开小公司–提高员工对公司满意度

开小公司–提高员工对公司满意度(转载)

以下原文转载自互联网的那点事...

既然是小公司,人才反而更重要,能不能留住合格的员工,是建立公司竞争力很重要的法宝。这就要想一些办法让员工提高对公司的满意度。

秋叶说的办法都是土办法,都是在小公司创业过程中观察到的,有效但未必上台面,当然提高满意度都要付出成本的,不过秋叶的办法,相信花费不多。不花钱让员工满意,这种老板,让他去死吧!

办法1:

为办公室配一个带电和过滤器饮水机,然后在旁边放上茶叶和速溶袋装咖啡(建议为每个人每天发一包,这样可以控制滥用,这样过年过节收的那些礼品就有用途了,特别提醒,有的政府边上小卖部可以低廉买到好茶叶和好咖啡,不妨多去打听打听)。

办法2:

为员工每个月发一卷卫生纸,质量一定要好过员工自己家用的,不要用那个质量不好的。(10个员工,一个月也就20元钱)

办法3:

坚持天天安排洗办公室的卫生间,并配上明亮的灯光和密封性好的门,很多员工一进自己公司的厕所就想吐,特别是外面来的客户,更是如此。(这个不花钱,但感觉非常好,一个重视厕所的公司一定会重视自己的员工和客户)

办法4:

中午坚持为员工提供工作餐,偶尔允许他们在8元的标准上,订一次10元的,把订餐权交给他们,你付费,这种福利对员工影响巨大。(这个成本有点高,规模不大的时候,3~5个人完全值得,节约工作时间,而且顺便交流工作想法,其实是创造一种非正式沟通的场合)

办法5:

为每个员工每月报销50元话费,考虑到本地资费越来越便宜,对大部分员工,他们几乎都用不完,所以凭票报,实报实销,这样员工在外面打电话时凭空多了一股豪气,我的可以报销,你去打。(如果觉得该给员工加薪了,请先加这些项目,收上来的票还可以帮你做财务成本)

办法6:

提供一次当天往返的公交车费,这样不用转车的刚好,转车的也觉得很体贴。(请员工提供的士或公交卡充值票,可以做财务成本)

办法7:

逢年过节给员工发100~500元购物卡,他们会很开心。一年发三、四回就很好了。

办法8:

在时令季节,到果蔬市场买一大批廉价水果,让员工带回家和亲人们分享。10个员工,每个人买20元的批发货就很多了。再多他们带不动了。

办法9:

给所有员工统一配笔和本子,本子厚点,可以管一年,笔可以按月发1只。

办法10:

假如交不起社保,为员工办理一个团体医疗险。一个人其实只要30~50一年,注意报价是有,把回扣谈下来,花费并不高。

办法11:

每个月请员工带朋友搞一次家庭聚餐(这样便宜,每个人可以分享一道自己的拿手菜),然后一起去唱歌,唱歌其实很便宜。

办法12:

经常组织员工参加一些体育活动,尽量利用自己办公室周边的区域免费进行,利于羽毛球就很合适,有块空地就可以开始了。

办法13:

在公司订几份有档次的期刊或报纸,大家可以带回家或午休时间去借阅。这个订3种一年花费顶多300元。

办法14:

在办公室把灯光弄得明亮一点,光线不好也会降低工作效率,制造压抑的情绪,你并不划算的。

办法15:

假如要装空调,先为员工装,他们会非常感谢你。

办法16:

坚决不拖欠员工工资,绝对保证按时足额发放。这个是关键中的关键。

这些16方法都很简单,也好操作,假如你有兴趣,不妨组合几样适合你的办法,试试。

不过还得提醒下,小公司用这些招数,等公司大了,该上保险上保险,该加工资加工资,这些是根本的!

开小公司–提高员工对公司满意度(转载)

以下原文转载自互联网的那点事...

既然是小公司,人才反而更重要,能不能留住合格的员工,是建立公司竞争力很重要的法宝。这就要想一些办法让员工提高对公司的满意度。

秋叶说的办法都是土办法,都是在小公司创业过程中观察到的,有效但未必上台面,当然提高满意度都要付出成本的,不过秋叶的办法,相信花费不多。不花钱让员工满意,这种老板,让他去死吧!

办法1:

为办公室配一个带电和过滤器饮水机,然后在旁边放上茶叶和速溶袋装咖啡(建议为每个人每天发一包,这样可以控制滥用,这样过年过节收的那些礼品就有用途了,特别提醒,有的政府边上小卖部可以低廉买到好茶叶和好咖啡,不妨多去打听打听)。

办法2:

为员工每个月发一卷卫生纸,质量一定要好过员工自己家用的,不要用那个质量不好的。(10个员工,一个月也就20元钱)

办法3:

坚持天天安排洗办公室的卫生间,并配上明亮的灯光和密封性好的门,很多员工一进自己公司的厕所就想吐,特别是外面来的客户,更是如此。(这个不花钱,但感觉非常好,一个重视厕所的公司一定会重视自己的员工和客户)

办法4:

中午坚持为员工提供工作餐,偶尔允许他们在8元的标准上,订一次10元的,把订餐权交给他们,你付费,这种福利对员工影响巨大。(这个成本有点高,规模不大的时候,3~5个人完全值得,节约工作时间,而且顺便交流工作想法,其实是创造一种非正式沟通的场合)

办法5:

为每个员工每月报销50元话费,考虑到本地资费越来越便宜,对大部分员工,他们几乎都用不完,所以凭票报,实报实销,这样员工在外面打电话时凭空多了一股豪气,我的可以报销,你去打。(如果觉得该给员工加薪了,请先加这些项目,收上来的票还可以帮你做财务成本)

办法6:

提供一次当天往返的公交车费,这样不用转车的刚好,转车的也觉得很体贴。(请员工提供的士或公交卡充值票,可以做财务成本)

办法7:

逢年过节给员工发100~500元购物卡,他们会很开心。一年发三、四回就很好了。

办法8:

在时令季节,到果蔬市场买一大批廉价水果,让员工带回家和亲人们分享。10个员工,每个人买20元的批发货就很多了。再多他们带不动了。

办法9:

给所有员工统一配笔和本子,本子厚点,可以管一年,笔可以按月发1只。

办法10:

假如交不起社保,为员工办理一个团体医疗险。一个人其实只要30~50一年,注意报价是有,把回扣谈下来,花费并不高。

办法11:

每个月请员工带朋友搞一次家庭聚餐(这样便宜,每个人可以分享一道自己的拿手菜),然后一起去唱歌,唱歌其实很便宜。

办法12:

经常组织员工参加一些体育活动,尽量利用自己办公室周边的区域免费进行,利于羽毛球就很合适,有块空地就可以开始了。

办法13:

在公司订几份有档次的期刊或报纸,大家可以带回家或午休时间去借阅。这个订3种一年花费顶多300元。

办法14:

在办公室把灯光弄得明亮一点,光线不好也会降低工作效率,制造压抑的情绪,你并不划算的。

办法15:

假如要装空调,先为员工装,他们会非常感谢你。

办法16:

坚决不拖欠员工工资,绝对保证按时足额发放。这个是关键中的关键。

这些16方法都很简单,也好操作,假如你有兴趣,不妨组合几样适合你的办法,试试。

不过还得提醒下,小公司用这些招数,等公司大了,该上保险上保险,该加工资加工资,这些是根本的!


相关文章

  • 员工满意度调查流程
  • 第一步.决定是否需要实施一个员工满意度调查的项目 这看起来很简单.你只要问自己两个问题: 1. 你有员工吗? 2. 你了解你的员工对工作以及工作环境的感受吗? 如果第一个问题的答案是有,第二个问题的答案是你不了解,那么你需要做一个员工满意度 ...查看


  • 5-3 客舱服务质量改进措施
  • 一.前言 1.1国外客舱服务质量发展现状 航空身为大型运输服务行业,已改变了过去高端.高效.时尚消费的形象开始逐渐进入到了普通大众的生活.目前,航空服务人员的整体素质不高,在为旅客服务过程中还存在很多的问题,特别是外语水平参差不齐.伴随着我 ...查看


  • 年度员工满意度调查问卷及结果
  • 20××年度员工满意度调查问卷及结果 问卷及结果汇总 一.请根据你的判断,为以下各题的评价打分. 分值从1分到5分共五档,1分表示对该问题的表述坚决不同意,5分则表示非常同意,在分值区间 二.多选题:(以下的问题,你可根据实际情况每题至少选 ...查看


  • 内部反馈机制
  • 企业内部信息反馈机制 第一章 合理化建议及员工投诉管理制度 一.目的 鼓励公司员工以工作角度出发,积极.认真.负责的反馈有效信息,增进管理者与员工之间的交流和沟通,增强内部活力,推动管理创新,发掘各类有利于公司业务管理的可行性改善建议,以达 ...查看


  • 某电脑公司的人力资源管理诊断报告
  • 宏运电脑公司调查报告 问卷的分发情况:本次调查共发放问卷36份,其中涉及到了宏运公司三个主要业务部门和财务.运输.维修三个后勤部门,其中男员工19名,女员工12名. 第一部分:需要部分调查结果: 一.总体项目分析 从问卷的可靠性(信度) 来 ...查看


  • 员工第一,顾客第二
  • 员工第一,顾客第二 无论是在理论界还是实践界,"顾客是上帝"."顾客永远是对的"一直作为企业恪守的一条金科玉律,指导着企业的人力资源发展战略和企业服务营销战略.也正是在这一理论的指导下,企业满足了顾客 ...查看


  • 人事部文员工作总结
  • ××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导.支持.关 爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强 了员工凝聚力和积极开展 ...查看


  • 最新人事行政年度个人工作总结
  • 最新人事行政年度个人工作总结 ××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导.支持.关 爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工 作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平 ...查看


  • 北京邮电大学网络教育学院毕业论文
  • 北京邮电大学网络教育学院 毕业设计(论文) 关于深圳宜麟茶庄有限责任公司提升客户满意度 的策略研究 学号:[**************] 姓名:朱世琪 专业:市场营销 指导老师:任斌 二零一叁年二月 目录 绪 论 一.客户满意度的概念及对 ...查看


热门内容