客户投诉处理意见书

建材城顾客投诉处理意见书

一、 目的

为求迅速处理顾客投诉案件,提高公司顾客服务质量和服务水平,规范顾客投诉处理程序,形成有效的投诉管理机制。依据公司的相关制度和规定,特制定本处理意见书。

二、 适用范围

本制度适用于顾客对我公司商户所售产品及服务的售前、售中、售后投诉。

三、 投诉处理要求

对顾客投诉的处理应以有关规章制度为依据,以实事求是、公平合理、处理及时为原则,最大限度地满足客户的正当要求及商户的利益,认真解决顾客提出的问题,改进工作流程,优化服务管理,及时发现顾客纠纷风险和不稳定因素,维护公司信誉兼顾顾客及商户合法权益。

四、 投诉处理原则

1、顾户投诉时,投诉受理人应做到耐心听取、认真审阅,做到及时、专业、礼貌,体现良好的职业道德和服务意识,坚持顾客至上、服务第一的原则。

2、顾客投诉时,投诉受理人须注意方式方法,耐心说服顾客,切忌态度粗暴生硬,切忌随意表态、许愿,对于顾客的不合理要求,也要耐心解释和说服防止矛盾激化;对扬言采取过激行为的对象要落实专人负责看管,对可能被报复的人员和被破坏的目标,采取有效的防范措施;

3、投诉受理人须与客户在合法、合理、自愿的基础上积极协商,妥善解决,不得简单了事,力争把矛盾和问题在公司内部解决和消化。

4、顾客与商户接受调解达成一致的,由商户直接向顾客赔付;

5、顾客接受调解但商户不接受的,由建材城出具《鸿鑫宝泰建材城顾客投诉处理意见书》,要求商户限期赔付;商户拒绝、逃避或无力偿付的,建材城按照本制度先行赔付。

6、商户接受调解但顾客不接受或者二者均不接受调解的,顾客可以向宣化区消费者协会投诉或向法院起诉商户,商户应当根据消协处理意见或法院判决赔付。商户拒绝、逃避或者无力赔付的,建材城按照消协处理意见或法院判决及本制度予以先行赔付。

五、 具体实施步骤

1、遇到客户投诉抱怨,工作人员应积极帮助顾客与商户协商解决,不得不闻不问,不管不顾。

2、积极探询顾客投诉原因,认真倾听顾客的抱怨因果,分析原因提出顾客及商户协商解决方案。

(1)、判断客户的类型,确定沟通的重点及方式方法

(2)、应用“同理心”,而非同情心;

(3)、闭口不言——成为客户发泄的对象;

(4)、洗耳恭听——四步曲(记录、点头、嗯、眼神交流);

(5)、时间分配——80%的时间留给客户;

(6)、应用四变法——场地变换、变换人员、变换时间、方法变换;

3.有效处理客户的投诉:不仅要处理客户遇到的问题,更要处理客户的心情 ,尽可能使顾客与商户双方满意。

4、向客户充分道歉,态度诚恳,对已发生的事表示深深地歉意。

(1)、说声“对不起”、“请谅解”

(2)、让客户感到他自身的价值和重要性

(3)、表明公司及商户对客户的歉意

5、充分收集客户信息

(1)、确认客户的身份

(2)、确认客户的兴趣及关注点

(3)、确认你的理解与客户的想法之间的分歧

(4)、诊断客户的观点、期望与反应

(5)、确认客户对解决方案的意见

(6)、征询解决方案实施后客户的意见

6、征求客户信息,给出解决方案。

(1)、提出与客户问题对应的、确实可行的解决方案;

(2)、当问题难以真正解决时,给予“补偿性关照”,让客户确信这样的问题不会再发生,并愿意与公司保持关系;

(3)、补偿性关照:打折、免费赠品、免费服务、公司吸纳额外成本等;

(4)、补偿性关照不能代替整个产品与服务

7、积极征询客户意见。

(1)、解决之道:“你希望我们做什么?”——以最小的代价解决问题

(2)、要100%相信客户,真诚对待每一个客户;

(3)、对于客户的问题:如果你有权处理,请尽快处理;如果你无权处理,请把客户提出的重大问题上交到公司;

8、客户投诉平息后,进行不间断的跟踪服务,以求的公司、商户保有客户的最大化。

(1)、解决投诉的目标不只是解决客户的问题,而是要让客户满意直至感动客户;

(2)、跟踪不只停留在电话问候上,还有其他有效的方式可以应用;

(3)、不论何种跟踪方式,都不能去再次强化客户对问题的进一步认知,而是要强化解决问题后的良好感受。

9.预防客户投诉的再次发生

投诉客户的有效跟进

时间:顾客问题处理后3个工作日内,对顾客进行回访

重点:对解决方案的评价

1、把这些客户列入重点客户档案进行全程跟踪

2、及时发现并解决方案的遗漏之处并完善

3、主管领导安排时间定期上门征询意见

六、监督管理

1、各业务部门应针对各类客户投诉,制定内部的处理流程、应对措施和监督办法等,建立反映及时、处理得当的客户投诉管理机制,并加强对客户投诉及处理情况的绩效考核。

2、公司客服中心应及时汇总投诉意见,对各项业务功能的开展进行推动和监督,主动进行客服流程优化,不断提高客服水平并为公司管理层进行重大决策提供依据。

七、客户投诉处理流程

避免在现场直接处理

 寻找不满的引爆点

 在情感表示认同

 必要时表示歉意

 问题的总结

 事后处理的方法

 感谢客户的支持

 电访确认满意度

提出改进意见及方案

 预防再发

 深思

八、附 则

本办法自下发之日起施行,由公司客服中心负责解释和修订。

附件1、 客户投诉报告单

客户签字:

商户签字:

建材城顾客投诉处理意见书

一、 目的

为求迅速处理顾客投诉案件,提高公司顾客服务质量和服务水平,规范顾客投诉处理程序,形成有效的投诉管理机制。依据公司的相关制度和规定,特制定本处理意见书。

二、 适用范围

本制度适用于顾客对我公司商户所售产品及服务的售前、售中、售后投诉。

三、 投诉处理要求

对顾客投诉的处理应以有关规章制度为依据,以实事求是、公平合理、处理及时为原则,最大限度地满足客户的正当要求及商户的利益,认真解决顾客提出的问题,改进工作流程,优化服务管理,及时发现顾客纠纷风险和不稳定因素,维护公司信誉兼顾顾客及商户合法权益。

四、 投诉处理原则

1、顾户投诉时,投诉受理人应做到耐心听取、认真审阅,做到及时、专业、礼貌,体现良好的职业道德和服务意识,坚持顾客至上、服务第一的原则。

2、顾客投诉时,投诉受理人须注意方式方法,耐心说服顾客,切忌态度粗暴生硬,切忌随意表态、许愿,对于顾客的不合理要求,也要耐心解释和说服防止矛盾激化;对扬言采取过激行为的对象要落实专人负责看管,对可能被报复的人员和被破坏的目标,采取有效的防范措施;

3、投诉受理人须与客户在合法、合理、自愿的基础上积极协商,妥善解决,不得简单了事,力争把矛盾和问题在公司内部解决和消化。

4、顾客与商户接受调解达成一致的,由商户直接向顾客赔付;

5、顾客接受调解但商户不接受的,由建材城出具《鸿鑫宝泰建材城顾客投诉处理意见书》,要求商户限期赔付;商户拒绝、逃避或无力偿付的,建材城按照本制度先行赔付。

6、商户接受调解但顾客不接受或者二者均不接受调解的,顾客可以向宣化区消费者协会投诉或向法院起诉商户,商户应当根据消协处理意见或法院判决赔付。商户拒绝、逃避或者无力赔付的,建材城按照消协处理意见或法院判决及本制度予以先行赔付。

五、 具体实施步骤

1、遇到客户投诉抱怨,工作人员应积极帮助顾客与商户协商解决,不得不闻不问,不管不顾。

2、积极探询顾客投诉原因,认真倾听顾客的抱怨因果,分析原因提出顾客及商户协商解决方案。

(1)、判断客户的类型,确定沟通的重点及方式方法

(2)、应用“同理心”,而非同情心;

(3)、闭口不言——成为客户发泄的对象;

(4)、洗耳恭听——四步曲(记录、点头、嗯、眼神交流);

(5)、时间分配——80%的时间留给客户;

(6)、应用四变法——场地变换、变换人员、变换时间、方法变换;

3.有效处理客户的投诉:不仅要处理客户遇到的问题,更要处理客户的心情 ,尽可能使顾客与商户双方满意。

4、向客户充分道歉,态度诚恳,对已发生的事表示深深地歉意。

(1)、说声“对不起”、“请谅解”

(2)、让客户感到他自身的价值和重要性

(3)、表明公司及商户对客户的歉意

5、充分收集客户信息

(1)、确认客户的身份

(2)、确认客户的兴趣及关注点

(3)、确认你的理解与客户的想法之间的分歧

(4)、诊断客户的观点、期望与反应

(5)、确认客户对解决方案的意见

(6)、征询解决方案实施后客户的意见

6、征求客户信息,给出解决方案。

(1)、提出与客户问题对应的、确实可行的解决方案;

(2)、当问题难以真正解决时,给予“补偿性关照”,让客户确信这样的问题不会再发生,并愿意与公司保持关系;

(3)、补偿性关照:打折、免费赠品、免费服务、公司吸纳额外成本等;

(4)、补偿性关照不能代替整个产品与服务

7、积极征询客户意见。

(1)、解决之道:“你希望我们做什么?”——以最小的代价解决问题

(2)、要100%相信客户,真诚对待每一个客户;

(3)、对于客户的问题:如果你有权处理,请尽快处理;如果你无权处理,请把客户提出的重大问题上交到公司;

8、客户投诉平息后,进行不间断的跟踪服务,以求的公司、商户保有客户的最大化。

(1)、解决投诉的目标不只是解决客户的问题,而是要让客户满意直至感动客户;

(2)、跟踪不只停留在电话问候上,还有其他有效的方式可以应用;

(3)、不论何种跟踪方式,都不能去再次强化客户对问题的进一步认知,而是要强化解决问题后的良好感受。

9.预防客户投诉的再次发生

投诉客户的有效跟进

时间:顾客问题处理后3个工作日内,对顾客进行回访

重点:对解决方案的评价

1、把这些客户列入重点客户档案进行全程跟踪

2、及时发现并解决方案的遗漏之处并完善

3、主管领导安排时间定期上门征询意见

六、监督管理

1、各业务部门应针对各类客户投诉,制定内部的处理流程、应对措施和监督办法等,建立反映及时、处理得当的客户投诉管理机制,并加强对客户投诉及处理情况的绩效考核。

2、公司客服中心应及时汇总投诉意见,对各项业务功能的开展进行推动和监督,主动进行客服流程优化,不断提高客服水平并为公司管理层进行重大决策提供依据。

七、客户投诉处理流程

避免在现场直接处理

 寻找不满的引爆点

 在情感表示认同

 必要时表示歉意

 问题的总结

 事后处理的方法

 感谢客户的支持

 电访确认满意度

提出改进意见及方案

 预防再发

 深思

八、附 则

本办法自下发之日起施行,由公司客服中心负责解释和修订。

附件1、 客户投诉报告单

客户签字:

商户签字:


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