2013年优秀员工评选方案
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行年度优秀员工评选活动。
二、基本条件
1、对公司有高度认可，且思想稳定；
2、已经入职超过一年以上的员工；
3、品德端正，遵守公司制度，无旷工、迟到、早退等与公司制度相抵触现象，除公休假或公司安排的放假外，全年请假天数不超过7天；
4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作，较圆满的完成各项生产或销售指标；
5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
三、评选流程
1、评选工作以各部门、班组为单位进行评选推荐。要求各部门、班组在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，切实按照评选条件进行公平、公正评选。
2、各部门于元月 号前交办公室。
3、所有推荐人员由公司领导及相关负责人共同讨论决定后，由办公室汇总，上交总经理审核签字，继而最终选出优秀员工，并予以奖励。
四、评选指标
根据各部门人员比例，指标如下（共9人）：
制酒车间：3人 动力车间、粉碎车间合计1人 包装车间：1人 办公室、财务部、储供部、品检中心、保安队、销售内勤合计2人
销售公司、市场部合计2人
2013年优秀员工评选方案
一、评选目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行年度优秀员工评选活动。
二、基本条件
1、对公司有高度认可，且思想稳定；
2、已经入职超过一年以上的员工；
3、品德端正，遵守公司制度，无旷工、迟到、早退等与公司制度相抵触现象，除公休假或公司安排的放假外，全年请假天数不超过7天；
4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作，较圆满的完成各项生产或销售指标；
5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
三、评选流程
1、评选工作以各部门、班组为单位进行评选推荐。要求各部门、班组在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，切实按照评选条件进行公平、公正评选。
2、各部门于元月 号前交办公室。
3、所有推荐人员由公司领导及相关负责人共同讨论决定后，由办公室汇总，上交总经理审核签字，继而最终选出优秀员工，并予以奖励。
四、评选指标
根据各部门人员比例，指标如下（共9人）：
制酒车间：3人 动力车间、粉碎车间合计1人 包装车间：1人 办公室、财务部、储供部、品检中心、保安队、销售内勤合计2人
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