参谋助手论
简介:本书处理机关工作领域和秘书学领域的最基本课题。作者拥有十年部队机关的工作经验,并且长期奋斗在秘书学教学第一线。书中内容多出于切身感受,贴近生活实际,便于具体操作,而非深奥的理论论述和抽象概括。书中内容以部队军政机关为背景,选取了秘书工作中的27个侧面,涉及协助首长决策、否定首长错误意见、向首长传递假话、处理首长间矛盾、安排会议坐席次序、撰写会议讲话稿等情境,以“原则是什么”、“最好如何处理”、“应注意的问题”为写作纲领,着重技术性知识的传授,并使其上升到艺术的高度。由于务实的写作态度和以技巧为核心的内容特色,本书不仅对部队、政府机关、国企等体制内工作人员具有指导和参考价值,秘书必需的核心能力--观察力、沟通力、执行力,也是现代企业商务人士必备的基本技能,因此本书同样适用于私企、外企员工。 【阅读本书】
作者: 王怀志,郭政
出版社: 世界图书出版公司
分类:职场
定价: 本书免费
标签: 首长 秘书 机关 员工 企业
授权发布 不得转载
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15
1
序
1.序
2.前言(1)
2
跟随首长的苦辣酸甜
1.跟随首长的苦辣酸甜(1)
2.跟随首长的苦辣酸甜(2)
3.跟随首长的苦辣酸甜(3)
4.跟随首长的苦辣酸甜(4)
5.跟随首长的苦辣酸甜(5)
6.跟随首长的苦辣酸甜(6)
3
熟悉首长个性
1.熟悉首长个性(1)
2.熟悉首长个性(2)
3.熟悉首长个性(3)
4.熟悉首长个性(4)
5.熟悉首长个性(5)
4
协助首长决策
1.协助首长决策(1)
2.协助首长决策(2)
3.协助首长决策(3)
4.协助首长决策(4)
5.协助首长决策(5)
5
维护首长尊严
1.维护首长尊严(1)
2.维护首长尊严(2)
3.维护首长尊严(3)
4.维护首长尊严(4)
6
否定首长错误意见
1.否定首长错误意见(1)
2.否定首长错误意见(2)
3.否定首长错误意见(3)
4.否定首长错误意见(4)
5.否定首长错误意见(5)
6.否定首长错误意见(6)
7
向首长传递假话
1.向首长传递假话(1)
2.向首长传递假话(2)
3.向首长传递假话(3)
4.向首长传递假话(4)
5.向首长传递假话(5)
6.向首长传递假话(6)
7.向首长传递假话(7)
8.向首长传递假话(8)
8
适应首长不同工作类型
1.适应首长不同工作类型(1)
2.适应首长不同工作类型(2)
3.适应首长不同工作类型(3)
4.适应首长不同工作类型(4)
9
察觉首长间矛盾
1.察觉首长间矛盾(1)
2.察觉首长间矛盾(2)
3.察觉首长间矛盾(3)
4.察觉首长间矛盾(4)
5.察觉首长间矛盾(5)
10
给首长圆场
1.给首长圆场(1)
2.给首长圆场(2)
3.给首长圆场(3)
4.给首长圆场(4)
5.给首长圆场(5)
11
有意隐秘首长分歧
1.有意隐秘首长分歧(1)
2.有意隐秘首长分歧(2)
3.有意隐秘首长分歧(3)
4.有意隐秘首长分歧(4)
12
协调首长关系装糊涂
1.协调首长关系装糊涂(1)
2.协调首长关系装糊涂(2)
3.协调首长关系装糊涂(3)
13
替首长搞好接待
1.替首长搞好接待(1)
2.替首长搞好接待(2)
3.替首长搞好接待(3)
4.替首长搞好接待(4)
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参谋助手论
简介:本书处理机关工作领域和秘书学领域的最基本课题。作者拥有十年部队机关的工作经验,并且长期奋斗在秘书学教学第一线。书中内容多出于切身感受,贴近生活实际,便于具体操作,而非深奥的理论论述和抽象概括。书中内容以部队军政机关为背景,选取了秘书工作中的27个侧面,涉及协助首长决策、否定首长错误意见、向首长传递假话、处理首长间矛盾、安排会议坐席次序、撰写会议讲话稿等情境,以“原则是什么”、“最好如何处理”、“应注意的问题”为写作纲领,着重技术性知识的传授,并使其上升到艺术的高度。由于务实的写作态度和以技巧为核心的内容特色,本书不仅对部队、政府机关、国企等体制内工作人员具有指导和参考价值,秘书必需的核心能力--观察力、沟通力、执行力,也是现代企业商务人士必备的基本技能,因此本书同样适用于私企、外企员工。 【阅读本书】
作者: 王怀志,郭政
出版社: 世界图书出版公司
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定价: 本书免费
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1
序
1.序
2.前言(1)
2
跟随首长的苦辣酸甜
1.跟随首长的苦辣酸甜(1)
2.跟随首长的苦辣酸甜(2)
3.跟随首长的苦辣酸甜(3)
4.跟随首长的苦辣酸甜(4)
5.跟随首长的苦辣酸甜(5)
6.跟随首长的苦辣酸甜(6)
3
熟悉首长个性
1.熟悉首长个性(1)
2.熟悉首长个性(2)
3.熟悉首长个性(3)
4.熟悉首长个性(4)
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4
协助首长决策
1.协助首长决策(1)
2.协助首长决策(2)
3.协助首长决策(3)
4.协助首长决策(4)
5.协助首长决策(5)
5
维护首长尊严
1.维护首长尊严(1)
2.维护首长尊严(2)
3.维护首长尊严(3)
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6
否定首长错误意见
1.否定首长错误意见(1)
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5.否定首长错误意见(5)
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向首长传递假话
1.向首长传递假话(1)
2.向首长传递假话(2)
3.向首长传递假话(3)
4.向首长传递假话(4)
5.向首长传递假话(5)
6.向首长传递假话(6)
7.向首长传递假话(7)
8.向首长传递假话(8)
8
适应首长不同工作类型
1.适应首长不同工作类型(1)
2.适应首长不同工作类型(2)
3.适应首长不同工作类型(3)
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9
察觉首长间矛盾
1.察觉首长间矛盾(1)
2.察觉首长间矛盾(2)
3.察觉首长间矛盾(3)
4.察觉首长间矛盾(4)
5.察觉首长间矛盾(5)
10
给首长圆场
1.给首长圆场(1)
2.给首长圆场(2)
3.给首长圆场(3)
4.给首长圆场(4)
5.给首长圆场(5)
11
有意隐秘首长分歧
1.有意隐秘首长分歧(1)
2.有意隐秘首长分歧(2)
3.有意隐秘首长分歧(3)
4.有意隐秘首长分歧(4)
12
协调首长关系装糊涂
1.协调首长关系装糊涂(1)
2.协调首长关系装糊涂(2)
3.协调首长关系装糊涂(3)
13
替首长搞好接待
1.替首长搞好接待(1)
2.替首长搞好接待(2)
3.替首长搞好接待(3)
4.替首长搞好接待(4)
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