锰都大酒店五周年庆活动方案
一、活动举办单位：秀山锰都大酒店
二、活动承办单位：秀山锰都大酒店
三、活动目的：庆祝锰都大酒店发展有限公司成立五周年，树公民酒店新形象，提高公民酒店美誉度，并借此机会回馈新老朋友。
四、活动主题：继往开来五周年，抒写锰都新篇章。
五、活动成员：总组长 总经理
执行协调督导组 人事部经理 成员 2人
执行营销策划组 营销经理 成员 3人
执行物流采购组 采购专员 成员 1人
执行酒店布置组 客户部经理 成员 2人
六、活动时间：2011年11月8日至2011年12月8日
2011年12月6、7、8为锰都五周年庆欢乐日
七、活动内容：
客房部：
活动1）、于2011年11月8日起，锰都将增加10公里内专车接送、衣服干洗、文件传真等软件服务，活动期间入住的客人将得到锰都五周年庆免费使用服务；
活动2）、活动期间凡入住本店客人，将得到锰都五周年纪念品（吉祥兔）一份，注明：吉祥兔材料陶瓷、石料，造价30元一个；入住两天以上的客人另送精致锰都打火机、锰都贵宾扑克牌其中的一样，注明：锰都打火机造价5元一个，锰都扑克牌造价3元。
餐饮部：
活动1）、活动期间一次消费满100元，赠送28元消费券；
活动2）、一次消费满300元赠送88元消费券；
活动3）、一次消费满500元，赠送158元消费券；
活动3）、一次消费满800元，赠送268元消费券；
宴席乐园部――食在客人，乐在客人。
活动1）、宴席满5桌，每桌赠送28元消费券；
活动2）、宴席满10桌，每桌赠送38元消费券；
活动3）、宴席满20桌，每桌赠送48元消费券；
活动4）、活动期间酒店酒水、饮料与超市平价。
娱乐会所部：
活动1）、活动期间一次消费满300元，赠送38元消费券；
活动2）、活动期间消费满500元的客人再另赠锰都五周年庆纪
念品一份。
活动3）、活动期间，前100名消费客人将得到锰都娱乐全年9.5
折VIP贵宾卡办理。
锰都6、7、8欢乐日
活动1）、届时将举办唱歌比赛，蓝球比赛、台球比赛、等节目；期间在锰都用餐、入住等客人都可参加；比赛设有将金、礼品等。
活动2）、2011年12月8号晚上8点至10点，将举办幸运抽奖
游戏。
注明：届时欢迎在锰都入住、用餐、娱乐的朋友前来参加。
八、准备
营销策划组：
准备1）、礼品数量预算：吉祥兔每天30人×30天＝900个×60%＝
540个；打火机200个，扑克牌100副；
准备2）、宣传资料：DM单页1000张、手册200份、X展架6个、
光碟10张、电视播放内容、站台广告设计、车身广告等，
准备3）、联系宣传媒体途径：电视台、广告公司、车站、出租公交
公司等；
准备4）、资金预算：吉祥兔540×20＝10800元，打火机200×10＝2000元，扑克牌100×3＝300元，DM单页1000×0.5元＝500元，手册200×5元＝1000元，X展架6×80元＝480元，电视转播费1万元，站台广告3000元，车身广告2000元，
额外费用：18000元，
总合计48800元。
协调督导组：
准备1）、及时补充活动各项目人员缺口；
准备2）、组织各项目小组开展会议讨论；；
准备3）、协助各项目组长对下属人员进行战前岗位培训；
准备4）、拟定公司此次活动的激励政策；
准备5）、起草此次活动的活动规则；
物流采购组：
准备1）、物资采购计划；
准备2）、礼品公司资料。
酒店布置组：
准备1）、店内、店外布置方案；
准备2）、布置所需的硬件、软件。
九、执行
1、奖惩制度制定并签发；
2、任务必须责任到每一个人；
3、工作量一定要规划到每一个时间段；
4、活动中心及各项目组长一定要及时合理的利用、调度好公司资源；
5、活动督导小组一定要做到协助、监督作用；
6、调正心态。
十、总结
1、此次活动的效率；
2、销售额；
3、客人是否满意与认可；
4、此次活动的亮点与不完善的地方；
5、各部门在此次活动中的亮点与不完善的地方；
6、此次活动中个人供献与缺点。
此方案不尽完善，仅供参考；请刘总给予指示。
2011年10月1号 周羽
锰都五周年庆活动规章制度、奖惩条例
规章制度
一、 工作态度：
1、按活动操作规程，准确及时地完成各项工作。
2、成员对组长的安排有不同意见但不能说服组长，一般情况下应先服从执行。
3、成员对直属组长答复不满意时，可以向督导组、总组长反映。
4、工作认真、积极；
5、对待问题要冷静思考，不得冲动； 解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作，工作时间不得擅离职守或早退；
7、每项工作必须按照规划时间完成；未完成者加班完成；
8、活动成员要合理利用好时间，由于工作需要，得主动加班完成，不得有情绪。
二、物资使用、管理
1、各项目所需硬件、软件物资必须通过活动中心、财务审核之后，方可报采购组进行采购；
2、物资尽量采取阶段性购买，以保证做到最小化浪费和零浪费；
3、物资购买必须做到程序化、手续齐全；
4、所购买物资一定要做到防盗、防损坏；
5、采购组一定要做到物资实用、实惠；
6、协调督导组要做到人尽其事、人尽所用；
三、活动经费使用、管理
1、各项目使用经费必须有总经理签字方能到财务处领取；
2、各项目使用经费尽量做到花多少领多少；
3、经费报销单据原则上必须使用国家正规票据方可报账，如有特殊原因，必须事先申请；
4、此次活动所有经费票据必须经总经理审核之后才能消账；
5、财务部门对此次活动经费票据、账目一定要做好专账管理，以便日后查阅。
四、活动方案的培训、管理
1、酒店各部门经理必须对各部门的相关人员做方案的分析与培训，要让所有相关人员知道此次周年庆的重要性。
2、周年庆是公司所有人的周年庆；至此，领导之间，员工之间都要做到协调、协助；不得有任何推脱。
3、此次活动的重要文件、方案一定要完善、保密。
五、奖励措施
1、奖励措施一定做到公平、公正、公开；
2、此次活动的奖行有：团队贡献奖、个人突出贡献奖、思路创新奖、欢乐日各节目优秀奖；以上奖励将以现金、礼品的形式进行嘉奖；
3、对此次活动表现特别突出的、个人能力突出的员工将考虑职位升迁调动与薪酬整。
六、总结
1、周年庆活动结束之后，各部门必须进行自我总结会议；
2、各部分主管必须对此次活动的兴办做一个体会、总结，并以文件上交到公司总经理处。
3、周年庆活动结束之后，总经理将将组织各部门经理会议，届时请各部门经理做好会议准备。
结束语：
各位领导，各位同仁，您们好！
选择锰都，忠于锰都；我坚信，在刘总的领导下，我们共力，一定能够抒写锰都的新篇章。
锰都大酒店五周年庆活动方案
一、活动举办单位：秀山锰都大酒店
二、活动承办单位：秀山锰都大酒店
三、活动目的：庆祝锰都大酒店发展有限公司成立五周年，树公民酒店新形象，提高公民酒店美誉度，并借此机会回馈新老朋友。
四、活动主题：继往开来五周年，抒写锰都新篇章。
五、活动成员：总组长 总经理
执行协调督导组 人事部经理 成员 2人
执行营销策划组 营销经理 成员 3人
执行物流采购组 采购专员 成员 1人
执行酒店布置组 客户部经理 成员 2人
六、活动时间：2011年11月8日至2011年12月8日
2011年12月6、7、8为锰都五周年庆欢乐日
七、活动内容：
客房部：
活动1）、于2011年11月8日起，锰都将增加10公里内专车接送、衣服干洗、文件传真等软件服务，活动期间入住的客人将得到锰都五周年庆免费使用服务；
活动2）、活动期间凡入住本店客人，将得到锰都五周年纪念品（吉祥兔）一份，注明：吉祥兔材料陶瓷、石料，造价30元一个；入住两天以上的客人另送精致锰都打火机、锰都贵宾扑克牌其中的一样，注明：锰都打火机造价5元一个，锰都扑克牌造价3元。
餐饮部：
活动1）、活动期间一次消费满100元，赠送28元消费券；
活动2）、一次消费满300元赠送88元消费券；
活动3）、一次消费满500元，赠送158元消费券；
活动3）、一次消费满800元，赠送268元消费券；
宴席乐园部――食在客人，乐在客人。
活动1）、宴席满5桌，每桌赠送28元消费券；
活动2）、宴席满10桌，每桌赠送38元消费券；
活动3）、宴席满20桌，每桌赠送48元消费券；
活动4）、活动期间酒店酒水、饮料与超市平价。
娱乐会所部：
活动1）、活动期间一次消费满300元，赠送38元消费券；
活动2）、活动期间消费满500元的客人再另赠锰都五周年庆纪
念品一份。
活动3）、活动期间，前100名消费客人将得到锰都娱乐全年9.5
折VIP贵宾卡办理。
锰都6、7、8欢乐日
活动1）、届时将举办唱歌比赛，蓝球比赛、台球比赛、等节目；期间在锰都用餐、入住等客人都可参加；比赛设有将金、礼品等。
活动2）、2011年12月8号晚上8点至10点，将举办幸运抽奖
游戏。
注明：届时欢迎在锰都入住、用餐、娱乐的朋友前来参加。
八、准备
营销策划组：
准备1）、礼品数量预算：吉祥兔每天30人×30天＝900个×60%＝
540个；打火机200个，扑克牌100副；
准备2）、宣传资料：DM单页1000张、手册200份、X展架6个、
光碟10张、电视播放内容、站台广告设计、车身广告等，
准备3）、联系宣传媒体途径：电视台、广告公司、车站、出租公交
公司等；
准备4）、资金预算：吉祥兔540×20＝10800元，打火机200×10＝2000元，扑克牌100×3＝300元，DM单页1000×0.5元＝500元，手册200×5元＝1000元，X展架6×80元＝480元，电视转播费1万元，站台广告3000元，车身广告2000元，
额外费用：18000元，
总合计48800元。
协调督导组：
准备1）、及时补充活动各项目人员缺口；
准备2）、组织各项目小组开展会议讨论；；
准备3）、协助各项目组长对下属人员进行战前岗位培训；
准备4）、拟定公司此次活动的激励政策；
准备5）、起草此次活动的活动规则；
物流采购组：
准备1）、物资采购计划；
准备2）、礼品公司资料。
酒店布置组：
准备1）、店内、店外布置方案；
准备2）、布置所需的硬件、软件。
九、执行
1、奖惩制度制定并签发；
2、任务必须责任到每一个人；
3、工作量一定要规划到每一个时间段；
4、活动中心及各项目组长一定要及时合理的利用、调度好公司资源；
5、活动督导小组一定要做到协助、监督作用；
6、调正心态。
十、总结
1、此次活动的效率；
2、销售额；
3、客人是否满意与认可；
4、此次活动的亮点与不完善的地方；
5、各部门在此次活动中的亮点与不完善的地方；
6、此次活动中个人供献与缺点。
此方案不尽完善，仅供参考；请刘总给予指示。
2011年10月1号 周羽
锰都五周年庆活动规章制度、奖惩条例
规章制度
一、 工作态度：
1、按活动操作规程，准确及时地完成各项工作。
2、成员对组长的安排有不同意见但不能说服组长，一般情况下应先服从执行。
3、成员对直属组长答复不满意时，可以向督导组、总组长反映。
4、工作认真、积极；
5、对待问题要冷静思考，不得冲动； 解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作，工作时间不得擅离职守或早退；
7、每项工作必须按照规划时间完成；未完成者加班完成；
8、活动成员要合理利用好时间，由于工作需要，得主动加班完成，不得有情绪。
二、物资使用、管理
1、各项目所需硬件、软件物资必须通过活动中心、财务审核之后，方可报采购组进行采购；
2、物资尽量采取阶段性购买，以保证做到最小化浪费和零浪费；
3、物资购买必须做到程序化、手续齐全；
4、所购买物资一定要做到防盗、防损坏；
5、采购组一定要做到物资实用、实惠；
6、协调督导组要做到人尽其事、人尽所用；
三、活动经费使用、管理
1、各项目使用经费必须有总经理签字方能到财务处领取；
2、各项目使用经费尽量做到花多少领多少；
3、经费报销单据原则上必须使用国家正规票据方可报账，如有特殊原因，必须事先申请；
4、此次活动所有经费票据必须经总经理审核之后才能消账；
5、财务部门对此次活动经费票据、账目一定要做好专账管理，以便日后查阅。
四、活动方案的培训、管理
1、酒店各部门经理必须对各部门的相关人员做方案的分析与培训，要让所有相关人员知道此次周年庆的重要性。
2、周年庆是公司所有人的周年庆；至此，领导之间，员工之间都要做到协调、协助；不得有任何推脱。
3、此次活动的重要文件、方案一定要完善、保密。
五、奖励措施
1、奖励措施一定做到公平、公正、公开；
2、此次活动的奖行有：团队贡献奖、个人突出贡献奖、思路创新奖、欢乐日各节目优秀奖；以上奖励将以现金、礼品的形式进行嘉奖；
3、对此次活动表现特别突出的、个人能力突出的员工将考虑职位升迁调动与薪酬整。
六、总结
1、周年庆活动结束之后，各部门必须进行自我总结会议；
2、各部分主管必须对此次活动的兴办做一个体会、总结，并以文件上交到公司总经理处。
3、周年庆活动结束之后，总经理将将组织各部门经理会议，届时请各部门经理做好会议准备。
结束语：
各位领导，各位同仁，您们好！
选择锰都，忠于锰都；我坚信，在刘总的领导下，我们共力，一定能够抒写锰都的新篇章。