XXX“平安企业”创建活动总结
自“平安企业”创建活动开展以来，XXX结合工作实际，加强日常管理，深化安全意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强安全管理综合治理工作，完善相关措施，建立长效机制，确保活动取得实效，在全站人员的共同努力下较好地推动全站工作的稳定发展。
一、思想认识明确
利用站务会、班务会的时机，组织全站人员认真学习《XXX关于印发“平安企业”创建活动实施方案》，提高思想认识，及时转变观念，坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，坚持“统一领导，落实责任，强化督导，共同参与”的原则，以发展促进平安，以稳定保障平安，以安全巩固平安，确保全站不发生影响稳定的群体性事件和上访事件、重特大安全生产事故、重大治安和刑事案件。
二、工作措施完善
XXX高度重视此项活动的开展，把“平安企业”创建活动与促进收费站全面管理工作结合起来，有针对性地完善相关措施。
一是切实加强组织领导。XXX小在第一时间成立了以站长徐建平为组长的活动领导小组，严格按要求落实行政首长负责制和“一岗双责”的原则，设立兼职安全员，落实安全
责任，形成站管人员抓全面，各班长抓落实，各班安全员抓促进，全站人员共同参与安全管理、安全建设、安全维护工作的良好局面，为平定企业建设提供组织保障。
二是结合实际制定措施。结合收费站工作实际情况，严格按照XXX《2013年度维护社会稳定及社会管理综合治理工作要点》，积极开展综治工作，明确任务重点、难点，及时排查梳理安全工作隐患，细化调处措施，严格执行稳定风险评估，及时、妥善化解问题。加强重点人员、重点区域、重点环节的安全管控，要求各班长加大日常安全巡查力度，严格落实票、卡、现金的相关安全管理规定，加强对人员自身安全的管理工作，加强饮食卫生安全管理工作，加强对收费站外来人员的安全管控。落实好安全培训会议制度，组织全站人员学习消防、应急、救援等相关知识，加强防火、防盗、防爆炸、防破坏安全隐患排查管控治理工作，进一步完善收费站应急预案，组织进行应急演练培训。
三是营造浓厚舆论氛围。充分利用站内QQ群、广播、橱窗、电子显示屏等媒介，利用班务会、站务会、岗前列队、日常巡检等时机，积极做好法制宣传教育，组织学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，广泛开展群众性学法、知法、用法、守法活动，切实增强职工群众遵纪守法、依法维护合法权益的意识，深入调研活动开展情况，认真总结经验，调动一切积极因素，营造浓厚舆论氛围，不断转化和延
伸活动效果。
三、活动成效明显
1、思想认识深刻。开展“平安企业”创建活动以来，一方面有效地转变了全站人员对平安企业建设的观念，克服了“只注重收费工作”的思想偏差意识，由“被动做好安全工作”转为“主动做好安全工作”，由“让我创建”转为“我要创建”。另一方面进一步落实好安全责任制管理工作，建立健全了长效机制，杜绝了安全违规操作行为的发生。
2、责任目标落实。全站人员思想认识深刻，安全责任落实到位，安全管控工作深入细化、扎实有效，营造了创建平安企业的良好氛围。在全站人员的共同努力下无影响稳定的群体性事件和上访事件、无重特大安全生产事故、无重大治安和刑事案件。
3、活动效果转化。通过“平安企业”创建活动，进一步规范了安全管理工作，完善了相关措施预案，加强了企业文化建设，增强了团队凝聚力、战斗力，实现了全站的安全稳定发展。
XXX“平安企业”创建活动总结
自“平安企业”创建活动开展以来，XXX结合工作实际，加强日常管理，深化安全意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强安全管理综合治理工作，完善相关措施，建立长效机制，确保活动取得实效，在全站人员的共同努力下较好地推动全站工作的稳定发展。
一、思想认识明确
利用站务会、班务会的时机，组织全站人员认真学习《XXX关于印发“平安企业”创建活动实施方案》，提高思想认识，及时转变观念，坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，坚持“统一领导，落实责任，强化督导，共同参与”的原则，以发展促进平安，以稳定保障平安，以安全巩固平安，确保全站不发生影响稳定的群体性事件和上访事件、重特大安全生产事故、重大治安和刑事案件。
二、工作措施完善
XXX高度重视此项活动的开展，把“平安企业”创建活动与促进收费站全面管理工作结合起来，有针对性地完善相关措施。
一是切实加强组织领导。XXX小在第一时间成立了以站长徐建平为组长的活动领导小组，严格按要求落实行政首长负责制和“一岗双责”的原则，设立兼职安全员，落实安全
责任，形成站管人员抓全面，各班长抓落实，各班安全员抓促进，全站人员共同参与安全管理、安全建设、安全维护工作的良好局面，为平定企业建设提供组织保障。
二是结合实际制定措施。结合收费站工作实际情况，严格按照XXX《2013年度维护社会稳定及社会管理综合治理工作要点》，积极开展综治工作，明确任务重点、难点，及时排查梳理安全工作隐患，细化调处措施，严格执行稳定风险评估，及时、妥善化解问题。加强重点人员、重点区域、重点环节的安全管控，要求各班长加大日常安全巡查力度，严格落实票、卡、现金的相关安全管理规定，加强对人员自身安全的管理工作，加强饮食卫生安全管理工作，加强对收费站外来人员的安全管控。落实好安全培训会议制度，组织全站人员学习消防、应急、救援等相关知识，加强防火、防盗、防爆炸、防破坏安全隐患排查管控治理工作，进一步完善收费站应急预案，组织进行应急演练培训。
三是营造浓厚舆论氛围。充分利用站内QQ群、广播、橱窗、电子显示屏等媒介，利用班务会、站务会、岗前列队、日常巡检等时机，积极做好法制宣传教育，组织学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，广泛开展群众性学法、知法、用法、守法活动，切实增强职工群众遵纪守法、依法维护合法权益的意识，深入调研活动开展情况，认真总结经验，调动一切积极因素，营造浓厚舆论氛围，不断转化和延
伸活动效果。
三、活动成效明显
1、思想认识深刻。开展“平安企业”创建活动以来，一方面有效地转变了全站人员对平安企业建设的观念，克服了“只注重收费工作”的思想偏差意识，由“被动做好安全工作”转为“主动做好安全工作”，由“让我创建”转为“我要创建”。另一方面进一步落实好安全责任制管理工作，建立健全了长效机制，杜绝了安全违规操作行为的发生。
2、责任目标落实。全站人员思想认识深刻，安全责任落实到位，安全管控工作深入细化、扎实有效，营造了创建平安企业的良好氛围。在全站人员的共同努力下无影响稳定的群体性事件和上访事件、无重特大安全生产事故、无重大治安和刑事案件。
3、活动效果转化。通过“平安企业”创建活动，进一步规范了安全管理工作，完善了相关措施预案，加强了企业文化建设，增强了团队凝聚力、战斗力，实现了全站的安全稳定发展。