附表2-2 郑州移动公司郑东新区生产楼工程
安全（文明）监理月报
第十一期
2007年2月1日至2007年3月31日
监理单位：上海外建建设咨询监理有限公司
总监理工程师：
附表2-2-1
安全月报内容提要
一、工程概况：
1、工程名称：河南移动通信有限责任公司郑州分公司郑东新区生产楼
2、工程地点：郑东新区A—68
3、建筑规模：一栋生产楼，总建筑面积:32500.34㎡
4、基础类型：26米长φ600钢筋笼灌注桩基、筏板基础，基础埋
深－14.500米
5、结构类型：基础到地上六层采用型钢混凝土框架—剪力墙结构，
六层以上采用钢筋混凝土框架—剪力墙结构。
6、结构抗震等级：一级，抗震设防烈度：7度
7、建筑层数：地下3层、地上16层
8、总 投 资： 约1亿元
9、建设单位：河南移动通信有限责任公司郑州分公司
10、设计单位：龙安—泛华建筑工程顾问有限公司，河南人防建筑
设计院
11、施工单位：中国建筑第二工程局
12、监理单位：上海外建建设咨询监理有限公司
13、本期计划工期： 600日历天
14、质量控制目标：合格
二、本月安全（文明）施工情况综合评述：
1、本月施工概况：
本月施工项目：五至九层加气混凝土砖墙砌筑完成，十至十六层加气混凝土砖墙正在砌筑；墙面抹灰开始施工；油机室设备基础卵石垫层、红松垫层和钢筋绑扎完成；变配电室水磨石地面、墙面批白及照明、消防报警安装完成；货梯安装完成，进行慢车调试，客梯轨道安装；管道间放置套管正在施工；空调风道制作。
山西岩土已顺利完成12眼降水井的封堵，现场管理人员及设备等已退场。
2、安全（文明）施工评述：
本月安全无事故发生。监理严格对工程安全施工、文明施工进行管理，认真按照《安全监理实施细则》要求，定期组织各单位主要负责人及安全管理人员召开安全监理例会，并形成安全例会纪要。本月安全管理的重点是施工电梯、物料提升机、春季防火、临边安全防护、塔吊安全状况、脚手架拆除安全、高空作业、模板拆除施工、特殊作业人员资质等工作。本月监理在安全巡视检查中发现施工现场存在如下安全隐患，并认真督促落实整改。
（1）关于电梯安装中存在安全隐患的通知：2007年3月7日上午8点45分监理巡视电梯安装现场发现在安装12层货梯井道轿箱主框作业中，共有4人，其中2人无安全设施；另外1人系安全带无悬挂救生绳；只有1人系安全带，悬挂救生绳。严重违反奥的斯公司编写的安全手册第14.0条防坠落保护及安全技术交底、安全责任制三：2条之规定、四：生产工人安全责任制2条之规定，为避免和消除安全隐患，要求奥的斯方加强学习安
全规范。
监理通过安全和文明施工巡查对发现存在的安全隐患以安全监理工程师通知单通知项目部整改，在安全监理例会上提出安全文明施工管理要求和要求整改事项，督促项目部加强安全和文明施工管理，努力促使安全工作处于受控状态。
三、安全监理工作：
1、本月安全监理小结：
本月召开一次安全专题会议和一次向各安装单位交安全技术交底，由安全专业监理工程师主持，施工单位及各安装单位的相关安全管理员参加,最后形成安全例会纪要。
本月监理部针对建筑物外架、施工电梯、临边洞口、施工用电、塔吊、楼内四周临边安全防护、楼层拆模板、地下室的照明及排地下室内集水、食堂、宿舍、厕所卫生、现场材料堆放等部位巡视，发现的安全隐患问题以口头及书面形式通知整改，并认真复检整改结果，确保及时排除安全隐患。
本月安全管理组织机构、制度健全，安全文明施工管理工作有效，临边防护施工略有滞后，无安全事故发生。
2、下月安全监理打算：
下月监理部对楼内四周临边安全防护，楼内施工洞口防护，塔吊安全运行状况，物料提升机安全状况，施工电梯安全状况及施工电梯门的安全防护，以上均严格按照安全施工方案和安全规范进行检查落实，督促施工单位认真落实整改，确保无安全事故发生；并
督促施工单位严格按照“安全文明标准化工地”要求去做，使本工地成为真正意义上的安全文明标准化工地。
附表2-2 郑州移动公司郑东新区生产楼工程
安全（文明）监理月报
第十一期
2007年2月1日至2007年3月31日
监理单位：上海外建建设咨询监理有限公司
总监理工程师：
附表2-2-1
安全月报内容提要
一、工程概况：
1、工程名称：河南移动通信有限责任公司郑州分公司郑东新区生产楼
2、工程地点：郑东新区A—68
3、建筑规模：一栋生产楼，总建筑面积:32500.34㎡
4、基础类型：26米长φ600钢筋笼灌注桩基、筏板基础，基础埋
深－14.500米
5、结构类型：基础到地上六层采用型钢混凝土框架—剪力墙结构，
六层以上采用钢筋混凝土框架—剪力墙结构。
6、结构抗震等级：一级，抗震设防烈度：7度
7、建筑层数：地下3层、地上16层
8、总 投 资： 约1亿元
9、建设单位：河南移动通信有限责任公司郑州分公司
10、设计单位：龙安—泛华建筑工程顾问有限公司，河南人防建筑
设计院
11、施工单位：中国建筑第二工程局
12、监理单位：上海外建建设咨询监理有限公司
13、本期计划工期： 600日历天
14、质量控制目标：合格
二、本月安全（文明）施工情况综合评述：
1、本月施工概况：
本月施工项目：五至九层加气混凝土砖墙砌筑完成，十至十六层加气混凝土砖墙正在砌筑；墙面抹灰开始施工；油机室设备基础卵石垫层、红松垫层和钢筋绑扎完成；变配电室水磨石地面、墙面批白及照明、消防报警安装完成；货梯安装完成，进行慢车调试，客梯轨道安装；管道间放置套管正在施工；空调风道制作。
山西岩土已顺利完成12眼降水井的封堵，现场管理人员及设备等已退场。
2、安全（文明）施工评述：
本月安全无事故发生。监理严格对工程安全施工、文明施工进行管理，认真按照《安全监理实施细则》要求，定期组织各单位主要负责人及安全管理人员召开安全监理例会，并形成安全例会纪要。本月安全管理的重点是施工电梯、物料提升机、春季防火、临边安全防护、塔吊安全状况、脚手架拆除安全、高空作业、模板拆除施工、特殊作业人员资质等工作。本月监理在安全巡视检查中发现施工现场存在如下安全隐患，并认真督促落实整改。
（1）关于电梯安装中存在安全隐患的通知：2007年3月7日上午8点45分监理巡视电梯安装现场发现在安装12层货梯井道轿箱主框作业中，共有4人，其中2人无安全设施；另外1人系安全带无悬挂救生绳；只有1人系安全带，悬挂救生绳。严重违反奥的斯公司编写的安全手册第14.0条防坠落保护及安全技术交底、安全责任制三：2条之规定、四：生产工人安全责任制2条之规定，为避免和消除安全隐患，要求奥的斯方加强学习安
全规范。
监理通过安全和文明施工巡查对发现存在的安全隐患以安全监理工程师通知单通知项目部整改，在安全监理例会上提出安全文明施工管理要求和要求整改事项，督促项目部加强安全和文明施工管理，努力促使安全工作处于受控状态。
三、安全监理工作：
1、本月安全监理小结：
本月召开一次安全专题会议和一次向各安装单位交安全技术交底，由安全专业监理工程师主持，施工单位及各安装单位的相关安全管理员参加,最后形成安全例会纪要。
本月监理部针对建筑物外架、施工电梯、临边洞口、施工用电、塔吊、楼内四周临边安全防护、楼层拆模板、地下室的照明及排地下室内集水、食堂、宿舍、厕所卫生、现场材料堆放等部位巡视，发现的安全隐患问题以口头及书面形式通知整改，并认真复检整改结果，确保及时排除安全隐患。
本月安全管理组织机构、制度健全，安全文明施工管理工作有效，临边防护施工略有滞后，无安全事故发生。
2、下月安全监理打算：
下月监理部对楼内四周临边安全防护，楼内施工洞口防护，塔吊安全运行状况，物料提升机安全状况，施工电梯安全状况及施工电梯门的安全防护，以上均严格按照安全施工方案和安全规范进行检查落实，督促施工单位认真落实整改，确保无安全事故发生；并
督促施工单位严格按照“安全文明标准化工地”要求去做，使本工地成为真正意义上的安全文明标准化工地。