宜化文化观点摘录
人本理念
● 用企业“三心”（知心、热心、诚心）换来员工“三心”（安心、精心、忠心）
● 转变一个人的功劳大于开除一个人的功劳的1000倍 ● 创建和谐的企业首先要创建和谐的家庭
管理艺术
● “双拧双高”：拧出管理中的“氺”，拧出生产经营中的“氺”，提高企业的效益，提高员工的收入
● 激励是创新的源泉，惩罚是维持现状的手段
● 卖产品，就是卖文化、卖习惯、卖信任
思想之光
● 美就是美，丑就是丑
● 经济止滑易，精神止滑难
● 每个人进步1%，1万员工就进步10000%
安全意识
● 宁可少赚一个亿，也不能丢掉一条命
● 安全五最：最重视、最有意志力、最得力的措施、最残酷的处罚、最持之以恒的工作
“两改一归”：出了安全事故就会“老婆改嫁、孩子改姓、财产鬼别人”
人才观念
● 尊重知识、尊重人才，就是把企业的生产经营大权交到有知识的人手中
● 一名大学生未必如一名高中生，但100名大学生绝对超过100名高中生
● 人才成不了材，不是他的问题，而是领导的问题
领导智慧
● 服从是领导之母，学不会服从，就学不会领导
● 领导者的职责是引领而非运营
● 领导干部要有“狼”的斗志和精力
宜化文化观点摘录
人本理念
● 用企业“三心”（知心、热心、诚心）换来员工“三心”（安心、精心、忠心）
● 转变一个人的功劳大于开除一个人的功劳的1000倍 ● 创建和谐的企业首先要创建和谐的家庭
管理艺术
● “双拧双高”：拧出管理中的“氺”，拧出生产经营中的“氺”，提高企业的效益，提高员工的收入
● 激励是创新的源泉，惩罚是维持现状的手段
● 卖产品，就是卖文化、卖习惯、卖信任
思想之光
● 美就是美，丑就是丑
● 经济止滑易，精神止滑难
● 每个人进步1%，1万员工就进步10000%
安全意识
● 宁可少赚一个亿，也不能丢掉一条命
● 安全五最：最重视、最有意志力、最得力的措施、最残酷的处罚、最持之以恒的工作
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人才观念
● 尊重知识、尊重人才，就是把企业的生产经营大权交到有知识的人手中
● 一名大学生未必如一名高中生，但100名大学生绝对超过100名高中生
● 人才成不了材，不是他的问题，而是领导的问题
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