20**年以来，在办事处的坚强领导下，我作为第一责任人，带领社区两委班子成员，以科学发展观为统领，以党建为主抓手，以服务为重点，充分发挥党支部服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定的作用，坚决执行党的路线方针政策，严格完成上级党委下达的各项工作任务，有效地推动了社区各项工作发展，提升了社区党建工作水平，为打造文明、和谐新社区奠定了基础。
一、抓班子、强队伍、硬作风，奠定工作基础
抓班子--工作能否开展好要看支部基础牢不牢。我在工作中始终把思想政治工作作为开展各项工作的基石，两委成员始终步调一致，把工作落到实处，加强理论学习提高班子成员的知识水平和工作能力。
强队伍—2011年12月换届后，两委班子的年龄结构和知识结构得到了进一步优化。新班子的组建、社区干部的调整，为党支部工作的开展奠定了基础，干部综合能力明显提高，工作效率明显增强，社区各项工作有序开展。
硬作风—作风好坏事关成败，在工作中社区干部一人身兼多职，教育引导班子成员自觉做到大事讲原则，小事讲风格，实行各项工作明确责任，分工到人，做到了人人肩上有担子，个个身上有责任。
二、抓党建创新，以网格化管理提升社区软实力服务
今年，按照区委、区政府、办事处提出的实行网格化管理的新要求，开展了开展网格化管理创新工作。
科学划分网格--根据社区实际情况、结合居民住宅区、辖区单位分布现状，将辖区划分为4个网格即：西大街、北大街、府衙街、书院街四条主干道，面积接近，所辖单位居民数基本相同，四个网格内共分二十五个网格联系点。
落实管理人员--网格第一责任人由我担任，两委成员任网格组长，每格网格配备3社区工作人员，共有网格管理工作人员62人，网格管理人员主要以社区党员、社区志愿者、单位小区负责人、楼院长等共同组成网格管理队伍。
完善网格机制--社区网格化管理工作在社区党支部领导下，社区在工作中录入网格内的各种信息实现 “一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”的原则。
综合采集信息--积极探索，立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数等信息，建立区域内重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
提升网格化服务—一是以网格为依托，变被动管理为主动服务。二是依托社区便民服务中心建立网格化管理工作服务平台，发放社区便民服务联系卡。三是充分利用社区群防群治队伍力量，开展治安巡逻。四是建立手机信息服务平台，及时向居民传达社区开展活动的信息及通知。
通过各种信息渠道，方便群众办事，通过服务增强社区与居民之间的沟通。
三、抓经济上项目，增加集体收入
通过狠抓社区党建工作，我们党员干部集思广益，党支部迎难而上大刀阔斧进行工作。
重点工程稳步推进—2011年12月我们完成了北华苑市改扩建项目。市场2012年5月1日启动，是一个副食、调味、水产、粮油综合性市场，方便了居民的生活。市场的启动，使社区内的治安、卫生得到彻底整治，为居民就业安置、创业致富开辟了一片天地。社区书院街1745号场院底商住宅楼的开发改造工作于2011年开工建设，现主体工程已完工，预计2013年6月可以投入使用，以上两项工程投入使用后直接增加集体经济收入50万元。
四、抓民生改善，提高社区居民福利待遇
以创先争优活动为契机，我们在工作中始终把为民服务作为社区党建工作的出发点和落脚点，切实为居民办实事，解决居民生活中的热点、难点问题：一是两委班子成员和困难家庭实行“一帮一”结对帮扶，定期上门帮扶慰问，对困难户实行动态管理、跟踪服务。二是加大对社区农居委老年人福利待遇的投入，从2010年开始每月为老年人分年龄段发放一定的生活补助金。三是每年为农居民办理农村养老保险，分年龄段给予补贴。2011年开始为农居民缴纳城镇居民养老保险，并给予适当补贴。四是充分安排社区无业居民就业，为“4050”人员办理公益性岗位，安排就业12人。五是出资为原农户居民全部办理城镇基本医疗保险，为18周岁以下和50周岁以上人办理的大病医疗保险。六是一次性给予大病补贴3000元；农居民火葬补贴一次性2400元。七是对60周岁以上的行动不便的老年人由老龄委安排上门服务。
五、抓安全生产，保稳定发展
近年来，我们以流动人口和出租房屋管理为抓手，以平安社区建设为载体，充分利用辖区资源，坚持群防群治，以创造安全稳定的生活环境为目标，大力推动平安社区建设，取得了明显的社会效果。
加强领导、统筹协调、夯实基础—我始终把创建平安社区摆在各项工作的首位，定期召开辖区联席会议，明确职责任务，建立了主要领导亲自抓、分管人员具体抓、班子成员共同抓的工作机制。
推行社区民警、治保主任、联防员“三位一体”工作机制—我们将警务室与社区便民服务中心同置办公，做到社区警务室门常开、人常在、事常办，提高基层见警率。历年来，通过采取有力措施，整合社区资源，社区未发生重大刑事、安全事故。
加强宣传、消除隐患、维护社会稳定--采用各种形式，搞好宣传教育工作，如悬挂横幅、电子显示屏、定期开展治安、消防安全培训等，提高居民安全观念。在调解工作中以防为主的原则，发现矛盾及时处理。
提高硬件设施，增强防控能力--2011年在我辖区各主要路段安装摄像头20个和两块电子显示屏，实现视频监控全覆盖，同时电子显示器可以让居民及时了解各种相关信息。
加强流动人口管理教育工作--在流动人口管理中积极推进“四个一”服务管理模式，加强了流动人口管理。目前共办理暂住证1200份，登记流动人口1800人，定期进行电话回访，进行上门服务。
六、抓文化发展，陶冶居民情操
近年来，我们在工作中重视文化发展，以提升社区文化来推动和谐社区建设。在硬件设施建设上，先后购买了健身器材、图书、腰鼓、威风锣鼓等设施，为社区文化提供了基础。目前，社区拥有约1600平方米的露天活动场地及阅览室、健身室、活动中心等文化娱乐场所，并常年为居民开放，成为社区居民晨练、健身的活动场所。在文化队伍建设上，调动广大群众的积极性，成立了社区文化队伍，在每年的三八、五一等重大节日里，社区都要组织开展各种丰富多彩的活动。通过开展各种丰富的文体活动，增强了居民的凝聚力战斗力，提高了社区的文化氛围。
尽管我们在抓党建、促发展工作中取得了一点成绩，但还存在一定的差距和不足，特别是如何进一步发挥广大党员的作用和提高基层党支部战斗力方面，还有待进一步努力。下一步，我们将以此次会议为动力，进一步解放思想，认真学习先进社区的经验，按照基层组织建设的要求，全面落实党建目标责任制，打基础、强班子、带队伍，全面提升我社区党建工作水平，为推动社区经济社会发展提供坚强有力的保障，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
20**年以来，在办事处的坚强领导下，我作为第一责任人，带领社区两委班子成员，以科学发展观为统领，以党建为主抓手，以服务为重点，充分发挥党支部服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定的作用，坚决执行党的路线方针政策，严格完成上级党委下达的各项工作任务，有效地推动了社区各项工作发展，提升了社区党建工作水平，为打造文明、和谐新社区奠定了基础。
一、抓班子、强队伍、硬作风，奠定工作基础
抓班子--工作能否开展好要看支部基础牢不牢。我在工作中始终把思想政治工作作为开展各项工作的基石，两委成员始终步调一致，把工作落到实处，加强理论学习提高班子成员的知识水平和工作能力。
强队伍—2011年12月换届后，两委班子的年龄结构和知识结构得到了进一步优化。新班子的组建、社区干部的调整，为党支部工作的开展奠定了基础，干部综合能力明显提高，工作效率明显增强，社区各项工作有序开展。
硬作风—作风好坏事关成败，在工作中社区干部一人身兼多职，教育引导班子成员自觉做到大事讲原则，小事讲风格，实行各项工作明确责任，分工到人，做到了人人肩上有担子，个个身上有责任。
二、抓党建创新，以网格化管理提升社区软实力服务
今年，按照区委、区政府、办事处提出的实行网格化管理的新要求，开展了开展网格化管理创新工作。
科学划分网格--根据社区实际情况、结合居民住宅区、辖区单位分布现状，将辖区划分为4个网格即：西大街、北大街、府衙街、书院街四条主干道，面积接近，所辖单位居民数基本相同，四个网格内共分二十五个网格联系点。
落实管理人员--网格第一责任人由我担任，两委成员任网格组长，每格网格配备3社区工作人员，共有网格管理工作人员62人，网格管理人员主要以社区党员、社区志愿者、单位小区负责人、楼院长等共同组成网格管理队伍。
完善网格机制--社区网格化管理工作在社区党支部领导下，社区在工作中录入网格内的各种信息实现 “一次采集、多次使用，一家采集、多家使用”的原则。
综合采集信息--积极探索，立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数等信息，建立区域内重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
提升网格化服务—一是以网格为依托，变被动管理为主动服务。二是依托社区便民服务中心建立网格化管理工作服务平台，发放社区便民服务联系卡。三是充分利用社区群防群治队伍力量，开展治安巡逻。四是建立手机信息服务平台，及时向居民传达社区开展活动的信息及通知。
通过各种信息渠道，方便群众办事，通过服务增强社区与居民之间的沟通。
三、抓经济上项目，增加集体收入
通过狠抓社区党建工作，我们党员干部集思广益，党支部迎难而上大刀阔斧进行工作。
重点工程稳步推进—2011年12月我们完成了北华苑市改扩建项目。市场2012年5月1日启动，是一个副食、调味、水产、粮油综合性市场，方便了居民的生活。市场的启动，使社区内的治安、卫生得到彻底整治，为居民就业安置、创业致富开辟了一片天地。社区书院街1745号场院底商住宅楼的开发改造工作于2011年开工建设，现主体工程已完工，预计2013年6月可以投入使用，以上两项工程投入使用后直接增加集体经济收入50万元。
四、抓民生改善，提高社区居民福利待遇
以创先争优活动为契机，我们在工作中始终把为民服务作为社区党建工作的出发点和落脚点，切实为居民办实事，解决居民生活中的热点、难点问题：一是两委班子成员和困难家庭实行“一帮一”结对帮扶，定期上门帮扶慰问，对困难户实行动态管理、跟踪服务。二是加大对社区农居委老年人福利待遇的投入，从2010年开始每月为老年人分年龄段发放一定的生活补助金。三是每年为农居民办理农村养老保险，分年龄段给予补贴。2011年开始为农居民缴纳城镇居民养老保险，并给予适当补贴。四是充分安排社区无业居民就业，为“4050”人员办理公益性岗位，安排就业12人。五是出资为原农户居民全部办理城镇基本医疗保险，为18周岁以下和50周岁以上人办理的大病医疗保险。六是一次性给予大病补贴3000元；农居民火葬补贴一次性2400元。七是对60周岁以上的行动不便的老年人由老龄委安排上门服务。
五、抓安全生产，保稳定发展
近年来，我们以流动人口和出租房屋管理为抓手，以平安社区建设为载体，充分利用辖区资源，坚持群防群治，以创造安全稳定的生活环境为目标，大力推动平安社区建设，取得了明显的社会效果。
加强领导、统筹协调、夯实基础—我始终把创建平安社区摆在各项工作的首位，定期召开辖区联席会议，明确职责任务，建立了主要领导亲自抓、分管人员具体抓、班子成员共同抓的工作机制。
推行社区民警、治保主任、联防员“三位一体”工作机制—我们将警务室与社区便民服务中心同置办公，做到社区警务室门常开、人常在、事常办，提高基层见警率。历年来，通过采取有力措施，整合社区资源，社区未发生重大刑事、安全事故。
加强宣传、消除隐患、维护社会稳定--采用各种形式，搞好宣传教育工作，如悬挂横幅、电子显示屏、定期开展治安、消防安全培训等，提高居民安全观念。在调解工作中以防为主的原则，发现矛盾及时处理。
提高硬件设施，增强防控能力--2011年在我辖区各主要路段安装摄像头20个和两块电子显示屏，实现视频监控全覆盖，同时电子显示器可以让居民及时了解各种相关信息。
加强流动人口管理教育工作--在流动人口管理中积极推进“四个一”服务管理模式，加强了流动人口管理。目前共办理暂住证1200份，登记流动人口1800人，定期进行电话回访，进行上门服务。
六、抓文化发展，陶冶居民情操
近年来，我们在工作中重视文化发展，以提升社区文化来推动和谐社区建设。在硬件设施建设上，先后购买了健身器材、图书、腰鼓、威风锣鼓等设施，为社区文化提供了基础。目前，社区拥有约1600平方米的露天活动场地及阅览室、健身室、活动中心等文化娱乐场所，并常年为居民开放，成为社区居民晨练、健身的活动场所。在文化队伍建设上，调动广大群众的积极性，成立了社区文化队伍，在每年的三八、五一等重大节日里，社区都要组织开展各种丰富多彩的活动。通过开展各种丰富的文体活动，增强了居民的凝聚力战斗力，提高了社区的文化氛围。
尽管我们在抓党建、促发展工作中取得了一点成绩，但还存在一定的差距和不足，特别是如何进一步发挥广大党员的作用和提高基层党支部战斗力方面，还有待进一步努力。下一步，我们将以此次会议为动力，进一步解放思想，认真学习先进社区的经验，按照基层组织建设的要求，全面落实党建目标责任制，打基础、强班子、带队伍，全面提升我社区党建工作水平，为推动社区经济社会发展提供坚强有力的保障，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。