项目副经理安全生产岗位责任制
1. 对项目经理负责，完成项目经理分配的各项工作和任务，组织实施生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各部门之间的关系。
2. 坚持管生产必须管安全的原则，把安全工作贯穿施工管理、组织设计和技术工作全过程。把安全措施的形成、论证、交底、检查、验收作为项目施工的一项具体内容。
3. 合理调配人员，做到定岗位、定职责、持证上岗，现场布置合理有序，符合有关规定。
4. 组织现场全体人员认真学习和掌握各自的操作规程和安全规章制度，制止违章违纪行为，消除隐患。
5. 组织各工种、班组自检和交接检查、处理好生产与安全的关系，不违章指挥，不盲目组织施工。
6. 落实安全文明施工、环境保护的各项措施，协调解决环境体系和职工卫生健康体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。
7. 每周不少于一次组织项目部相关人员参加安全生产检查，对查出的事故隐患下发整改指令书，并落实专人整改。
8. 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核、批准。并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。
9. 对各分包单位制定安全生产例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。
10. 对发生的事故及时报告有关部门，并积极参与事故的调查处理。
交底人： 被交底人：
年 月 日 年 月 日
项目质检员安全生产岗位责任制
1、 学习和应用安全操作规程、规范，严格遵守各项安全生产法规，尽心尽职做好本职工作。
2、 执行“三同时”，围绕项目定期检查，对于质量问题所产生的不安全因素应及时整改，定人、定时、定措施，认真做好复查工作，并迅速报告。
3、 认真执行项目施工组织设计，在检查质量的同时，严格要求安全技术措施落实。
4、 参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
5、 严格按国家有关标准、规范把关，发现材料和工艺上的隐患有权制止。
6、 参加安全会议，积极提出安全合理化建设，参加各项安全检查。
交底人： 被交底人：
年 月 日 年 月 日
项目副经理安全生产岗位责任制
1. 对项目经理负责，完成项目经理分配的各项工作和任务，组织实施生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各部门之间的关系。
2. 坚持管生产必须管安全的原则，把安全工作贯穿施工管理、组织设计和技术工作全过程。把安全措施的形成、论证、交底、检查、验收作为项目施工的一项具体内容。
3. 合理调配人员，做到定岗位、定职责、持证上岗，现场布置合理有序，符合有关规定。
4. 组织现场全体人员认真学习和掌握各自的操作规程和安全规章制度，制止违章违纪行为，消除隐患。
5. 组织各工种、班组自检和交接检查、处理好生产与安全的关系，不违章指挥，不盲目组织施工。
6. 落实安全文明施工、环境保护的各项措施，协调解决环境体系和职工卫生健康体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。
7. 每周不少于一次组织项目部相关人员参加安全生产检查，对查出的事故隐患下发整改指令书，并落实专人整改。
8. 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核、批准。并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。
9. 对各分包单位制定安全生产例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。
10. 对发生的事故及时报告有关部门，并积极参与事故的调查处理。
交底人： 被交底人：
年 月 日 年 月 日
项目质检员安全生产岗位责任制
1、 学习和应用安全操作规程、规范，严格遵守各项安全生产法规，尽心尽职做好本职工作。
2、 执行“三同时”，围绕项目定期检查，对于质量问题所产生的不安全因素应及时整改，定人、定时、定措施，认真做好复查工作，并迅速报告。
3、 认真执行项目施工组织设计，在检查质量的同时，严格要求安全技术措施落实。
4、 参与制定项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
5、 严格按国家有关标准、规范把关，发现材料和工艺上的隐患有权制止。
6、 参加安全会议，积极提出安全合理化建设，参加各项安全检查。
交底人： 被交底人：
年 月 日 年 月 日