元康电器薪资调整通知
为充分调动员工的工作积极性，增强员工对企业的忠诚度，结合公司实际经营情况，现对公司公司员工的薪资结构及发放方式作如下调整：
一、内容
1、本薪。公司销售员工的基本薪酬分2种形式。
A ：直落员工的基本薪酬为1800元/月，提成不变，为利润的5%。 B ：分班员工的基本薪酬为1300元/月，提成不变，为利润的5%。 如公司要求直落月份，加200元补贴。试用期员工在试用期间一律按基本薪酬发放工资。
2、职务津贴。该津贴以个人职位的不同给予固定的补助。
3、奋斗奖金。当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。如有请假或旷工，则不予发放全勤奖。
4、绩效奖金。根据员工的绩效考核结果及先关的表现给与的一次性奖励，该奖金为100-1000元/月不等。
二、类别
1、正常调薪。公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会。公司每年定于3月份为正常调薪月，面对公司全体员工（不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工），公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。 2、效益调薪
员工为企业创造显著效益者。
3、即时调薪
员工有出色业绩表现，对企业有重大贡献，经总经理批准后，予以加薪。
4、降级降薪
针对严重违反公司各项规章管理制度、工作中重大失误、不能胜任岗位工作者。绩效考评连续三次被评为差者。
三、细则
1、公司每年定于3月份为正常调薪月，面对公司全体员工（不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工），公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。 2、公司每年定于9月为特别调薪月，主要针对工作成绩表现特别突出的，为企业做出特别贡献的员工。
3、根据考核依据和员工综合表现，每次调薪幅度为基本工资的2%-15%。因工作表现平庸，绩效考评成绩连续为差者，调薪幅度可以为零。
4、所有员工调薪申报必须按层级执行，调薪幅度由负责人拟定初步方案，上报领导后召开会议，经一致表决后，由总经理批准执行。
5、在整个调薪过程中，所有参与调薪人员必须保证调薪保密性，整个加薪结果都要作为公司的高度机密不能泄露，凡有泄露者，一律按严重违反公司规章制度进行处罚。还必须做到公平公正、一视同仁，凡发现徇私舞弊者，一律取消调薪机会，并给予相应处罚。
本调整方案自2011年5月起实施，特此通知。
南京奥仕康电子有限公司
元康电器薪资调整通知
为充分调动员工的工作积极性，增强员工对企业的忠诚度，结合公司实际经营情况，现对公司公司员工的薪资结构及发放方式作如下调整：
一、内容
1、本薪。公司销售员工的基本薪酬分2种形式。
A ：直落员工的基本薪酬为1800元/月，提成不变，为利润的5%。 B ：分班员工的基本薪酬为1300元/月，提成不变，为利润的5%。 如公司要求直落月份，加200元补贴。试用期员工在试用期间一律按基本薪酬发放工资。
2、职务津贴。该津贴以个人职位的不同给予固定的补助。
3、奋斗奖金。当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖。如有请假或旷工，则不予发放全勤奖。
4、绩效奖金。根据员工的绩效考核结果及先关的表现给与的一次性奖励，该奖金为100-1000元/月不等。
二、类别
1、正常调薪。公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会。公司每年定于3月份为正常调薪月，面对公司全体员工（不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工），公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。 2、效益调薪
员工为企业创造显著效益者。
3、即时调薪
员工有出色业绩表现，对企业有重大贡献，经总经理批准后，予以加薪。
4、降级降薪
针对严重违反公司各项规章管理制度、工作中重大失误、不能胜任岗位工作者。绩效考评连续三次被评为差者。
三、细则
1、公司每年定于3月份为正常调薪月，面对公司全体员工（不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工），公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。 2、公司每年定于9月为特别调薪月，主要针对工作成绩表现特别突出的，为企业做出特别贡献的员工。
3、根据考核依据和员工综合表现，每次调薪幅度为基本工资的2%-15%。因工作表现平庸，绩效考评成绩连续为差者，调薪幅度可以为零。
4、所有员工调薪申报必须按层级执行，调薪幅度由负责人拟定初步方案，上报领导后召开会议，经一致表决后，由总经理批准执行。
5、在整个调薪过程中，所有参与调薪人员必须保证调薪保密性，整个加薪结果都要作为公司的高度机密不能泄露，凡有泄露者，一律按严重违反公司规章制度进行处罚。还必须做到公平公正、一视同仁，凡发现徇私舞弊者，一律取消调薪机会，并给予相应处罚。
本调整方案自2011年5月起实施，特此通知。
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