架的验收，不经安保部、技术部验收合格不准使用；并随时检查使用和维护情况，对不合格的限期整改。检查冬、雨季施工方案的落实情况。指导、监督各项方案实施情况。
3.3随时对防护材料、个人防护用品的合格性进行检查，检查其合格证、检测报告及使用情况，对不符合要求的实行一票否决。
3.4对于检查出的一般性问题下发整改通知，限期改正。严重安全隐患下发隐患通知单并督促整改。不能按期整改的在下次检查中一并按公司有关文件处罚（主要依据汇编）。
四、审查消防方案和预案，检查落实情况
4.1审查消防方案和预案，有无针对性和可操作性（对其消防器材五五制布置、灭火器是否灵敏有效；重点部位如油漆、油料库、木工加工厂等是否配备消防器材；消防泵、立管、消火栓、消防通道、消防演练等的落实情况进行检查）。
4.2及时提出方案中不符合。指导、监督方案的落实情况。检查消防设（备）施的日常维护情况。
4.3对于消防工作不能按下发整改要求按时完成的在复查中处以罚款
五、负责进行噪声检测，监控环境污染
5.1对基础施工、主体结构施工阶段每月进行一次噪声检测，控制噪声污染（基础阶段白天为75分贝、夜间为60；结构白天为70分贝、夜间为55）。
5.2对现场的扬尘、污水排放情况进行检查、控制。按文明安全工地的要求进行打分。
5.3具体检查项目部是否编制人为、机械噪声控制措施；控制扬尘、污水排放的措施，及时提出措施中不合理、不规范内容并督促整改。
5.4在平时工作检查中发现不按措施执行的依据汇编进行处罚。
六、指导工地的现场管理达到现场管理标准化
6.1随时对现场管理情况进行指导、检查（无污水、无扬尘、无建筑垃圾、出入通道明显、安全警示标牌醒目、主要路面必须硬化、做到黄土不露天）。
6.2依据“现场管理规定”对材料的码放（一头齐、一条线、垛成方、堆成堆、）保管（进出库房有手续、标识清楚整齐）机具的维护（有定期维修保养记录、现场卫生）等进行指导、检查。
6.3在检查中对于发现的问题给予一次警告，复查不能及时改正的严厉处罚并通报全公司。
七、检查、指导工地生活区的卫生管理工作
7.1对各工地生活区域的管理进行指导、检查（建筑与生活区是否分开、垃圾是否混放、是否有长明灯、长流水、厕所是否有专人打扫、有无防蚊蝇措施等）。
7.2检查炊事员有否健康证、厨房大灶的使用清洁能源、沉淀池、隔油池等的使用和维护情况。
7.3对其工人宿舍的床铺、人员数量是否超过规定人数、日常生活用品的卫生进行检查、督改。
7.4在工作检查中发现问题一次批评，复查时不能按要求改正的通报并处罚。
八、指导工地临电管理，确保安全用电
8.1审查各项目部的临电方案（方案有无针对性 、负荷计算、平面布置图、审批）。
8.2监督方案的实施，并参加临电验收，不合格时不准使用。
8.3随时对安全用电情况进行检查、指导（主要检查是否达到三级配电二级漏保、漏电保护是否灵敏有效、线缆有无托地、架空和埋设是否符合要求、有无超荷载用电、各种用电设备是否有出厂合格证、是否做摇测记录、有无私拉乱接现象、电工是否持证上岗等。发现问题及时责令整改）。
九、对塔吊的使用安全进行指导、检查
9.1审查塔吊的租赁合同、安装拆除方案和审批人及安装验收记录。
9.2塔吊作业是否有违反十不吊原则。
9.3查塔吊的四限位两保险是否灵敏有效、接地遥测及塔身垂直是否符合要求。
9.4检查塔司及信号工持证上岗情况。
9.5对于查出问题跟踪复查整改，必要时下停工令。不能及时按时完成整改的严厉处罚。
十、负责治安管理，防止治安刑事案件发生
对保安人员进行治安意识教育。现场实行封闭式管理，出入现场实行出门证制度。现场各出入口昼夜有人值班、巡逻。对重要场所要重点管理，安保部随时检查保安人员的值班记录及保卫情况进行监督。
十一、对“三宝”“四口”“五临边”的落实进行检查、督改，确保安全零事故
11.1随时检查安全帽的合格证、配戴情况、维护情况；安全带的合格证、配戴情况、维护情况；安全网的合格证、支搭、使用及维护情况。对防护用品的合格进行检查不合格的不于使用。
11.2随时检查通道口、电梯井口、楼梯口、预留洞口是否按标准要求进行防护、监督防护的使用情况。
11.3随时检查阳台临边、屋面临边、楼层临边、坡道临边、卸料平台周边是否防护严密符合标准、监督防护的使用情况。
11.4对不符合标准要求的部位立即责令整改，有安全隐患时停工整改并处罚相关人员。对施工现场的安全管理情况每月进行评定打分，奖优罚劣。
十二、参与处理安全事故，防止事故重复发生
对发生的事故要查清事故原因。本着“四不放过”的原则进行处理。并制定纠正、
预防措施。对工人进行安全意识教育。处理责任人。检查、指导纠正、预防措施的落实及坚持情况。
十三、安全信息的传递与沟通使大家关注安全
外部安全信息收到后随时传递到各相关部门及项目部。内部安全信息每月底传递到各相关部门。安全事故随时在公司内通报。
十四、进行安全总结参加管理评审
每项工程完工后进行安全管理总结分析。年终将全年的安全情况进行总结分析，将分析材料报管理评审会。对评审中本部门存在的问题分析原因，制定纠正措施并认真落实。
十五、编制重大活动的应急响应预案
重大活动前编制安全方案及预测可能出现的不安全因素，制定应及措施发往各参于单位，并督促落实。
十六、对新招入员工进行工作环境安全上岗教育
负责对新招入员工进行工作环境安全上岗教育，让每个来到我公司任职的员工都能了解平常工作环境的危险性，以及发生事故时避险逃生的方法。
十七、负责创文明安全工地的管理
对文明工地进行打分评介其符合性。成立创文明安全工地领导小组，制定专项方案，深入一线全程指导。创文明安全工地，树企业形象。
十八、与各项目部签订安全生产协议书和治安消防保证书
18.1在每个项目开工前与其签订安全生产协议书和治安消防保证书。协议、保证书要根据此项目所在行政管辖区域的要求相应制定。
18.2为了达到法律法规符合性要求，随时更新保证书、协议条款。
十九、完善激励机制，奖优罚劣
19.1达标工地达不到要求的奖（罚）部门经理200元、部门领导300元。
19.2文明工地打分达不到要求的奖（罚）部门经理300元、部门领导500元。
安保部工作职责实施办法
一、安全教育
1.1本着 “安全第一，预防为主”的方针，对各在施工程进行强化管理。
1.2开工前对入场工人进行一级安全教育，必须经过考试合格，否则不准上岗。
1.3督查项目部的二、三级安全教育有关资料（主要为二级教育的签到表、得分统计表、三级教育讲话记录）。进行必要的安全上岗培训和专项交底，要求操作人员必须持证上岗。
1.4通过教育，使广大职工增强“我要安全”的自觉性、“我保安全”的责任感和“我会安全”的劳动技能，真正做到人人主动发挥其才智，去认识自己生活工作环境上的不安全因素。确保“人人要安全、人人懂安全”。懂得“三不伤害、三不违反”。
二、对各项目重大危险源进行识别
2.1对将开工的工程，评价及识别出重大危险源，发到该项目部，并要求其制定控制措施。
2.2对易出事故的环节如①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥吊装；⑦临时用电）；临边作业；洞口作业；立体交叉作业；防水作业；焊接作业等确定为重大危险源，要求项目部制定安全控制措施。
2.3指导项目部针对本工程实际情况，识别出其它危险源，建立台帐，采取措施加以控制。
2.4实施中每月不少于两次对落实情况进行检查控制。
三、审查项目的安全防护方案、检查落实情况
3.1审查项目的各项安全防护方案，查其针对性，可操作性，有无审批及现场执行情况，对不符合要求的实行一票否决。
3.2参与高大、异形脚手架的验收，不经安保部、技术部验收合格不准使用；并随时检查使用和维护情况，对不合格的限期整改。检查冬、雨季施工方案的落实情况。指导、监督各项方案实施情况。
3.3随时对防护材料、个人防护用品的合格性进行检查，检查其合格证、检测报告及使用情况，对不符合要求的实行一票否决。
3.4对于检查出的一般性问题下发整改通知，限期改正。严重安全隐患下发隐患通知单并督促整改。不能按期整改的在下次检查中一并按公司有关文件处罚（主要依据汇编）。
四、审查消防方案和预案，检查落实情况
4.1审查消防方案和预案，有无针对性和可操作性（对其消防器材五五制布置、灭火器是否灵敏有效；重点部位如油漆、油料库、木工加工厂等是否配备消防器材；消防泵、立管、消火栓、消防通道、消防演练等的落实情况进行检查）。
4.2及时提出方案中不符合。指导、监督方案的落实情况。检查消防设（备）施的日常维护情况。
4.3对于消防工作不能按下发整改要求按时完成的在复查中处以罚款
五、负责进行噪声检测，监控环境污染
5.1对基础施工、主体结构施工阶段每月进行一次噪声检测，控制噪声污染（基础阶段白天为75分贝、夜间为60；结构白天为70分贝、夜间为55）。
5.2对现场的扬尘、污水排放情况进行检查、控制。按文明安全工地的要求进行打分。
5.3具体检查项目部是否编制人为、机械噪声控制措施；控制扬尘、污水排放的措施，及时提出措施中不合理、不规范内容并督促整改。
5.4在平时工作检查中发现不按措施执行的依据汇编进行处罚。
六、指导工地的现场管理达到现场管理标准化
6.1随时对现场管理情况进行指导、检查（无污水、无扬尘、无建筑垃圾、出入通道明显、安全警示标牌醒目、主要路面必须硬化、做到黄土不露天）。
6.2依据“现场管理规定”对材料的码放（一头齐、一条线、垛成方、堆成堆、）保管（进出库房有手续、标识清楚整齐）机具的维护（有定期维修保养记录、现场卫生）等进行指导、检查。
6.3在检查中对于发现的问题给予一次警告，复查不能及时改正的严厉处罚并通报全公司。
七、检查、指导工地生活区的卫生管理工作
7.1对各工地生活区域的管理进行指导、检查（建筑与生活区是否分开、垃圾是否混放、是否有长明灯、长流水、厕所是否有专人打扫、有无防蚊蝇措施等）。
7.2检查炊事员有否健康证、厨房大灶的使用清洁能源、沉淀池、隔油池等的使用和维护情况。
7.3对其工人宿舍的床铺、人员数量是否超过规定人数、日常生活用品的卫生进行检查、督改。
7.4在工作检查中发现问题一次批评，复查时不能按要求改正的通报并处罚。
八、指导工地临电管理，确保安全用电
8.1审查各项目部的临电方案（方案有无针对性 、负荷计算、平面布置图、审批）。
8.2监督方案的实施，并参加临电验收，不合格时不准使用。
8.3随时对安全用电情况进行检查、指导（主要检查是否达到三级配电二级漏保、漏电保护是否灵敏有效、线缆有无托地、架空和埋设是否符合要求、有无超荷载用电、各种用电设备是否有出厂合格证、是否做摇测记录、有无私拉乱接现象、电工是否持证上岗等。发现问题及时责令整改）。
九、对塔吊的使用安全进行指导、检查
9.1审查塔吊的租赁合同、安装拆除方案和审批人及安装验收记录。
9.2塔吊作业是否有违反十不吊原则。
9.3查塔吊的四限位两保险是否灵敏有效、接地遥测及塔身垂直是否符合要求。
9.4检查塔司及信号工持证上岗情况。
9.5对于查出问题跟踪复查整改，必要时下停工令。不能及时按时完成整改的严厉处罚。
十、负责治安管理，防止治安刑事案件发生
对保安人员进行治安意识教育。现场实行封闭式管理，出入现场实行出门证制度。现场各出入口昼夜有人值班、巡逻。对重要场所要重点管理，安保部随时检查保安人员的值班记录及保卫情况进行监督。
十一、对“三宝”“四口”“五临边”的落实进行检查、督改，确保安全零事故
11.1随时检查安全帽的合格证、配戴情况、维护情况；安全带的合格证、配戴情况、维护情况；安全网的合格证、支搭、使用及维护情况。对防护用品的合格进行检查不合格的不于使用。
11.2随时检查通道口、电梯井口、楼梯口、预留洞口是否按标准要求进行防护、监督防护的使用情况。
11.3随时检查阳台临边、屋面临边、楼层临边、坡道临边、卸料平台周边是否防护严密符合标准、监督防护的使用情况。
11.4对不符合标准要求的部位立即责令整改，有安全隐患时停工整改并处罚相关人员。对施工现场的安全管理情况每月进行评定打分，奖优罚劣。
十二、参与处理安全事故，防止事故重复发生
对发生的事故要查清事故原因。本着“四不放过”的原则进行处理。并制定纠正、
预防措施。对工人进行安全意识教育。处理责任人。检查、指导纠正、预防措施的落实及坚持情况。
十三、安全信息的传递与沟通使大家关注安全
外部安全信息收到后随时传递到各相关部门及项目部。内部安全信息每月底传递到各相关部门。安全事故随时在公司内通报。
十四、进行安全总结参加管理评审
每项工程完工后进行安全管理总结分析。年终将全年的安全情况进行总结分析，将分析材料报管理评审会。对评审中本部门存在的问题分析原因，制定纠正措施并认真落实。
十五、编制重大活动的应急响应预案
重大活动前编制安全方案及预测可能出现的不安全因素，制定应及措施发往各参于单位，并督促落实。
十六、对新招入员工进行工作环境安全上岗教育
负责对新招入员工进行工作环境安全上岗教育，让每个来到我公司任职的员工都能了解平常工作环境的危险性，以及发生事故时避险逃生的方法。
十七、负责创文明安全工地的管理
对文明工地进行打分评介其符合性。成立创文明安全工地领导小组，制定专项方案，深入一线全程指导。创文明安全工地，树企业形象。
十八、与各项目部签订安全生产协议书和治安消防保证书
18.1在每个项目开工前与其签订安全生产协议书和治安消防保证书。协议、保证书要根据此项目所在行政管辖区域的要求相应制定。
18.2为了达到法律法规符合性要求，随时更新保证书、协议条款。
十九、完善激励机制，奖优罚劣
19.1达标工地达不到要求的奖（罚）部门经理200元、部门领导300元。
19.2文明工地打分达不到要求的奖（罚）部门经理300元、部门领导500元。