团队培训游戏20个

团队培训小游戏

1、心心相印,我来比你来猜

2、数字游戏,

3、结对而行

4、认识我们的伙伴

5、瞎子空中走细绳

6、破冰游戏

7、默契报数 8、从A点到B点

9、趣味跳绳

10、圆球游戏

11、解手链

12、七彩积木

13、踩报纸

14、笑容可掬

15、五毛和一块

16、击鼓传花

17、顶气球比赛

18、寻宝大行动

19、托起气球

20、说辞套句

通过培训,参加者增强自信心,挑战自我,超越自我,磨练战胜困难的毅力,提高解决问题的能力,增进对集体的参与意识与责任心,学会应用,敢于创新

1、心心相印,我来比你来猜

道具:游戏题目(具有可表演性的成语或词语)

参加人员:两人一组,可多组参加

游戏规则: 游戏开始,表演的一组,两人先要面对面(一人为表演动作者,另一人为根据对方的表演动作猜测词语者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者看,并用肢体语言做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关。

(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字) (常用的成语有:左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。

2、数字游戏,

道具:无

参加人员:全体(分成两组)

游戏规则:数字仅限0-10:排一排,只能第一个人看到数字,其他人全过程闭眼,而且第一个人看这N个数字只看一次,游戏开始就不能再看。每个人把手放背后,由前一个用手将信息告知给下一个人,传递到最后一个人,由他将猜到的数字写在纸上。可限三分钟时间看哪组猜得最多个数字,以及哪组猜对的最多个。前一个体现速度,后一个体现效率。整体则体现团队的合作!

游戏意义:游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中又是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中又是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。

3、结对而行

道具:绳子若干

参加人员:两人一组或多人一组,多组参加

游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。

本游戏增强参加者的配合默契。

体会:一个人的力量总是有限的,凭着一己之力是很难做好一件事的,而集体的力量是无穷的,当个体很好的融入到团队之中时,个体力量将随之升华,团队能放大自我的力量,形成一个团结有凝集力、有战斗力的整体,一个可以克服各种各样困难的整体

4、认识我们的伙伴

道具:纸片,笔

参加人员:全体

游戏规则:参加者把各自的名字,年龄,部门,职位等资料写在一张纸上,然后由培训师随机发给每个人,拿到纸的员工介绍纸上的人给各位

本游戏是一个比较互动的让不同部门或新员工互相认识的方法。

5、瞎子空中走细绳

道具:细绳6根,蒙眼罩

参加人员:每组挑选2人(6人以上),逐个进行

游戏规则:分两组人员将绳子拉直,成梯形,让后参加着蒙上眼睛,“瞎子”逐个跨过绳子,走完的人可以拆下蒙眼罩。(当参加者蒙上眼睛,拉绳的人把绳子放平在地上,周围的人不准出声可以笑)

本游戏让大家明白:真正的敌人不是别人,而是自己!在工作生活中,会经常面临这样那样的困难境地,要勇敢地克服心理惧怕,善于总结经验教训,成功就会垂青我们!

6、破冰游戏 (配乐快乐颂)

道具:2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳)

参加人员:全体

游戏规则:时间:10分钟

1、一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任“魔法师”,并发给一颗球施法

2、魔法师施法时,所有伙伴开始行进躲避,活动中,只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头

3、避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴,手勾着手在原地合唱一首歌,就可以形成保护罩,但歌曲如果重复就无效,一样会变成石头

4、行进期间除躲避攻击 外,不可和其它人手勾手

5、过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒

6、活动进行几分钟后,魔法师可改变方式,把被碰触的学员,一样变成魔法师,并给予一颗球执行任务 活动分享: 短暂的暖身活动,通常不做分享,时间也不宜过长,主要让学员情绪可以高起来,并投入活动中即可。

活动目的: 藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程 操作程序: 四分之一感觉 目的:使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进了解的目的。 准备:卡片 操作过程: 1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。 2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。 3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。

7、默契报数

道具:无

参加人员:全体

游戏规则: 1、谁都可以开始; 2、同一个人不可连续重复报数; 3、成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼

色; 4、若有两人同时或多人共同报数,则重来; 5、以不超过三十分钟为原则; 6、每组五到十五人; 操作: 1、让所有成员围成一个大圆圈; 2、所有人同时面向圆心,分别往圆内走五步,碰到人则让开继续走,可根据情况走(比如两步); 3、走完五步则立定,然后开始报数,从1开始(以上为混乱顺序的方式,也可以请所有人以逛大街的方式,随处走动) 4、不限制报数的前后顺序,一切由彼此默契决定; 5、若有成员报相同数目则重来; 6、直到所有数目都被报过且没有重复,则任务完成;

目标:体验团队的默契

引导讨论:

1、你刚刚有什么感觉吗? A、适时勇敢报数; B、找到自己的位置,就像1-7的数字到后来都有固定的人报;

2、过程中,你感受到什么? A、聪明!因为从1-7固定之后的数字,大家都不敢乱喊。 B、有一种灵气在我们之间流动; C、我觉得我在这样的团队,我感到有一种自豪的感觉;

3、这个游戏,能让大家明白什么是默默契了吗? A、默挈需要一定的忍耐; B、也需要一点勇气;

4、你们觉得在组织内要如何培养默挈呢? A、经常沟通与协调是非常重要的;

心得分享:

1、请成员思考,在组织中有没有像这样的灰色地带?(比如:少做少错,多做多错,不做不错的心理,让大家对于没有划分明确、指定分派的工作,多数人不愿意主动去负责和分担。) 2、组织内如何创造出一种环境,让大家打破“多做多错,少做少错“的不负责任心理?

(上司要以身作则,不批评、不责备、不抱怨。)

8、从A点到B点

道具:无

参加人员:全体(分成2组)

游戏规则:从A点到B点就几米的路程,用不同的方式到达,比如跳,跑,倒走,爬等等。如有雷同的就起哄赶回去重来了。(队友之间不可以讲话)

相关讨论:

1、选择让伙伴先行的是什么心理?

2、当你选择了会被嘲笑的方法完成了任务,你是怎样想别人对你的看法的?

游戏意义:提高解决问题的能力和互让的美德,及主动承担责任的能力并能增强娱乐性

9、趣味跳绳

前言:大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有不同反应,为什么呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。让我们带着这些问题,再玩一次跳绳。

道具:粗棉绳一条

参加人员:全体(提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与)

游戏规则:请两个人各握住绳子的一端,其他人要一起跳过绳子,所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳多少下。

讨论:

(1) 当有人被绊倒时,各位当时发出的第一个声音是什么?

(2) 发出声音的人是刻意指责别人吗?

(3) 想一想自己是否不经意就给别人造成压力?

(4) 接下来我们应该怎么做,刚才的感觉才不会发生?

游戏意义:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。

10、圆球游戏

道具:标有1、2、3号码的兵乓球

参加人员:全体(分为两组)

游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒

培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒! 通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

11、解手链

形式:10人一组为最佳

时间:20分钟

材料:无

适用对象:全体人员

活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。 操作程序

1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。 有关讨论

你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?

当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?

最后问题得到了解决,你是不是很开心?

在这个过程中,你学到了什么?

12、七彩积木

参加人数:20-30人

用时:约1小时

游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型。

过程:

1、将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。

2、每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指导者”和“操作者”。

3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。

4、这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者”观看(不许拆开),并记录下模型的样式。

5、15分钟后,将模型收起,请“操作者”进入教室,每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”,由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。

6、培训师展示标准模型,用时少且出错率低者为胜。

7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。

游戏点评:

1、身为指导者的你,体会到什么?

2、身为操作者的你,体会到什么?

3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候,指导者的你有什么感觉?

4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候,操作者的你有什么感觉?

5、当竞争对手已经做完,欢呼雀跃的时候,你们有什么感受?

6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候,你们有什么感受?

7、是效率给予的压力大,还是安全性给予的压力大?

8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样?

13、踩报纸

道具:报纸

参加人员:全体(分成几组,每组必须10人以上)

游戏方法:

每组在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1张摊开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)

分析:

解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案

14、笑容可掬

本游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情 。 游戏规则和程序

1.让学员站成两排,两两相对。

2.各排派出一名代表,立于队伍的两端。

3.相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊***你好。

4.向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。

5.鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。

6.依次交换代表人选。

相关讨论

1.这个游戏给你最大的感觉是什么?做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?

2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示?

总结

1.人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容 。所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?

2.在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。

15、五毛和一块

道具:不需要;

参加人员:10几个人就可以,人多些更好玩的(一定要有男有女,比例不限)

游戏规则:

在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。

游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

当我们同在一起(配歌)

游戏意义:增强参加者的判断能了和组织能力及决策能力,并增强了参加者的反应能力

16、击鼓传花

道具:鼓或音乐、花

参加人员:集体

游戏规则:参加者先围成一圈,当击鼓者开始击鼓时,花就开始传,当鼓停时,花到谁手,谁就是“幸运者”,就要表演节目。表演后,花就从这个“幸运者”开始传,节目依此进行。

本游戏鼓励参加者的自我表现力

17、顶气球比赛

道具:气球一个、绳子一条

参加人员:两组对抗(每组一般为3人到7人)

游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。

体现配合能力和竞争能力。(注意只能用头,不能用身体的其它部位)

18、寻宝大行动

道具:“宝物”(一般为字条)

参加人员:集体

游戏规则:先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等),然后把宝物分布在各各隐蔽的地方,接着,各寻宝者开始找寻“宝物”,找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”,由主持人对奖。主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。比如:宝物里写着“学猫叫三声,奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做,然后,主持人给予相应的奖励 。

本游戏增加参加者的主动性,也增加娱乐性

19、托起气球

活动:将学员分成若干小组,每组6-8人,全组一起托若干气球,不许落地。比赛开始,先放与人数相等的气球量,过一段时间加放一个,然后再加放一个,讲师和助教在旁边观察,以便总结。

应用:活跃团队气氛

在一个团队中,当工作量增加的时候,每个人是如何表现的?有人只关注自己,不知团队面临的问题;有人能尽己所能,帮团队分忧,互相补场,应该知道,在团队有困难时,要去分担。

20、说辞套句

道具:无

参加人员:全体

游戏规则:

方案一:

1、参加人员各说出一个叠词:例如:喜洋洋

2、主持人把句子告知大家,要求大家把主持人告知的套上自己说的叠词

我的屁股喜洋洋

方案二:

3、参加人员各说出一个以“一”开头的成语:例如:一言难尽

4、主持人把句子告知大家,要求大家把主持人告知的套上自己说的叠词

参加者站在中间大声说:今天我很高兴

参观者齐声询问:为什么

参加者回答:我洞房花烛夜

参观者齐声问道:怎么了

参加者回答:一言难进

团队培训小游戏

1、心心相印,我来比你来猜

2、数字游戏,

3、结对而行

4、认识我们的伙伴

5、瞎子空中走细绳

6、破冰游戏

7、默契报数 8、从A点到B点

9、趣味跳绳

10、圆球游戏

11、解手链

12、七彩积木

13、踩报纸

14、笑容可掬

15、五毛和一块

16、击鼓传花

17、顶气球比赛

18、寻宝大行动

19、托起气球

20、说辞套句

通过培训,参加者增强自信心,挑战自我,超越自我,磨练战胜困难的毅力,提高解决问题的能力,增进对集体的参与意识与责任心,学会应用,敢于创新

1、心心相印,我来比你来猜

道具:游戏题目(具有可表演性的成语或词语)

参加人员:两人一组,可多组参加

游戏规则: 游戏开始,表演的一组,两人先要面对面(一人为表演动作者,另一人为根据对方的表演动作猜测词语者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者看,并用肢体语言做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关。

(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字) (常用的成语有:左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。

2、数字游戏,

道具:无

参加人员:全体(分成两组)

游戏规则:数字仅限0-10:排一排,只能第一个人看到数字,其他人全过程闭眼,而且第一个人看这N个数字只看一次,游戏开始就不能再看。每个人把手放背后,由前一个用手将信息告知给下一个人,传递到最后一个人,由他将猜到的数字写在纸上。可限三分钟时间看哪组猜得最多个数字,以及哪组猜对的最多个。前一个体现速度,后一个体现效率。整体则体现团队的合作!

游戏意义:游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中又是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中又是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。

3、结对而行

道具:绳子若干

参加人员:两人一组或多人一组,多组参加

游戏规则:本游戏要求场地较大,游戏开始时先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜。

本游戏增强参加者的配合默契。

体会:一个人的力量总是有限的,凭着一己之力是很难做好一件事的,而集体的力量是无穷的,当个体很好的融入到团队之中时,个体力量将随之升华,团队能放大自我的力量,形成一个团结有凝集力、有战斗力的整体,一个可以克服各种各样困难的整体

4、认识我们的伙伴

道具:纸片,笔

参加人员:全体

游戏规则:参加者把各自的名字,年龄,部门,职位等资料写在一张纸上,然后由培训师随机发给每个人,拿到纸的员工介绍纸上的人给各位

本游戏是一个比较互动的让不同部门或新员工互相认识的方法。

5、瞎子空中走细绳

道具:细绳6根,蒙眼罩

参加人员:每组挑选2人(6人以上),逐个进行

游戏规则:分两组人员将绳子拉直,成梯形,让后参加着蒙上眼睛,“瞎子”逐个跨过绳子,走完的人可以拆下蒙眼罩。(当参加者蒙上眼睛,拉绳的人把绳子放平在地上,周围的人不准出声可以笑)

本游戏让大家明白:真正的敌人不是别人,而是自己!在工作生活中,会经常面临这样那样的困难境地,要勇敢地克服心理惧怕,善于总结经验教训,成功就会垂青我们!

6、破冰游戏 (配乐快乐颂)

道具:2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳)

参加人员:全体

游戏规则:时间:10分钟

1、一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任“魔法师”,并发给一颗球施法

2、魔法师施法时,所有伙伴开始行进躲避,活动中,只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头

3、避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴,手勾着手在原地合唱一首歌,就可以形成保护罩,但歌曲如果重复就无效,一样会变成石头

4、行进期间除躲避攻击 外,不可和其它人手勾手

5、过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒

6、活动进行几分钟后,魔法师可改变方式,把被碰触的学员,一样变成魔法师,并给予一颗球执行任务 活动分享: 短暂的暖身活动,通常不做分享,时间也不宜过长,主要让学员情绪可以高起来,并投入活动中即可。

活动目的: 藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程 操作程序: 四分之一感觉 目的:使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进了解的目的。 准备:卡片 操作过程: 1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。 2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。 3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。

7、默契报数

道具:无

参加人员:全体

游戏规则: 1、谁都可以开始; 2、同一个人不可连续重复报数; 3、成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼

色; 4、若有两人同时或多人共同报数,则重来; 5、以不超过三十分钟为原则; 6、每组五到十五人; 操作: 1、让所有成员围成一个大圆圈; 2、所有人同时面向圆心,分别往圆内走五步,碰到人则让开继续走,可根据情况走(比如两步); 3、走完五步则立定,然后开始报数,从1开始(以上为混乱顺序的方式,也可以请所有人以逛大街的方式,随处走动) 4、不限制报数的前后顺序,一切由彼此默契决定; 5、若有成员报相同数目则重来; 6、直到所有数目都被报过且没有重复,则任务完成;

目标:体验团队的默契

引导讨论:

1、你刚刚有什么感觉吗? A、适时勇敢报数; B、找到自己的位置,就像1-7的数字到后来都有固定的人报;

2、过程中,你感受到什么? A、聪明!因为从1-7固定之后的数字,大家都不敢乱喊。 B、有一种灵气在我们之间流动; C、我觉得我在这样的团队,我感到有一种自豪的感觉;

3、这个游戏,能让大家明白什么是默默契了吗? A、默挈需要一定的忍耐; B、也需要一点勇气;

4、你们觉得在组织内要如何培养默挈呢? A、经常沟通与协调是非常重要的;

心得分享:

1、请成员思考,在组织中有没有像这样的灰色地带?(比如:少做少错,多做多错,不做不错的心理,让大家对于没有划分明确、指定分派的工作,多数人不愿意主动去负责和分担。) 2、组织内如何创造出一种环境,让大家打破“多做多错,少做少错“的不负责任心理?

(上司要以身作则,不批评、不责备、不抱怨。)

8、从A点到B点

道具:无

参加人员:全体(分成2组)

游戏规则:从A点到B点就几米的路程,用不同的方式到达,比如跳,跑,倒走,爬等等。如有雷同的就起哄赶回去重来了。(队友之间不可以讲话)

相关讨论:

1、选择让伙伴先行的是什么心理?

2、当你选择了会被嘲笑的方法完成了任务,你是怎样想别人对你的看法的?

游戏意义:提高解决问题的能力和互让的美德,及主动承担责任的能力并能增强娱乐性

9、趣味跳绳

前言:大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有不同反应,为什么呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。让我们带着这些问题,再玩一次跳绳。

道具:粗棉绳一条

参加人员:全体(提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与)

游戏规则:请两个人各握住绳子的一端,其他人要一起跳过绳子,所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳多少下。

讨论:

(1) 当有人被绊倒时,各位当时发出的第一个声音是什么?

(2) 发出声音的人是刻意指责别人吗?

(3) 想一想自己是否不经意就给别人造成压力?

(4) 接下来我们应该怎么做,刚才的感觉才不会发生?

游戏意义:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。

10、圆球游戏

道具:标有1、2、3号码的兵乓球

参加人员:全体(分为两组)

游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒

培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒! 通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

11、解手链

形式:10人一组为最佳

时间:20分钟

材料:无

适用对象:全体人员

活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。 操作程序

1、培训师让每组圈着站成一个向心圈。

2、培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开

3、告诉大家一定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。

4、如果过程中实在解不开,培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。 有关讨论

你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?

当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?

最后问题得到了解决,你是不是很开心?

在这个过程中,你学到了什么?

12、七彩积木

参加人数:20-30人

用时:约1小时

游戏前准备:培训师先自己用积木做好一个模型。

过程:

1、将参加人员分成若干组,每组4-6人为宜。

2、每组讨论三分钟,根据自己平时的特点分成两队,分别为“指导者”和“操作者”。

3、请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。

4、这时培训师拿出自己做好的模型,让每组剩下的“指导者”观看(不许拆开),并记录下模型的样式。

5、15分钟后,将模型收起,请“操作者”进入教室,每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”,由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。

6、培训师展示标准模型,用时少且出错率低者为胜。

7、让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。

游戏点评:

1、身为指导者的你,体会到什么?

2、身为操作者的你,体会到什么?

3、当操作者没有完全按照你的指导去做的时候,指导者的你有什么感觉?

4、当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候,操作者的你有什么感觉?

5、当竞争对手已经做完,欢呼雀跃的时候,你们有什么感受?

6、当看到最后的作品与标准模型不一样的时候,你们有什么感受?

7、是效率给予的压力大,还是安全性给予的压力大?

8、指导者和操作者感受到的压力有什么不一样?

13、踩报纸

道具:报纸

参加人员:全体(分成几组,每组必须10人以上)

游戏方法:

每组在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1张摊开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)

分析:

解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案

14、笑容可掬

本游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情 。 游戏规则和程序

1.让学员站成两排,两两相对。

2.各排派出一名代表,立于队伍的两端。

3.相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊***你好。

4.向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。

5.鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。

6.依次交换代表人选。

相关讨论

1.这个游戏给你最大的感觉是什么?做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?

2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示?

总结

1.人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容 。所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?

2.在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。

15、五毛和一块

道具:不需要;

参加人员:10几个人就可以,人多些更好玩的(一定要有男有女,比例不限)

游戏规则:

在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。

游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

当我们同在一起(配歌)

游戏意义:增强参加者的判断能了和组织能力及决策能力,并增强了参加者的反应能力

16、击鼓传花

道具:鼓或音乐、花

参加人员:集体

游戏规则:参加者先围成一圈,当击鼓者开始击鼓时,花就开始传,当鼓停时,花到谁手,谁就是“幸运者”,就要表演节目。表演后,花就从这个“幸运者”开始传,节目依此进行。

本游戏鼓励参加者的自我表现力

17、顶气球比赛

道具:气球一个、绳子一条

参加人员:两组对抗(每组一般为3人到7人)

游戏规则:游戏开始前先把绳子沿场地的正中间拉开(像网球网一样),然后双方排开用头顶球,哪方先落地为输,双方轮流发球。

体现配合能力和竞争能力。(注意只能用头,不能用身体的其它部位)

18、寻宝大行动

道具:“宝物”(一般为字条)

参加人员:集体

游戏规则:先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等),然后把宝物分布在各各隐蔽的地方,接着,各寻宝者开始找寻“宝物”,找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”,由主持人对奖。主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。比如:宝物里写着“学猫叫三声,奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做,然后,主持人给予相应的奖励 。

本游戏增加参加者的主动性,也增加娱乐性

19、托起气球

活动:将学员分成若干小组,每组6-8人,全组一起托若干气球,不许落地。比赛开始,先放与人数相等的气球量,过一段时间加放一个,然后再加放一个,讲师和助教在旁边观察,以便总结。

应用:活跃团队气氛

在一个团队中,当工作量增加的时候,每个人是如何表现的?有人只关注自己,不知团队面临的问题;有人能尽己所能,帮团队分忧,互相补场,应该知道,在团队有困难时,要去分担。

20、说辞套句

道具:无

参加人员:全体

游戏规则:

方案一:

1、参加人员各说出一个叠词:例如:喜洋洋

2、主持人把句子告知大家,要求大家把主持人告知的套上自己说的叠词

我的屁股喜洋洋

方案二:

3、参加人员各说出一个以“一”开头的成语:例如:一言难尽

4、主持人把句子告知大家,要求大家把主持人告知的套上自己说的叠词

参加者站在中间大声说:今天我很高兴

参观者齐声询问:为什么

参加者回答:我洞房花烛夜

参观者齐声问道:怎么了

参加者回答:一言难进


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