如何做一个优秀的财务经理

培养7种能力---

成就一个优秀的财务经理

优秀的财务经理我认为需要具备一下7种能力：

1、基本的理财能力；2、沟通能力；3、领导能力；4、财务决策能力；5、协作能力；6、时间管理能力；7、学习总结能力。

（一）基本的理财能力

1.理财即为组织管理财务活动，是财务经理的必备基本功

（二）沟通能力

1.沟通的好处：

（1）可以充分利用集体智慧；

（2）成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格；

（3）帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路；

（4）对属下的想法、感受有更充分的了解，能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系；

（5）财务部门成为生命共同体；

（6）每位成员都清楚自己与别人的目标、位置；

（7）与其他部门配合更加默契；

（8）组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力。

（三）领导能力

领导能力是指信任、训练、指导他人通过自己的努力控制自己命运的能力。

1.鼓励与表扬——非常重要

2.适当指导下属

3.支持因创新而犯小错误的人

4.给下属足够的空间

5.不可以牺牲部属，信任部属并帮助他们，并勇于承担责任。

（四）财务决策能力

（1）知识的宽度、广度、深度；

（2）直接间接的实践经验；

（3）不能专断、不能优柔寡断，应当机立断。

（五）协作能力

1.积极参与

2.有效讨论：清楚表达，认真聆听，直接回答

3.尊敬团体的每一位成员

4.鼓励他人提出多样的观点，不要过早的对观点判断

5.客观评价观点、不要意气用事

（六）时间管理能力：管理个人的时间和下属的时间

1.休息会让工作得到更大的提高

（1）分清事情的轻重缓急――――每天在做最有生产力的事情

（2）充分授权与分层负责

（3）给自己留点空闲时间：

（七）学习总结能力

1.总结个人的思想进步情况

2.总结下属的思想表现

3.口头总结

4.文字总结

5.与全公司一起总结

8.经常总结，形成理论