一个贫困村的变迁
——保德县袁家里村整村推进工作纪实
袁家里，一个位于保德东北部地区的偏远山村，全村226户，920口人，3100亩耕地。境内梁峁起伏，沟壑纵横，干旱缺水，一无矿产资源，二无工副企业，是一个典型的纯农业村。有顺口溜称袁家里是“地无三尺平，路断人难行，吃水贵如油，强盗也发愁”。到2004年，全村农民人均纯收入只有230元。
然而，当历史推进到今天，袁家里发生了深刻的变化。通村公路宽敞平坦、大街小巷硬化绿化、文化广场休闲娱乐、村委大楼拔地而起、标准化学校宽敞明亮，全村户户吃上了自来水，家家用上了沼气。2010年，全村农民人均纯收入达到5100元，超过全乡、全县平均水平。该村连续四年被评为县级文明村，多次获县、市“先进党支部”、“治安模范村”等荣誉称号。
是什么原因使袁家里村在较短的时间内发生如此大的变化。追寻他们发展的足迹，不难看出，一是得益于保德扶贫政策，二是有一个好的领班人。
扶贫整村推进 启动了发展引擎
发展需要资金，资金从何而来。2008年袁家里被列为扶贫整村推进重点村，为该村的发展注入了强大的活力。
一是整合农业资金50万元，设施坡改梯工程，改造中低产田1000亩。
二是整合计委以工代赈资金90万元，实施埝沟淤地坝工程，将来可淤地500亩。
三是投入扶贫资金35万元，县配套资金12万元，新建日光温室大棚50座，仅此一项年可收入100万元。此外，购买种猪300头，建设标准化圈舍1000平米。
四是整合水利资金130万元，打500米深井一眼，建500立方米高位水池一座，铺设供水管道1200米，建供水点2个。
五是整合公路建设资金150万元，硬化绿化了4.8公里通村公路和1.7公里大街小巷，并安装路灯25盏。
六是自筹资金320万元，建设占地15亩，建筑面积1240平米的标准化寄宿制学校一所；建设建筑面积1500平米的村委综合大楼一座，集党员活动、计生服务、医疗卫生、文化娱乐于一体；建设占地30亩的文化广场和人民舞台，集休闲娱乐、体育锻炼于一体；实施沼气“一池三改”工程，使沼气使用率达98%；建设公厕两个，凉亭两个；修筑排洪渠道850米；建设村委公示栏一个。
基础设施的改善，大大提高了农业生产能力和村民的生活质量，有力地推动了经济的快速发展。
领班人一心为公 凝聚了党心民心
袁家里村党支部书记，村委主任袁旺云是一位土生土长的农民。他今年50出头，敦厚而睿智，沉稳而干练。他过去一直养铲车、跑运输、开煤窑，挣了一些钱，日子过的很舒坦。但当他看到村里的父老乡亲每天面朝黄土背朝天，日子过的苦巴巴的，心里很不是滋味。
2004年他被村民选为主任，2005年又担任了村支书。从此，他放弃了自己的事业，一心扑在集体上。他上任后，集体除没有一分钱，还欠了8万多外债，于是他首先用自己的钱还清了外债。为此，妻子还和他大吵一场。村里修路、修学校、修广场等他都用自己的铲车，然而每次都是贴车、贴油又贴工。他每次去城里为集体办事、从不下饭馆、住旅店，饿了就在地摊上吃碗面，车旅费从来都是自己掏腰包。村里每次来了客人，他都是自己花钱招待。他的妻子粗粗为老袁算了一笔账，袁旺云当村干部六年，他家贴进去的钱就有40多万。最近老袁的儿子要在忻州结婚了，可是由于买不起房子，只好回袁家里完婚。每当提起此事，妻子少不了一顿责怪。可是责怪管什么用呢，老袁只是憨憨一笑，下次该贴还得贴。
在袁旺云的带动下大家心往一处想，劲往一处使，没有克服不了的困难，没有办不成的事情。
袁家里，一个保德版图上极普通的山村，它的崛起引发了人们的思考与关注。然而，他们并不满足已取得的成绩，在今后的发展中，他们将以“土”为基，大力实施“111”种植工程和“2102”养殖工程，力争三年内人均纯收入突破7000元，早日实现小康目标。
一个贫困村的变迁
——保德县袁家里村整村推进工作纪实
袁家里，一个位于保德东北部地区的偏远山村，全村226户，920口人，3100亩耕地。境内梁峁起伏，沟壑纵横，干旱缺水，一无矿产资源，二无工副企业，是一个典型的纯农业村。有顺口溜称袁家里是“地无三尺平，路断人难行，吃水贵如油，强盗也发愁”。到2004年，全村农民人均纯收入只有230元。
然而，当历史推进到今天，袁家里发生了深刻的变化。通村公路宽敞平坦、大街小巷硬化绿化、文化广场休闲娱乐、村委大楼拔地而起、标准化学校宽敞明亮，全村户户吃上了自来水，家家用上了沼气。2010年，全村农民人均纯收入达到5100元，超过全乡、全县平均水平。该村连续四年被评为县级文明村，多次获县、市“先进党支部”、“治安模范村”等荣誉称号。
是什么原因使袁家里村在较短的时间内发生如此大的变化。追寻他们发展的足迹，不难看出，一是得益于保德扶贫政策，二是有一个好的领班人。
扶贫整村推进 启动了发展引擎
发展需要资金，资金从何而来。2008年袁家里被列为扶贫整村推进重点村，为该村的发展注入了强大的活力。
一是整合农业资金50万元，设施坡改梯工程，改造中低产田1000亩。
二是整合计委以工代赈资金90万元，实施埝沟淤地坝工程，将来可淤地500亩。
三是投入扶贫资金35万元，县配套资金12万元，新建日光温室大棚50座，仅此一项年可收入100万元。此外，购买种猪300头，建设标准化圈舍1000平米。
四是整合水利资金130万元，打500米深井一眼，建500立方米高位水池一座，铺设供水管道1200米，建供水点2个。
五是整合公路建设资金150万元，硬化绿化了4.8公里通村公路和1.7公里大街小巷，并安装路灯25盏。
六是自筹资金320万元，建设占地15亩，建筑面积1240平米的标准化寄宿制学校一所；建设建筑面积1500平米的村委综合大楼一座，集党员活动、计生服务、医疗卫生、文化娱乐于一体；建设占地30亩的文化广场和人民舞台，集休闲娱乐、体育锻炼于一体；实施沼气“一池三改”工程，使沼气使用率达98%；建设公厕两个，凉亭两个；修筑排洪渠道850米；建设村委公示栏一个。
基础设施的改善，大大提高了农业生产能力和村民的生活质量，有力地推动了经济的快速发展。
领班人一心为公 凝聚了党心民心
袁家里村党支部书记，村委主任袁旺云是一位土生土长的农民。他今年50出头，敦厚而睿智，沉稳而干练。他过去一直养铲车、跑运输、开煤窑，挣了一些钱，日子过的很舒坦。但当他看到村里的父老乡亲每天面朝黄土背朝天，日子过的苦巴巴的，心里很不是滋味。
2004年他被村民选为主任，2005年又担任了村支书。从此，他放弃了自己的事业，一心扑在集体上。他上任后，集体除没有一分钱，还欠了8万多外债，于是他首先用自己的钱还清了外债。为此，妻子还和他大吵一场。村里修路、修学校、修广场等他都用自己的铲车，然而每次都是贴车、贴油又贴工。他每次去城里为集体办事、从不下饭馆、住旅店，饿了就在地摊上吃碗面，车旅费从来都是自己掏腰包。村里每次来了客人，他都是自己花钱招待。他的妻子粗粗为老袁算了一笔账，袁旺云当村干部六年，他家贴进去的钱就有40多万。最近老袁的儿子要在忻州结婚了，可是由于买不起房子，只好回袁家里完婚。每当提起此事，妻子少不了一顿责怪。可是责怪管什么用呢，老袁只是憨憨一笑，下次该贴还得贴。
在袁旺云的带动下大家心往一处想，劲往一处使，没有克服不了的困难，没有办不成的事情。
袁家里，一个保德版图上极普通的山村，它的崛起引发了人们的思考与关注。然而，他们并不满足已取得的成绩，在今后的发展中，他们将以“土”为基，大力实施“111”种植工程和“2102”养殖工程，力争三年内人均纯收入突破7000元，早日实现小康目标。