关于仓库管理

本人负责仓库方面的事务大概3个月左右，为了更好的工作，现提出以下几点意见：

一、早会与午会

1. 早会：

1.1. 每天早上8:00所有人员开会（在办公室或者会议室）

1.2. 会议内容：

1.2.1工作情况说明：前一天未完成的工作、当天需要完成的任务、预计的任务以及

近期需要完成的工作进度情况。（仓库事务以及发货事宜）

1.2.2 工作安排：清扫清洁工作、当天工作安排（外库需要包装、清洗的产品以及预

先知道的进出库货物）

2. 午会：

2.1每天中午12点所有人员开会（在办公室或者会议室）

2.2会议内容：

2.2.1 工作情况说明：下午发货情况、外库下午工作任务

2.2.2 工作安排：工厂带车、外库进出库

3. 周五会议

3.1 周五下午5点之后，大家说一下周末的任务情况，确定各人工作时间，以及周末的

工作任务。

二、仓库分工

1. 装货带车：主要是许祥与朱晨负责

2. 仓库分工：

2.1 管理员分工：四号库（罗地亚）云亚飞为管理员

三号库二号库（青岛正荣南化红山等）胡钰管理员

2.2 仓库进出货物流程：

2.2.1 仓储货物：

a 进出库库存管理：必须建立库存表，做好仓位记录；仓库管理员对货物仓储

情况要熟悉，每月协助记账人员盘点；可以不是管理员卸车或者装货，但进出库单必须

先有管理员查看，再安排人员装卸车；入库单和出库单由管理员、装卸人员、驾驶员签

字。

b 流程：

进库外来车辆在门卫登记，填写会客单车辆进入仓库作业区

域仓管员查看送货单，准备卸车工作正常卸货完毕，

卸车人员在送货单上签字确认，管理员开入库单（入库单需要将库位货物情况写清楚，

再交由驾驶员签字，如果卸货发现问题，先通知办公室人员现场查看情况，再处理）

驾驶员携带入库单、送货单（质检单）交至办公室人员办

公室人员核对单据以及卸货情况，在会客单上签字准许车辆出仓库。（工厂短驳至外库计

入库存的货物，根据工厂的送货单管理员也需开入库单。）

出库办公室人员接到库存货物出库通知填写出库单，并电话

通知仓库管理员驾驶员至办公室领取两联的出库单，进入仓库

仓库管理员看到出库单，安排出库事宜装货完毕后，待驾驶员盖好篷布，

管理员在出库单上签字驾驶员携带出库单至办公室办理出门手续

2.2.2 短驳货物：具体怎么做，我不太清楚

2.3 外贸产品打托：暂时全都交由云亚飞负责，现在三号库、五号库都有NP40需要打

托。

最后，以上意见有欠考虑之处望老总见谅。