中电投电力工程有限公司文件
中电工程综合〔2007〕43号
关于发布公司管理方针、目标和指标的通知
公司所属各部门、项目部，大连核电分公司：
公司管理总方针、管理总目标和管理总指标，业经公司总经理办公会议研究确定，现予发布，请遵照执行。
一、公司管理总方针
精心组织，科学管理，为顾客提供满意的工程和服务； 识别危险，控制风险，保证所有员工职业健康和安全； 节能降耗，预防污染，对环境因素有效控制施加影响； 以人为本，团结和谐，为员工创造实现自我价值平台； 诚信守法，持续改进，创国内一流国际有影响的企业。
二、公司管理总目标 市场开发、企业管理、员工素质、企业绩效和顾客满意度符
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合公司发展规划要求。
工程建设安全环境、质量、进度和造价可控、在控，不发生重大安全、环境和质量事故，力争把每一个工程建成具有市场竞争能力的优良工程。
三、公司管理总指标
（一）工程质量绩效控制指标
1、火电建设项目100％达标投产；
2、工程技术经济指标全部达到合同规定要求；
3、核电工程质量指标符合业主规定要求；
4、重大质量事故为零、重大质量不符合项(3类)不重复发生。
（二）工程安全控制绩效指标
1、人身死亡事故为零；
2、重大火灾事故为零；
3、负主要责任的重大交通事故为零；
4、重大施工机械设备事故为零；
5、重大食堂食物中毒事故为零；
6、重大安全不符合项(3类)不重复发生。
（三）工程进度绩效控制指标
1、100％的工程项目达到合同规定进度要求；
2、50％的工程项目达到同地区、同类型机组和同一时期的施工先进工期。
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（四）工程造价控制绩效指标
工程造价控制在合同规定或执行概算的范围内
（五）环境控制绩效指标
1、废水、废气排放符合国家和地方标准；
2、有害固体废弃物回收率90％以上；
3、采取有效措施控制施工噪声；
4、控制高能耗、高污染淘汰的施工设备不进入现场；
5、节能照明灯具使用率80％以上。
二○○七年四月十日
主题词：发布 管理方针 通知
中电投电力工程有限公司综合事务部 2007年4月10日印发 - 3 -
中电投电力工程有限公司文件
中电工程综合〔2007〕43号
关于发布公司管理方针、目标和指标的通知
公司所属各部门、项目部，大连核电分公司：
公司管理总方针、管理总目标和管理总指标，业经公司总经理办公会议研究确定，现予发布，请遵照执行。
一、公司管理总方针
精心组织，科学管理，为顾客提供满意的工程和服务； 识别危险，控制风险，保证所有员工职业健康和安全； 节能降耗，预防污染，对环境因素有效控制施加影响； 以人为本，团结和谐，为员工创造实现自我价值平台； 诚信守法，持续改进，创国内一流国际有影响的企业。
二、公司管理总目标 市场开发、企业管理、员工素质、企业绩效和顾客满意度符
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合公司发展规划要求。
工程建设安全环境、质量、进度和造价可控、在控，不发生重大安全、环境和质量事故，力争把每一个工程建成具有市场竞争能力的优良工程。
三、公司管理总指标
（一）工程质量绩效控制指标
1、火电建设项目100％达标投产；
2、工程技术经济指标全部达到合同规定要求；
3、核电工程质量指标符合业主规定要求；
4、重大质量事故为零、重大质量不符合项(3类)不重复发生。
（二）工程安全控制绩效指标
1、人身死亡事故为零；
2、重大火灾事故为零；
3、负主要责任的重大交通事故为零；
4、重大施工机械设备事故为零；
5、重大食堂食物中毒事故为零；
6、重大安全不符合项(3类)不重复发生。
（三）工程进度绩效控制指标
1、100％的工程项目达到合同规定进度要求；
2、50％的工程项目达到同地区、同类型机组和同一时期的施工先进工期。
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（四）工程造价控制绩效指标
工程造价控制在合同规定或执行概算的范围内
（五）环境控制绩效指标
1、废水、废气排放符合国家和地方标准；
2、有害固体废弃物回收率90％以上；
3、采取有效措施控制施工噪声；
4、控制高能耗、高污染淘汰的施工设备不进入现场；
5、节能照明灯具使用率80％以上。
二○○七年四月十日
主题词：发布 管理方针 通知
中电投电力工程有限公司综合事务部 2007年4月10日印发 - 3 -