酒店开荒期间的安保工作预案
一、制定目的
确保酒店开荒期间的人身安全，财物安全，以及交通安全，使酒店各部门员工以及施工方都能明确自己的安全职责，掌握安全的操作规范，防止出现较大的人身和财产安全事故。
二、指导思想和原则
本预案依据《安全生产法》、《消防法》等国家相关安全法规以及酒店相关安全管理制度，按照“谁主管，谁负责”，“预防为主，防消结合”结合的原则制定。
三、执行机构
本预案由酒店安全生产管理领导小组全面负责监督执行。
酒店总经理为安全生产管理领导小组组长，副总经理为副组长，分管安全副总经理为主管副组长，各部门负责人为小组成员。安全生产管理领导小组下设办公室，设立于分管安全副总经理办公室，主任为分管安全副总经理，副主任为保安部和工程部经理。
安全生产管理领导小组办公室（简称“安办”）全面负责整个开荒期间的安全方案实施和安全工作的开展执行，并对开荒的各环节中的安全工作做出指导意见，针对各种安全
隐患提出整改措施，督促各部门与施工单位将安全措施落实到位。
保安部作为酒店安全工作的归口管理职能部门，是酒店内部负责安全工作的常设机构，同时也是酒店安全生产管理领导小组的办事机构。
保安部在开荒期间要全面负责酒店外围以及进出人员和车辆的管理，还要对各部门落实安全措施的情况进行监督。
各部门负责人为本部门第一安全责任人，全面负责本部门开荒期间的安全工作，并另设立1名安全员，协助负责本部门与安全相关的工作。
四、安全目标
（一）人身安全
避免划伤、割伤、摔伤、烧伤、化学药物腐蚀伤、高空坠物等事故的发生，确保酒店区域内的交通安全，加强外来人员、施工工人、酒店员工的管理。
（二）消防安全
防止出现火灾、触电、燃气泄露等消防安全事故。
（三）财物安全
确保酒店区域内的物资财产安全。
（四）交通安全
保持车道畅通，车辆停放规范，防止出现交通事故。
（五）施工方管理
使施工方明确自己的安全职责和范围，并对施工范围的安全切实负责。
五、实施步骤
（一）前期准备
1.在员工进场开荒前，各部门负责人及安全员先到现场进行场地熟悉，了解本部门所负责开荒区域的建筑构造状况，设备设施情况。并查找安全隐患，并分析开荒过程中可能会出现些的安全事故，针对可能会出现的安全事故提出解决方案。
2.各部门进入酒店开荒前，必须由客房部对开荒的操作流程进行培训。
3.在进场前，保安部与工程部负责与施工单位协调，对施工范围、施工人员、动用明火、物资管理、车辆进出等方面进行责任划分，明确各自负责区域的安全职责。
4.工程部负责对开荒使用的登高器材，机械设备等进行彻底检查，消除安全隐患。
（二）进场开荒
1.每天进入酒店开荒工作之前，各部门负责人与安全员要检查员工的防护用具，每天必须召开班前会，强调操作流程、安全注意事项和个人保护措施。
2.进入酒店区域必须戴好工作牌和防护用具, 服从上级
安排, 严禁顶撞上级，严禁带头起哄闹事或拒不执行上级安排的工作。
3.开荒过程中，每天督促员工加强自我防范意识，平时在走路时注意地面上的尖钉、裸露的电线、上方和横在道口的脚手架，以免刺伤，碰撞，电击等意外事故的发生。
4.如高空作业必须佩带安全帽、安全带，使用梯子进行高空清洁工作时，必须两人进行，一人清洁，一人扶梯，保证安全。
5.在开荒过程中，各部门负责人和安全员要到现场检查部门员工的开荒操作，及时制止出现的不安全操作行为。
6. 保安部巡逻员每2小时对整个开荒区域进行一次巡查，检查员工在操作中是否有安全防护措施，施工现场的安全设备设施是否完好能用。对明火作业、使用电气焊、大功率电气设备、厨房燃气等要认真检查。
7. 所有开荒时用的工具、器械、设备都不许带出酒店。如需维修的，要经工程部检验后（非专业工具可由部门负责人自己检验），由部门出具放行条方可带出酒店。保安部要凭放行条方可放行。
8. 保安部在各个出入口设立岗位，严格控制进出开荒区域的人员及车辆。外来人员经允许后要登记才能进入开荒区域。
9. 每天工作结束后各点要清点工具，并做好记录，有短
少要查明原因。
10. 每天工作结束后，各部门对负责区域进行检查，切断非照明电源，关闭水阀和气阀，锁闭门窗。
11. 保安部负责对整个区域进行清场，除正常值班人员，其他人员一律不得在开荒区域内逗留。
12. 开荒期间的安全注意事项
（1）开荒工作时着平底鞋（防滑）
（2）长发女员工要注意盘起，以免发生意外。
（3）员工不允许留长指甲。
（4）工作中必要时使用手套进行保护。
（5）公共区域地毯需铺设塑料薄膜进行防护
（6）各通道门口铺设踏垫，杜绝外来污染源。
（7）在使用化学清洁剂时必须得到主管的同意。
（8）厨房燃气设备设施须经验收后方可投入开荒使用。
（9）所有员工都要掌握灭火器的使用方法，以便在突发火灾时得以实施灭火行动。
（10）员工在开荒过程中受伤后，部门负责人要高度重视，并实施有效的治疗和抢救措施。
（11）开荒区域内严禁吸烟。
（12）员工的贵重物品不能带入开荒区域。
（13）所有带电设备电源位置的开荒必须由工程部实施操作。
（14）进行登高作业，登高器材和设备必须使用合适的梯架，并有防护措施，员工不得私自搭建登高梯架。
（三）施工方管理
1. 与施工方签订安全责任承包书，明确其施工范围内的安全责任。
2. 督促施工单位完善安全防范措施，确保施工现场的人身和财产安全。
3. 对施工现场存在的安全隐患及时制定整改措施，并落实到位。
4. 施工范围的动火许可，需预先与酒店保安部沟通，并采取有效地防护措施。
5. 开荒与施工交叉作业的施工现场要悬挂安全标识和警示牌，必要时要用警戒线进行隔离。如有必要可以延迟开荒，等施工完毕后再进场开荒。
6. 严格控制进入开荒区域的施工人员，施工人员未经允许不得进入已经开荒的区域。
7. 酒店开荒员工如未戴防护用具或者未经允许不得进入施工现场。
8. 施工方车辆必须服从酒店保安部管理。
9. 施工方外出物资需开具有效凭条。
（四）其他安全事项：
1. 钥匙管理：
（1）在装饰公司还没有做交接时，先期进场的部门的区域钥匙统一由保安部负责管理，统一保管，统一发放。
（2）保安部保管人员必须保管好交接到自己的钥匙, 如丢失应立即报告上级。
（3）严格遵守领用手续，部门也同时做好记录。
（4）使用人员不得随意将钥匙交给其他人，不得乱放乱丢，如果在开荒期间，钥匙必须交给其他人员，做好记录和交接手续，同时汇报保安部，做好钥匙去向的记录。
（5）如果不慎将钥匙丢失，必须立即汇报。
2.物资管理：
（1）各部门对在开荒期间入场的部门物资要派专人管理。
（2）领用时要管理人员和领用人同时签字确认。
（3）物资存放要按照规范摆放，并有必要的安防措施。
（4）财务部对各部门的物资出入库情况进行统一指导管理。
（5）物资存放点的钥匙由部门资产管理员自行保管，未经部门负责人同意，其他人员不得借用存放点的钥匙。
（6）所有外出的物资一律凭放行条放行。酒店的放行条必须有总经理，财务部经理和使用部门负责人的签字确认；施工方的放行条必须有项目指挥部下设的工程部人员签字确认。外出物资品名和数量必须与放行条上所记载的一
致。
3. 车辆管理
（1）保安部负责对进出酒店的车辆进行管理，做好登记。
（2）对外出的货车一律凭放行条放行，放行前要对车上物资认真检查，做到与放行条上所记载的物资一致。
（3）保持车道畅通。
（4）严禁在消防通道上停放车辆。
（5）严禁无关车辆进入开荒区域停放。
4. 易燃易爆物品管理
（1）对在开荒期间所需要的酒精、香蕉水、汽油、液化气等物品要专库存放，专人管理。
（2) 需使用上述物品的，必须严格执行国家有关规定，建立保管、领用、使用安全操作规程。
(3)上述物品的使用和管理人员，须经过专项培训后方可使用。
六、事故处理流程
（一）及时报告。
若发生安全事故，现场员工要立即向部门主管或部门负责人报告，同时报告给保安部，部门主管或负责人要及时向安全生产领导小组报告，安全生产领导小组组长视情况向酒管公司安全生产办公室报告。
（二）现场保护。
现场员工要阻止无关人员进入事故现场，保安部员工到场后要封锁现场，并控制事态进一步恶化。
（三）事故调查。
保安部负责对事故原因、经过进行调查，事发部门要全面配合保安部的调查。保安部要将调查情况以书面报告形式上报到酒店安全生产管理领导小组。
（四）事故处理。
安全生产管理领导小组负责对事故进行处理。
（五）总结教育。
安全生产管理领导小组对事故进行分析，并提出整改意见，督促部门落实整改。各部门要总结事故教训，并引以为戒。
七、安保值班
（一）保安部在开荒期间实行24小时轮班值班，班组日常巡查和部门每日检查相结合，全面负责酒店开荒区域的安全。
（二）各部门根据实际情况安排人员值夜班，主要负责本部门的物资财产和消防安全。
八、区域负责
各部门对自己所负责的开荒区域内的安全负责。保安部全面巡视，对各部门在开荒期间出现的安全隐患及时上报，
并督促落实整改措施。
酒店开荒期间的安保工作预案
一、制定目的
确保酒店开荒期间的人身安全，财物安全，以及交通安全，使酒店各部门员工以及施工方都能明确自己的安全职责，掌握安全的操作规范，防止出现较大的人身和财产安全事故。
二、指导思想和原则
本预案依据《安全生产法》、《消防法》等国家相关安全法规以及酒店相关安全管理制度，按照“谁主管，谁负责”，“预防为主，防消结合”结合的原则制定。
三、执行机构
本预案由酒店安全生产管理领导小组全面负责监督执行。
酒店总经理为安全生产管理领导小组组长，副总经理为副组长，分管安全副总经理为主管副组长，各部门负责人为小组成员。安全生产管理领导小组下设办公室，设立于分管安全副总经理办公室，主任为分管安全副总经理，副主任为保安部和工程部经理。
安全生产管理领导小组办公室（简称“安办”）全面负责整个开荒期间的安全方案实施和安全工作的开展执行，并对开荒的各环节中的安全工作做出指导意见，针对各种安全
隐患提出整改措施，督促各部门与施工单位将安全措施落实到位。
保安部作为酒店安全工作的归口管理职能部门，是酒店内部负责安全工作的常设机构，同时也是酒店安全生产管理领导小组的办事机构。
保安部在开荒期间要全面负责酒店外围以及进出人员和车辆的管理，还要对各部门落实安全措施的情况进行监督。
各部门负责人为本部门第一安全责任人，全面负责本部门开荒期间的安全工作，并另设立1名安全员，协助负责本部门与安全相关的工作。
四、安全目标
（一）人身安全
避免划伤、割伤、摔伤、烧伤、化学药物腐蚀伤、高空坠物等事故的发生，确保酒店区域内的交通安全，加强外来人员、施工工人、酒店员工的管理。
（二）消防安全
防止出现火灾、触电、燃气泄露等消防安全事故。
（三）财物安全
确保酒店区域内的物资财产安全。
（四）交通安全
保持车道畅通，车辆停放规范，防止出现交通事故。
（五）施工方管理
使施工方明确自己的安全职责和范围，并对施工范围的安全切实负责。
五、实施步骤
（一）前期准备
1.在员工进场开荒前，各部门负责人及安全员先到现场进行场地熟悉，了解本部门所负责开荒区域的建筑构造状况，设备设施情况。并查找安全隐患，并分析开荒过程中可能会出现些的安全事故，针对可能会出现的安全事故提出解决方案。
2.各部门进入酒店开荒前，必须由客房部对开荒的操作流程进行培训。
3.在进场前，保安部与工程部负责与施工单位协调，对施工范围、施工人员、动用明火、物资管理、车辆进出等方面进行责任划分，明确各自负责区域的安全职责。
4.工程部负责对开荒使用的登高器材，机械设备等进行彻底检查，消除安全隐患。
（二）进场开荒
1.每天进入酒店开荒工作之前，各部门负责人与安全员要检查员工的防护用具，每天必须召开班前会，强调操作流程、安全注意事项和个人保护措施。
2.进入酒店区域必须戴好工作牌和防护用具, 服从上级
安排, 严禁顶撞上级，严禁带头起哄闹事或拒不执行上级安排的工作。
3.开荒过程中，每天督促员工加强自我防范意识，平时在走路时注意地面上的尖钉、裸露的电线、上方和横在道口的脚手架，以免刺伤，碰撞，电击等意外事故的发生。
4.如高空作业必须佩带安全帽、安全带，使用梯子进行高空清洁工作时，必须两人进行，一人清洁，一人扶梯，保证安全。
5.在开荒过程中，各部门负责人和安全员要到现场检查部门员工的开荒操作，及时制止出现的不安全操作行为。
6. 保安部巡逻员每2小时对整个开荒区域进行一次巡查，检查员工在操作中是否有安全防护措施，施工现场的安全设备设施是否完好能用。对明火作业、使用电气焊、大功率电气设备、厨房燃气等要认真检查。
7. 所有开荒时用的工具、器械、设备都不许带出酒店。如需维修的，要经工程部检验后（非专业工具可由部门负责人自己检验），由部门出具放行条方可带出酒店。保安部要凭放行条方可放行。
8. 保安部在各个出入口设立岗位，严格控制进出开荒区域的人员及车辆。外来人员经允许后要登记才能进入开荒区域。
9. 每天工作结束后各点要清点工具，并做好记录，有短
少要查明原因。
10. 每天工作结束后，各部门对负责区域进行检查，切断非照明电源，关闭水阀和气阀，锁闭门窗。
11. 保安部负责对整个区域进行清场，除正常值班人员，其他人员一律不得在开荒区域内逗留。
12. 开荒期间的安全注意事项
（1）开荒工作时着平底鞋（防滑）
（2）长发女员工要注意盘起，以免发生意外。
（3）员工不允许留长指甲。
（4）工作中必要时使用手套进行保护。
（5）公共区域地毯需铺设塑料薄膜进行防护
（6）各通道门口铺设踏垫，杜绝外来污染源。
（7）在使用化学清洁剂时必须得到主管的同意。
（8）厨房燃气设备设施须经验收后方可投入开荒使用。
（9）所有员工都要掌握灭火器的使用方法，以便在突发火灾时得以实施灭火行动。
（10）员工在开荒过程中受伤后，部门负责人要高度重视，并实施有效的治疗和抢救措施。
（11）开荒区域内严禁吸烟。
（12）员工的贵重物品不能带入开荒区域。
（13）所有带电设备电源位置的开荒必须由工程部实施操作。
（14）进行登高作业，登高器材和设备必须使用合适的梯架，并有防护措施，员工不得私自搭建登高梯架。
（三）施工方管理
1. 与施工方签订安全责任承包书，明确其施工范围内的安全责任。
2. 督促施工单位完善安全防范措施，确保施工现场的人身和财产安全。
3. 对施工现场存在的安全隐患及时制定整改措施，并落实到位。
4. 施工范围的动火许可，需预先与酒店保安部沟通，并采取有效地防护措施。
5. 开荒与施工交叉作业的施工现场要悬挂安全标识和警示牌，必要时要用警戒线进行隔离。如有必要可以延迟开荒，等施工完毕后再进场开荒。
6. 严格控制进入开荒区域的施工人员，施工人员未经允许不得进入已经开荒的区域。
7. 酒店开荒员工如未戴防护用具或者未经允许不得进入施工现场。
8. 施工方车辆必须服从酒店保安部管理。
9. 施工方外出物资需开具有效凭条。
（四）其他安全事项：
1. 钥匙管理：
（1）在装饰公司还没有做交接时，先期进场的部门的区域钥匙统一由保安部负责管理，统一保管，统一发放。
（2）保安部保管人员必须保管好交接到自己的钥匙, 如丢失应立即报告上级。
（3）严格遵守领用手续，部门也同时做好记录。
（4）使用人员不得随意将钥匙交给其他人，不得乱放乱丢，如果在开荒期间，钥匙必须交给其他人员，做好记录和交接手续，同时汇报保安部，做好钥匙去向的记录。
（5）如果不慎将钥匙丢失，必须立即汇报。
2.物资管理：
（1）各部门对在开荒期间入场的部门物资要派专人管理。
（2）领用时要管理人员和领用人同时签字确认。
（3）物资存放要按照规范摆放，并有必要的安防措施。
（4）财务部对各部门的物资出入库情况进行统一指导管理。
（5）物资存放点的钥匙由部门资产管理员自行保管，未经部门负责人同意，其他人员不得借用存放点的钥匙。
（6）所有外出的物资一律凭放行条放行。酒店的放行条必须有总经理，财务部经理和使用部门负责人的签字确认；施工方的放行条必须有项目指挥部下设的工程部人员签字确认。外出物资品名和数量必须与放行条上所记载的一
致。
3. 车辆管理
（1）保安部负责对进出酒店的车辆进行管理，做好登记。
（2）对外出的货车一律凭放行条放行，放行前要对车上物资认真检查，做到与放行条上所记载的物资一致。
（3）保持车道畅通。
（4）严禁在消防通道上停放车辆。
（5）严禁无关车辆进入开荒区域停放。
4. 易燃易爆物品管理
（1）对在开荒期间所需要的酒精、香蕉水、汽油、液化气等物品要专库存放，专人管理。
（2) 需使用上述物品的，必须严格执行国家有关规定，建立保管、领用、使用安全操作规程。
(3)上述物品的使用和管理人员，须经过专项培训后方可使用。
六、事故处理流程
（一）及时报告。
若发生安全事故，现场员工要立即向部门主管或部门负责人报告，同时报告给保安部，部门主管或负责人要及时向安全生产领导小组报告，安全生产领导小组组长视情况向酒管公司安全生产办公室报告。
（二）现场保护。
现场员工要阻止无关人员进入事故现场，保安部员工到场后要封锁现场，并控制事态进一步恶化。
（三）事故调查。
保安部负责对事故原因、经过进行调查，事发部门要全面配合保安部的调查。保安部要将调查情况以书面报告形式上报到酒店安全生产管理领导小组。
（四）事故处理。
安全生产管理领导小组负责对事故进行处理。
（五）总结教育。
安全生产管理领导小组对事故进行分析，并提出整改意见，督促部门落实整改。各部门要总结事故教训，并引以为戒。
七、安保值班
（一）保安部在开荒期间实行24小时轮班值班，班组日常巡查和部门每日检查相结合，全面负责酒店开荒区域的安全。
（二）各部门根据实际情况安排人员值夜班，主要负责本部门的物资财产和消防安全。
八、区域负责
各部门对自己所负责的开荒区域内的安全负责。保安部全面巡视，对各部门在开荒期间出现的安全隐患及时上报，
并督促落实整改措施。