不知始于何时，“副科病”流行起来。有研究称，从科员到县处级干部升迁比例仅为4.4%。因多年都是“副科”，不少人自嘲患了“副科病”。于是，升迁焦虑与日俱增。或认为是组织上亏欠了自己，长吁短叹，情绪低落；或萎靡不振，无心干事，沉溺于玩乐；或丧失信念，把提拔无望当成堕落理由。
这是媒体对身为基层公务员渴望升迁但没有机会的报到。“副科病”是公务员们的一种自嘲，也堪称真实写照。大多数基层公务员在“金字塔”的底层燃烧着青春与激情，有的工作几十年还是副科长，因而他们笑称患上“副科病”。数据显示，我国六成公务员扎根基层。大部分基层公务员是在办事员和科员两个级别上走完全部仕途的，约九成公务员是科级以下干部，因此“副科病”并非“危言耸听”。
公务员们在进入这个队伍时就应该做好心理准备，我国的公务员级别分为二十七级，职位分为十层。公务员晋升都需要这样一步一步地向前进。普通公务员每一级的晋升都有工作时间的限制，也就是说无论能力再强、业绩多突出，都需要工作年限符合要求才能将晋升提上日程。这样，能够得到晋升的人本来就不多，“金字塔”哪有那么容易攀登的？
公务员“副科病”是一种病，要想治病就需要寻找良方对症下药。一是公务员们应该摆正心态，不将职务的升迁做为追求的唯一标准，公务员是人民的公仆，应该平心静气的为百姓服务，想方设法解决好群众最关心、最直接、最现实的问题，力争在发展经济、改善民生上取得成效；二是完善公务员考核机制。国家对公务员应改变单一的物质奖励机制，可兼顾更公平、公正的绩效考核机制，合理调节奉献和收入之间的关系；三是制定职级分离机制。大部分公务员在相对低的岗位上退休，应当探索更合理的职务与职级分离制度，让适合当领导的当领导，适合做业务的也能有相应荣耀，优化打通“职位不同却同样有服务自豪感”的通道。
不知始于何时，“副科病”流行起来。有研究称，从科员到县处级干部升迁比例仅为4.4%。因多年都是“副科”，不少人自嘲患了“副科病”。于是，升迁焦虑与日俱增。或认为是组织上亏欠了自己，长吁短叹，情绪低落；或萎靡不振，无心干事，沉溺于玩乐；或丧失信念，把提拔无望当成堕落理由。
这是媒体对身为基层公务员渴望升迁但没有机会的报到。“副科病”是公务员们的一种自嘲，也堪称真实写照。大多数基层公务员在“金字塔”的底层燃烧着青春与激情，有的工作几十年还是副科长，因而他们笑称患上“副科病”。数据显示，我国六成公务员扎根基层。大部分基层公务员是在办事员和科员两个级别上走完全部仕途的，约九成公务员是科级以下干部，因此“副科病”并非“危言耸听”。
公务员们在进入这个队伍时就应该做好心理准备，我国的公务员级别分为二十七级，职位分为十层。公务员晋升都需要这样一步一步地向前进。普通公务员每一级的晋升都有工作时间的限制，也就是说无论能力再强、业绩多突出，都需要工作年限符合要求才能将晋升提上日程。这样，能够得到晋升的人本来就不多，“金字塔”哪有那么容易攀登的？
公务员“副科病”是一种病，要想治病就需要寻找良方对症下药。一是公务员们应该摆正心态，不将职务的升迁做为追求的唯一标准，公务员是人民的公仆，应该平心静气的为百姓服务，想方设法解决好群众最关心、最直接、最现实的问题，力争在发展经济、改善民生上取得成效；二是完善公务员考核机制。国家对公务员应改变单一的物质奖励机制，可兼顾更公平、公正的绩效考核机制，合理调节奉献和收入之间的关系；三是制定职级分离机制。大部分公务员在相对低的岗位上退休，应当探索更合理的职务与职级分离制度，让适合当领导的当领导，适合做业务的也能有相应荣耀，优化打通“职位不同却同样有服务自豪感”的通道。