党委会议制度与议事规则（试行）
第一条 根据《中华人民共和国高等教育法》的有关规定，学院实行党委领导下的院长负责制。院党委会（在院党员大会闭幕期间）是学院的最高决策机构。党委会按照民主集中制的原则，讨论决定学院的重大问题、重要事项和基本管理制度。
第二条 党委会由党委书记召集并主持。党委书记不能出席时，可委托副书记主持。会议必须有半数以上委员到会方能召开。
会议议题由书记汇总确定。会前，党委办公室应汇总与提请会议讨论事项相关的材料送党委书记室。
第三条 党委会议原则上每月召开一次。必要时，可根据工作需要召开。
第四条 书记办公会是研究处理党委日常工作的会议，研究提出需要提交党委会讨论决策的议题，研究处理党委日常工作。
书记办公会由党委书记主持，党委副书记参加。需有关人员列席时，其名单由党委书记确定。
第五条 召开党委会、书记办公会，一般应提前一天通知与会人员，同时告之会议议题，有关人员应按照要求作好准备。
第六条 党委会、书记办公会均由党委办公室负责会务工作，确定专人作好会议记录并适时存档。党委会议（书记办公会）讨论的情况，与会人员不得向外泄露。党委会议（书记办公会）记录，除上级党组织调阅外，未经党委书记同意，其他任何人不得擅自翻阅。
党委会议讨论决定的重要事项，必要时，由党委办公室起草会议纪要，送党委书记审阅后印发，或由会议指派有关负责人召开相关会议传达。
第七条 必须由党委会讨论决定的学院重大问题和重要事项是：
（一）学院的办学方向、指导思想及总体发展规划的建议。
（二）党委的年度、学期工作计划和总结，研究贯彻上级下达的重要工作任务的计划和方案。
（三）学院党的建设、思想政治工作、德育工作、统战工作、群众工作、稳定工作、精神文明建设的规划、制度和重要措施。
（四）学院办事机构及系、部、中心的设置、变更、撤销和干部配备。
（五）中层干部的任免、调动、奖惩，干部的教育、管理、考核、监督和后备干部队伍建设。
（六）人员的调入调出。
（七）学院基本管理制度和重要规章制度。
（八）学院经费、资产的管理，年度经费预算、决算，10万元以上大额机动资金的使用。
（九）学院的重大基建项目、产业发展计划及政策，国内外重要合作交流事项。
（十）学院重大改革方案与涉及群众切身利益的重大举措。
（十一）需要提交党委会讨论决定的其他重大问题和重要事项。
第八条 学院重大问题和重大事项，根据民主集中制的原则，一般按以下程序决策和实施：
（一）组织调查研究。需要提交党委会讨论决定的事项，由有关领导组织调查研究后，提出工作思路、计划和方案。
（二）广泛征求意见。决策前，一般应视内容分别听取学院教代会、基层组织、民主党派、专家和相关部门的意见，进行充分论证。
（三）集体讨论决定。召开党委会讨论，党委成员都要充分发表意见、明确表态。表决时，赞成票超过应到会委员的半数即为通过，按少数服从多数的原则做出决定。未按程序提出或临时动议的，党委会原则上不讨论。
（四）分工负责实施。党委集体决定的事项，分别由党委明确责任人，按职责分工组织实施。实施中如需变更、调整原定方案或计划，必须由责任人提出意见，并报党委会讨论同意。任何人不得擅自改变党委集体作出的决议、决定。
（五）思想组织保证。在重大问题、重要事项的决策与实施过程中，党委应充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证各项工作顺利开展。各级党组织和全院共产党员都必须坚决执行院党委的决议、决定，个人意见可以保留，或向党委反映，但行动上不得有任何反对的表示。
（六）加强督促检查。党委对会议决定事项的贯彻落实情况实行督促检查和责任追究制度。会议之后，在规定的期限内，由党委办公室收集汇总。相关责任人与部门贯彻执行的情况并负责向党委会报告。
第九条 学院党委按照有关规定，对学院党政干部实行统一管理。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法，做到没有经过民主推荐的不提名，没有经过考察及考察材料不全的不讨论，集体讨论多数不同意的不通过，没有任前公示听取意见的不任命。
党委会讨论干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，对拟任免干部人选应逐一表决。到会成员应对任免人员明确发表同意、不同意或缓议等意见。以应到会成员过半数同意形成决定。意见分歧较大或有重大问题不清时，应暂缓作出决定。
（一）院党委书记、院长、副书记、副院长等领导班子成员的提名、考察、决定、严格按照上级党委有关规定办理。
（二）中层干部的任用，在公开述职、民主推荐、充分酝酿的基础上，提出考察人选，党委会确定考察名单，党委组织（人事）部门（或会同上级党委组织部门）负责考察，听取
纪委意见，党委会讨论决定，任前进行公示。党委中层干部由党委任命，行政中层干部由行政根据党委决定的名单任命（或聘任）。
党委委员、纪委书记、工会主席、党委办公室主任、组织部长、人事处长按规定程序报市委组织部考察，审批。
党委会议制度与议事规则（试行）
第一条 根据《中华人民共和国高等教育法》的有关规定，学院实行党委领导下的院长负责制。院党委会（在院党员大会闭幕期间）是学院的最高决策机构。党委会按照民主集中制的原则，讨论决定学院的重大问题、重要事项和基本管理制度。
第二条 党委会由党委书记召集并主持。党委书记不能出席时，可委托副书记主持。会议必须有半数以上委员到会方能召开。
会议议题由书记汇总确定。会前，党委办公室应汇总与提请会议讨论事项相关的材料送党委书记室。
第三条 党委会议原则上每月召开一次。必要时，可根据工作需要召开。
第四条 书记办公会是研究处理党委日常工作的会议，研究提出需要提交党委会讨论决策的议题，研究处理党委日常工作。
书记办公会由党委书记主持，党委副书记参加。需有关人员列席时，其名单由党委书记确定。
第五条 召开党委会、书记办公会，一般应提前一天通知与会人员，同时告之会议议题，有关人员应按照要求作好准备。
第六条 党委会、书记办公会均由党委办公室负责会务工作，确定专人作好会议记录并适时存档。党委会议（书记办公会）讨论的情况，与会人员不得向外泄露。党委会议（书记办公会）记录，除上级党组织调阅外，未经党委书记同意，其他任何人不得擅自翻阅。
党委会议讨论决定的重要事项，必要时，由党委办公室起草会议纪要，送党委书记审阅后印发，或由会议指派有关负责人召开相关会议传达。
第七条 必须由党委会讨论决定的学院重大问题和重要事项是：
（一）学院的办学方向、指导思想及总体发展规划的建议。
（二）党委的年度、学期工作计划和总结，研究贯彻上级下达的重要工作任务的计划和方案。
（三）学院党的建设、思想政治工作、德育工作、统战工作、群众工作、稳定工作、精神文明建设的规划、制度和重要措施。
（四）学院办事机构及系、部、中心的设置、变更、撤销和干部配备。
（五）中层干部的任免、调动、奖惩，干部的教育、管理、考核、监督和后备干部队伍建设。
（六）人员的调入调出。
（七）学院基本管理制度和重要规章制度。
（八）学院经费、资产的管理，年度经费预算、决算，10万元以上大额机动资金的使用。
（九）学院的重大基建项目、产业发展计划及政策，国内外重要合作交流事项。
（十）学院重大改革方案与涉及群众切身利益的重大举措。
（十一）需要提交党委会讨论决定的其他重大问题和重要事项。
第八条 学院重大问题和重大事项，根据民主集中制的原则，一般按以下程序决策和实施：
（一）组织调查研究。需要提交党委会讨论决定的事项，由有关领导组织调查研究后，提出工作思路、计划和方案。
（二）广泛征求意见。决策前，一般应视内容分别听取学院教代会、基层组织、民主党派、专家和相关部门的意见，进行充分论证。
（三）集体讨论决定。召开党委会讨论，党委成员都要充分发表意见、明确表态。表决时，赞成票超过应到会委员的半数即为通过，按少数服从多数的原则做出决定。未按程序提出或临时动议的，党委会原则上不讨论。
（四）分工负责实施。党委集体决定的事项，分别由党委明确责任人，按职责分工组织实施。实施中如需变更、调整原定方案或计划，必须由责任人提出意见，并报党委会讨论同意。任何人不得擅自改变党委集体作出的决议、决定。
（五）思想组织保证。在重大问题、重要事项的决策与实施过程中，党委应充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证各项工作顺利开展。各级党组织和全院共产党员都必须坚决执行院党委的决议、决定，个人意见可以保留，或向党委反映，但行动上不得有任何反对的表示。
（六）加强督促检查。党委对会议决定事项的贯彻落实情况实行督促检查和责任追究制度。会议之后，在规定的期限内，由党委办公室收集汇总。相关责任人与部门贯彻执行的情况并负责向党委会报告。
第九条 学院党委按照有关规定，对学院党政干部实行统一管理。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法，做到没有经过民主推荐的不提名，没有经过考察及考察材料不全的不讨论，集体讨论多数不同意的不通过，没有任前公示听取意见的不任命。
党委会讨论干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，对拟任免干部人选应逐一表决。到会成员应对任免人员明确发表同意、不同意或缓议等意见。以应到会成员过半数同意形成决定。意见分歧较大或有重大问题不清时，应暂缓作出决定。
（一）院党委书记、院长、副书记、副院长等领导班子成员的提名、考察、决定、严格按照上级党委有关规定办理。
（二）中层干部的任用，在公开述职、民主推荐、充分酝酿的基础上，提出考察人选，党委会确定考察名单，党委组织（人事）部门（或会同上级党委组织部门）负责考察，听取
纪委意见，党委会讨论决定，任前进行公示。党委中层干部由党委任命，行政中层干部由行政根据党委决定的名单任命（或聘任）。
党委委员、纪委书记、工会主席、党委办公室主任、组织部长、人事处长按规定程序报市委组织部考察，审批。