曲江公司团委积极配合党委“创先争优”工作，今年八月份以来，曲江公司上下开展了创建先进基层党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动。作为党的助手和后备军，曲江公司团委按照科学发展观要求，积极发扬“党有号召，团有行动”的优良作风，充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用，紧紧围绕公司党政中心工作，坚持率先突破发展、青年争当先锋的工作思路，把实现省煤炭集团公司经济总量“三年翻一番、六年翻两番”作为奋斗目标，深入开展“五好五带头”创先争优活动，着力在青年思想引领、服务青年成长成才上下功夫，曲江公司的共青团工作取得了一定的进展。公司团委还在2010年被授予省煤炭集团公司红旗团委等荣誉称号。结合煤矿工作实际，我们主要抓了以下几个方面：
一、抓思想，强观念，提高对创先争优工作重要性的认识
开展创先争优活动，这既是组织发动基层团组织和广大团员、青年在促进企业发展、服务青年、加强基层组织在实践中建功立业，更是加强团组织建设，充分发挥基层团组织战斗堡垒作用和共青团员先锋模范作用的—项重要措施，是推动基层党、团组织和党、团员立足本职发挥先进模范作用的根本基础。有利于鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发团干部的进取精神，掀起比，学，赶、帮的竞赛热潮，有利于启动党、团员的内部动力，有利于提高团支部的凝聚力和战斗力。
二、抓管理，重制度，选树团干良好新形象
一是加强基层团建。为充分发挥团员青年生力军作用，进一步加强基层团组织工作，增强基层团支部活力，团委结合公司实际情况，对原来因团员人数不足而未建立团支部的区队，建立了团支部。目前曲江公司团委下设27个团支部，团员总人数128人，青年675人。27名团支部书记均由各单位党支部推荐及民主选举产生，70%以上是由各单位青年生产骨干或技术员担任，为团组织输送了新鲜的血液。
二是完善激励机制。由团委牵头广泛开展各类技能竞赛、理论知识竞赛；从建立健全岗位目标责任制入手，建立考核、奖励等配套制度；建立竞争机制，将团干部的学习成果、工作业绩纳入年度考核、评先评优；对勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的，予以表彰和宣传。
三是注重培养典型。加强对创先争优活动的宣传，引导青年适应企业发展要求，更新思想观念，树立终身学习的理念，勤于学习，善于学习，在学习楷模的基础上，树立学习典范。曲江公司洗煤厂团支部书记黄圣，自参加工作以来，带领机修人员完成了重介旋流器、浮选机和tbs粗泥煤分选装置多台大型设备的安装和改造，不仅提高了洗煤厂的处理量及精煤回收率，还为曲江公司创造了一定的经济效益，他还曾荣获安股技术比武首席技术能手、萍乡市第二届“创业杯”优秀奖、曲江公司劳动模范、萍乡市十佳岗位标兵、安股劳动模范等光荣称号。机修厂团支部书记刘普华从一名普通工人，成长为一名勤奋工作，学有所长，并擅长管理的机修厂副厂长，他带头为公司设计制做的矿车轮对拆卸机、卷板机、卧式弯拱机、调直机、达标型管卡油压机等多项技术革新共计33项，为公司创造了360多万元的经济价值，并获得曲江公司第二届优秀科技工作者、安股十佳青年岗位操作能手等荣誉。他们以自己的实际行动为青年工人作出了榜样，为团组织争得了荣誉。2010年9月黄圣和刘普华被曲江公司团委推荐为省属国有企业青年成长成才典型人物。
曲江公司团委积极配合党委“创先争优”工作，今年八月份以来，曲江公司上下开展了创建先进基层党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动。作为党的助手和后备军，曲江公司团委按照科学发展观要求，积极发扬“党有号召，团有行动”的优良作风，充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用，紧紧围绕公司党政中心工作，坚持率先突破发展、青年争当先锋的工作思路，把实现省煤炭集团公司经济总量“三年翻一番、六年翻两番”作为奋斗目标，深入开展“五好五带头”创先争优活动，着力在青年思想引领、服务青年成长成才上下功夫，曲江公司的共青团工作取得了一定的进展。公司团委还在2010年被授予省煤炭集团公司红旗团委等荣誉称号。结合煤矿工作实际，我们主要抓了以下几个方面：
一、抓思想，强观念，提高对创先争优工作重要性的认识
开展创先争优活动，这既是组织发动基层团组织和广大团员、青年在促进企业发展、服务青年、加强基层组织在实践中建功立业，更是加强团组织建设，充分发挥基层团组织战斗堡垒作用和共青团员先锋模范作用的—项重要措施，是推动基层党、团组织和党、团员立足本职发挥先进模范作用的根本基础。有利于鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发团干部的进取精神，掀起比，学，赶、帮的竞赛热潮，有利于启动党、团员的内部动力，有利于提高团支部的凝聚力和战斗力。
二、抓管理，重制度，选树团干良好新形象
一是加强基层团建。为充分发挥团员青年生力军作用，进一步加强基层团组织工作，增强基层团支部活力，团委结合公司实际情况，对原来因团员人数不足而未建立团支部的区队，建立了团支部。目前曲江公司团委下设27个团支部，团员总人数128人，青年675人。27名团支部书记均由各单位党支部推荐及民主选举产生，70%以上是由各单位青年生产骨干或技术员担任，为团组织输送了新鲜的血液。
二是完善激励机制。由团委牵头广泛开展各类技能竞赛、理论知识竞赛；从建立健全岗位目标责任制入手，建立考核、奖励等配套制度；建立竞争机制，将团干部的学习成果、工作业绩纳入年度考核、评先评优；对勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的，予以表彰和宣传。
三是注重培养典型。加强对创先争优活动的宣传，引导青年适应企业发展要求，更新思想观念，树立终身学习的理念，勤于学习，善于学习，在学习楷模的基础上，树立学习典范。曲江公司洗煤厂团支部书记黄圣，自参加工作以来，带领机修人员完成了重介旋流器、浮选机和tbs粗泥煤分选装置多台大型设备的安装和改造，不仅提高了洗煤厂的处理量及精煤回收率，还为曲江公司创造了一定的经济效益，他还曾荣获安股技术比武首席技术能手、萍乡市第二届“创业杯”优秀奖、曲江公司劳动模范、萍乡市十佳岗位标兵、安股劳动模范等光荣称号。机修厂团支部书记刘普华从一名普通工人，成长为一名勤奋工作，学有所长，并擅长管理的机修厂副厂长，他带头为公司设计制做的矿车轮对拆卸机、卷板机、卧式弯拱机、调直机、达标型管卡油压机等多项技术革新共计33项，为公司创造了360多万元的经济价值，并获得曲江公司第二届优秀科技工作者、安股十佳青年岗位操作能手等荣誉。他们以自己的实际行动为青年工人作出了榜样，为团组织争得了荣誉。2010年9月黄圣和刘普华被曲江公司团委推荐为省属国有企业青年成长成才典型人物。