班组管理八项制度

班组安全活动日制度

1、 安全活动日为白班、中班的每周二、周五,学习时间为1小时。(白班16:00—17:00,中班14:30—15:30)

2、 活动日班组全体成员必须按时参加,迟到、早退、无故不参加学习者按班组奖罚制度进行考核,学习期间不认真做记录,干与学习无关的事,大声喧哗,吸烟者也将按班组制度进行考核。

3、 所有参加学习的人员必须认真做好笔记,规范书写格式,笔记本不得乱写乱画,否则按班组考核制度进行考核。

4、 学习内容明确后,员工要积极讨论发言,对所涉及的相关工种岗位工必须要联系好各自实际,对事故进行讨论发言。

5、 现场记录员要详细记录学习讨论情况,并作出总结。

6、 每次安全活动日前,青案必须与作业区安全员进行沟通,制定学习计划,会前班长要对上周安全工作情况进行总结发言,并提出本次活动的主题。

7、 挂钩领导定期参加会必须对本次学习作出指导性意见。

8、 安全活动内容必须结合各岗位特点,同时组织员工学习讨论上级有关安全生产制度,班组在安全生产中存在的问题提出预防控制措施,分析事故案例,系统学习各岗位安全规程及应知应会知识。

班组互保联保制度

1、 互联保对象必须签订互联保安全责任书。

2、 联保对象必须熟练掌握相关设备的操作规程、性能及相关运行参数,熟悉相互岗位的危险因素及预防控制措施。

3、 互联保对子必须保证随叫随到,配合紧密,各岗位主值人员离开岗位不得超过15分钟。

4、 在联保期间出现的不安全行为或违规违纪行为,双方承担相同的责任。

5、 被保岗位工返岗后,互保人员必须交待清设备运行状态等,互保人员才能回本岗位。

6、 互保岗位操作时必须监护到位。

班前会制度

1、 由班长主持班前会,每位班组成员必须按时参加班前会(30分钟)不得缺席、迟到,否则按班组奖罚制度进行考核。

2、 班长总结上班的安全、生产、劳动纪律、设备运行等情况并对上班存在的问题进行分析。

3、 班长传达分厂及作业区相关会议精神,组织员工学习各类文件及阅刊。

4、 班长安排当班工作,落实临时分配的任务,重点强调拌种安全生产应注意的事项及应急措施,协调组织生产,特殊情况可制定临时特殊防护措施并记录。

5、 记录员要对班前讲话内容如实填写。

6、 各员工参加班前会,不得大声喧哗,吸烟,签到簿能代签,发现此类事情,按班组制度进行考核,希望大家自觉遵守。

班组交接班制度

1、 各岗位交接班人员必须严肃认真,当面进行交接,做到三清(现场、地面、设备),接班时间为:白班7:30—7:40;中班:15:30—15:40;夜班:23:30—13:40。

2、 交接班时若遇到停机正在启动操作中,严禁交接班。必须待设备运行正常后,方可进行交接。

3、 交接班时,接班人员必须详细询问上一班人员设备运行情况、现场安全等并清楚记入运

行记录。同时严格执行《安全标准化作业指导书》中交接班规定。无异议后,双方签字同意,方可离开岗位。

班组安全教育制度

1、 由看岗对新工、转岗工、复工进行安全教育培训,教育时间不得少于两天。经考试合格

后方可上岗。

2、 要求培训员工必须积极参加、认真学习并做好相应记录。培训结束后,必须达到以下要

求:

①必须掌握本岗位三大规程,并能严格执行。

②熟悉本岗位危险因素辨识,不可容许风险和重大风险以及安全控制措施,做到回发现隐患,会排除故障,会保护自己。

③熟悉互联互保安全职责,切实做到不违章作业,不违反劳动纪律,坚决制止他人违章作业。

④掌握并严格执行岗位的安全标准化作业指导书。

3、 根据培训要求,看岗对新工在上岗前还必须进行响应的岗位和事故案例教育,使其明白

厉害,端正学习态度。

4、 定期组织员工参加每月上岗资格考试,对考试不合格者,看岗在每天的巡查中对其进行

抽查提问。

5、 在“三不伤害月”警示教育月组织员工参加分厂、作业区的各项安全教育活动,提高安

全素质。

6、 对新工、转岗工签师徒协议。安全责任有师傅负责,所有工种不得低于3个月师徒培训。

班组安全奖罚制度

1、 班组成员不积极参加分厂、作业区组织的各项安全学习活动、事故预防演练等,迟到一

次扣20远,无故不参加者100远次/人。

2、 所有成员未按规定时间参加周二或周五的安全活动,或者上班迟到、早退、干与工作无

关的事,每次发现20元/人。

3、 在参加各项活动、会议期间大声喧哗,一次20元/人。

4、 对班组在安全检查中发现的问题不积极参加整改者一次30元/人。

5、 对于班中巡查发现的隐患,致使班组生产紊乱者100元/人。

6、 班长没有认真落实安全职责,隐患隐瞒不报者致使事故扩大者100元/人。

7、 交接班不清,互相扯皮者20元次/人。

8、 互联保对子在上班期间发生事故者,双方承担安全责任。轻者处罚30元次/人,重者按

分厂相关事故考核处理。

9、 班组各成员在上班期间,未严格执行安全标准化作业指导书,造成设备或人身事故者100

元次/人,重者按分厂制度考核。

班组安全检查制度

1、 每周一或周五进行现场安全检查,每日不少于四次。

2、 检查内容包括员工劳护用品的穿戴、劳动纪律等人的不安全行为、现场状态、定置管理、

特别现场整改的落实。班中隐患反馈信息,标准化作业指导书的落实情况。

3、 班长对区域班中巡查不得少于四次。对发现的问题及时处理并记录。

4、 记录员要认真做好综合检查记录,每次汇总分析。班长对整改的验证进行跟踪。

5、 对每次发现检查较为突出的问题,如标准化作业落实不到位,违反劳动纪律等人员,班

组将利用班后会进行不少于30分钟教育学习。屡教不改者,退给作业区。

班组事故管理制度

1、 对本班发生的事故,必须在《综合台帐》上进行记录。(事故发生的时间、地点、原因、

经过)并组织员工认真分析讨论,查找本岗位是否存在此类隐患,指定杜绝此类事故的安全防范措施。

2、 对于发现的隐患,隐瞒不报或拖延时间致使事故扩大的,要进行批评教育并下岗。

3、 微小事故由作业区负责调查并做出处理意见,较大事故必须及时上报上级相关部门。

4、 安全第一、预防为主、综合治理。班组需加大安全预防教育工作,提高员工的安全技能。

5、 班组要专门建立一本用于预防事故发生的防范措施,并利用班前会组织员工讨论学习。

班组安全活动日制度

1、 安全活动日为白班、中班的每周二、周五,学习时间为1小时。(白班16:00—17:00,中班14:30—15:30)

2、 活动日班组全体成员必须按时参加,迟到、早退、无故不参加学习者按班组奖罚制度进行考核,学习期间不认真做记录,干与学习无关的事,大声喧哗,吸烟者也将按班组制度进行考核。

3、 所有参加学习的人员必须认真做好笔记,规范书写格式,笔记本不得乱写乱画,否则按班组考核制度进行考核。

4、 学习内容明确后,员工要积极讨论发言,对所涉及的相关工种岗位工必须要联系好各自实际,对事故进行讨论发言。

5、 现场记录员要详细记录学习讨论情况,并作出总结。

6、 每次安全活动日前,青案必须与作业区安全员进行沟通,制定学习计划,会前班长要对上周安全工作情况进行总结发言,并提出本次活动的主题。

7、 挂钩领导定期参加会必须对本次学习作出指导性意见。

8、 安全活动内容必须结合各岗位特点,同时组织员工学习讨论上级有关安全生产制度,班组在安全生产中存在的问题提出预防控制措施,分析事故案例,系统学习各岗位安全规程及应知应会知识。

班组互保联保制度

1、 互联保对象必须签订互联保安全责任书。

2、 联保对象必须熟练掌握相关设备的操作规程、性能及相关运行参数,熟悉相互岗位的危险因素及预防控制措施。

3、 互联保对子必须保证随叫随到,配合紧密,各岗位主值人员离开岗位不得超过15分钟。

4、 在联保期间出现的不安全行为或违规违纪行为,双方承担相同的责任。

5、 被保岗位工返岗后,互保人员必须交待清设备运行状态等,互保人员才能回本岗位。

6、 互保岗位操作时必须监护到位。

班前会制度

1、 由班长主持班前会,每位班组成员必须按时参加班前会(30分钟)不得缺席、迟到,否则按班组奖罚制度进行考核。

2、 班长总结上班的安全、生产、劳动纪律、设备运行等情况并对上班存在的问题进行分析。

3、 班长传达分厂及作业区相关会议精神,组织员工学习各类文件及阅刊。

4、 班长安排当班工作,落实临时分配的任务,重点强调拌种安全生产应注意的事项及应急措施,协调组织生产,特殊情况可制定临时特殊防护措施并记录。

5、 记录员要对班前讲话内容如实填写。

6、 各员工参加班前会,不得大声喧哗,吸烟,签到簿能代签,发现此类事情,按班组制度进行考核,希望大家自觉遵守。

班组交接班制度

1、 各岗位交接班人员必须严肃认真,当面进行交接,做到三清(现场、地面、设备),接班时间为:白班7:30—7:40;中班:15:30—15:40;夜班:23:30—13:40。

2、 交接班时若遇到停机正在启动操作中,严禁交接班。必须待设备运行正常后,方可进行交接。

3、 交接班时,接班人员必须详细询问上一班人员设备运行情况、现场安全等并清楚记入运

行记录。同时严格执行《安全标准化作业指导书》中交接班规定。无异议后,双方签字同意,方可离开岗位。

班组安全教育制度

1、 由看岗对新工、转岗工、复工进行安全教育培训,教育时间不得少于两天。经考试合格

后方可上岗。

2、 要求培训员工必须积极参加、认真学习并做好相应记录。培训结束后,必须达到以下要

求:

①必须掌握本岗位三大规程,并能严格执行。

②熟悉本岗位危险因素辨识,不可容许风险和重大风险以及安全控制措施,做到回发现隐患,会排除故障,会保护自己。

③熟悉互联互保安全职责,切实做到不违章作业,不违反劳动纪律,坚决制止他人违章作业。

④掌握并严格执行岗位的安全标准化作业指导书。

3、 根据培训要求,看岗对新工在上岗前还必须进行响应的岗位和事故案例教育,使其明白

厉害,端正学习态度。

4、 定期组织员工参加每月上岗资格考试,对考试不合格者,看岗在每天的巡查中对其进行

抽查提问。

5、 在“三不伤害月”警示教育月组织员工参加分厂、作业区的各项安全教育活动,提高安

全素质。

6、 对新工、转岗工签师徒协议。安全责任有师傅负责,所有工种不得低于3个月师徒培训。

班组安全奖罚制度

1、 班组成员不积极参加分厂、作业区组织的各项安全学习活动、事故预防演练等,迟到一

次扣20远,无故不参加者100远次/人。

2、 所有成员未按规定时间参加周二或周五的安全活动,或者上班迟到、早退、干与工作无

关的事,每次发现20元/人。

3、 在参加各项活动、会议期间大声喧哗,一次20元/人。

4、 对班组在安全检查中发现的问题不积极参加整改者一次30元/人。

5、 对于班中巡查发现的隐患,致使班组生产紊乱者100元/人。

6、 班长没有认真落实安全职责,隐患隐瞒不报者致使事故扩大者100元/人。

7、 交接班不清,互相扯皮者20元次/人。

8、 互联保对子在上班期间发生事故者,双方承担安全责任。轻者处罚30元次/人,重者按

分厂相关事故考核处理。

9、 班组各成员在上班期间,未严格执行安全标准化作业指导书,造成设备或人身事故者100

元次/人,重者按分厂制度考核。

班组安全检查制度

1、 每周一或周五进行现场安全检查,每日不少于四次。

2、 检查内容包括员工劳护用品的穿戴、劳动纪律等人的不安全行为、现场状态、定置管理、

特别现场整改的落实。班中隐患反馈信息,标准化作业指导书的落实情况。

3、 班长对区域班中巡查不得少于四次。对发现的问题及时处理并记录。

4、 记录员要认真做好综合检查记录,每次汇总分析。班长对整改的验证进行跟踪。

5、 对每次发现检查较为突出的问题,如标准化作业落实不到位,违反劳动纪律等人员,班

组将利用班后会进行不少于30分钟教育学习。屡教不改者,退给作业区。

班组事故管理制度

1、 对本班发生的事故,必须在《综合台帐》上进行记录。(事故发生的时间、地点、原因、

经过)并组织员工认真分析讨论,查找本岗位是否存在此类隐患,指定杜绝此类事故的安全防范措施。

2、 对于发现的隐患,隐瞒不报或拖延时间致使事故扩大的,要进行批评教育并下岗。

3、 微小事故由作业区负责调查并做出处理意见,较大事故必须及时上报上级相关部门。

4、 安全第一、预防为主、综合治理。班组需加大安全预防教育工作,提高员工的安全技能。

5、 班组要专门建立一本用于预防事故发生的防范措施,并利用班前会组织员工讨论学习。


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