业务运营系统
风险管理子系统
安全文明生产管理标准
GHFD-03-TB-16/SD-012
2010-05-1发布 2010-05-01实施
国华绥中发电有限责任
制度控制表
目 录
1 目的…………………………………………………………………………………………4 2 适用范围……………………………………………………………………………………4 3 引用标准及关联子系统……………………………………………………………………4 4 专用术语定义………………………………………………………………………………4 5 执行程序……………………………………………………………………………………4 6 职责…………………………………………………………………………………………8 7 检查与评价…………………………………………………………………………………9 8 反馈…………………………………………………………………………………………9 9 附则…………………………………………………………………………………………10
1 目的
为进一步明晰职责，确保各管控区域的安全、文明、规范、有序的工作，提高公司安全文明生产水平，根据绥电公司大型电厂管控模式，特制定此标准。
2 适用范围
适用于绥中发电有限责任公司所管辖各单位责任区域内以及承包工程及临时雇员的文明生产管理。
3 引用标准及关联子系统（无）
4 专用术语定义
检修区域: 按检修项目的活动需要确定的区域为检修区域。
区域代表: 负责检修区域文明生产工作的人员称为该检修区域的区域代表。
三不落地: 工器具与量具、设备零部件、油污不落地。
三 无: 无油迹、无水迹、无灰迹。
三 齐: 拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐。
三 不 乱: 电线不乱拉、材料不乱放、杂物不乱丢。
5 执行程序
5.1划分原则：
总体原则：以区域为单元，即：发电A厂区域；发电B厂区域；检修中心区域；实业分公司区域；多经公司区域等。
5.1.1 生产区域以《设备及运行操作分工管理制度》依据，主要划分为A厂、B厂，检修中心三个区域，管理区域包括管理设备的厂房及厂房附近非草坪区域、所有道路。
5.1.2 A厂负责#3门岗以里，铁路站场至油区#18道铁路以西（沿国华路北侧边缘向西伸展与一期干除灰为界，干除灰系统由发电A厂管理），一、二期厂房中间道路（栅栏）以南（不含此道路），南至南围墙所有区域以及A厂运行的海边的设备及厂房。
5.1.3 B厂负责#5号门岗以里，#3、#4脱硫塔与风机间护坡以西，一、二期厂房中间道路（栅栏）以北（含此道路）的区域。包含海边及在A厂区域由B厂运行操作的设备。
5.1.4 检修中心负责A厂一期干除灰系统以东/B厂#3、#4脱硫塔与风机间护坡以东至厂区东围墙以里区域、海运码头及在A、B厂区域的燃料设备、设施。
5.1.5在以上划分区域内的运行、检修、维护、保洁、物资存储场所的有关文明生产管理、考核均由A、B厂、检修中心安全管理部门负责。
5.1.6 A厂区域内石子煤清理、除渣、除灰系统清理的文明生产工作由各自责任单位管理，A厂负责监管。
5.1.7 B厂区域内石子煤清理、除渣、除灰系统清理的文明生产工作由各自责任单位管理，B厂负责监管。
5.1.8 检修中心区域内石灰石区域、石膏库、干除灰系统由华星公司负责管理，并负责一、二期之间主干道从石灰石区域至启动炉之间的清扫工作，检修中心负责监管。
5.1.9 多经公司负责厂区道路的日常保洁工作（不含B厂直接外委保洁的道路）；负责A厂区域内的修造公司的文明生产管理；负责厂区内道路排水沟井的清理工作。
5.1.10 实业分公司负责供水系统、配热站的正常文明生产管理工作。
5.1.11 物资管理部负责物资库房的正常文明生产管理工作。
5.1.12 A、B厂、检修中心对自己区域的文明生产责任区进行进一步细化，落实责任单位；进一步细化检查标准和考核细则；检修中心负责A、B厂检修维护的人员的文明生产分工分别由A、B厂进行确定。
5.2 A、B厂、检修中心安全管理部门是文明生产日常管理职能机构，负责文明生产的组织、协调、监督、检查和考核工作。
5.3 总经理工作部依据《卫生及定置管理规定》、《出入厂区管理制度》等要求，负责公司办公楼范围内办公场所的文明生产监督、检查和考核工作。
5.4 经营发展部参照本制度的标准，对年度发包合同范围内区域（生活区、厂区#3岗以外的公共区域）的文明生产管理及监督、检查和考核工作。
5.5 安全生产部负责全公司各单位安全文明生产制度的执行及执行效果进行评价。
5.6 各单位、部门要按照文明生产责任区划分的要求，负责所辖区域的文明生产工作，按照文明生产管理标准组织实施，并接受相关部门的监督、检查和考核。
5.7 检修区域文明生产要求：
5.7.1 各检修维护部或承包商，在日常检修维护和施工中，按检修项目范围划定检修区域，并遵守定置管理有关要求，主设备和主要附属设备的检修及机组计划性检修，按定置图进行摆放，遵守此文明生产的管理规定。
5.7.2 各参修单位或部门必须明确工作负责人的文明生产责任。
5.7.3 多项检修工作共用一个检修区域时，必须明确一个区域总负责人协调管理，各检修项目的工作负责人必须各负其责，相互配合，共同做好该区域的安全文明管理工作。
5.7.4 检修作业范围内的卫生，由该检修作业组负责。
5.7.5 设备失修造成的跑、冒、滴、漏等严重污染时，由设备维护单位负责清扫。
5.7.6 检修后的设备出现跑、冒、滴、漏等严重污染时，设备检修负责人负责清扫。
5.7.7 设备检修时，由于执行措施不到位，影响文明生产并造成污染事件发生，由检修负
责清理。
5.7.8 设备检修后产生的废物，按《废物的处理与弃置标准》执行；产生的垃圾按要求放在指定地点，由多经公司负责清运。
5.7.9 检修区域应设置围栏或者警戒线，挂警示牌和标志牌，对地面进行防护敷设胶皮或塑料布。不得阻塞通道，不得妨碍消防器材的使用。
5.7.10 现场各种图纸、记录本、登记本、工器具、材料、检修设备的部件均按定置图整齐摆放，物品不受损坏。
5.7.11 检修工作的各种技术图表、质量标准、安全标语要统一、美观。各种标示牌应悬挂整齐，并符合人体工程学的视觉要求（一般下边缘距地面1.5米，不阻塞通道）。
5.7.12 按检修项目的实际情况制定“三措”并实施。
5.7.13 重要设备检修区域，如汽轮机、发电机大修现场等，由公安保卫处设专人对出入检修区域的人员进行登记；检修单位负责进入特殊区域内人员、工器具等物品的登记，防止工具、异物等遗失在设备内部；与检修工作无关的人员禁止入内，进入特殊检修作业区域凭特殊通行证进入；在非工作期间，公安保卫处负责现场安全保卫工作。
5.7.14 作业现场做到“三不落地”、“三无”、“三不乱”，每天收工前清扫现场，做到工完料尽场地清。
5.7.15 搭设脚手架和临时放置较重的设备时，要垫好木板、橡皮等物，防止损坏地面。
5.7.16 检修工作中要注意对检修设备、备品备件的保护。
5.7.17 检修工作中禁止在走廊和楼梯平台堆放物品。
5.7.18 检修工作中要及时清理被检设备和检修现场，保持并维护检修区域和生产场所的清洁、文明状态，运行人员进行验收。
5.7.19 检修工作完成后，要求设备见本色，设备铭牌、标牌、编号、转动方向标志齐全、清晰，无积灰、积垢、积油，无污迹，无漏泄点，并经设备管理部门组织联合验收合格后，方可移交。
5.7.20 检修工作完成后，要求管道保温良好，不超温；油漆或者保温铝皮良好，管道涂色和色环、介质名称、流向标志齐全、清楚。
5.7.21 严格执行垃圾分类，特别要防止化学药品、废油、废电池等对环境造成危害的物品直接进入垃圾箱。
5.7.22 检修工作结束后的棉纱、保温材料、易燃易爆废弃物等要合理处置。
5.8 生产场所的文明生产要求：
5.8.1 生产场所地面、平台、楼梯、墙壁应整洁畅通，设备设施、阀们、管道保温、栏
杆、扶手、沟道盖板应完好，达到“三无”要求。
5.8.2 工作场所照明和事故照明符合规程要求，照明良好、安全可靠、整洁明亮。
5.8.3 在机组运行期间，厂房内不允许随意堆放设备材料，禁止存放与生产运行无关的工器具、材料、备件等物品。如需临时存放的备品备件时，需经存放单位提申请，注明名称、数量、部门，由A、B厂设备管理部门审核，安全管理部门批准（一式两份，安全管理部门保留一份，现场张贴一份）。允许存放的物品，存放前铺好胶皮，防止撞坏地面，进行定置摆放，并有完善的保护措施。
5.8.4 安全防护装置设施齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠，安全标志齐全，消防器材、检修用具及其它工器具应按定置管理要求进行摆放，并保持完好清洁。
5.8.5 电缆沟内无积水、沟道及架构上无明显积灰、杂物，电缆通道标志明显，电缆摆放整齐有序。
5.8.6 厂房内保持整洁，装卸物体时做好防撞击地面措施。
5.8.7 厂房及工作场所门窗齐全完好，闭锁良好，符合防寒防冻、防火、防盗、防署、防风、防雨的要求。
5.8.8 除锅炉厂房的除尘车和运送石子煤专用车（仅限锅炉厂房内并按规定使用和停放）、叉车、消防车以外的任何机动车，禁止进入锅炉、汽机房。若因工作需要必须进入锅炉、汽机房等重点区域时，必须由用车单位填写“机动车进入重点区域作业申请单”，办理相关审批手续。
5.9 环境区域文明要求：
5.9.1 环境区域（包括道路、场地主要通道、绿化区域、建筑物屋顶、电缆沟）应保持平整、整洁、无垃圾、杂物、无积水。
5.9.2 生产、生活区域无不规则临建，道路两侧严禁堆放各种物品，临时建筑物必须进行整体策划，经公司相关部门批准。
5.9.3 主要通道畅通、路牙齐全，沟道盖板整齐完整、下水管道无堵塞。
5.9.4 绿化区无杂草，绿化面积达宜绿化面积的95％以上，绿地、树木修剪整齐、养护良好。
5.9.5 各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好，无乱写、乱画、乱涂，屋面墙壁无漏水，室内壁白地清，无不规则悬挂物，门窗玻璃齐全、整洁、明亮。
5.9.6 厂区路灯照明完好率不低于95％，交通标志完好规范。
5.9.7 现场卫生间清洁、无污迹、无明显异味，水箱、自来水龙头等无漏水，地面无积水。
5.9.8 各种机动车辆按照指定地点无乱停乱放。
5.9.9 防汛沟无堵塞、无杂物。
5.9.10 主干道两侧垃圾箱定点设置，保持完好，做到日产日清，各部门按指定堆放区域堆放垃圾和废物，不得在垃圾箱外堆放垃圾。
5.10 文明生产定期清扫要求：
5.10.1 高层建筑外表、高层玻璃、高层标志根据污染程度及时清扫。
5.10.2 主厂房电缆沟，每半年清扫一次。即4月份和10月份。
5.10.3 开关场、变电所所辖设备每半年清扫一次，春秋安全大检查时各增加一次。
5.10.4 各厂房内的起重设施每季度清扫一次。
6 职责
6.1 公司安全生产部
6.1.1 经理：负责本标准的审核工作，并保证标准的有效性。
6.1.2 安全高级主管：
6.1.2.1 监督和检查本标准在本公司的执行情况，监督并指导有关检查和执行记录的建立和实施，对执行中存在的问题予以解决、处理；负责收集本细则的反馈意见，并提出修改意见。
6.2 A、B厂、检修中心安全管理部门
6.2.1经理：负责本单位管辖区域内责任区的划分，并组织对文明生产情况进行督察与考核
6.2.2安全高级主管
6.2.2.1督促管辖区域内各责任区负责人开展本区域的文明生产工作，对文明生产进行日常监察。
6.2.2.2 保存现场安全及文明生产监察记录，向有关方面反馈检查结果和执行中存在的问题。
6.2.2.3 在与承包商签订安健环协议时,将文明生产要求条款列入协议内容。
6.2.2.4 制止违章作业和不文明施工行为，严重时可要求作业单位停工整顿直至合格为止。
6.2.2.5 每年对本标准进行一次检查评价。
6.2.3 公司文明生产检查组负责总体综合性检查，总经理工作部、经营发展部及发电A厂安健环部、B厂安全技术部、检修中心安全质量部分别负责职责范围内的定期巡查，对发现的问题以《检查通报》形式等形式，在OA上、生产例会等随时发布，并监督问题反馈和整改措施的执行。
6.3 各部门安健环专责人：
6.3.1 按本标准的规定，监督部门执行本标准。
6.3.2 检修开工前确定文明生产管理责任人。
6.3.3 对本部门检修作业现场不满足文明行为的应进行监督和考核。负责管辖范围其他施工单位的文明生产管理，对发现的问题向上级提供材料和考核建议。
6.3.4 依据“厂区主要区域划分图”和“文明生产责任分工”的责任范围，细化到每个员工，并将本部门“文明生产分工清册”及时更新和装订，以备查。
6.4 员工/承包商
6.4.1 所有在绥电公司现场工作的员工、承包商、临时工均须执行本细则要求。
7. 检查与评价
7.1 各单位安全管理部门每周对文明生产情况进行一次检查。
7.2 每次检查后发布检查通报。
7.3 安全生产部负责对标准的有效性定期进行评价。
业务运营系统
风险管理子系统
安全文明生产管理标准
GHFD-03-TB-16/SD-012
2010-05-1发布 2010-05-01实施
国华绥中发电有限责任
制度控制表
目 录
1 目的…………………………………………………………………………………………4 2 适用范围……………………………………………………………………………………4 3 引用标准及关联子系统……………………………………………………………………4 4 专用术语定义………………………………………………………………………………4 5 执行程序……………………………………………………………………………………4 6 职责…………………………………………………………………………………………8 7 检查与评价…………………………………………………………………………………9 8 反馈…………………………………………………………………………………………9 9 附则…………………………………………………………………………………………10
1 目的
为进一步明晰职责，确保各管控区域的安全、文明、规范、有序的工作，提高公司安全文明生产水平，根据绥电公司大型电厂管控模式，特制定此标准。
2 适用范围
适用于绥中发电有限责任公司所管辖各单位责任区域内以及承包工程及临时雇员的文明生产管理。
3 引用标准及关联子系统（无）
4 专用术语定义
检修区域: 按检修项目的活动需要确定的区域为检修区域。
区域代表: 负责检修区域文明生产工作的人员称为该检修区域的区域代表。
三不落地: 工器具与量具、设备零部件、油污不落地。
三 无: 无油迹、无水迹、无灰迹。
三 齐: 拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐。
三 不 乱: 电线不乱拉、材料不乱放、杂物不乱丢。
5 执行程序
5.1划分原则：
总体原则：以区域为单元，即：发电A厂区域；发电B厂区域；检修中心区域；实业分公司区域；多经公司区域等。
5.1.1 生产区域以《设备及运行操作分工管理制度》依据，主要划分为A厂、B厂，检修中心三个区域，管理区域包括管理设备的厂房及厂房附近非草坪区域、所有道路。
5.1.2 A厂负责#3门岗以里，铁路站场至油区#18道铁路以西（沿国华路北侧边缘向西伸展与一期干除灰为界，干除灰系统由发电A厂管理），一、二期厂房中间道路（栅栏）以南（不含此道路），南至南围墙所有区域以及A厂运行的海边的设备及厂房。
5.1.3 B厂负责#5号门岗以里，#3、#4脱硫塔与风机间护坡以西，一、二期厂房中间道路（栅栏）以北（含此道路）的区域。包含海边及在A厂区域由B厂运行操作的设备。
5.1.4 检修中心负责A厂一期干除灰系统以东/B厂#3、#4脱硫塔与风机间护坡以东至厂区东围墙以里区域、海运码头及在A、B厂区域的燃料设备、设施。
5.1.5在以上划分区域内的运行、检修、维护、保洁、物资存储场所的有关文明生产管理、考核均由A、B厂、检修中心安全管理部门负责。
5.1.6 A厂区域内石子煤清理、除渣、除灰系统清理的文明生产工作由各自责任单位管理，A厂负责监管。
5.1.7 B厂区域内石子煤清理、除渣、除灰系统清理的文明生产工作由各自责任单位管理，B厂负责监管。
5.1.8 检修中心区域内石灰石区域、石膏库、干除灰系统由华星公司负责管理，并负责一、二期之间主干道从石灰石区域至启动炉之间的清扫工作，检修中心负责监管。
5.1.9 多经公司负责厂区道路的日常保洁工作（不含B厂直接外委保洁的道路）；负责A厂区域内的修造公司的文明生产管理；负责厂区内道路排水沟井的清理工作。
5.1.10 实业分公司负责供水系统、配热站的正常文明生产管理工作。
5.1.11 物资管理部负责物资库房的正常文明生产管理工作。
5.1.12 A、B厂、检修中心对自己区域的文明生产责任区进行进一步细化，落实责任单位；进一步细化检查标准和考核细则；检修中心负责A、B厂检修维护的人员的文明生产分工分别由A、B厂进行确定。
5.2 A、B厂、检修中心安全管理部门是文明生产日常管理职能机构，负责文明生产的组织、协调、监督、检查和考核工作。
5.3 总经理工作部依据《卫生及定置管理规定》、《出入厂区管理制度》等要求，负责公司办公楼范围内办公场所的文明生产监督、检查和考核工作。
5.4 经营发展部参照本制度的标准，对年度发包合同范围内区域（生活区、厂区#3岗以外的公共区域）的文明生产管理及监督、检查和考核工作。
5.5 安全生产部负责全公司各单位安全文明生产制度的执行及执行效果进行评价。
5.6 各单位、部门要按照文明生产责任区划分的要求，负责所辖区域的文明生产工作，按照文明生产管理标准组织实施，并接受相关部门的监督、检查和考核。
5.7 检修区域文明生产要求：
5.7.1 各检修维护部或承包商，在日常检修维护和施工中，按检修项目范围划定检修区域，并遵守定置管理有关要求，主设备和主要附属设备的检修及机组计划性检修，按定置图进行摆放，遵守此文明生产的管理规定。
5.7.2 各参修单位或部门必须明确工作负责人的文明生产责任。
5.7.3 多项检修工作共用一个检修区域时，必须明确一个区域总负责人协调管理，各检修项目的工作负责人必须各负其责，相互配合，共同做好该区域的安全文明管理工作。
5.7.4 检修作业范围内的卫生，由该检修作业组负责。
5.7.5 设备失修造成的跑、冒、滴、漏等严重污染时，由设备维护单位负责清扫。
5.7.6 检修后的设备出现跑、冒、滴、漏等严重污染时，设备检修负责人负责清扫。
5.7.7 设备检修时，由于执行措施不到位，影响文明生产并造成污染事件发生，由检修负
责清理。
5.7.8 设备检修后产生的废物，按《废物的处理与弃置标准》执行；产生的垃圾按要求放在指定地点，由多经公司负责清运。
5.7.9 检修区域应设置围栏或者警戒线，挂警示牌和标志牌，对地面进行防护敷设胶皮或塑料布。不得阻塞通道，不得妨碍消防器材的使用。
5.7.10 现场各种图纸、记录本、登记本、工器具、材料、检修设备的部件均按定置图整齐摆放，物品不受损坏。
5.7.11 检修工作的各种技术图表、质量标准、安全标语要统一、美观。各种标示牌应悬挂整齐，并符合人体工程学的视觉要求（一般下边缘距地面1.5米，不阻塞通道）。
5.7.12 按检修项目的实际情况制定“三措”并实施。
5.7.13 重要设备检修区域，如汽轮机、发电机大修现场等，由公安保卫处设专人对出入检修区域的人员进行登记；检修单位负责进入特殊区域内人员、工器具等物品的登记，防止工具、异物等遗失在设备内部；与检修工作无关的人员禁止入内，进入特殊检修作业区域凭特殊通行证进入；在非工作期间，公安保卫处负责现场安全保卫工作。
5.7.14 作业现场做到“三不落地”、“三无”、“三不乱”，每天收工前清扫现场，做到工完料尽场地清。
5.7.15 搭设脚手架和临时放置较重的设备时，要垫好木板、橡皮等物，防止损坏地面。
5.7.16 检修工作中要注意对检修设备、备品备件的保护。
5.7.17 检修工作中禁止在走廊和楼梯平台堆放物品。
5.7.18 检修工作中要及时清理被检设备和检修现场，保持并维护检修区域和生产场所的清洁、文明状态，运行人员进行验收。
5.7.19 检修工作完成后，要求设备见本色，设备铭牌、标牌、编号、转动方向标志齐全、清晰，无积灰、积垢、积油，无污迹，无漏泄点，并经设备管理部门组织联合验收合格后，方可移交。
5.7.20 检修工作完成后，要求管道保温良好，不超温；油漆或者保温铝皮良好，管道涂色和色环、介质名称、流向标志齐全、清楚。
5.7.21 严格执行垃圾分类，特别要防止化学药品、废油、废电池等对环境造成危害的物品直接进入垃圾箱。
5.7.22 检修工作结束后的棉纱、保温材料、易燃易爆废弃物等要合理处置。
5.8 生产场所的文明生产要求：
5.8.1 生产场所地面、平台、楼梯、墙壁应整洁畅通，设备设施、阀们、管道保温、栏
杆、扶手、沟道盖板应完好，达到“三无”要求。
5.8.2 工作场所照明和事故照明符合规程要求，照明良好、安全可靠、整洁明亮。
5.8.3 在机组运行期间，厂房内不允许随意堆放设备材料，禁止存放与生产运行无关的工器具、材料、备件等物品。如需临时存放的备品备件时，需经存放单位提申请，注明名称、数量、部门，由A、B厂设备管理部门审核，安全管理部门批准（一式两份，安全管理部门保留一份，现场张贴一份）。允许存放的物品，存放前铺好胶皮，防止撞坏地面，进行定置摆放，并有完善的保护措施。
5.8.4 安全防护装置设施齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠，安全标志齐全，消防器材、检修用具及其它工器具应按定置管理要求进行摆放，并保持完好清洁。
5.8.5 电缆沟内无积水、沟道及架构上无明显积灰、杂物，电缆通道标志明显，电缆摆放整齐有序。
5.8.6 厂房内保持整洁，装卸物体时做好防撞击地面措施。
5.8.7 厂房及工作场所门窗齐全完好，闭锁良好，符合防寒防冻、防火、防盗、防署、防风、防雨的要求。
5.8.8 除锅炉厂房的除尘车和运送石子煤专用车（仅限锅炉厂房内并按规定使用和停放）、叉车、消防车以外的任何机动车，禁止进入锅炉、汽机房。若因工作需要必须进入锅炉、汽机房等重点区域时，必须由用车单位填写“机动车进入重点区域作业申请单”，办理相关审批手续。
5.9 环境区域文明要求：
5.9.1 环境区域（包括道路、场地主要通道、绿化区域、建筑物屋顶、电缆沟）应保持平整、整洁、无垃圾、杂物、无积水。
5.9.2 生产、生活区域无不规则临建，道路两侧严禁堆放各种物品，临时建筑物必须进行整体策划，经公司相关部门批准。
5.9.3 主要通道畅通、路牙齐全，沟道盖板整齐完整、下水管道无堵塞。
5.9.4 绿化区无杂草，绿化面积达宜绿化面积的95％以上，绿地、树木修剪整齐、养护良好。
5.9.5 各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好，无乱写、乱画、乱涂，屋面墙壁无漏水，室内壁白地清，无不规则悬挂物，门窗玻璃齐全、整洁、明亮。
5.9.6 厂区路灯照明完好率不低于95％，交通标志完好规范。
5.9.7 现场卫生间清洁、无污迹、无明显异味，水箱、自来水龙头等无漏水，地面无积水。
5.9.8 各种机动车辆按照指定地点无乱停乱放。
5.9.9 防汛沟无堵塞、无杂物。
5.9.10 主干道两侧垃圾箱定点设置，保持完好，做到日产日清，各部门按指定堆放区域堆放垃圾和废物，不得在垃圾箱外堆放垃圾。
5.10 文明生产定期清扫要求：
5.10.1 高层建筑外表、高层玻璃、高层标志根据污染程度及时清扫。
5.10.2 主厂房电缆沟，每半年清扫一次。即4月份和10月份。
5.10.3 开关场、变电所所辖设备每半年清扫一次，春秋安全大检查时各增加一次。
5.10.4 各厂房内的起重设施每季度清扫一次。
6 职责
6.1 公司安全生产部
6.1.1 经理：负责本标准的审核工作，并保证标准的有效性。
6.1.2 安全高级主管：
6.1.2.1 监督和检查本标准在本公司的执行情况，监督并指导有关检查和执行记录的建立和实施，对执行中存在的问题予以解决、处理；负责收集本细则的反馈意见，并提出修改意见。
6.2 A、B厂、检修中心安全管理部门
6.2.1经理：负责本单位管辖区域内责任区的划分，并组织对文明生产情况进行督察与考核
6.2.2安全高级主管
6.2.2.1督促管辖区域内各责任区负责人开展本区域的文明生产工作，对文明生产进行日常监察。
6.2.2.2 保存现场安全及文明生产监察记录，向有关方面反馈检查结果和执行中存在的问题。
6.2.2.3 在与承包商签订安健环协议时,将文明生产要求条款列入协议内容。
6.2.2.4 制止违章作业和不文明施工行为，严重时可要求作业单位停工整顿直至合格为止。
6.2.2.5 每年对本标准进行一次检查评价。
6.2.3 公司文明生产检查组负责总体综合性检查，总经理工作部、经营发展部及发电A厂安健环部、B厂安全技术部、检修中心安全质量部分别负责职责范围内的定期巡查，对发现的问题以《检查通报》形式等形式，在OA上、生产例会等随时发布，并监督问题反馈和整改措施的执行。
6.3 各部门安健环专责人：
6.3.1 按本标准的规定，监督部门执行本标准。
6.3.2 检修开工前确定文明生产管理责任人。
6.3.3 对本部门检修作业现场不满足文明行为的应进行监督和考核。负责管辖范围其他施工单位的文明生产管理，对发现的问题向上级提供材料和考核建议。
6.3.4 依据“厂区主要区域划分图”和“文明生产责任分工”的责任范围，细化到每个员工，并将本部门“文明生产分工清册”及时更新和装订，以备查。
6.4 员工/承包商
6.4.1 所有在绥电公司现场工作的员工、承包商、临时工均须执行本细则要求。
7. 检查与评价
7.1 各单位安全管理部门每周对文明生产情况进行一次检查。
7.2 每次检查后发布检查通报。
7.3 安全生产部负责对标准的有效性定期进行评价。