徽酒集团围绕“严、紧、分”，持续推进“两学一做”
学习教育活动
徽酒集团股份有限公司前身为安徽高炉酒厂， 2009年企业改制成功，2014年4月进行换届，成立新公司党委领导班子5名，目前有6个党支部132名党员，企业经营管理层和技术骨干中党员比例达81%。自集团党委成立后，坚持“到位不越位，参与不干预，引导不强制，监督不对立“的基本定位，在着力抓好党的建设，全力推动企业发展，积极发展企业文化等方面下功夫，党组织凝聚力、战斗力进一步增强，2015年被评为省级“双强六好”优秀党组织。
2016年省、市、县上级主管部门对“两学一做”已经做出了指导性的意见，作为非公企业党组织，围绕“严、紧、分”三方面开展工作，让每位党员都参与进来。
一、严肃关键环节。根据“两学一做”相关要求，将“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”将以细化，确保学到位、做到位，公司党委制定学习教育的实施方案，安排一次全体党员的党课，结合“七一”前后、唱红歌、诵党恩等活动，通过党员轮训等方式组织党员开展“两学”，同时，要求每个党支部结合每月的“三会一课”，在会前会后固定时段学习党章党规、系列讲话。在“做合格党员”上创新方式，让党员现身说法、提高自主意识，将合格的标准提一提，让每位党员在争做合格党员的同时争优创先、比奉献，刷新党员的模范带头形象。
二、抓紧时间节点。公司党委制定严格的时间安排表，结合党员组织关系集中摸排工作，确定完成时限、上报完成情况，务必确保避免走形式、走过场，
一定让每位党员入脑入心，对于那些认为组织工作太过务虚可以等一等、拖一拖的，采取措施加以批评通报，让所有支部、全部党员思想上紧一紧、行动上赶一赶。
三、注重分类指导。分层分类开展学习教育活动，比如按照党支部工作作息时间不同、根据党员不同情况，生产、包装、后勤及公司内部、驻外办事处党组织等等，在学习教育形式上灵活安排，在创新载体上下功夫，通过建立微信群、集团办公OA等信息交流渠道，针对性地制定工作要求和标准，起到传达、信息共享的目的，让党员立足岗位发光发热。
徽酒集团围绕“严、紧、分”，持续推进“两学一做”
学习教育活动
徽酒集团股份有限公司前身为安徽高炉酒厂， 2009年企业改制成功，2014年4月进行换届，成立新公司党委领导班子5名，目前有6个党支部132名党员，企业经营管理层和技术骨干中党员比例达81%。自集团党委成立后，坚持“到位不越位，参与不干预，引导不强制，监督不对立“的基本定位，在着力抓好党的建设，全力推动企业发展，积极发展企业文化等方面下功夫，党组织凝聚力、战斗力进一步增强，2015年被评为省级“双强六好”优秀党组织。
2016年省、市、县上级主管部门对“两学一做”已经做出了指导性的意见，作为非公企业党组织，围绕“严、紧、分”三方面开展工作，让每位党员都参与进来。
一、严肃关键环节。根据“两学一做”相关要求，将“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”将以细化，确保学到位、做到位，公司党委制定学习教育的实施方案，安排一次全体党员的党课，结合“七一”前后、唱红歌、诵党恩等活动，通过党员轮训等方式组织党员开展“两学”，同时，要求每个党支部结合每月的“三会一课”，在会前会后固定时段学习党章党规、系列讲话。在“做合格党员”上创新方式，让党员现身说法、提高自主意识，将合格的标准提一提，让每位党员在争做合格党员的同时争优创先、比奉献，刷新党员的模范带头形象。
二、抓紧时间节点。公司党委制定严格的时间安排表，结合党员组织关系集中摸排工作，确定完成时限、上报完成情况，务必确保避免走形式、走过场，
一定让每位党员入脑入心，对于那些认为组织工作太过务虚可以等一等、拖一拖的，采取措施加以批评通报，让所有支部、全部党员思想上紧一紧、行动上赶一赶。
三、注重分类指导。分层分类开展学习教育活动，比如按照党支部工作作息时间不同、根据党员不同情况，生产、包装、后勤及公司内部、驻外办事处党组织等等，在学习教育形式上灵活安排，在创新载体上下功夫，通过建立微信群、集团办公OA等信息交流渠道，针对性地制定工作要求和标准，起到传达、信息共享的目的，让党员立足岗位发光发热。