第一部分基础（通用）知识
第一章 施工图识读的基础知识
1. 建筑工程设计要经过方案设计、初步设计、施工图设计；
2. 建筑工程施工图分为总平面图、建筑施工图、结构施工图、设备施工图； 3.
4.
5. 尺寸标注包括尺寸界限、尺寸线、尺寸起止符号和尺寸数字；尺寸数字的单位除总平面以米为单位外，其他必须以毫米为单位
6. 指北针与风玫瑰图头部应注“北”或“N ”字。
7. 总平面图包括新建房屋的平面形状、外包尺寸、首层地面标高、层数、主要出入口等；
8. 立面图主要作用是表明建筑的外貌和外装修
9. 立面图的基本内容表明建筑的外形及门窗、阳台、雨罩、台阶、花台、门头、勒脚、檐口、雨水管、烟囱、通风道和外楼梯等形式和位置。
10. 设备专业施工图包括下水、上水、暖气、通风等内容。
第二章房屋建筑工程施工的基础知识
1. 施工阶段本身从时空概念上说，又包括施工准备和基础、结构、装修和设备安装；
2. 施工组织设计是指导建筑施工从施工准备开始，到工程竣工交付使用位置的全部施工活动的技术文件。
3. 施工组织设计作用估算了施工所需要的人力、物资、技术、资源的数量及需要时间，给确保供应奠定了基础。
4. 单位工程施工组织设计以单位工程为对象，内容主要包括：编制依据；工程概况；施工方案；施工进度计划；主要材料、构建、半成品、劳动力及机具计划；施工平面布置图；施工准备工作计划；质量、安全、节约技术措施。
5. 松土坑处理：如遇地下水位较高无法夯实时，可用砂石或混凝土代替灰土回填；
6. 橡皮土处理：如地基已发生颤动现象，应将橡皮土挖除或用碎石将泥浆挤紧；挖除部位可填以沙土或级配砂石。
7. 构造柱是增强砖混结构抗震能力的构造措施；
8. 砌砖和装饰：墙面砌筑要垂直平整；对门窗安装用预埋件要准确。对安装饰面板用的钢筋吊环应横平竖直，出进一致。
9. 模板是使新拌制的混凝土满足设计要求的位置和几何形状的模具。
10. 模板材料要求：常用的模板材料有钢材、木材，新型的模板材料有铝材、塑料、玻璃钢及竹塑料、板等。
11. 模板及其支架应有足够的强度、刚度和稳定性。
12. 钢筋加工中发生脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时，应进行化学成分分析试验，并停止使用加工该批钢材；
13. 钢筋的加工宜在加工厂统一加工，以节省设备、钢筋，提高工效和质量。
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25. 钢筋的接头有绑扎、焊接、机械连接三种方法； 基础钢筋的绑扎：底板采用双层钢网时，上下层钢筋网之间应加铁马凳； 钢筋工程属于隐蔽工程，在浇注混凝土前应对钢筋工程进行检查和验收并做好记录。 浇注完混凝土后，应在12h 内加以覆盖和浇水。 预应力钢筋混凝土结构构件，较普通钢筋混凝土结构改善了受拉区混凝土的受力性能，充分发挥了高强钢材的受拉性能，从而提高了钢筋混凝土结构刚度、抗裂度和耐久性，减轻了结构自重。 预应力钢筋混凝土的施工工艺有先张法、后张法，在后张法中预应力筋分为有粘接，无粘接，后张自锚法和电热法。 钢结构由角钢、工字钢、槽钢、钢管、钢板等型钢制造； 钢结构截面小、强度高、重量轻，宜于制作大跨度和高耸结构，一般不会突然断裂。 螺栓受力主要的破坏形式：（1）螺栓被剪断；（2）螺孔孔壁被挤压破坏；（3）被连接板本身因开孔削弱被拉断；（4）被连接件端部被剪坏；（5）螺杆杆身被压弯曲破坏。 高墙螺栓有摩擦型和承压型两种。 管道穿墙的处理。为避免因结构沉降造成管道折断，应在管道穿墙处设筒管； 屋面防水工程完成后应进行淋水或闭水试验24h ，不漏为合格，并最少保修一年。
第二部分岗位（专业）知识
第一章 北京市建筑工程物资管理的政策和规定
1. 《北京市建设工程材料使用监督管理若干规定》由材料生产企业向市建委进行告知性备
案；对涉及工程质量、安全、节能、环保以及重要使用功能的建设工程材料实施采购备案管理，对建设单位或施工总承包单位备案，由市建委统一建立可追溯的档案库。
2. 对进入施工现场的建设工程材料出厂质量证明文件的原件须进行校验，并将复印件存
档，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并由经办人签字。
3. 施工单位在建设工程材料进场验收合格后、使用前，必须按照法律法规规定，对建设工
程材料按照施工技术标准、设计要求和合同约定进行复试或有见证取样检验。
4. 《关于加强建设工程材料设备采购的招标投标管理的若干规定》中对实行采购招标的范
围是如何规定的？
根据《中华人民共和国招标投标法》实行采购招标的范围包括：
1) 单项合同估算价在100万元人民币以上或者单台重要设备估算价在30万元人民币
以上的；或者单项合同估算价低于100万元人民币、单台重要设备估算价在30万元人民币以下，但项目总投资额在3000万元人民币以上，全部或者部分使用政府投资或者国家融资的项目中政府投资或者国家融资金额在100万元人民币以上的；
2) 招标人对工程建设项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的材料设备，
或者招标人对工程建设项目实行总承包招标时，亦暂估价形式包括在总承包范围内的材料设备；
3) 重要设备包括电梯、配电设备（含电缆）、防火消防设备、锅炉暖通及空调设备、
给排水设备、楼宇自动化设备。重要材料包括建筑门窗、建筑防水材料、建筑石材、建筑陶瓷、建筑涂料。
4) 建筑门窗（幕墙）、防水材料专业工程，已经过招标的，不再进行材料招标。
5. 建设工程材料备案包括钢材、水泥、预拌砂浆、建筑砌块、烧结快、轻质隔墙板、保温
材料、防水材料、混凝土外加剂、塑料（复合）管材管件、建筑扣件、建筑门窗、节水
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20. 型用水器具、散热器等。 建设工程材料供应备案的程序包括网上申报、窗口受理、核查、决定和告知。 《关于加强建设工程材料供应备案管理有关事项的通知》对哪些行为要予以通报和公示？ 1) 向建设工程供应国家与本市明令禁止生产、销售和使用的建设工程材料的； 2) 建设工程材料质量不合格，造成建筑物结构安全隐患或危害人身健康的； 3) 因建设工程材料质量问题造成工程质量事故的； 4) 向建设工程供应假冒材料，提供虚假质量证明文件； 5) 属于生产许可证、强制性认证管理的产品，未取得生产许可证或强制性认征的； 6) 在办理建设工程材料供应备案手续时，提供的备案申报信息与实际不符或提交虚假证明材料。 任何单位和个人都可向市建委举报和投诉建设工程材料供应企业的违法违规行为。 第一批实行采购备案的建设工程材料和设备包括：建筑钢材、预拌混凝土、产业化住宅结构性部品、产业化住宅功能性部品、防水卷材、防水涂料、建筑外窗、保温材料、预拌砂浆、塑料管材管件、散热器、电梯、配电设备、太阳能热水器、防火消防设备、暖通空调设备。 采购备案内容包括：建设工程材料和设备供应企业（经销企业和生产企业）的名称、所在省市、产品数量、规格型号、产品执行标准等信息。 建设工程材料和设备采购备案的申报工作由建设工程施工单位负责，以工程项目为单位施工单位采取集中采购、统一配送的方式亦以工程项目进行采购备案，以进场建设工程材料和设备的生产批次为备案批。 未进行采购备案申报完结的建设工程不得办理民用建筑工程建筑节能专向验收备案、竣工验收备案。 施工单位、监理单位、建设单位一年内违反备案规定被行政处理累计达3次的，是或区县住房城乡建设委可约谈其企业负责人。 推广使用的建筑材料书P39 限制使用的建筑材料书P41 禁止使用的建筑材料书P47 《北京市建筑节能管理规定》中规定了哪些重点发展的建筑节能技术和产品？ 规定中要求本市积极开发和采用新型建筑结构体系，推广使用各类节能环保型墙体材料，发展墙体与屋面的高性能保温技术。 1) 新型节能墙体和屋面的保温、隔热技术与材料； 2) 节能门窗的保温隔热和密闭技术； 3) 采暖供热系统温度调控和分户热量计量技术与装置； 4) 利用太阳能、风能等可再生能源以及利用热泵提高热效率的采暖技术； 5) 建筑照明节能技术与产品； 6) 其他技术成熟、效果显著的节能技术和节能管理技术。 《关于加强建筑节能材料和产品质量监督管理的规定》要求，以墙体屋面保温材料及其辅料、节能门窗幕墙、采暖、空调、通风、照明、热水供应等设施相关的产品为重点。 《关于加强建筑节能材料和产品质量监督管理的规定》要求，坚决执行建筑材料的使用规定和工程建设强制性标准，坚决执行建筑节能材料和产品的推广、限制、淘汰目录，实施建设工程建筑节能材料和产品的采购备案、登记、公示制度。 本市政府投资的公共设施建设工程（包括道路、远离绿化、公厕、垃圾楼、人行步道、
河道、河道湖泊工程，下同）应按照市住建委发布的替代使用比例使用建筑垃圾再生产
品。鼓励其他建设工程优先使用建筑垃圾再生产品。
第二章 房屋建筑工程材料的基础知识
1. 生石灰质量划分依据：
a) CaO MgO 总含量
b) 未消化残渣筛余量
c) CO2含量
d) 产浆量
2. 生石灰使用必须提前熟化，时间须≥14天
3. 熟石膏特性：
a) 表观密度小
b) 保温隔热性能好
c) 吸音隔音性能好
d) 耐高温，耐火
e) 能够调节温度
4. 熟石膏品种
a) 纸面石膏板
b) 纤维石膏板
c) 空心石膏板
d) 蜂窝石膏板
e) 装饰石膏板
5. 水泥分为通用水泥、专用水泥、特种水泥
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15. 硅酸盐水泥的原料主要是石灰质材料和粘土质材料，通常加入少量的矿化剂； 磨制水泥时掺入的矿物质材料有活性混合材料和非活性混合材料。 常用活性混合材料有粒化高炉矿渣、火山灰质混合材料、粉煤灰 非活性混合材料主要有石英砂、石灰石粉、粘土和炉灰。 水泥的化学性能指标要求有：不溶物含量、烧失量、氧化镁含量、三氧化硫含量和碱含量均不得超限。 水泥的物理性能指标主要有三种状态，即干粉状态、浆体状态和硬化后的状态。 水泥在干分状态下的主要物理性能有：密度、细度和比表面积。 水泥浆体的主要物理性能指标有：凝结时间、需水性、泌水性、保水性。 水泥凝结硬化后的物理性能指标有：强度、抗冻性、抗渗性、体积安定性、干缩性和水
化热。
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46. 水泥体积安定性是指水泥在凝结硬化过程中体积变化的均匀性。 沸煮法只能检验游离氧化钙对安定性的影响；对于游离氧化镁，则需要压蒸发。 R ：早强型。 袋装水泥每袋净含量50KG, 且不应少于标志质量的99%。 袋装水泥包装上应清楚标明：执行标准、水泥品种、代号、强度等级、生产者名称、生产许可证标志及编号、出厂编号、包装日期、净含量。 散装水泥必须盛放在密闭的库房或容器内，按品种、强度等级及出厂日期分别存放。 混凝土按表观密度不同可分为特重混凝土、重混凝土和轻混凝土。 水泥作为胶凝材料、以普通砂石为骨料，且干表观密度在1950~2500kg/m3得混凝土称为普通混凝土。 骨料的粒径通常为0.15㎜-40㎜，一般吧0.15-5㎜粒径得骨料称为细骨料，把大于5㎜得骨料称为粗骨料。 骨料颗粒的大小用细度模数表示。 细度模数是各号骨料以粒径表示。 混凝土外加剂功能分为： 1) 改善混凝土拌合物流变性能的外加剂，如减水剂、泵送剂 2) 调节混凝土凝结时间、硬化性能的外加剂，如缓凝剂、速凝剂 3) 改善混凝土耐久性的外加剂，如引气剂、防水剂 4) 改善混凝土其他性能的外加剂，如膨胀剂、着色剂 混凝土的性能分为工作性能、力学性能和耐久性能三类 工作性能包括流动性、粘聚性、保水性 混凝土强度分为抗压强度、抗拉强度、抗弯强度、抗剪强度和与钢筋的粘结强度。 C 表示为混凝土，数字表示混凝土里房里抗压强度标准值。 耐久性能是指混凝土在长期使用条件下抵抗各种破坏因素作用而保持其原有性能的质量。 耐久性能包括抗渗性、抗冻性和抗碳化作用 砂浆性能包括稠度、流动度、粘结力和强度 稠度测沉深度 粘结力与砌筑材料的表面状态、洁净程度、湿润程度、砌筑水平和养护条件密切相关 砌筑砂浆用M 表示 砌墙砖按外形分为普通砖（空心砖）、多孔砖和空心砖。按制造工艺分为烧结砖和非烧结砖。非烧结砖分为蒸压砖和蒸养砖。 普通粘土烧结砖划分质量等级依据：根据尺寸偏差、外观质量、泛霜和石灰爆裂分为优等品、一等品、合格品。 蒸压（养）灰砂砖划分质量等级依据：根据外观质量、尺寸偏差、强度和抗冻性为优等品、一等品、合格品。 根据生产工艺不同砌块分为烧结砌块和蒸压加气砌块；按用途不同可分为承重砌块和非承重砌块。 玻璃纤维增强水泥板（GRC 板），C 代表水泥 常用钢筋有热轧钢筋，冷拉钢筋，冷轧带肋钢筋、冷拔低碳钢丝和热处理钢筋。 热轧钢筋按屈服强度分为四级，H 热轧；P 圆；B 钢筋；R 带肋 热轧钢筋主要技术指标：屈服点、抗拉强度、断裂伸长率 钢筋拉伸过程中能明显划分四个变形阶段，即弹性阶段、屈服阶段、强化阶段和颈缩阶
段。
47. 工程设计时，以屈服点为作强度取值的依据。
48. 钢筋按成分分为碳素结构钢和合金结构钢。按用途分为工具刚和结构钢。
49. C 含量小于等于0.25%为低碳结构钢；C ＞0.6%为高碳结构钢；
Q195.Q215,Q235,Q275,Q300
50. 低合金结构钢合金元素＜5%；高合金结构钢合金元素＞10%。Q345,Q390,Q420,~Q690
51. SBS 改性沥青防水卷材具有综合性能好，耐水性，耐高低温性，耐老化性能优良的特征。
52. APP 改性沥青防水卷材具有耐高温性能好，适用于高温、有强烈太阳辐射地区的建筑物
防水。
53. 合成高分子卷材：三元乙丙防水卷材，聚氯乙烯防水卷材，氯化聚乙烯防水卷材。
54. 导热系数越小的材料保温性能越好，密实度大的材料导热系数大。具有微孔或封闭孔构
造的材料导热系数偏小。
55. 纤维状保温材料：玻璃棉及制品，矿棉及制品，岩棉，石棉
56. 按照装饰部位的不同，装饰材料可分为外墙装饰材料、内墙装饰材料、顶棚装饰材料、
地面楼面结构装饰材料。
57. 天然花岗石构造致密，强度高、密度大，吸水率极低，硬度较高，耐磨，耐酸、抗风化、
耐久性好，使用年限长。
58. 花岗石板材标记普通板材N, 异性板材S.
59. 花岗石的技术指标包括尺寸偏差、平面度允许极限公差和外观质量。
60. 大理石质地比较迷失，抗压强度较高，吸水率低，表面硬度不高，属于中硬石材。
61. 大理石的技术指标主要包括尺寸偏差和外观质量
62. 釉面砖的技术指标主要包括尺寸偏差和外观质量。
63. 陶瓷墙地砖的技术指标主要包括尺寸偏差、表面质量、吸水率、抗冻性和耐酸碱腐蚀性
和抗弯程度。
64. 平板玻璃按生产工艺分拉引法玻璃和浮法玻璃。
65. 安全玻璃包括夹层玻璃、夹丝玻璃、钢化玻璃和防火玻璃。
66. 装饰不锈钢板材通常按反光率分为镜面般、亚光板和浮雕板。
第三章 建筑工程物资管理概述
1.
2.
3.
4. 物资包括生产资料和生活资料 物资管理体制是组织、领导和管理物资工作的根本制度。 国家物资管理体制包括物资分配管理方法、物资供销管理方法和物资管理机构。 物资分配管理方法是指各级地方政府、各级专业部门和各行业管理机构在物资分配权线
上的分工关系，用以明确各自的管理范围，一般包括物资分配目录、物资资源管理办法和物资流通渠道。
物资分配目录：物资分配目录是具体划分各级主管部门分配物资权限的分工文件。 物资资源管理办法：是指由国家管理的物资采取什么办法调拨、分配和调控。我国采用过统筹统支办法，地区平衡、差额调拨办法。
物资的申请和分配渠道：是指由国家管理的物资采取什么样的组织方式进行申请和分配。 不同地区行业中按企业隶属关系申请和分配、按地区物资关系申请和分配、按行业归口申请和分配。
物资供销体制是关于物资供销经营业务的分工关系。
把物资资料由生产企业转移到需用地点的活动称为流通，建筑业中从事这项业务的活动即称为建筑业物资管理，通常包括材料管理和设备管理。 5. 6. 7. 8. 9. 10.
11. 建筑企业材料管理内容：
建筑企业材料管理体制是建筑企业组织、领导和管理材料工作的制度。他明确了企业内部各级、各环节之间的材料采购、运输、储备、消耗、核算等方面的管理权限及管理形式。
主要包括：1）企业各级、各部门在材料采购、加工、储备各方面的分工；
2）企业所用材料的计划、采购、加工、储备、调拨及使用的主要管理办法；
3）按照上述分工和管理要求而建立的各级材料管理机构。
12. 建筑企业管理机构的职责：
建筑企业的材料管理机构是企业材料管理的职能部门，负有企业材料工作的全面规划、领导和组织责任。
各层次材料管理机构的职责是：贯彻执行国家各项物资方针、政策并监督检查执行情况；制定执行企业材料管理的各项制度办法；筹划施工所需材料、机具的采购、加工、储备、供应、平衡调度；准确及时编报各种材料计划及统计报表；负责周转材料及工具的管理；负责材料资金管理及成本核算；负责企业材料管理的规划、总结；组织材料人员的业务学习和培训。
13. 材料管理体制如何适应建筑生产及需求特点？
1) 适应建筑生产的流动性：
2) 适应建筑生产的多变性：
3) 适应建筑生产多公众的连续混合作业：
4) 体现供管并重：
14. 建筑企业物资管理的内容包括流通过程的管理和生产使用过程的管理。
15. 建筑企业物资管理的基本职能包括：计划、组织、指挥、监督、调节、激励。
16. 建筑企业物资管理的基本方法：限额控制法、目标承包法、竞赛评比发、检查将惩罚、
招标投标法、重点管理法。
17. 重点管理法：根据材料在施工生产中的重要程度和占用金额的大小，将材料划分为ABC
三类，分别采取不同的管理方法。
18. 采购法规定以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇
佣均执行本法。
19. 公开招标应作为政府采购的主要采购方式。
20. 《北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法》对实行采购招标的工程范围是如何
规定？
全部或部分使用政府投资或者国家融资的建设项目中，政府投资或国家融资金额在100万元人民币以上。鼓励政府投资或国家融资金额在100万元以下人民币建设项目的重要材料设备采购进行招标。
提倡材料有施工承包人采购。按照建设工程施工承包合同约定，设备由施工承包人采购的，建设单位不得肢解发包，不得指定承包人采购设备的品种、规格、标准或者指定生产厂、供应商。
21. 《北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法》中对实施采购招标的材料设备是如
何规定的？
《北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法》中规定：单项合同估算加在100万元人民币以上或者单台设备估算在30万元人民币以上；施工单项合同估算价在200万元人民币以上或者建筑面积在2000平方米以上的重要材料设备；单项合同估算价低于上述各项规定，但建设项目总投资额在3000万元人民币以上。
必须进行招标的重要材料包括建筑材料、水泥、各类墙体材料、预拌混凝土及外加剂、
建筑门窗（含型材及配件）、建筑防水材料、建筑给排水管材及用水器具、建筑涂料及粘结剂、散热器、建筑套册、建筑石材。
必须进行招标的重要设备包括电梯、配电设备、防火消防设备、锅炉暖通及空调设备、给排水设备、防盗设备、楼宇自动化设备、立体停车库、擦窗机。
22. 评标委员会成员为五人以上单位，其中专家不得少于成员总数的三分之二。
23. 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内签订采购合同。
24. 中标人和投标人应自合同订立后7日内将书面合同向市建委备案。
第四章 建设工程及物资合同管理
1. 建设工程和同事承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程
勘察、设计、施工合同。
2. 承包商是工程施工的具体实施者，是工程承包合同的执行着。承包商通过投标接受业主
委托，签订工程承包合同。
3. 承包商需签订合同包括：分包合同、供应合同、运输合同、加工承揽合同、租赁合同、
保险合同。
4. 总承包人或者勘查、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由
第三人完成。第三人承担连带责任。
5. 建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。
6. 隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的，承包人可
以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
7. 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人
可以顺眼工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
8. 勘察合同约定勘察人提交勘察文件，勘查文件一般包括对工程选址的测量数据、地质数
据和水文数据等，是进行工程设计及后续施工的基础资料。
9. 设计合同中应规定设计文件的交付期限，因为他直接影响着施工的进展和各项资源的计
划安排。
10. 施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、
工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方互相协作等条款。
11. 建筑施工中“三控两管一协调”：三控对建设工程的质量控制、进度控制和投资控制；
两管即合同管理和信息管理，安全管理。
12. 物资采购合同的签订原则：遵守国家法律，符合国家政策和妖气，保护双方权益。平等
互利，协商一致，等价有偿。
13. 物资采购合同包括要素：
1) 当事人的名称或者姓名和住所；
2) 名称（牌号、商标）、品种、规格、型号、等级
3) 质量标准和技术标准
4) 数量和计量单位
5) 包装标准、包装费用及包装物品的使用办法
6) 交货时间、交货单位、交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）
7) 接提货单位或接提货人
8) 交提货时间
9) 验收地点、验收方法和验收工具的要求
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21. 10) 单价、总价及其他费用 11) 结算方式，开户银行，帐户名称，张浩，结算单位 12) 违约责任 13) 合同使用的文字及效力，解决争议的方法 14) 双方协商同意的其他事项。 签订合同须注意问题 1) 签订合同前，应对对方进行资质审查，看其是否具有货物或货款支付能力及信誉情况，避免欺诈合同、皮包合同、倒卖合同或虚假合同的签订。 2) 签订合同使用企业、事业单位公章或合同专用章，并有法定代表人签字或盖章。而不能使用计划、财务等其他业务章。 3) 不能以产品订购单或调拨单代替合同。重要合同要经工商行政管理部门签证或经公证机关公证。 4) 签订合同的时间和地点都要写在合同内 5) 双方名称应适用全称，即公章上名称，地址电话书写不得有误 6) 补偿贸易合同必须由供方（即付款方）担保单位实行担保。 逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。 若合同的变更或解除使一方遭受损失，除依法可以免除责任之外，应由造成损失责任方负责赔偿。 租赁合同是出租人将租赁物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同。 建筑工程物资租赁合同通常包括施工机械租赁合同、周转材料租赁合同，工具租赁合同。 租赁期限不得超过二十年。 建筑施工中的承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验。 承揽合同的内容包括名称、数量、质量、报酬，承揽方式、材料的提供、履行期限、
验收标准和方法。
第五章 建筑工程项目物资管理
1. 材料消耗定额的作用：
1) 材料消耗定额是编制材料计划的基础；
2) 材料消耗定额是确定工程造价的重要依据；
3) 材料消耗定额是搞好经济核算的基础；
4) 材料消耗定额是企业提高生产管理水平的基本条件
2. 根据材料消耗定额的用途不同，可分为材料消耗概预算定额、材料消耗施工定额和材料
消耗估算指标。
3. 材料消耗概预算定额事变之间砖状施工图预算的法定依据，是进行工程材料结算、计算
工程造价的依据，是计取各项费用的基本标准。
4. 材料消耗施工定额是由施工企业自行编制的材料消耗定额。
5. 材料消耗施工定额是建设项目施工中贬值材料须用计划、组织定额工料的依据，使企业
内部经济核算、进行经济活动分析的基础，是材料部门进行“两算对比”的依据，是企业内部考核的标准。
6. 材料消耗估算定额是在施工技术资料不齐，有较多不确定因素条件下，用于估算某项工
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32. 程或某类工程主要材料的需用数量 材料消耗估算指标不是技术定额，不能用于指导施工生产； 材料消耗估算指标可用于编制项目初步概算、控制经济指标的依据，是编制年度材料计划和备料计划的依据，是框算主要材料需用量的依据。 在使用材料消耗定额时，应根据工程项目，查找相应的定额分布，对照三个因素，查找或换算最实用的材料消耗定额子目，并做好换算调整。 补充材料消耗定额，遵循以下几点：降低消耗的原则，实事求是的原则，先进行原则和确保工程质量的原则。 材料计划管理就是运用计划来组织、指导、监督、调节材料的采购、供应、运输、储备、使用等各项业务活动的管理制度。 材料计划按照材料的使用方向不同，可分为产品生产用材料计划、施工生产用材料和生产维修用材料计划。 按照计划用途分，材料计划有材料需用计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。 材料供应计划除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用地点外，还应包括供应措施和供应时间。 材料加工订货计划其中若属非定型产品，应附有加工图纸、技术资料或提供样品。 阅读计划是根据当月生产经营进度安排编制的计划。明确使用部位、材料名称、规格型号、质量、数量等，因此它是供应部门组织配套工料，安排运输、收料、保管的具体行动计划。 一次性计划是根据承包合同或协议书，按规定时间要起完成的生产阶段，或完成某项生产任务所需材料的计划。 临时追加计划：由于机械设备发生故障需及时修复等原因，需要对原计划进行增减的计划。 材料计划管理需确定采购量、供应量、运输量、资金使用量等。 材料计划管理控制：现场巡视、定期检查、统计报表分析。 材料管理计划修订方法：全面修订、专案修订、经常修订。 建筑业其材料采购遵循原则：遵守政策法规的原则，计划采购的原则，降低成本的原则。 影响材料采购的企业外部因素：建筑市场的影响，市场资源的影响，宏观经济政策的影响。 市场资源资源渠道一般分为建材生产企业，建材需用企业，建材流通企业。 影响材料采购的企业内部因素：生产组织形式的影响，材料储存能力的影响，资金支付能力的影响。 材料采购批量受料场、仓库堆能力的限制，同时采购量的大小也影响着采购时间间隔和价格。 支付材料采购款项的能力也必然改变或调整批量，从而增减采购次数。 采购信息分类：资源信息，供应信息，价格信息，市场信息，新技术、新产品信息，政策信息。 资源信息：掌握材料生产企业的生成能力、产品结构和产品质量，对其技术发展、销售册率，甚至其原材料基地、生产用燃料和动力的保证能力、生产工艺水平、生产设备等信息越详细，则业务判断能力越强。 价格信息：对价格的形成、组成要素和优惠方法及变化心中有数。 采购信息管理：运用统计报表形式进行整理，建立信息资料库，以调查报告形式。 材料采购程序：
1) 准备：了解材料品种、规格、质量、数量、使用时间、送货地点、进货批量和价格
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41. 限制。按照需要采购的材料，了解资源情况，考察供应商的企业资质，供应能力、价格水平及售后服务内容，提出采购建议。 2) 业务谈判：材料的名称、品种、规格、型号、交货状态和包装方式；采购的数量、单价、相关费用及结算方法；质量标准和验收方法；交货地点、交货方式、交货日期等；运输方法，运输工具及运输费用。 3) 成交：签订合同，越是成交，现货现购。 交货日期：供需双方应按规定的交货日期执行，合同临近执行期时应事先联络，出现问题及早处理。 材料缴获方式：是指材料在交货地点的交货方式，有车、船交货方式和场地交货方式。由供方发货的车、船交货方式，应由供应企业负责装车或装船。 结算包括材料或产片自身的价款，另外还有加工费、运输费、包装费、装卸费、保管费和欺辱税费； 结算方式有同城托收承付结算、委托银行付款结算、承兑汇票结算、支票结算和现金结算。 影响企业物资仓储的因素： 1) 施工生产中物资消耗特点对物资储备的影响：一年四季的建筑施工不均衡使物资消耗量不均衡。 2) 物资生产和运输队材料储备的影响：物资生产的规律是周期性和批量性，而物资消耗的特点确实配套性和随机性。 3) 物资储备资金的限制 4) 物资供应方式对储备的影响 5) 市场资源状况对储备的影响 6) 物资管理水平对储备的影响：物资计划的准确程度、货源的组织能力、信息的传递速度及各职能部门间的协作配合等因素，决定了各企业在储备环节上表现出不同的运作水平。 验收入库时把好入库材料质量的第一关。 验收基本要求：准确，及时； 验收程序： 1) 验收准备：准备计量及搬运工具；验收资料如换算手册、合同或协议；场地及设施如码放地点；苫垫材料；若易燃易爆腐蚀性材料，应准备防护用品用具。 2) 核对资料：核对到货合同、入库单据、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书、产品合格证。 3) 检验实物：数量检验采取过磅称重、量尺换算、点包点件。核对到货票证表示的数量与实物数量是否相符。质量检验分为外观质量检验和内在质量检验。外观检验是否有包装破损、变色、腐蚀、表面缺陷、变形及破碎等问题。内在质量检验包括化学成分、力学性能、工艺性能、技术参数。由专业人员负责抽象送检测部门。 4) 办理签认手续 5) 处理验收中出现的问题。 如何处理材料验收中得问题？
1) 验收中诺发现物资实到数量与单据或合同数量不同，质量、规格不符的，应做出记
录，及时通知采购人员或有关主管部门；
2) 若出现到货物资证件资料不全的，对包装、运输等存在疑义时应做待验处理。
3) 凡作为待验的物资，也应妥善保管，问题没有解决前，不应发放和使用。有些问题，
如数量短缺，证件不齐等，已与供方商妥处理意见，而生产又急需时，也可作暂估
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59. 验收，保证施工急需。带正式验收后，补办正式验收手续。 4) 验收中也可能发生其他问题，如运输中发生损坏、编制、缺少或损耗超标等，也会发生错发到货地点而影响施工使用等问题。需要与供应方和运输部门协商解决并按有关跪地，向造成损失方提出索赔 料货场：也应在货位上铺设跺基垫起，离地面30-50cm 桶装液体材料，如漆、稀料、酸等适宜单列码放； 防水卷材需根据其基底材料性能确定码放方法。 保养方法：除锈，涂油密封、干燥、降温、防虫和鼠害。 材料发放：发放准备，核对凭证，备料，复核，点交，清理 物资保管记账依据：材料入库凭证，材料出库凭证，盘点、报废、调整凭证。 仓库盘点：“三清”数量清、质量清、帐表清；“三有”盈亏有分析，事故差错有报告、调整账表有依据；“三对”账册、卡片、实物对口。 盘点内容：盘点数量、盘点质量、盘点措施； 检查材料外观质量是否有变化，是否临近或超过保质期，是否已属于淘汰或限制使用的产品。 盘点方法：定期盘点，永续盘点 盘点步骤： 1) 按照盘点要求，确定截止日期及划区分块范围； 2) 以实际库存量和帐面结存量进行逐项核对，并同时检查材料质量、有效期、安全消防及保管状况 3) 编制盘点报告。方发生数量阴亏者，编制盘点因块报告；凡发生质量降低或材料损坏的，要编制报损报废报告。 4) 根据盘点报告批复意见调整账务并做好善后处理。 盘点出现数量问题？ 盘点中发现数量出现盈亏，且其盈亏量在国家和企业规定的范围之内使，可在盘点报告中反映，不必编制盈亏报告，经业务主管领导审批后拒据此调整帐务；当盈亏量超过规定范围时，除在盘点报告中反映外，还应填报“盘点盈亏报告”，经领导审批后在行处理。 盘点出现质量问题？ 当库存材料发生损坏、变质、降低等级问题时，填报“材料报损报废报告”，并通过有关部门鉴定登记降低程度、变质情况及损坏损失金额，经领导审批后，根据批示意见处理。 物资储备定额是指在一定条件下，为保证施工生产顺利进行所必须的、合理储备物资的数量标准； 物资储备定额的作用： 1) 物资储备定额是企业编制材料供应计划的依据之一，是企业确定定购批量和采购时间的依据； 2) 物资储备定额是控制库存数量、考核库存水平的标准； 3) 物资储备定额是核定储备资金、确定仓库储备面积、保管设施和管理人员的依据。 材料储备定额分为经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额； 经常储备定额是在正常情况下，为保证两次进货间隔期内材料需用而确定的物资储备数量标准。经常储备粮为最小时，也陈伟周转储备； 保险储备定额：实在供应过程中出现非正常情况、致使经常储备数量耗尽，为防止生产
停工待料而建立的物资储备数量标准。
60. 季节储备定额：是某种材料的资源或需要因为受到季节影响，可能造成供应的季节性消
耗或季节性供应中断，为此而建立的物资储备数量标准。
61. 储备量控制方法：
1) 定量库存控制法：确定一个坤村两位订购点，当库存量下降到订购点立即提出订购，
每次订购的数量均为订购点到最高储备量之间的数量；
2) 定期库存控制法
3) 最高最低储备定额控制法
62. 当分别考核某种材料供应计划完成情况是，可以实物数量指标计量；当考核某类材料供
应计划完成情况是，其实物量计量单位有差异时，应使用金额指标。
63. 考核材料供应品种配套率，是从整体上考核供应完成情况。有时某些具体品种规格，特
别是为完成材料供应计划的品种不但影响施工的进行，而且将使已到场的其他地方材料形成呆滞，影响资金周转。
64. 限额供应，是依据材料消耗定额，有限制的控制材料供应数量的一种方法。
65. 限额领料的形式：按分项工程实行限额领料，按工程部位（段）实现限额领料，按单位
工程实行限额领料。
66. 按工程部位段实行限额领料，是按照基础、结构、装修等施工部位，或较大的工程再细
分为段，以综合作业队获分承包方为对象进行限额，实质上是扩大了分项工程限额领料。
67. 限额数量的确定依据：工程量、材料消耗施工定额、技术措施；
68. 限额领料应具备的技术条件：设计概算；施工图预算（设计预算）；施工组织设计；施
工预算，施工任务书；技术节约措施，混凝土及砂浆等试配资料，有关技术翻样资料，新的补充定额
69. 限额领料的实施程序：限额领料单的签发，下达，应用，检查，验收，结算，分析。
70. 限额领料单检查内容：查项，查量，查操作，查措施的执行，查活完脚下清。
71. 施工前期的准备工作：
1) 了解工程概况，逐步确定材料管理体制；
a) 了解工程施工地点及周围交通运输条件，了解工程类型、建设工期和主要施工
工艺；
b) 了解工程投资及主要材料和主要设备的投资；
c) 连接建设单位主管工程项目的机构和人员设置，对工程款项的审批程序及相关
要求
d) 了解建设监理单位资质情况和人员设置。
e) 了解主要材料、机具和主要构件的需用量，就资源和供应渠道及临时建筑等相
关情况，与建设单位协商确定该工程的材料管理体制。若不能确定全部承包范
围的管理内容时，需要阶段制定材料管理方法，制定责任范围和衔接关系，以
确保使公众制度明确、责任清晰。
f) 与监理单位协商确定材料管理中相关的管理资料、审批程序和送检、签认和验
收手续。
2) 参与编制施工组织设计
a) 材料部门根据工程主要技术工艺，参数主要材料的选型和选项；
b) 参与材料技术节约措施的制定，确定主要材料借阅率指标，配合生产进度提出
材料保障措施
c) 根据现场场地条件，确定材料堆放场所和仓库的位置、容量及修建或搭设方案； d) 确定道路、加工区域、回收粉浆场所的位置及容量；完成现场平面布置规划；
3) 制定现场材料管理制度
a) 指定施工现场材料采购、供应、运输、储备管理制度；
b) 规定验收、保管、发放、回收和核算管理程序；
c) 指定施工现场材料安全管理措施和材料进出现场手续
d) 建筑垃圾回收、分捡、处理办法，是现场材料管理规范、有序
4) 修建和完善各项临时设施
a) 按照施工组织设计要求和平面布置规划图，修建仓库、道路、料场、加工场所
及办公、生活设施；
b) 修建中尽量利用原地遗留的建筑物和可利用设施，减少重复建设数量，降低临
时设施成本。
c) 修建中应优先使用可周转使用材料，对于原工程的剩余材料或可利用的回收材
料应充分利用
d) 各项设施的建设应符合黄精保护、能源节约、卫生防疫、安全消防等管理规定，
符合使用功能的需要。
72. 施工过程中的控制管理工作？
1) 保证工程项目生产的材料需要根据施工进度计划，各生产环节必须进行施工用料分
析，按时编报材料需要计划，经主管人员签认后作为材料供应的依据。材料部门在何时个环节材料需用的基础上编制材料采购供应计划，按照需用时间组织材料进场。
2) 施工现场材料的码放和场容管理进场的材料比选平面布置图的规定堆放、尽量做到
一次就位，减少场内倒运。避免随意堆放而带来的安全隐患，保持现场道路畅通和生产秩序。
3) 现场材料的收、管、发、退的控制管理
认真执行材料验收管理制度、验收内容主要包括资料验收和实物验收。
按照材料的品种和性能要求，选择材料的保管场所；根据材料的形体和承载材料的地面负荷状况，合理码放垛位；按照材料的性能特点采取保管措施，保持性能不降低。
材料发放是以承包合同或限额领料为依据，超合同或限额领料单的部分可以不予负责，若经过协商需要补充时，需另行签订补充协议或条款，作为结算的依据之一。 做好现场材料退还和回收
4) 现场材料的平衡调度管理
根据生产中变化因素，根据设计变更和各种洽商资料，材料部门及时调整材料进场计划，确保施工生产中的材料需用。
73. 施工现场材料收管发退管理？
1) 认真执行材料验收管理制度、验收内容主要包括资料验收和实物验收。
资料验收，就是要查验随材料同时必须到达的材料出厂质量证明、合格证书或技术参数资料等是否齐全、有效，进场的单据是否填写清楚。
实物验收主要包括实物数量和实物质量两方面。实物数量验收应该按照采购时签订的合同规定，采取称重、点件、检尺换算等方法查验实物数量与单据或合同是否一致。实物质量验收，材料管理人员只负责外观质量的检验。查看品种、规格是否符合约定，包装有无破损，材料表面是否有损害或肉眼可以观察到的缺陷。验收情况必须作出详细记录，对出现问题及时通报采购部门。
2) 按照材料的品种和性能要求，选择材料的保管场所；根据材料的形体和承载材料的
地面负荷状况，合理码放垛位；按照材料的性能特点采取保管措施，保持性能不降低。
3) 现场材料的发放方法，由总承包方采购、分承包方使用的材料发放，一般是按照中
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86. 分包合同约定的材料数量，，材料进场后一次性发放给分承包方，不再负责分承包方内部的材料发放。凡是自行采购并直接向施工劳务队伍发放的材料，一般负责日常的材料发放业务。 材料发放是以承包合同或限额领料为依据，超合同或限额领料单的部分可以不予负责，若经过协商需要补充时，需另行签订补充协议或条款，作为结算的依据之一。 4) 现场材料的退还和回收。根据承包合同或限额领料单完成工程任务后的剩余材料，可退换发放部门，并核减领料数量。诺下一个阶段技术使用的材料品种，也可以办理刑事退还手续，材料实物不移动，任由原领用方保管，，待再次使用时优先发放这部分材料。 周转材料完毕后应退还管理部门进行清理，对使用中出现的损耗、丢失进行核定，记录耗用和损失价值，作为工程材料结算的依据之一。实行回收再用和统一处理的废旧材料，应予以回收，集中修复或处理。 施工后期的核算管理：限制材料进场数量、清理已完工部位的材料消耗、做好材料结算工作。 现场材料验收准备工作？ 1) 做好验收准备：做好场地和设施的准备，做好苫垫物品的准备，计量器具的准备和有关资料的准备 2) 认真核对屏证； 3) 加强质量验收 4) 做好数量验收 5) 办理验收手续 钢材验收方法：试题案例4 水泥保管方法：试题案例2 实现材料节约一般有两大途径：一是在生产过程中采取技术措施实现材料节约，二是通过加强材料管理实现材料节约 实现材料节约奖励办法：规定节约奖励标准，在节约奖励标准中规定了超耗罚款标准。 周转材料管理内容：使用、养护、维修、改造、核算 周转材料管理方法：租赁管理方法，费用承包管理，实物量承包 工具管理方法：租赁、定包、津贴 建筑安装工程费由直接工程费，间接费，利润税金 直接费包括人工费，材料费，施工机械使用费 间接费包括企业管理费，财务费，其他费用 周转材料和工具核算
费用收入
费用支出
费用摊销：一次摊销法，五五摊销法。期限摊销法。
第一部分基础（通用）知识
第一章 施工图识读的基础知识
1. 建筑工程设计要经过方案设计、初步设计、施工图设计；
2. 建筑工程施工图分为总平面图、建筑施工图、结构施工图、设备施工图； 3.
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5. 尺寸标注包括尺寸界限、尺寸线、尺寸起止符号和尺寸数字；尺寸数字的单位除总平面以米为单位外，其他必须以毫米为单位
6. 指北针与风玫瑰图头部应注“北”或“N ”字。
7. 总平面图包括新建房屋的平面形状、外包尺寸、首层地面标高、层数、主要出入口等；
8. 立面图主要作用是表明建筑的外貌和外装修
9. 立面图的基本内容表明建筑的外形及门窗、阳台、雨罩、台阶、花台、门头、勒脚、檐口、雨水管、烟囱、通风道和外楼梯等形式和位置。
10. 设备专业施工图包括下水、上水、暖气、通风等内容。
第二章房屋建筑工程施工的基础知识
1. 施工阶段本身从时空概念上说，又包括施工准备和基础、结构、装修和设备安装；
2. 施工组织设计是指导建筑施工从施工准备开始，到工程竣工交付使用位置的全部施工活动的技术文件。
3. 施工组织设计作用估算了施工所需要的人力、物资、技术、资源的数量及需要时间，给确保供应奠定了基础。
4. 单位工程施工组织设计以单位工程为对象，内容主要包括：编制依据；工程概况；施工方案；施工进度计划；主要材料、构建、半成品、劳动力及机具计划；施工平面布置图；施工准备工作计划；质量、安全、节约技术措施。
5. 松土坑处理：如遇地下水位较高无法夯实时，可用砂石或混凝土代替灰土回填；
6. 橡皮土处理：如地基已发生颤动现象，应将橡皮土挖除或用碎石将泥浆挤紧；挖除部位可填以沙土或级配砂石。
7. 构造柱是增强砖混结构抗震能力的构造措施；
8. 砌砖和装饰：墙面砌筑要垂直平整；对门窗安装用预埋件要准确。对安装饰面板用的钢筋吊环应横平竖直，出进一致。
9. 模板是使新拌制的混凝土满足设计要求的位置和几何形状的模具。
10. 模板材料要求：常用的模板材料有钢材、木材，新型的模板材料有铝材、塑料、玻璃钢及竹塑料、板等。
11. 模板及其支架应有足够的强度、刚度和稳定性。
12. 钢筋加工中发生脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时，应进行化学成分分析试验，并停止使用加工该批钢材；
13. 钢筋的加工宜在加工厂统一加工，以节省设备、钢筋，提高工效和质量。
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25. 钢筋的接头有绑扎、焊接、机械连接三种方法； 基础钢筋的绑扎：底板采用双层钢网时，上下层钢筋网之间应加铁马凳； 钢筋工程属于隐蔽工程，在浇注混凝土前应对钢筋工程进行检查和验收并做好记录。 浇注完混凝土后，应在12h 内加以覆盖和浇水。 预应力钢筋混凝土结构构件，较普通钢筋混凝土结构改善了受拉区混凝土的受力性能，充分发挥了高强钢材的受拉性能，从而提高了钢筋混凝土结构刚度、抗裂度和耐久性，减轻了结构自重。 预应力钢筋混凝土的施工工艺有先张法、后张法，在后张法中预应力筋分为有粘接，无粘接，后张自锚法和电热法。 钢结构由角钢、工字钢、槽钢、钢管、钢板等型钢制造； 钢结构截面小、强度高、重量轻，宜于制作大跨度和高耸结构，一般不会突然断裂。 螺栓受力主要的破坏形式：（1）螺栓被剪断；（2）螺孔孔壁被挤压破坏；（3）被连接板本身因开孔削弱被拉断；（4）被连接件端部被剪坏；（5）螺杆杆身被压弯曲破坏。 高墙螺栓有摩擦型和承压型两种。 管道穿墙的处理。为避免因结构沉降造成管道折断，应在管道穿墙处设筒管； 屋面防水工程完成后应进行淋水或闭水试验24h ，不漏为合格，并最少保修一年。
第二部分岗位（专业）知识
第一章 北京市建筑工程物资管理的政策和规定
1. 《北京市建设工程材料使用监督管理若干规定》由材料生产企业向市建委进行告知性备
案；对涉及工程质量、安全、节能、环保以及重要使用功能的建设工程材料实施采购备案管理，对建设单位或施工总承包单位备案，由市建委统一建立可追溯的档案库。
2. 对进入施工现场的建设工程材料出厂质量证明文件的原件须进行校验，并将复印件存
档，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并由经办人签字。
3. 施工单位在建设工程材料进场验收合格后、使用前，必须按照法律法规规定，对建设工
程材料按照施工技术标准、设计要求和合同约定进行复试或有见证取样检验。
4. 《关于加强建设工程材料设备采购的招标投标管理的若干规定》中对实行采购招标的范
围是如何规定的？
根据《中华人民共和国招标投标法》实行采购招标的范围包括：
1) 单项合同估算价在100万元人民币以上或者单台重要设备估算价在30万元人民币
以上的；或者单项合同估算价低于100万元人民币、单台重要设备估算价在30万元人民币以下，但项目总投资额在3000万元人民币以上，全部或者部分使用政府投资或者国家融资的项目中政府投资或者国家融资金额在100万元人民币以上的；
2) 招标人对工程建设项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的材料设备，
或者招标人对工程建设项目实行总承包招标时，亦暂估价形式包括在总承包范围内的材料设备；
3) 重要设备包括电梯、配电设备（含电缆）、防火消防设备、锅炉暖通及空调设备、
给排水设备、楼宇自动化设备。重要材料包括建筑门窗、建筑防水材料、建筑石材、建筑陶瓷、建筑涂料。
4) 建筑门窗（幕墙）、防水材料专业工程，已经过招标的，不再进行材料招标。
5. 建设工程材料备案包括钢材、水泥、预拌砂浆、建筑砌块、烧结快、轻质隔墙板、保温
材料、防水材料、混凝土外加剂、塑料（复合）管材管件、建筑扣件、建筑门窗、节水
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20. 型用水器具、散热器等。 建设工程材料供应备案的程序包括网上申报、窗口受理、核查、决定和告知。 《关于加强建设工程材料供应备案管理有关事项的通知》对哪些行为要予以通报和公示？ 1) 向建设工程供应国家与本市明令禁止生产、销售和使用的建设工程材料的； 2) 建设工程材料质量不合格，造成建筑物结构安全隐患或危害人身健康的； 3) 因建设工程材料质量问题造成工程质量事故的； 4) 向建设工程供应假冒材料，提供虚假质量证明文件； 5) 属于生产许可证、强制性认证管理的产品，未取得生产许可证或强制性认征的； 6) 在办理建设工程材料供应备案手续时，提供的备案申报信息与实际不符或提交虚假证明材料。 任何单位和个人都可向市建委举报和投诉建设工程材料供应企业的违法违规行为。 第一批实行采购备案的建设工程材料和设备包括：建筑钢材、预拌混凝土、产业化住宅结构性部品、产业化住宅功能性部品、防水卷材、防水涂料、建筑外窗、保温材料、预拌砂浆、塑料管材管件、散热器、电梯、配电设备、太阳能热水器、防火消防设备、暖通空调设备。 采购备案内容包括：建设工程材料和设备供应企业（经销企业和生产企业）的名称、所在省市、产品数量、规格型号、产品执行标准等信息。 建设工程材料和设备采购备案的申报工作由建设工程施工单位负责，以工程项目为单位施工单位采取集中采购、统一配送的方式亦以工程项目进行采购备案，以进场建设工程材料和设备的生产批次为备案批。 未进行采购备案申报完结的建设工程不得办理民用建筑工程建筑节能专向验收备案、竣工验收备案。 施工单位、监理单位、建设单位一年内违反备案规定被行政处理累计达3次的，是或区县住房城乡建设委可约谈其企业负责人。 推广使用的建筑材料书P39 限制使用的建筑材料书P41 禁止使用的建筑材料书P47 《北京市建筑节能管理规定》中规定了哪些重点发展的建筑节能技术和产品？ 规定中要求本市积极开发和采用新型建筑结构体系，推广使用各类节能环保型墙体材料，发展墙体与屋面的高性能保温技术。 1) 新型节能墙体和屋面的保温、隔热技术与材料； 2) 节能门窗的保温隔热和密闭技术； 3) 采暖供热系统温度调控和分户热量计量技术与装置； 4) 利用太阳能、风能等可再生能源以及利用热泵提高热效率的采暖技术； 5) 建筑照明节能技术与产品； 6) 其他技术成熟、效果显著的节能技术和节能管理技术。 《关于加强建筑节能材料和产品质量监督管理的规定》要求，以墙体屋面保温材料及其辅料、节能门窗幕墙、采暖、空调、通风、照明、热水供应等设施相关的产品为重点。 《关于加强建筑节能材料和产品质量监督管理的规定》要求，坚决执行建筑材料的使用规定和工程建设强制性标准，坚决执行建筑节能材料和产品的推广、限制、淘汰目录，实施建设工程建筑节能材料和产品的采购备案、登记、公示制度。 本市政府投资的公共设施建设工程（包括道路、远离绿化、公厕、垃圾楼、人行步道、
河道、河道湖泊工程，下同）应按照市住建委发布的替代使用比例使用建筑垃圾再生产
品。鼓励其他建设工程优先使用建筑垃圾再生产品。
第二章 房屋建筑工程材料的基础知识
1. 生石灰质量划分依据：
a) CaO MgO 总含量
b) 未消化残渣筛余量
c) CO2含量
d) 产浆量
2. 生石灰使用必须提前熟化，时间须≥14天
3. 熟石膏特性：
a) 表观密度小
b) 保温隔热性能好
c) 吸音隔音性能好
d) 耐高温，耐火
e) 能够调节温度
4. 熟石膏品种
a) 纸面石膏板
b) 纤维石膏板
c) 空心石膏板
d) 蜂窝石膏板
e) 装饰石膏板
5. 水泥分为通用水泥、专用水泥、特种水泥
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15. 硅酸盐水泥的原料主要是石灰质材料和粘土质材料，通常加入少量的矿化剂； 磨制水泥时掺入的矿物质材料有活性混合材料和非活性混合材料。 常用活性混合材料有粒化高炉矿渣、火山灰质混合材料、粉煤灰 非活性混合材料主要有石英砂、石灰石粉、粘土和炉灰。 水泥的化学性能指标要求有：不溶物含量、烧失量、氧化镁含量、三氧化硫含量和碱含量均不得超限。 水泥的物理性能指标主要有三种状态，即干粉状态、浆体状态和硬化后的状态。 水泥在干分状态下的主要物理性能有：密度、细度和比表面积。 水泥浆体的主要物理性能指标有：凝结时间、需水性、泌水性、保水性。 水泥凝结硬化后的物理性能指标有：强度、抗冻性、抗渗性、体积安定性、干缩性和水
化热。
16.
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46. 水泥体积安定性是指水泥在凝结硬化过程中体积变化的均匀性。 沸煮法只能检验游离氧化钙对安定性的影响；对于游离氧化镁，则需要压蒸发。 R ：早强型。 袋装水泥每袋净含量50KG, 且不应少于标志质量的99%。 袋装水泥包装上应清楚标明：执行标准、水泥品种、代号、强度等级、生产者名称、生产许可证标志及编号、出厂编号、包装日期、净含量。 散装水泥必须盛放在密闭的库房或容器内，按品种、强度等级及出厂日期分别存放。 混凝土按表观密度不同可分为特重混凝土、重混凝土和轻混凝土。 水泥作为胶凝材料、以普通砂石为骨料，且干表观密度在1950~2500kg/m3得混凝土称为普通混凝土。 骨料的粒径通常为0.15㎜-40㎜，一般吧0.15-5㎜粒径得骨料称为细骨料，把大于5㎜得骨料称为粗骨料。 骨料颗粒的大小用细度模数表示。 细度模数是各号骨料以粒径表示。 混凝土外加剂功能分为： 1) 改善混凝土拌合物流变性能的外加剂，如减水剂、泵送剂 2) 调节混凝土凝结时间、硬化性能的外加剂，如缓凝剂、速凝剂 3) 改善混凝土耐久性的外加剂，如引气剂、防水剂 4) 改善混凝土其他性能的外加剂，如膨胀剂、着色剂 混凝土的性能分为工作性能、力学性能和耐久性能三类 工作性能包括流动性、粘聚性、保水性 混凝土强度分为抗压强度、抗拉强度、抗弯强度、抗剪强度和与钢筋的粘结强度。 C 表示为混凝土，数字表示混凝土里房里抗压强度标准值。 耐久性能是指混凝土在长期使用条件下抵抗各种破坏因素作用而保持其原有性能的质量。 耐久性能包括抗渗性、抗冻性和抗碳化作用 砂浆性能包括稠度、流动度、粘结力和强度 稠度测沉深度 粘结力与砌筑材料的表面状态、洁净程度、湿润程度、砌筑水平和养护条件密切相关 砌筑砂浆用M 表示 砌墙砖按外形分为普通砖（空心砖）、多孔砖和空心砖。按制造工艺分为烧结砖和非烧结砖。非烧结砖分为蒸压砖和蒸养砖。 普通粘土烧结砖划分质量等级依据：根据尺寸偏差、外观质量、泛霜和石灰爆裂分为优等品、一等品、合格品。 蒸压（养）灰砂砖划分质量等级依据：根据外观质量、尺寸偏差、强度和抗冻性为优等品、一等品、合格品。 根据生产工艺不同砌块分为烧结砌块和蒸压加气砌块；按用途不同可分为承重砌块和非承重砌块。 玻璃纤维增强水泥板（GRC 板），C 代表水泥 常用钢筋有热轧钢筋，冷拉钢筋，冷轧带肋钢筋、冷拔低碳钢丝和热处理钢筋。 热轧钢筋按屈服强度分为四级，H 热轧；P 圆；B 钢筋；R 带肋 热轧钢筋主要技术指标：屈服点、抗拉强度、断裂伸长率 钢筋拉伸过程中能明显划分四个变形阶段，即弹性阶段、屈服阶段、强化阶段和颈缩阶
段。
47. 工程设计时，以屈服点为作强度取值的依据。
48. 钢筋按成分分为碳素结构钢和合金结构钢。按用途分为工具刚和结构钢。
49. C 含量小于等于0.25%为低碳结构钢；C ＞0.6%为高碳结构钢；
Q195.Q215,Q235,Q275,Q300
50. 低合金结构钢合金元素＜5%；高合金结构钢合金元素＞10%。Q345,Q390,Q420,~Q690
51. SBS 改性沥青防水卷材具有综合性能好，耐水性，耐高低温性，耐老化性能优良的特征。
52. APP 改性沥青防水卷材具有耐高温性能好，适用于高温、有强烈太阳辐射地区的建筑物
防水。
53. 合成高分子卷材：三元乙丙防水卷材，聚氯乙烯防水卷材，氯化聚乙烯防水卷材。
54. 导热系数越小的材料保温性能越好，密实度大的材料导热系数大。具有微孔或封闭孔构
造的材料导热系数偏小。
55. 纤维状保温材料：玻璃棉及制品，矿棉及制品，岩棉，石棉
56. 按照装饰部位的不同，装饰材料可分为外墙装饰材料、内墙装饰材料、顶棚装饰材料、
地面楼面结构装饰材料。
57. 天然花岗石构造致密，强度高、密度大，吸水率极低，硬度较高，耐磨，耐酸、抗风化、
耐久性好，使用年限长。
58. 花岗石板材标记普通板材N, 异性板材S.
59. 花岗石的技术指标包括尺寸偏差、平面度允许极限公差和外观质量。
60. 大理石质地比较迷失，抗压强度较高，吸水率低，表面硬度不高，属于中硬石材。
61. 大理石的技术指标主要包括尺寸偏差和外观质量
62. 釉面砖的技术指标主要包括尺寸偏差和外观质量。
63. 陶瓷墙地砖的技术指标主要包括尺寸偏差、表面质量、吸水率、抗冻性和耐酸碱腐蚀性
和抗弯程度。
64. 平板玻璃按生产工艺分拉引法玻璃和浮法玻璃。
65. 安全玻璃包括夹层玻璃、夹丝玻璃、钢化玻璃和防火玻璃。
66. 装饰不锈钢板材通常按反光率分为镜面般、亚光板和浮雕板。
第三章 建筑工程物资管理概述
1.
2.
3.
4. 物资包括生产资料和生活资料 物资管理体制是组织、领导和管理物资工作的根本制度。 国家物资管理体制包括物资分配管理方法、物资供销管理方法和物资管理机构。 物资分配管理方法是指各级地方政府、各级专业部门和各行业管理机构在物资分配权线
上的分工关系，用以明确各自的管理范围，一般包括物资分配目录、物资资源管理办法和物资流通渠道。
物资分配目录：物资分配目录是具体划分各级主管部门分配物资权限的分工文件。 物资资源管理办法：是指由国家管理的物资采取什么办法调拨、分配和调控。我国采用过统筹统支办法，地区平衡、差额调拨办法。
物资的申请和分配渠道：是指由国家管理的物资采取什么样的组织方式进行申请和分配。 不同地区行业中按企业隶属关系申请和分配、按地区物资关系申请和分配、按行业归口申请和分配。
物资供销体制是关于物资供销经营业务的分工关系。
把物资资料由生产企业转移到需用地点的活动称为流通，建筑业中从事这项业务的活动即称为建筑业物资管理，通常包括材料管理和设备管理。 5. 6. 7. 8. 9. 10.
11. 建筑企业材料管理内容：
建筑企业材料管理体制是建筑企业组织、领导和管理材料工作的制度。他明确了企业内部各级、各环节之间的材料采购、运输、储备、消耗、核算等方面的管理权限及管理形式。
主要包括：1）企业各级、各部门在材料采购、加工、储备各方面的分工；
2）企业所用材料的计划、采购、加工、储备、调拨及使用的主要管理办法；
3）按照上述分工和管理要求而建立的各级材料管理机构。
12. 建筑企业管理机构的职责：
建筑企业的材料管理机构是企业材料管理的职能部门，负有企业材料工作的全面规划、领导和组织责任。
各层次材料管理机构的职责是：贯彻执行国家各项物资方针、政策并监督检查执行情况；制定执行企业材料管理的各项制度办法；筹划施工所需材料、机具的采购、加工、储备、供应、平衡调度；准确及时编报各种材料计划及统计报表；负责周转材料及工具的管理；负责材料资金管理及成本核算；负责企业材料管理的规划、总结；组织材料人员的业务学习和培训。
13. 材料管理体制如何适应建筑生产及需求特点？
1) 适应建筑生产的流动性：
2) 适应建筑生产的多变性：
3) 适应建筑生产多公众的连续混合作业：
4) 体现供管并重：
14. 建筑企业物资管理的内容包括流通过程的管理和生产使用过程的管理。
15. 建筑企业物资管理的基本职能包括：计划、组织、指挥、监督、调节、激励。
16. 建筑企业物资管理的基本方法：限额控制法、目标承包法、竞赛评比发、检查将惩罚、
招标投标法、重点管理法。
17. 重点管理法：根据材料在施工生产中的重要程度和占用金额的大小，将材料划分为ABC
三类，分别采取不同的管理方法。
18. 采购法规定以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇
佣均执行本法。
19. 公开招标应作为政府采购的主要采购方式。
20. 《北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法》对实行采购招标的工程范围是如何
规定？
全部或部分使用政府投资或者国家融资的建设项目中，政府投资或国家融资金额在100万元人民币以上。鼓励政府投资或国家融资金额在100万元以下人民币建设项目的重要材料设备采购进行招标。
提倡材料有施工承包人采购。按照建设工程施工承包合同约定，设备由施工承包人采购的，建设单位不得肢解发包，不得指定承包人采购设备的品种、规格、标准或者指定生产厂、供应商。
21. 《北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法》中对实施采购招标的材料设备是如
何规定的？
《北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法》中规定：单项合同估算加在100万元人民币以上或者单台设备估算在30万元人民币以上；施工单项合同估算价在200万元人民币以上或者建筑面积在2000平方米以上的重要材料设备；单项合同估算价低于上述各项规定，但建设项目总投资额在3000万元人民币以上。
必须进行招标的重要材料包括建筑材料、水泥、各类墙体材料、预拌混凝土及外加剂、
建筑门窗（含型材及配件）、建筑防水材料、建筑给排水管材及用水器具、建筑涂料及粘结剂、散热器、建筑套册、建筑石材。
必须进行招标的重要设备包括电梯、配电设备、防火消防设备、锅炉暖通及空调设备、给排水设备、防盗设备、楼宇自动化设备、立体停车库、擦窗机。
22. 评标委员会成员为五人以上单位，其中专家不得少于成员总数的三分之二。
23. 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内签订采购合同。
24. 中标人和投标人应自合同订立后7日内将书面合同向市建委备案。
第四章 建设工程及物资合同管理
1. 建设工程和同事承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程
勘察、设计、施工合同。
2. 承包商是工程施工的具体实施者，是工程承包合同的执行着。承包商通过投标接受业主
委托，签订工程承包合同。
3. 承包商需签订合同包括：分包合同、供应合同、运输合同、加工承揽合同、租赁合同、
保险合同。
4. 总承包人或者勘查、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由
第三人完成。第三人承担连带责任。
5. 建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。
6. 隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的，承包人可
以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
7. 发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人
可以顺眼工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。
8. 勘察合同约定勘察人提交勘察文件，勘查文件一般包括对工程选址的测量数据、地质数
据和水文数据等，是进行工程设计及后续施工的基础资料。
9. 设计合同中应规定设计文件的交付期限，因为他直接影响着施工的进展和各项资源的计
划安排。
10. 施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、
工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方互相协作等条款。
11. 建筑施工中“三控两管一协调”：三控对建设工程的质量控制、进度控制和投资控制；
两管即合同管理和信息管理，安全管理。
12. 物资采购合同的签订原则：遵守国家法律，符合国家政策和妖气，保护双方权益。平等
互利，协商一致，等价有偿。
13. 物资采购合同包括要素：
1) 当事人的名称或者姓名和住所；
2) 名称（牌号、商标）、品种、规格、型号、等级
3) 质量标准和技术标准
4) 数量和计量单位
5) 包装标准、包装费用及包装物品的使用办法
6) 交货时间、交货单位、交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）
7) 接提货单位或接提货人
8) 交提货时间
9) 验收地点、验收方法和验收工具的要求
14.
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20.
21. 10) 单价、总价及其他费用 11) 结算方式，开户银行，帐户名称，张浩，结算单位 12) 违约责任 13) 合同使用的文字及效力，解决争议的方法 14) 双方协商同意的其他事项。 签订合同须注意问题 1) 签订合同前，应对对方进行资质审查，看其是否具有货物或货款支付能力及信誉情况，避免欺诈合同、皮包合同、倒卖合同或虚假合同的签订。 2) 签订合同使用企业、事业单位公章或合同专用章，并有法定代表人签字或盖章。而不能使用计划、财务等其他业务章。 3) 不能以产品订购单或调拨单代替合同。重要合同要经工商行政管理部门签证或经公证机关公证。 4) 签订合同的时间和地点都要写在合同内 5) 双方名称应适用全称，即公章上名称，地址电话书写不得有误 6) 补偿贸易合同必须由供方（即付款方）担保单位实行担保。 逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。 若合同的变更或解除使一方遭受损失，除依法可以免除责任之外，应由造成损失责任方负责赔偿。 租赁合同是出租人将租赁物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同。 建筑工程物资租赁合同通常包括施工机械租赁合同、周转材料租赁合同，工具租赁合同。 租赁期限不得超过二十年。 建筑施工中的承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验。 承揽合同的内容包括名称、数量、质量、报酬，承揽方式、材料的提供、履行期限、
验收标准和方法。
第五章 建筑工程项目物资管理
1. 材料消耗定额的作用：
1) 材料消耗定额是编制材料计划的基础；
2) 材料消耗定额是确定工程造价的重要依据；
3) 材料消耗定额是搞好经济核算的基础；
4) 材料消耗定额是企业提高生产管理水平的基本条件
2. 根据材料消耗定额的用途不同，可分为材料消耗概预算定额、材料消耗施工定额和材料
消耗估算指标。
3. 材料消耗概预算定额事变之间砖状施工图预算的法定依据，是进行工程材料结算、计算
工程造价的依据，是计取各项费用的基本标准。
4. 材料消耗施工定额是由施工企业自行编制的材料消耗定额。
5. 材料消耗施工定额是建设项目施工中贬值材料须用计划、组织定额工料的依据，使企业
内部经济核算、进行经济活动分析的基础，是材料部门进行“两算对比”的依据，是企业内部考核的标准。
6. 材料消耗估算定额是在施工技术资料不齐，有较多不确定因素条件下，用于估算某项工
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32. 程或某类工程主要材料的需用数量 材料消耗估算指标不是技术定额，不能用于指导施工生产； 材料消耗估算指标可用于编制项目初步概算、控制经济指标的依据，是编制年度材料计划和备料计划的依据，是框算主要材料需用量的依据。 在使用材料消耗定额时，应根据工程项目，查找相应的定额分布，对照三个因素，查找或换算最实用的材料消耗定额子目，并做好换算调整。 补充材料消耗定额，遵循以下几点：降低消耗的原则，实事求是的原则，先进行原则和确保工程质量的原则。 材料计划管理就是运用计划来组织、指导、监督、调节材料的采购、供应、运输、储备、使用等各项业务活动的管理制度。 材料计划按照材料的使用方向不同，可分为产品生产用材料计划、施工生产用材料和生产维修用材料计划。 按照计划用途分，材料计划有材料需用计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。 材料供应计划除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用地点外，还应包括供应措施和供应时间。 材料加工订货计划其中若属非定型产品，应附有加工图纸、技术资料或提供样品。 阅读计划是根据当月生产经营进度安排编制的计划。明确使用部位、材料名称、规格型号、质量、数量等，因此它是供应部门组织配套工料，安排运输、收料、保管的具体行动计划。 一次性计划是根据承包合同或协议书，按规定时间要起完成的生产阶段，或完成某项生产任务所需材料的计划。 临时追加计划：由于机械设备发生故障需及时修复等原因，需要对原计划进行增减的计划。 材料计划管理需确定采购量、供应量、运输量、资金使用量等。 材料计划管理控制：现场巡视、定期检查、统计报表分析。 材料管理计划修订方法：全面修订、专案修订、经常修订。 建筑业其材料采购遵循原则：遵守政策法规的原则，计划采购的原则，降低成本的原则。 影响材料采购的企业外部因素：建筑市场的影响，市场资源的影响，宏观经济政策的影响。 市场资源资源渠道一般分为建材生产企业，建材需用企业，建材流通企业。 影响材料采购的企业内部因素：生产组织形式的影响，材料储存能力的影响，资金支付能力的影响。 材料采购批量受料场、仓库堆能力的限制，同时采购量的大小也影响着采购时间间隔和价格。 支付材料采购款项的能力也必然改变或调整批量，从而增减采购次数。 采购信息分类：资源信息，供应信息，价格信息，市场信息，新技术、新产品信息，政策信息。 资源信息：掌握材料生产企业的生成能力、产品结构和产品质量，对其技术发展、销售册率，甚至其原材料基地、生产用燃料和动力的保证能力、生产工艺水平、生产设备等信息越详细，则业务判断能力越强。 价格信息：对价格的形成、组成要素和优惠方法及变化心中有数。 采购信息管理：运用统计报表形式进行整理，建立信息资料库，以调查报告形式。 材料采购程序：
1) 准备：了解材料品种、规格、质量、数量、使用时间、送货地点、进货批量和价格
33.
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41. 限制。按照需要采购的材料，了解资源情况，考察供应商的企业资质，供应能力、价格水平及售后服务内容，提出采购建议。 2) 业务谈判：材料的名称、品种、规格、型号、交货状态和包装方式；采购的数量、单价、相关费用及结算方法；质量标准和验收方法；交货地点、交货方式、交货日期等；运输方法，运输工具及运输费用。 3) 成交：签订合同，越是成交，现货现购。 交货日期：供需双方应按规定的交货日期执行，合同临近执行期时应事先联络，出现问题及早处理。 材料缴获方式：是指材料在交货地点的交货方式，有车、船交货方式和场地交货方式。由供方发货的车、船交货方式，应由供应企业负责装车或装船。 结算包括材料或产片自身的价款，另外还有加工费、运输费、包装费、装卸费、保管费和欺辱税费； 结算方式有同城托收承付结算、委托银行付款结算、承兑汇票结算、支票结算和现金结算。 影响企业物资仓储的因素： 1) 施工生产中物资消耗特点对物资储备的影响：一年四季的建筑施工不均衡使物资消耗量不均衡。 2) 物资生产和运输队材料储备的影响：物资生产的规律是周期性和批量性，而物资消耗的特点确实配套性和随机性。 3) 物资储备资金的限制 4) 物资供应方式对储备的影响 5) 市场资源状况对储备的影响 6) 物资管理水平对储备的影响：物资计划的准确程度、货源的组织能力、信息的传递速度及各职能部门间的协作配合等因素，决定了各企业在储备环节上表现出不同的运作水平。 验收入库时把好入库材料质量的第一关。 验收基本要求：准确，及时； 验收程序： 1) 验收准备：准备计量及搬运工具；验收资料如换算手册、合同或协议；场地及设施如码放地点；苫垫材料；若易燃易爆腐蚀性材料，应准备防护用品用具。 2) 核对资料：核对到货合同、入库单据、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书、产品合格证。 3) 检验实物：数量检验采取过磅称重、量尺换算、点包点件。核对到货票证表示的数量与实物数量是否相符。质量检验分为外观质量检验和内在质量检验。外观检验是否有包装破损、变色、腐蚀、表面缺陷、变形及破碎等问题。内在质量检验包括化学成分、力学性能、工艺性能、技术参数。由专业人员负责抽象送检测部门。 4) 办理签认手续 5) 处理验收中出现的问题。 如何处理材料验收中得问题？
1) 验收中诺发现物资实到数量与单据或合同数量不同，质量、规格不符的，应做出记
录，及时通知采购人员或有关主管部门；
2) 若出现到货物资证件资料不全的，对包装、运输等存在疑义时应做待验处理。
3) 凡作为待验的物资，也应妥善保管，问题没有解决前，不应发放和使用。有些问题，
如数量短缺，证件不齐等，已与供方商妥处理意见，而生产又急需时，也可作暂估
42.
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59. 验收，保证施工急需。带正式验收后，补办正式验收手续。 4) 验收中也可能发生其他问题，如运输中发生损坏、编制、缺少或损耗超标等，也会发生错发到货地点而影响施工使用等问题。需要与供应方和运输部门协商解决并按有关跪地，向造成损失方提出索赔 料货场：也应在货位上铺设跺基垫起，离地面30-50cm 桶装液体材料，如漆、稀料、酸等适宜单列码放； 防水卷材需根据其基底材料性能确定码放方法。 保养方法：除锈，涂油密封、干燥、降温、防虫和鼠害。 材料发放：发放准备，核对凭证，备料，复核，点交，清理 物资保管记账依据：材料入库凭证，材料出库凭证，盘点、报废、调整凭证。 仓库盘点：“三清”数量清、质量清、帐表清；“三有”盈亏有分析，事故差错有报告、调整账表有依据；“三对”账册、卡片、实物对口。 盘点内容：盘点数量、盘点质量、盘点措施； 检查材料外观质量是否有变化，是否临近或超过保质期，是否已属于淘汰或限制使用的产品。 盘点方法：定期盘点，永续盘点 盘点步骤： 1) 按照盘点要求，确定截止日期及划区分块范围； 2) 以实际库存量和帐面结存量进行逐项核对，并同时检查材料质量、有效期、安全消防及保管状况 3) 编制盘点报告。方发生数量阴亏者，编制盘点因块报告；凡发生质量降低或材料损坏的，要编制报损报废报告。 4) 根据盘点报告批复意见调整账务并做好善后处理。 盘点出现数量问题？ 盘点中发现数量出现盈亏，且其盈亏量在国家和企业规定的范围之内使，可在盘点报告中反映，不必编制盈亏报告，经业务主管领导审批后拒据此调整帐务；当盈亏量超过规定范围时，除在盘点报告中反映外，还应填报“盘点盈亏报告”，经领导审批后在行处理。 盘点出现质量问题？ 当库存材料发生损坏、变质、降低等级问题时，填报“材料报损报废报告”，并通过有关部门鉴定登记降低程度、变质情况及损坏损失金额，经领导审批后，根据批示意见处理。 物资储备定额是指在一定条件下，为保证施工生产顺利进行所必须的、合理储备物资的数量标准； 物资储备定额的作用： 1) 物资储备定额是企业编制材料供应计划的依据之一，是企业确定定购批量和采购时间的依据； 2) 物资储备定额是控制库存数量、考核库存水平的标准； 3) 物资储备定额是核定储备资金、确定仓库储备面积、保管设施和管理人员的依据。 材料储备定额分为经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额； 经常储备定额是在正常情况下，为保证两次进货间隔期内材料需用而确定的物资储备数量标准。经常储备粮为最小时，也陈伟周转储备； 保险储备定额：实在供应过程中出现非正常情况、致使经常储备数量耗尽，为防止生产
停工待料而建立的物资储备数量标准。
60. 季节储备定额：是某种材料的资源或需要因为受到季节影响，可能造成供应的季节性消
耗或季节性供应中断，为此而建立的物资储备数量标准。
61. 储备量控制方法：
1) 定量库存控制法：确定一个坤村两位订购点，当库存量下降到订购点立即提出订购，
每次订购的数量均为订购点到最高储备量之间的数量；
2) 定期库存控制法
3) 最高最低储备定额控制法
62. 当分别考核某种材料供应计划完成情况是，可以实物数量指标计量；当考核某类材料供
应计划完成情况是，其实物量计量单位有差异时，应使用金额指标。
63. 考核材料供应品种配套率，是从整体上考核供应完成情况。有时某些具体品种规格，特
别是为完成材料供应计划的品种不但影响施工的进行，而且将使已到场的其他地方材料形成呆滞，影响资金周转。
64. 限额供应，是依据材料消耗定额，有限制的控制材料供应数量的一种方法。
65. 限额领料的形式：按分项工程实行限额领料，按工程部位（段）实现限额领料，按单位
工程实行限额领料。
66. 按工程部位段实行限额领料，是按照基础、结构、装修等施工部位，或较大的工程再细
分为段，以综合作业队获分承包方为对象进行限额，实质上是扩大了分项工程限额领料。
67. 限额数量的确定依据：工程量、材料消耗施工定额、技术措施；
68. 限额领料应具备的技术条件：设计概算；施工图预算（设计预算）；施工组织设计；施
工预算，施工任务书；技术节约措施，混凝土及砂浆等试配资料，有关技术翻样资料，新的补充定额
69. 限额领料的实施程序：限额领料单的签发，下达，应用，检查，验收，结算，分析。
70. 限额领料单检查内容：查项，查量，查操作，查措施的执行，查活完脚下清。
71. 施工前期的准备工作：
1) 了解工程概况，逐步确定材料管理体制；
a) 了解工程施工地点及周围交通运输条件，了解工程类型、建设工期和主要施工
工艺；
b) 了解工程投资及主要材料和主要设备的投资；
c) 连接建设单位主管工程项目的机构和人员设置，对工程款项的审批程序及相关
要求
d) 了解建设监理单位资质情况和人员设置。
e) 了解主要材料、机具和主要构件的需用量，就资源和供应渠道及临时建筑等相
关情况，与建设单位协商确定该工程的材料管理体制。若不能确定全部承包范
围的管理内容时，需要阶段制定材料管理方法，制定责任范围和衔接关系，以
确保使公众制度明确、责任清晰。
f) 与监理单位协商确定材料管理中相关的管理资料、审批程序和送检、签认和验
收手续。
2) 参与编制施工组织设计
a) 材料部门根据工程主要技术工艺，参数主要材料的选型和选项；
b) 参与材料技术节约措施的制定，确定主要材料借阅率指标，配合生产进度提出
材料保障措施
c) 根据现场场地条件，确定材料堆放场所和仓库的位置、容量及修建或搭设方案； d) 确定道路、加工区域、回收粉浆场所的位置及容量；完成现场平面布置规划；
3) 制定现场材料管理制度
a) 指定施工现场材料采购、供应、运输、储备管理制度；
b) 规定验收、保管、发放、回收和核算管理程序；
c) 指定施工现场材料安全管理措施和材料进出现场手续
d) 建筑垃圾回收、分捡、处理办法，是现场材料管理规范、有序
4) 修建和完善各项临时设施
a) 按照施工组织设计要求和平面布置规划图，修建仓库、道路、料场、加工场所
及办公、生活设施；
b) 修建中尽量利用原地遗留的建筑物和可利用设施，减少重复建设数量，降低临
时设施成本。
c) 修建中应优先使用可周转使用材料，对于原工程的剩余材料或可利用的回收材
料应充分利用
d) 各项设施的建设应符合黄精保护、能源节约、卫生防疫、安全消防等管理规定，
符合使用功能的需要。
72. 施工过程中的控制管理工作？
1) 保证工程项目生产的材料需要根据施工进度计划，各生产环节必须进行施工用料分
析，按时编报材料需要计划，经主管人员签认后作为材料供应的依据。材料部门在何时个环节材料需用的基础上编制材料采购供应计划，按照需用时间组织材料进场。
2) 施工现场材料的码放和场容管理进场的材料比选平面布置图的规定堆放、尽量做到
一次就位，减少场内倒运。避免随意堆放而带来的安全隐患，保持现场道路畅通和生产秩序。
3) 现场材料的收、管、发、退的控制管理
认真执行材料验收管理制度、验收内容主要包括资料验收和实物验收。
按照材料的品种和性能要求，选择材料的保管场所；根据材料的形体和承载材料的地面负荷状况，合理码放垛位；按照材料的性能特点采取保管措施，保持性能不降低。
材料发放是以承包合同或限额领料为依据，超合同或限额领料单的部分可以不予负责，若经过协商需要补充时，需另行签订补充协议或条款，作为结算的依据之一。 做好现场材料退还和回收
4) 现场材料的平衡调度管理
根据生产中变化因素，根据设计变更和各种洽商资料，材料部门及时调整材料进场计划，确保施工生产中的材料需用。
73. 施工现场材料收管发退管理？
1) 认真执行材料验收管理制度、验收内容主要包括资料验收和实物验收。
资料验收，就是要查验随材料同时必须到达的材料出厂质量证明、合格证书或技术参数资料等是否齐全、有效，进场的单据是否填写清楚。
实物验收主要包括实物数量和实物质量两方面。实物数量验收应该按照采购时签订的合同规定，采取称重、点件、检尺换算等方法查验实物数量与单据或合同是否一致。实物质量验收，材料管理人员只负责外观质量的检验。查看品种、规格是否符合约定，包装有无破损，材料表面是否有损害或肉眼可以观察到的缺陷。验收情况必须作出详细记录，对出现问题及时通报采购部门。
2) 按照材料的品种和性能要求，选择材料的保管场所；根据材料的形体和承载材料的
地面负荷状况，合理码放垛位；按照材料的性能特点采取保管措施，保持性能不降低。
3) 现场材料的发放方法，由总承包方采购、分承包方使用的材料发放，一般是按照中
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86. 分包合同约定的材料数量，，材料进场后一次性发放给分承包方，不再负责分承包方内部的材料发放。凡是自行采购并直接向施工劳务队伍发放的材料，一般负责日常的材料发放业务。 材料发放是以承包合同或限额领料为依据，超合同或限额领料单的部分可以不予负责，若经过协商需要补充时，需另行签订补充协议或条款，作为结算的依据之一。 4) 现场材料的退还和回收。根据承包合同或限额领料单完成工程任务后的剩余材料，可退换发放部门，并核减领料数量。诺下一个阶段技术使用的材料品种，也可以办理刑事退还手续，材料实物不移动，任由原领用方保管，，待再次使用时优先发放这部分材料。 周转材料完毕后应退还管理部门进行清理，对使用中出现的损耗、丢失进行核定，记录耗用和损失价值，作为工程材料结算的依据之一。实行回收再用和统一处理的废旧材料，应予以回收，集中修复或处理。 施工后期的核算管理：限制材料进场数量、清理已完工部位的材料消耗、做好材料结算工作。 现场材料验收准备工作？ 1) 做好验收准备：做好场地和设施的准备，做好苫垫物品的准备，计量器具的准备和有关资料的准备 2) 认真核对屏证； 3) 加强质量验收 4) 做好数量验收 5) 办理验收手续 钢材验收方法：试题案例4 水泥保管方法：试题案例2 实现材料节约一般有两大途径：一是在生产过程中采取技术措施实现材料节约，二是通过加强材料管理实现材料节约 实现材料节约奖励办法：规定节约奖励标准，在节约奖励标准中规定了超耗罚款标准。 周转材料管理内容：使用、养护、维修、改造、核算 周转材料管理方法：租赁管理方法，费用承包管理，实物量承包 工具管理方法：租赁、定包、津贴 建筑安装工程费由直接工程费，间接费，利润税金 直接费包括人工费，材料费，施工机械使用费 间接费包括企业管理费，财务费，其他费用 周转材料和工具核算
费用收入
费用支出
费用摊销：一次摊销法，五五摊销法。期限摊销法。