揭阳职业技术学院
有关采购美即面膜的分析报告
系部名称：经济管理系
专业班级：物流管理101
小组名称：3+2
小组成员：10544110侯绵芳
10544116赖丽珊
10544121梁静
10544125林妙生
10544136吴裕权
1、采购的背景.............................................................................................................. 2
2、采购流程.................................................................................................................. 2
3、采购计划.................................................................................................................. 2
3.1确认购买的商品............................................................................................... 2
3.2确认购买的批量............................................................................................... 2
4、供应商的分析.......................................................................................................... 2
4.1供应商的搜索................................................................................................... 3
4.2供应商资料整理............................................................................................... 3
5、供应商的评估和选择.............................................................................................. 6
5.1供应商的优缺点............................................................................................... 6
5.2供应商的选择................................................................................................... 6
6、供应商选择中遇到的问题及解决方法.................................................................. 7
6.1遇到问题........................................................................................................... 7
6.2解决方法........................................................................................................... 7
7、采购报告总结.......................................................................................................... 7
采购美即面膜的分析报告
1、采购的背景
如今是电子商务的世界，再加上我们超市的需求，我们小组决定在网上采购；阿里巴巴是中国最大的一家网络公司，是全球最大的采购平台、批发市场和商人市区；阿里巴巴批发网，总类非常齐全，价格便宜，在阿里巴巴注册的商家已经上万千家，有经销批发、生产厂家、个体经营、私营企业等；所以我们超市决定在阿里巴巴网站上进行采购。
2、采购流程 制定采购计划分析供应商 选择供应商和确定供应商 确定采购 下订单
3、采购计划
为了增加超市化妆区的客流量和营业额，再配合计划年度内生产经营活动所需采购的物料的数量和采购的时间等的安排，制定如下采购计划。
3.1确认购买的商品
经过我们小组精心的调查，了解到美即面膜和美丽日记面膜非常的好卖，利润也非常高，于是我们上网调查美即公司和美丽日记公司的相关产品，有面膜、眼霜、洁面乳等等；在阿里巴巴网站批发的价格都很便宜，如果我们在夏天进货，应该是非常好卖的，于是我们决定采购面膜和面霜
3.2确认购买的批量
由上所提到因为美即面膜和美丽日记的面膜非常好卖，我们商店为了招揽更多的顾客和增加销售量，于是我们在化妆品增加这类牌子的面膜。
根据以往超市的销售业绩，平均每天销售30片，一个月平均900片，有时节假日销售量会增加，以便到时供应不足，所以我们小组决定采购1500片。
4、供应商的分析
供应商分析是指在选择供应商时对许多共同的因素，如价格、质量、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程。其中通过对供应商的构成及进、退货情况的分析，能够使用户对供应商的贡献及信
誉度有一个比较清楚的认识，这对用户的进货行为很有辅助决策价值。
4.1供应商的搜索
从阿里巴巴网站我们搜索到，有三家公司价格、信誉、都是很好的。
（1）义乌市创佳日用百货有限公司
义乌创佳有限公司创立于2008年成立，义乌市创佳日用百货有限公司是日
用百货、无纺布面膜、美即面膜、美即眼霜等产品专业生产加工的个体经营。
（2）点点滴滴日用品有限公司
点点滴滴日用品有限公司位于中国江苏徐州，公司是一家护肤品、化妆品等
产品的经销批发的国有企业。经销的护肤品、护肤品品种齐全、价格合理。
（3）广州市三元里靓爱化妆品商行
三元里靓爱化妆品商行，2009年在阿里巴巴注册，经营范围也是化妆品，
主要也是面膜、眼霜等等。
供应商搜索是一件很费神的事，尤其是我们超市之前没有跟这些商家合作
过，必须更加谨慎。不但要考虑安全问题，价格还要货比三家，并且还要考虑以
下几个因素：
供应商是否有在工商部门注册过。
供应商是否有交保障金和通过认证，一般交了保证金的供应商是比较有保
证的。
供应商是否代理商、厂家直销、个体经营等。
4.2供应商资料整理
（1）供应商信息
（2）商品信息
面膜
价格：
订货量/片 价格
30-299片 0.62元/片
义乌市创佳日用百货有限公司
面膜采购批发价 300-2999片 0.58元/片
>=30000片 0.53元/片
订货量/片 价格
10-29片 1.2元/片
点点滴滴日用品有限公司
面膜采购批发价 >=30片 1元/片
订货量/片 价格
1-5片 2.5/片
广州市白云区靓爱化妆品商行
面膜采购批发价 6-11片 2元/片
>=12片 1.7元/片
订货量/片 价格
1-50片 0.8/片
深圳市优福环保科技有限公司
面膜采购批发价
151-720片 0.72/片
>=721 片 0.68/片
（美即面膜市场价：5元-6元）
（眼膜市场价：28元）
5、供应商的评估和选择
5.1供应商的优缺点
5.2供应商的选择
由于我们是在网上采购，不知道这些公司提供是否完全真实，因此我们选供应商要慎重考虑。
在阿里巴巴注册的公司，如果有交保障金的公司，安全性远远比那些没有交保障金的公司高，信息也真实很多，可靠性更强。在这四家公司里面，由于只有点点滴滴日用品有限公司这家店没有交保障金，于是我们排除掉这一家供应商；因为我们所选的商品有两种，一种是面膜系列的，一种是眼膜系列的，而深圳市优福环保科技有限公司没有眼膜系列的产品，如果选择这家供应商的话，还必须选择另外一家店来采购眼膜，这样就会增加了工作量和采购成本，浪费时间也降低了效率，所以这家店也不在我们考虑范围内；义乌创佳日用百货有限公司价格是四家供应商最低的，在综合四家的优缺点、供应商的信息、商品的信息还有我们所需，最终我们选择了义乌创佳日用百货有限公司为我们面膜和眼膜的供应商。
6、供应商选择中遇到的问题及解决方法
6.1遇到问题
（1）跟供应商交流当中，如果问到他在哪个厂家直接生产的，他们不会告诉我们。
（2）有些供应商即使我们采购的批量大，他们也不肯降价。
（3）有些供应商的态度很不好，很久才回答我们的问题。
（4）我们无法真正了解供应商的具体情况，因为我们只是在网上进行洽谈。
6.2解决方法
由于不是传统的采购方式，无论是供应商还是采购方，一旦我们没有确定真正的战略关系，双方都无法保证其真实性。以至于一些过于慎重的供应商连简单的问题都无法回答我们。所以，我们唯一的方法就是尽量取得供应商的信任，一套取更多的相关信息。
7、采购报告总结
网上采购简单、快捷、充满乐趣。事实上，已经有许多公司开始在网上进行至少是部分的采购，成本节省效果可观，间接货物的成本降低了20%～30%，直接材料的成本降低了2%～8%，大多数公司通常在直接采购方面都有一套行之有效的程序。通过对比以往的采购方式，超市这次选择了网上采购方式，除了降低成本以外，对产品和服务选择余地也更广泛；供应商队伍扩大并不受地域限制；供应商的服务也更为完善。同时，我们也对这一次的采购作以下总结：
（1）收集产品信息：如果我们不熟悉这个产品，我们会尽我们最大的努力寻找这个产品的相关信息，保证采购质量。例如商品采购价格应以达到适当价格为最高目标，货比三家，然后根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。
（2）供应商的管理：对于批量采购，我们应与供应商签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供应商，不让其产生侥幸心里。建立合理的惩罚制度，签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问题；
（3）订单的跟踪：我们下了订单之后，不要疏忽了之后的工作。对于每一次的采购都必须以认真严谨的态度来完成。
揭阳职业技术学院
有关采购美即面膜的分析报告
系部名称：经济管理系
专业班级：物流管理101
小组名称：3+2
小组成员：10544110侯绵芳
10544116赖丽珊
10544121梁静
10544125林妙生
10544136吴裕权
1、采购的背景.............................................................................................................. 2
2、采购流程.................................................................................................................. 2
3、采购计划.................................................................................................................. 2
3.1确认购买的商品............................................................................................... 2
3.2确认购买的批量............................................................................................... 2
4、供应商的分析.......................................................................................................... 2
4.1供应商的搜索................................................................................................... 3
4.2供应商资料整理............................................................................................... 3
5、供应商的评估和选择.............................................................................................. 6
5.1供应商的优缺点............................................................................................... 6
5.2供应商的选择................................................................................................... 6
6、供应商选择中遇到的问题及解决方法.................................................................. 7
6.1遇到问题........................................................................................................... 7
6.2解决方法........................................................................................................... 7
7、采购报告总结.......................................................................................................... 7
采购美即面膜的分析报告
1、采购的背景
如今是电子商务的世界，再加上我们超市的需求，我们小组决定在网上采购；阿里巴巴是中国最大的一家网络公司，是全球最大的采购平台、批发市场和商人市区；阿里巴巴批发网，总类非常齐全，价格便宜，在阿里巴巴注册的商家已经上万千家，有经销批发、生产厂家、个体经营、私营企业等；所以我们超市决定在阿里巴巴网站上进行采购。
2、采购流程 制定采购计划分析供应商 选择供应商和确定供应商 确定采购 下订单
3、采购计划
为了增加超市化妆区的客流量和营业额，再配合计划年度内生产经营活动所需采购的物料的数量和采购的时间等的安排，制定如下采购计划。
3.1确认购买的商品
经过我们小组精心的调查，了解到美即面膜和美丽日记面膜非常的好卖，利润也非常高，于是我们上网调查美即公司和美丽日记公司的相关产品，有面膜、眼霜、洁面乳等等；在阿里巴巴网站批发的价格都很便宜，如果我们在夏天进货，应该是非常好卖的，于是我们决定采购面膜和面霜
3.2确认购买的批量
由上所提到因为美即面膜和美丽日记的面膜非常好卖，我们商店为了招揽更多的顾客和增加销售量，于是我们在化妆品增加这类牌子的面膜。
根据以往超市的销售业绩，平均每天销售30片，一个月平均900片，有时节假日销售量会增加，以便到时供应不足，所以我们小组决定采购1500片。
4、供应商的分析
供应商分析是指在选择供应商时对许多共同的因素，如价格、质量、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程。其中通过对供应商的构成及进、退货情况的分析，能够使用户对供应商的贡献及信
誉度有一个比较清楚的认识，这对用户的进货行为很有辅助决策价值。
4.1供应商的搜索
从阿里巴巴网站我们搜索到，有三家公司价格、信誉、都是很好的。
（1）义乌市创佳日用百货有限公司
义乌创佳有限公司创立于2008年成立，义乌市创佳日用百货有限公司是日
用百货、无纺布面膜、美即面膜、美即眼霜等产品专业生产加工的个体经营。
（2）点点滴滴日用品有限公司
点点滴滴日用品有限公司位于中国江苏徐州，公司是一家护肤品、化妆品等
产品的经销批发的国有企业。经销的护肤品、护肤品品种齐全、价格合理。
（3）广州市三元里靓爱化妆品商行
三元里靓爱化妆品商行，2009年在阿里巴巴注册，经营范围也是化妆品，
主要也是面膜、眼霜等等。
供应商搜索是一件很费神的事，尤其是我们超市之前没有跟这些商家合作
过，必须更加谨慎。不但要考虑安全问题，价格还要货比三家，并且还要考虑以
下几个因素：
供应商是否有在工商部门注册过。
供应商是否有交保障金和通过认证，一般交了保证金的供应商是比较有保
证的。
供应商是否代理商、厂家直销、个体经营等。
4.2供应商资料整理
（1）供应商信息
（2）商品信息
面膜
价格：
订货量/片 价格
30-299片 0.62元/片
义乌市创佳日用百货有限公司
面膜采购批发价 300-2999片 0.58元/片
>=30000片 0.53元/片
订货量/片 价格
10-29片 1.2元/片
点点滴滴日用品有限公司
面膜采购批发价 >=30片 1元/片
订货量/片 价格
1-5片 2.5/片
广州市白云区靓爱化妆品商行
面膜采购批发价 6-11片 2元/片
>=12片 1.7元/片
订货量/片 价格
1-50片 0.8/片
深圳市优福环保科技有限公司
面膜采购批发价
151-720片 0.72/片
>=721 片 0.68/片
（美即面膜市场价：5元-6元）
（眼膜市场价：28元）
5、供应商的评估和选择
5.1供应商的优缺点
5.2供应商的选择
由于我们是在网上采购，不知道这些公司提供是否完全真实，因此我们选供应商要慎重考虑。
在阿里巴巴注册的公司，如果有交保障金的公司，安全性远远比那些没有交保障金的公司高，信息也真实很多，可靠性更强。在这四家公司里面，由于只有点点滴滴日用品有限公司这家店没有交保障金，于是我们排除掉这一家供应商；因为我们所选的商品有两种，一种是面膜系列的，一种是眼膜系列的，而深圳市优福环保科技有限公司没有眼膜系列的产品，如果选择这家供应商的话，还必须选择另外一家店来采购眼膜，这样就会增加了工作量和采购成本，浪费时间也降低了效率，所以这家店也不在我们考虑范围内；义乌创佳日用百货有限公司价格是四家供应商最低的，在综合四家的优缺点、供应商的信息、商品的信息还有我们所需，最终我们选择了义乌创佳日用百货有限公司为我们面膜和眼膜的供应商。
6、供应商选择中遇到的问题及解决方法
6.1遇到问题
（1）跟供应商交流当中，如果问到他在哪个厂家直接生产的，他们不会告诉我们。
（2）有些供应商即使我们采购的批量大，他们也不肯降价。
（3）有些供应商的态度很不好，很久才回答我们的问题。
（4）我们无法真正了解供应商的具体情况，因为我们只是在网上进行洽谈。
6.2解决方法
由于不是传统的采购方式，无论是供应商还是采购方，一旦我们没有确定真正的战略关系，双方都无法保证其真实性。以至于一些过于慎重的供应商连简单的问题都无法回答我们。所以，我们唯一的方法就是尽量取得供应商的信任，一套取更多的相关信息。
7、采购报告总结
网上采购简单、快捷、充满乐趣。事实上，已经有许多公司开始在网上进行至少是部分的采购，成本节省效果可观，间接货物的成本降低了20%～30%，直接材料的成本降低了2%～8%，大多数公司通常在直接采购方面都有一套行之有效的程序。通过对比以往的采购方式，超市这次选择了网上采购方式，除了降低成本以外，对产品和服务选择余地也更广泛；供应商队伍扩大并不受地域限制；供应商的服务也更为完善。同时，我们也对这一次的采购作以下总结：
（1）收集产品信息：如果我们不熟悉这个产品，我们会尽我们最大的努力寻找这个产品的相关信息，保证采购质量。例如商品采购价格应以达到适当价格为最高目标，货比三家，然后根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。
（2）供应商的管理：对于批量采购，我们应与供应商签订严格的质量保证协议，在法律层次上约束供应商，不让其产生侥幸心里。建立合理的惩罚制度，签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问题；
（3）订单的跟踪：我们下了订单之后，不要疏忽了之后的工作。对于每一次的采购都必须以认真严谨的态度来完成。