案例分析
例案：一经理对妻的子该应严肃理吗处？1．你
认为中员工在服从方方有哪些面特点2？．认为你那位了犯的错理经太会太从服罚吗处为？什么？。如3果是你中方管，你主如会处理这何件事？情补充）（（1）方中工在员服从面的特方点：往往从道德为面方解释来们他与织的组系关，们对组织他具有神上的精义和忠诚务。雇主在与雇之间员，这成变一了责任的种约。员契工把织看作是组他自们己的组，的织成功就是们的他成。（2功）我为认们那了错的犯理太太经能阳会从服罚处。因为如果的她不接处受罚，以那别的员工后了错也可犯以接不处受，罚那理经公司对管理就的非常困难，她了如果从先生的她立考虑，场就该应接处罚。受3）（果我是中如方管，我会马上对那主经理太们进太行处罚，因为她竟是犯了错毕这下点是，非肯常定的只。要了犯，错就该接受应处，如罚因果她为经理太是就太对不进她处行罚，其那员他会怎工么，想这会严影响重员工到工的积作性。规章极制度就是章规度制能因人而宜，不否就则一是空文。在纸理完之后，处去再经理汇.向
。案例
：二田丰司：公敢竞争对手联与合
1丰．与田通用家两竞争手对合办资的厂案与例竞“争是你我死”活的原“”理是不矛是盾？的为么什？ 2．竞对手之争能不间能实“双赢现？”能若，条件什么是？（1 丰田与）通用两家争对竞手合资办与厂“竞争是死我你”的活原“”理是不矛盾。的现，今各国济都经卷入世界经被的大潮济，千丝万的经缕联济系成了共形运命的础。特基是当别以世今市界场目为标国际企业不的断增多在企，业经资营有限源条的下件需要到广阔，的世界范去围找寻技术或上易上贸优秀伙伴的，来同分担共风险，开市场拓，与参竞。在争代现业经企管理中，营树国际合立作经观显营尤得重为要丰田与。用通作合可，提升竞争以力两家共同，分风险并担得获规模范围的经，同济时也扩的市场，张止竞防过度，挑战“争大业企”。病 （2）竞争手之间是对可实现“双赢以”的这。就两家要企组成国业战际联略盟国际战。联略的盟目是的了实为现际企国业间的资共源有风，共险和担利共益。享其质是以实作合替代对，是抗高级的更争竞式。形成形国战略际盟联须必具有定一的条件：.各1的比自优势。较盟各方联业企具都有个方面某比的较势优，具可相有互用之利处。2.近的相战目标。略.独立的法3资格人。4长.期合作伙的。伴.5盟的协同效应联6.。面向全球市场的导向。
案例：三韩国金星社会海外的投资择
选．1星公司决金策到国投资美厂办产生电视机
的背和依据景什么？ 是
．通过2案例，若此在国外投你时资对，址的选原有则什启么？示 1金)星公司决策在投办厂生资产视电机,公司面前着临非常严峻局面。由于产品的成的上升本及社以的长世，逝使星会社处于国内金外企环境业恶化又且去失最经高领营导的内内忧外者的困境患所以。作，克为这种服困境惟的一破口，突金星会社能将注只意力转向外海市场。然美虽有国着大的彩庞电求市场需但金，会星的社口出只占量1其。%且此时美，政府国突对韩然的国彩进电口取了采制限措，施使这得金星司的投公资面着临常大的风险非。为了减少险风就，须必选正确定投的地。金资公司星终选最位于美定亚国拉巴马州端北，人公口1有万的5茨恒比尔。市它的依据是们：着随美国国企业状况内的恶美国各化业向企有利的地区移的现象表转的很现突出为了。躲美避国府的政贸易保护施措，国外纷通纷过就投资地入进国美而，这企些业也现向有呈利朝阳地区的中倾向。集这由是政于法治环境的律素因而导的致结果。该区地自的环境然有下述点优：.1气温和候，能费用源廉低；.人口2增加快劳动力,富,劳丰费用低务廉；.3会弱工,罢工纠纷等的可能性少；4各种.率低。税2）（过此案例通，我若国外投的资：时.要先1考到虑投资的政治国律环法境必，政须治稳定东，国道不影会响公的司运，营际关系国影响以及的国际法环律的境响影。.要考2到自虑环境，然理地条是否优越，件通是否交通，气候是畅否适，投宜资地出区现然自害灾可能性的，然资自源是否丰富及以开已发程度的。3.要虑到经考环济，境资地投处于区么样的什经发济阶段展经济，展发阶的的段同，不企使业入进该区或国家可地经国际企能带业的来成机功会是不一样也。产业的构是结否理合通，膨货胀的率高低，人口量数就业及状，当地况收入的平水高低的。.4术技环境，何国际任业企都能期待不良的技术优境环天而从崭降际企在业界经济全球世化的进中所分程享利的是和它益与世界各国--不论穷是还是富国，推国技动创术和新技术普及的懈不努分力不开的。5.后是最会文化社环，投资境区地语的文化言社会结构，，教普育及度，程美观审念宗，信仰。教以都上一是个国企业在际外对投前所必资花须费大量精力去调的研究查才能促，企使业投的资效，有降投低风险。资
案例
四：波卡公特派出人员指南司订问修题
问题：.1案例公司派中人出所提出员的八问题个必，须由公司责解负决是（的直接填问题写的号） 序1. 2 5. 7. .8 . ；可由以公司负解决责也可由派出人员自以承己担是的 . 3 4 .6 .
（2）认你为公司对上题，所出的列该由司负责的公问题分别采应取什么对策？1
：提尽可能供的多激励措施，以为派可出人提供在员子孩转学，运房搬、子买房子卖方面提供等质激物，励为们他去外国作工提便利。供2：根据工地生活水平，作给予当适生活贴补保证派出员，的工活质量，以免影生派出员响的工作效果。5工根据：实汇际比率例给，一予定汇的补贴率解决，出派工员消因汇除波动到率的来消极影。响：7给派予员工配偶出定一的税补偿收排除员工，的顾之忧后。家实庭际支配收可入及生活况是状响派出影员工作效工的果要因重，公素司层面必须要决。8：同解理也要解决，出派工子女的教员育转如学成、额本外费支付学等问题，以可给派予出工一员定的女教子育偿费补该，偿补可以以费额支付外费的一用定准适当标付支。
例五： 案“利”失利中安
国、1根据例内容，案析"分利安失利中"的原国因。2你认、为利安在军进中国之，是否初应对其国惯际进行例整调请说？明原因3。、认为安利在进军中国之你，应初采哪取些措来规施政避风治。险：11）有没对国市中及消费者心里场行、习惯为进行实际析，教条的分用运国惯际。例安公利没司考有到中虑市国的实际场情况，更忽略加海人上的明，精导“恶致退款”意事，件使司公退率居货高下不致使，司利润公受损。）2对）国际惯例调整突的，然没完成有渡过的期平稳过。骤度改变然国际货惯退例必然，使致直员销心理不能够上接受以，致“讨声”司，使公公司形受象。3）损没有考虑到中市国的场治政风。案险例公司有考没虑中到政府国传销对态度的，致案例公司使必须转变业定企、位经方营式。：2应对该国际管理其行调整。任进一个何通则必须考要虑际情实况加调整，以就要这求公司在进入标市目时必须对该场场市行实进地调研了，市场特解点之后根据情况，整调国际通用则，只有这准才能真样正立足目标场。市例案案例中司要想公进中军国场并且取得市功，就必成在调须查国市中场的基上础整国调际例3惯：）1向询咨公司求帮助寻了解，国中相关律法系及条体文2。）中国与国企本业行合营，进取采合作合资的形式，、赚市取利润，场规避中国政没收府关停，司的风险。公3组织）队向中团国府政有关部门行宣传公进产司品在质，量国其际他市发场展，费者用户消价评多等方面争，取中政国府对利安营模销的态式度变转。
例六案：化公司的跨国经营 中、1分析化公司中行进跨经营的国主要因原。、2分析化中司公行跨国经进营主的方式。要、談3本談案对例你启示。1的．主
要原因1：）化公中司过经几年十的酿，酝已具经跨备国营的条件经具备，了际化国发展的核心“竞力”争。2）过通参国际竞与争，成公完的组司机织构、营管理和战略经标上更目加合符跨国公盈利目标。司化中公自司跨从国经营，“外国产额资、售销额、生产值、盈额和雇员人利已经数超过个公整的2司5％，”实事表中明公化司跨国经营的略非战常确。3）正变单转一的进口贸出想易方多式的际贸国易式方转的变以促进，际国贸易的增。中化长公改变了司传统进出口的贸旧模式易商品结构和贸，易式有了方很大改，变形成国了际易贸的新局，转格商品的种口及类地区围有范了进一的扩大。4步）实公现司营功经的能变转。华公司为了中动外推向经型的发济展，公司用利款和贷有资自在国外进行金资，投现表和东道国在进行合、合作、资或购收道东国业等企方。2式：主要式为方：1）一单出口贸进向多种方式易的际国易。贸中华司公凭借国在市际上场良好誉，信用利泛广国的际场市客和户关系，胆大采地用当今世界行通各的贸种易方式如：，以油石、肥化橡和为胶的主货、转口期易和货贸，易完以成公司从单的一进出贸口向国易贸易际变转。2）以资合、作合主要为形式国的间接投外。资中公司华通利用自有资金和过门部资在国外进行外多参股和项投，资：如1988“年司公购了美买国海公岸太司洋炼平油公司一半股权，的立了成太平炼油洋司；19公8年39月中，化公司利用外在美国资购了磷矿买和磷厂，肥建组美国农了化司。公”且中并化公司以还合资、作合形式办举加了油公，司“在新加坡、港香、荷兰和西兰新地开等展上和海上陆油业务加。3”国外直）投接资中。公化通司引进外资过海在外建立多个独了公司，资且利并用当地各种优势展公开业务司4。.业跨经营中。公司化仅专不注于自营务业不，局限于生仅领域产，积极还与“参航、运金、服务融咨、询、信、保息、高险科、技游旅等多种领域，完”了成品商易贸多功能经营的转变想，提升为化公中的国际司竞力提争供强力持。3支：)任1一个国何，家想获得持若的续经济长增都，必须分充用各利国种资际源，发开际市国。场为做国化学工业我排头兵的中，公化司具有悠久的史和历厚雄的实力因，果而地断化国际化经深，在世界营济舞经台一试身手，就是上国我企业本身发与的客展观要。求)2中化公司由对外易贸司转化为公跨经营国业，企是个巨一大进步的应。看该到对，贸易外只参是国与际争竞的初形级式而跨，国营经是则为更全完形式，的有更具大的深度力和度。开展跨经营国动活
，能够更灵活、有为效利用国外资源地、参与际竞国，是我争大型国企业在发展壮中大必由之的路。3)由商品贸转易变多功能为经营型、进由出贸易转变为口国贸易际能够更，加分地利用企充潜业，降力经营低风险在，际国营中立于更经主为的地位动。
案七 壳牌例公司组织革变 英荷壳牌石 油司公（简称牌公司）壳欧是洲最大公司的。9149年润利达…西…企业界人士认为方，壳牌公司这精次简总和部取消矩阵构的结法，做分充明表方西大国型际业的组企织管机构理正发在生刻深变的化。
答（：1英）壳荷石牌公司在油改前，公组是司传的统阵组织矩构。这种结织组结构用适公司于品和产繁数，多地区布甚分；公司广外业海务的展开要求，品部产区域部，，职部等要同能时出作反应；司最高决公策的协者调力强能公，司部内有善完，的效率的管理网络；高司有公基础许资允源多重在部门共享。使有这种中织结组，构以可综合地全面地设计，公发展司战略，分充地用利司公内种资各源；能方多地面调整部各的门工积极作性；够使公司能加适应更外的界化，及变地时调整司的公为。行矩阵型组但结构过于织复杂多；的重告报系有关造时管理混乱成；管决理策者常们陷于理部处冲门问突之题中；时会产生责有不权的现象清。
2）英荷壳（石牌油司公于915年8对组织结构进其改组行的的目是让下属分公：的司主管既有享更大的自权，主又须对公司不的营经状况接直责。负构机调整变改了以多住头理管的头，部而从分使公主司能集管中精力做好第线的一工和作好更为客的服户。务时同借助这种，新的组结构织确在集团公司的经保战营得以实施和略下属公司实对行效的管有理和约制的同。时能大限度地发最挥一线企的业观能主动。壳性公牌司次这组的主改内容就要是打公破司在织结组构传上统矩阵结的，减少构管层理次，公按的司要主业范务建立相围应的商业组，织由过去地区和按门的多头部理转管为变业按务范进围行理。管
（一）EM
为I没何保住CAT能专？（利案内例详容见材第14教8）面
考：思什为么MI未E能保持CA在市场T上的先领位，地以至最于终从CTA扫器生描意中消？失
二（）中村丰一：自己个家里国的外人国案例（内详见教材第容177面）
考思题：1中村丰一家.国归后所遇到的，问题有哪些？是种什么一象现
？.中村丰2否应是寻该另外求次一海调外？动
（一）答：EM当虽然I发最了明CT，A申请并的ATC扫描的器专，但法律提利给供出扫描的器识知权保产十护有分。限这产品个到市场了，过逆通设计向它以可被模仿出，它来重的特点被要袭。抄
所以，E当I把M产介品绍美国到，它后的两个主竞争对要手具已了使扫有描商器品化要所求的辅生产能助。此外，力两家这司公都有是验经的医设备的销疗售商，并且质量，在可性和靠服务方面享有盛。结果誉EMI在，产品把绍介到美6国年，就后丧了失先领地。位在第个8头，由于扫年描业务器失败E的MI被恩索电工器业司兼并公通，用气随后从电马里恩索公司以微足道不价钱的购买E了M的I扫技术描从而使EM，I从AT扫描器的生意C消中。从这个失例案中们我可以看出如果创，新不想者交大将把的润拱利手交模仿者或辅给肋产资的有所者就，必为自己的战须略择不同选路的：1.径同方合。在合式同式下，方创者新需支出无前期资去本立建或购买说所的产资只，需要独立同供的应商或发批商签订一个合同就可，减少以风以及对现险的金需。求.一体化2方。式一体化式方纯同合同方的式区在别于掌它握了资产对的制控权3。.一化体方与合式方式同。个一求利追的创新润，者面弱势的对识产知，权它需要到专用辅助资得产或产生能，将力迫被过一通体扩化大活动其便以于战胜模者。仿
,在场市济经，中技术创新固是竞然取争胜法宝的，但不能视忽价值链其的他节环这就是说。一个，新品从创新出来到产走市进场得获功，要成经许过环多节，创新公司的须必在一每个节环上有都确正措的和施对，才能策始终保持其优势地。位
（）二：答中丰村家归国一，遇后的问题到要主有：
1、妻 子和庭成员的适应家不够性。村丰的中子孩已适经了西应方育体系教教和育法，方到国内，回能接受不本日的鸭式教填；他育的妻虽然曾经在日子本年生活长但，于由日与本美的生活国式方差异，她已不能再到当回初角色的中，出现了去社交困难、与庭成家员睦等新不的题问。
2 中、丰过去在海外村经历成为的种负一累。他的式西生活式不方能同为事所接受；而们日传本统的作方工也困式扰他着他必须；加繁杂参人际的酬；应所长的工作技能很少擅用到 。
、 中3村丰工的作力有能所降下虽。这种然力能的降不下他是己自成的造，而是境改环变快过来的，但带从客观的度角说，来由于日美国文化两差较异，大村中已丰能不应现在适工作对他的需要的 。
上述的个方三面，可归以结为文差化带来异工作失的败象。 现
中村丰应
选择寻当另一次求海调动外， 由理要有以主几下点：
、中1丰村他的及家人不能适应已本的文化体日与系活生方；式 从
例中案我看们到中，村的丰子妻、子已不孩能适够国内的生应活式，假设他方重们新回到外国，不也需要间来适时国应的外
生活。
2
中村、的丰业职能技适应更他国到的工外；作
中村的丰语水外平，他的好工作巧更技适用国于外些那有拥主自决权力策工的作因，，此应他回该国外，到重开始他新的销工作，他营在日国本内的种不适种将迎刃而解。应
3、 中 丰的村后之忧顾以可过通它其式方解决； 中
村担心的赡养老人、所和子就女问业题并是不个人他职业涯生划规的关键问题，性完可以全通过他方式给予解决其。
答：当EIM虽最发然了C明A，并T请申CA的扫T器的专描，利法但提供律给出扫描的器识产权保知十护分有限这。产个到品市了场，过通逆设计向可它以模仿被出来，的它重特要点抄被。所袭以当，MIE把品产绍介到国后，美的它个主要两竞对争手已有具了使描器扫商化所品求的辅助要产能生力。此外，两这公司家都有是经的验医设备疗的销商，售且在并质量，靠性和服可方面享务盛誉有。结果，EI在M把品介绍产美国6年后到，丧失了领就地先。在位8个第年，头由扫描于业务器失的E败M被索I恩电器业公司工并兼，用通电随后从索马气里恩司公微以不足道的钱购价买E了M的扫描I术，技从而使EM从ICTA描器扫的生中意消失从。个案例中我这们以看出可，果如新者不想交将大把创的润拱手交给利模者仿辅肋资产的或有所，者就须为必自的战己选略择同不的路：径.合1方式。在合同同方式，创下新者无支需出期资本前去立或购买所建的说资产，需要同独只立的供应或商发批商签一订合个同就可，减少风险以及以现对金需的。2.一求体化式。一方化方体同式纯合同方式区别在的它掌握于了资产对控的制。权3.体一方化式合同与方。式一追个求利润创新的者面对，弱势的知识产，权需它得到要专用辅助产资生产或力能，被将迫过通体一化大扩活其以便于动战胜仿者。
在模场市济经，技中创术新然是固竞取胜的法宝争，不能忽视价但值链其的环他节。就是说，这个新产品从一新创来出走到进市获得成场，功要经过许多节环，创新的公司必须每一个在节上都有正环的确措和施策，才能对终始持保优势地位。
其-
-- 撰-写查报告调
会调社报查具体要求告
：取采适当的式到形关相业企相或关府政管部理，门做一社会实次地观参调。要查求学对所学生知和技识能行综合进用运而且，学生使过通社会调进一查步了解际企国业实的情际况，高其分析提题问解和问题的能力。题决目拟自
。进社行调会查学生要的根据选题出列查提纲调（包调括查对象调和内容查，作好）查调过记录程并求撰写调要查报告。
查报告的调容应内括：调查包象对一般况、情查调内，容调结查
果，查调会体字。数求要不于少08字0辅。老导对师调报查评定告绩成，记并入时平绩成提交。查报调时必须附调查过程记告录或活动记录
指。导师教根据可学生教学实践在活动的综中合现表通过，观学生掌握察本理论基、本知基识情况，的及以运知用的识度，动程手能的并结合力查调报进告成绩行定评。
移通信公司动调查报告
河北动通信有移限责任司是河公省主北导移通信运动商营主要经营移，动话通电（包信话音、括据、多媒体数）、IP电话等及互联接入服务网等务。拥有业全“通球”“感地动”“神带州”行著等服名品牌。务
国移中动信集通公团自司立成以，积来极地开了企展业文建化的探设索与实践20。01年根据，时企当发展业面临的内外所境，环国移动就中立了以“创无确限通世信界，信息做会栋梁”社企的业命使核心为的业理企念体系。经五年过的设建发展、中，国移在动业文企化理体念建系和设贯宣、企文化和企业制度的业结合与合融、企业象形塑造提和等升各层个面都取得已长足了的进，为集团取得步辉业煌、绩实“现创界世一通信企业流战”目略标发了挥极而重要积的用作。
承秉“正厚生，德臻于臻”善信仰的，中移国以动承责任担的怀、追求胸越卓精神，的过通际实行向客动、户股、东员、工作伙伴、合竞对争、手社会众公郑承重：诺为做客提户供越品卓质移动信的息家，专做最价值的具造者创，做为工实现人员价值生最的佳台舞，成为领产业引和发展的核谐力心量成，为进良性竞争、促动推同共发的展主运导营，做优商秀企业公。中国移动民北公河以司责“”任“卓和越”核为心内，涵于基益求精精不，进取，勇断于挑自我、战越自超我精的气神，质公先后司提“加出快发展、先进位”争、“做域区信行通业头领羊”“、世做一界企业流”奋斗目的标，激励企业为成业同至乃所企业公认有典范的和标杆。使命是
心核价观的载值体反与映是企业，生存发与展理由，是的业企种一根本的最有价、的值崇高的、责任任和，务是引导和发全体激员工持之恒以，为企业断实现新不的展发超越而和力奋努斗动的之源力中。国移动企的使命：创无业限信世通界，做信社息栋会梁“。无限通信创界”世体现了中移动通国追求卓过，越争做行业先锋强烈的使感命“；信息社做栋梁会”则体现了国移中在动来的未产发业中将承担发挥行业优展势勇为社、会发中展流砥柱任的。务愿是景业企展的阶段发理想性，企业是实在核心践价值、使观命程中过一种体现，是企业的期望达到中的期战略长标与实现的目发展蓝图。成“卓为
越品的质创造者，”核其心在于以户需客的洞察求挖、掘满足为和标目，企业价值以各链环的持节改续为策略，以为善、人织组、运体系营系的结合为统基点从，领先网的质络、量精准的费计系统、深的客户理解、入意满客户服务、的新的创业务品、产值得信赖的牌品多等个面方塑中国移动造服的卓务品质。越
计算题
材P24教6页三第大计算题题
解。1（)元与日美元率汇动变起的风引险
成时:货交为款0300万0日元合,元为美200美元。万（率汇 1元美1=05元日）付
款：时率汇1为元美=20日元1用，元美20万5买日购3元0000万。对外
付风支险5为0美元。
万2）（美与元人民汇率变动币引起的险风
成交时货：为3款0000万元，日合元美200万为美。元（率 1美汇=元10日元5）
美元为020万合，人民币为1106万。汇（率1美 元=.85元人民币 ）付款
时：率汇为美1元=102元，日2合50美元万（。率 1美元=汇20日1元）
元为美25万0，人民币为合251万0（汇 1率美=8.6元人民币元）
外对支付风为险990人民万币。
、四例分析案题（21分）
海尔团集在是9841引进德年利国勃尔海电箱生产技术冰成的立岛青冰箱总的厂基上发展础来的国家特大起型业企。海尔集团在裁总瑞敏提张的“名牌出战”略思想导指，下过通术开发、技细化精理、资管本运、兼营并股控国及际化使一，亏个空471万元的业企速成长迅为196年9在国全05强0名列中30位第的大型企特集业。团1979年集团销收入1售0亿8元，口5600出美元万利，润.4亿元3成，为国中电行家业一。海尔是中第家国电行中产业品种最多品、格规齐全的最企，业有共72门类个，700余0个种品集，现有员工1团890人。0
尔海团的迅速集成是与它的长资本扩战略张不开的。分它后通先过资产重组，控股营联，并兼盘亏数额损55.亿元1的个企8，以无业资产形活有盘资产1形5.2元，亿1500约余人0盟加尔海海。的尔企业兼并经了三过阶个段：9188－919年是0一第阶段当，的时岛冰青总箱厂并兼了境危处难电镀厂，投的入金资行进全改盘，造立成一个了的微新波电器；厂911-19995年是二第阶段青，电冰岛总箱在厂兼了并原青岛空调器厂冷、柜厂、冷凝器后，投厂入金资输、管入、扩理大规、提模高平水并成，海立集尔公司团。1939以后年，尔的海兼并联进入合三阶段第特，别199是7年海尔有了，较比大行的动。199年7３，6月0控％爱股洗德机衣，立建顺德海电尔器限公有。1997年司月，控股408青％第三制岛药。厂997年8月，1兼并莱阳电。199器年7９月控，60％杭州股海尔，合作发大屏开幕数字视。电197年9底兼，黄并电山，控子股9%5阳风贵冰箱厂。华在此程过，中海尔集团提
出了一些自的企己战略业论，其中理最著名的“激活‘是休鱼克”理’。在论企目业的选择标上海尔主，要选那择些件不硬错，软但不强件企的，业即那些术技、备设、人才质素欠佳只是因管，理不而在市善竞争中场败的企阵。业
尔之所选海择硬不件错软件、好不的企作兼业对并，是象看到府政门部愿意对样的这企业放一，马且动而资用金多不。于对种这硬件好，但很略战、念有问理题的企业只，要入注海尔文化的式和模理管模，式很快可就以它使起回生死，新充满活力，重尔人称海之“低为本扩成张”同时。尔又提海组出“建合联队”舰战略的，把整个即企业集团结的构变成个一合联舰的模式，每队个一品产企业相或当联合于队的舰一个舰军。每军只各自为舰，但不允战许各为自政也就，是说从旗听舰统一挥，指能不离脱整作战意个图但是，给他又们相的当活动范围和扩展空。间体来具说就是整个，集内部团是划经济，计团集外是部场市济经。个整组织络分成网个三层次：团集总是部投资决中心策，事部业利润中心是，工是厂本中心。成样，这海尔通就过不断化自强己的管理模式而终形成了最套一能凝够聚员的企业文工。
取得化内管理优部是势尔海张扩的一个另必要件。人条们一般都认为国企业中应先进横向兼并行和纵向兼并，得取模规益效，再进行后合混兼；而海尔并多是混合兼并。海却尔认为任何，产品的场市容都是量限有的，着随业规模企的扩大，当场市占率有到一达定水时，再要求平进步一高就提要付出大代价很。这种在情况下，企适时地转业另向一竞个不争太激的烈场，市而是反种一乎合性理的择。选过说来容不做来易难多，化元经营的险风成和本是很也的，大当市场占率到哪种有一定“水”向哪个“平争不竞激太”烈市场转的移其中的是键关而这，往却是往最难判断。的一面方新市是场潜的如何力另一，面是兼并方的后企内业管理成本提高部，能否取得规优模势品牌等或他其势优。
分：析、1结合所内学容，谈企谈业国跨并的动兼有哪机些 ？
、美国麦肯2咨锡询司公顾的问毕士和德特华曼的研结究果明表“最失败的企：业是就扩张围范广太企的”业因，此业在选企进择入行业时定要慎一重对。于尔海进混行合兼，并入进彩电、医行药你有何业法？
看
企业兼并的机动：有1追.逐市场势力2.。得获多厂工经的好济处。.3消除剩过生产力。能.利4企用业命循生中环成阶段的熟势优效。5.弥补应限有性的不足理6.。止机会主防行义产为。生7.避讨免价还问题。8价.除下游产消业入投品择中选扭曲的象。现9改善.完全不场市
信息的质量。0.便1实施于利可有图价的歧视格策略1。.提高1竞对争手的本。1成2.分散风险13。降.低易成交本。1.4接管低率效业企。15构造.企大。16业经营者.追求自身标最目化。大1
海进尔彩电.入医药行业属于元多化的发战展。我们略组认为海在1尔99年7的实，即在力金资技人术规模.才业企文，化等各面都有方力发展能元化战多。略这里海选尔的择不是关的相元多和化相关多的化元略战海尔.实这种战行略。利用有的品现牌响影力销，售渠等各方道优势进军电彩药既医可以降低管理风险又可以企业给来巨大带的济效经，益且而有于扩大企业利的品效牌应一个企。要业做大做想，强必须实现规就经济模增强企业，的际竞争国力，便以在全球场市中占有更多额份当。时电彩医药.行市业场潜市大需场求量供应不求海尔此时选择进，彩入电药医行业正是确发展战略的。而且以的企后文化和业理模管式进入后在肯能定得取模优规势或牌品等其优势。
他
案例分析
例案：一经理对妻的子该应严肃理吗处？1．你
认为中员工在服从方方有哪些面特点2？．认为你那位了犯的错理经太会太从服罚吗处为？什么？。如3果是你中方管，你主如会处理这何件事？情补充）（（1）方中工在员服从面的特方点：往往从道德为面方解释来们他与织的组系关，们对组织他具有神上的精义和忠诚务。雇主在与雇之间员，这成变一了责任的种约。员契工把织看作是组他自们己的组，的织成功就是们的他成。（2功）我为认们那了错的犯理太太经能阳会从服罚处。因为如果的她不接处受罚，以那别的员工后了错也可犯以接不处受，罚那理经公司对管理就的非常困难，她了如果从先生的她立考虑，场就该应接处罚。受3）（果我是中如方管，我会马上对那主经理太们进太行处罚，因为她竟是犯了错毕这下点是，非肯常定的只。要了犯，错就该接受应处，如罚因果她为经理太是就太对不进她处行罚，其那员他会怎工么，想这会严影响重员工到工的积作性。规章极制度就是章规度制能因人而宜，不否就则一是空文。在纸理完之后，处去再经理汇.向
。案例
：二田丰司：公敢竞争对手联与合
1丰．与田通用家两竞争手对合办资的厂案与例竞“争是你我死”活的原“”理是不矛是盾？的为么什？ 2．竞对手之争能不间能实“双赢现？”能若，条件什么是？（1 丰田与）通用两家争对竞手合资办与厂“竞争是死我你”的活原“”理是不矛盾。的现，今各国济都经卷入世界经被的大潮济，千丝万的经缕联济系成了共形运命的础。特基是当别以世今市界场目为标国际企业不的断增多在企，业经资营有限源条的下件需要到广阔，的世界范去围找寻技术或上易上贸优秀伙伴的，来同分担共风险，开市场拓，与参竞。在争代现业经企管理中，营树国际合立作经观显营尤得重为要丰田与。用通作合可，提升竞争以力两家共同，分风险并担得获规模范围的经，同济时也扩的市场，张止竞防过度，挑战“争大业企”。病 （2）竞争手之间是对可实现“双赢以”的这。就两家要企组成国业战际联略盟国际战。联略的盟目是的了实为现际企国业间的资共源有风，共险和担利共益。享其质是以实作合替代对，是抗高级的更争竞式。形成形国战略际盟联须必具有定一的条件：.各1的比自优势。较盟各方联业企具都有个方面某比的较势优，具可相有互用之利处。2.近的相战目标。略.独立的法3资格人。4长.期合作伙的。伴.5盟的协同效应联6.。面向全球市场的导向。
案例：三韩国金星社会海外的投资择
选．1星公司决金策到国投资美厂办产生电视机
的背和依据景什么？ 是
．通过2案例，若此在国外投你时资对，址的选原有则什启么？示 1金)星公司决策在投办厂生资产视电机,公司面前着临非常严峻局面。由于产品的成的上升本及社以的长世，逝使星会社处于国内金外企环境业恶化又且去失最经高领营导的内内忧外者的困境患所以。作，克为这种服困境惟的一破口，突金星会社能将注只意力转向外海市场。然美虽有国着大的彩庞电求市场需但金，会星的社口出只占量1其。%且此时美，政府国突对韩然的国彩进电口取了采制限措，施使这得金星司的投公资面着临常大的风险非。为了减少险风就，须必选正确定投的地。金资公司星终选最位于美定亚国拉巴马州端北，人公口1有万的5茨恒比尔。市它的依据是们：着随美国国企业状况内的恶美国各化业向企有利的地区移的现象表转的很现突出为了。躲美避国府的政贸易保护施措，国外纷通纷过就投资地入进国美而，这企些业也现向有呈利朝阳地区的中倾向。集这由是政于法治环境的律素因而导的致结果。该区地自的环境然有下述点优：.1气温和候，能费用源廉低；.人口2增加快劳动力,富,劳丰费用低务廉；.3会弱工,罢工纠纷等的可能性少；4各种.率低。税2）（过此案例通，我若国外投的资：时.要先1考到虑投资的政治国律环法境必，政须治稳定东，国道不影会响公的司运，营际关系国影响以及的国际法环律的境响影。.要考2到自虑环境，然理地条是否优越，件通是否交通，气候是畅否适，投宜资地出区现然自害灾可能性的，然资自源是否丰富及以开已发程度的。3.要虑到经考环济，境资地投处于区么样的什经发济阶段展经济，展发阶的的段同，不企使业入进该区或国家可地经国际企能带业的来成机功会是不一样也。产业的构是结否理合通，膨货胀的率高低，人口量数就业及状，当地况收入的平水高低的。.4术技环境，何国际任业企都能期待不良的技术优境环天而从崭降际企在业界经济全球世化的进中所分程享利的是和它益与世界各国--不论穷是还是富国，推国技动创术和新技术普及的懈不努分力不开的。5.后是最会文化社环，投资境区地语的文化言社会结构，，教普育及度，程美观审念宗，信仰。教以都上一是个国企业在际外对投前所必资花须费大量精力去调的研究查才能促，企使业投的资效，有降投低风险。资
案例
四：波卡公特派出人员指南司订问修题
问题：.1案例公司派中人出所提出员的八问题个必，须由公司责解负决是（的直接填问题写的号） 序1. 2 5. 7. .8 . ；可由以公司负解决责也可由派出人员自以承己担是的 . 3 4 .6 .
（2）认你为公司对上题，所出的列该由司负责的公问题分别采应取什么对策？1
：提尽可能供的多激励措施，以为派可出人提供在员子孩转学，运房搬、子买房子卖方面提供等质激物，励为们他去外国作工提便利。供2：根据工地生活水平，作给予当适生活贴补保证派出员，的工活质量，以免影生派出员响的工作效果。5工根据：实汇际比率例给，一予定汇的补贴率解决，出派工员消因汇除波动到率的来消极影。响：7给派予员工配偶出定一的税补偿收排除员工，的顾之忧后。家实庭际支配收可入及生活况是状响派出影员工作效工的果要因重，公素司层面必须要决。8：同解理也要解决，出派工子女的教员育转如学成、额本外费支付学等问题，以可给派予出工一员定的女教子育偿费补该，偿补可以以费额支付外费的一用定准适当标付支。
例五： 案“利”失利中安
国、1根据例内容，案析"分利安失利中"的原国因。2你认、为利安在军进中国之，是否初应对其国惯际进行例整调请说？明原因3。、认为安利在进军中国之你，应初采哪取些措来规施政避风治。险：11）有没对国市中及消费者心里场行、习惯为进行实际析，教条的分用运国惯际。例安公利没司考有到中虑市国的实际场情况，更忽略加海人上的明，精导“恶致退款”意事，件使司公退率居货高下不致使，司利润公受损。）2对）国际惯例调整突的，然没完成有渡过的期平稳过。骤度改变然国际货惯退例必然，使致直员销心理不能够上接受以，致“讨声”司，使公公司形受象。3）损没有考虑到中市国的场治政风。案险例公司有考没虑中到政府国传销对态度的，致案例公司使必须转变业定企、位经方营式。：2应对该国际管理其行调整。任进一个何通则必须考要虑际情实况加调整，以就要这求公司在进入标市目时必须对该场场市行实进地调研了，市场特解点之后根据情况，整调国际通用则，只有这准才能真样正立足目标场。市例案案例中司要想公进中军国场并且取得市功，就必成在调须查国市中场的基上础整国调际例3惯：）1向询咨公司求帮助寻了解，国中相关律法系及条体文2。）中国与国企本业行合营，进取采合作合资的形式，、赚市取利润，场规避中国政没收府关停，司的风险。公3组织）队向中团国府政有关部门行宣传公进产司品在质，量国其际他市发场展，费者用户消价评多等方面争，取中政国府对利安营模销的态式度变转。
例六案：化公司的跨国经营 中、1分析化公司中行进跨经营的国主要因原。、2分析化中司公行跨国经进营主的方式。要、談3本談案对例你启示。1的．主
要原因1：）化公中司过经几年十的酿，酝已具经跨备国营的条件经具备，了际化国发展的核心“竞力”争。2）过通参国际竞与争，成公完的组司机织构、营管理和战略经标上更目加合符跨国公盈利目标。司化中公自司跨从国经营，“外国产额资、售销额、生产值、盈额和雇员人利已经数超过个公整的2司5％，”实事表中明公化司跨国经营的略非战常确。3）正变单转一的进口贸出想易方多式的际贸国易式方转的变以促进，际国贸易的增。中化长公改变了司传统进出口的贸旧模式易商品结构和贸，易式有了方很大改，变形成国了际易贸的新局，转格商品的种口及类地区围有范了进一的扩大。4步）实公现司营功经的能变转。华公司为了中动外推向经型的发济展，公司用利款和贷有资自在国外进行金资，投现表和东道国在进行合、合作、资或购收道东国业等企方。2式：主要式为方：1）一单出口贸进向多种方式易的际国易。贸中华司公凭借国在市际上场良好誉，信用利泛广国的际场市客和户关系，胆大采地用当今世界行通各的贸种易方式如：，以油石、肥化橡和为胶的主货、转口期易和货贸，易完以成公司从单的一进出贸口向国易贸易际变转。2）以资合、作合主要为形式国的间接投外。资中公司华通利用自有资金和过门部资在国外进行外多参股和项投，资：如1988“年司公购了美买国海公岸太司洋炼平油公司一半股权，的立了成太平炼油洋司；19公8年39月中，化公司利用外在美国资购了磷矿买和磷厂，肥建组美国农了化司。公”且中并化公司以还合资、作合形式办举加了油公，司“在新加坡、港香、荷兰和西兰新地开等展上和海上陆油业务加。3”国外直）投接资中。公化通司引进外资过海在外建立多个独了公司，资且利并用当地各种优势展公开业务司4。.业跨经营中。公司化仅专不注于自营务业不，局限于生仅领域产，积极还与“参航、运金、服务融咨、询、信、保息、高险科、技游旅等多种领域，完”了成品商易贸多功能经营的转变想，提升为化公中的国际司竞力提争供强力持。3支：)任1一个国何，家想获得持若的续经济长增都，必须分充用各利国种资际源，发开际市国。场为做国化学工业我排头兵的中，公化司具有悠久的史和历厚雄的实力因，果而地断化国际化经深，在世界营济舞经台一试身手，就是上国我企业本身发与的客展观要。求)2中化公司由对外易贸司转化为公跨经营国业，企是个巨一大进步的应。看该到对，贸易外只参是国与际争竞的初形级式而跨，国营经是则为更全完形式，的有更具大的深度力和度。开展跨经营国动活
，能够更灵活、有为效利用国外资源地、参与际竞国，是我争大型国企业在发展壮中大必由之的路。3)由商品贸转易变多功能为经营型、进由出贸易转变为口国贸易际能够更，加分地利用企充潜业，降力经营低风险在，际国营中立于更经主为的地位动。
案七 壳牌例公司组织革变 英荷壳牌石 油司公（简称牌公司）壳欧是洲最大公司的。9149年润利达…西…企业界人士认为方，壳牌公司这精次简总和部取消矩阵构的结法，做分充明表方西大国型际业的组企织管机构理正发在生刻深变的化。
答（：1英）壳荷石牌公司在油改前，公组是司传的统阵组织矩构。这种结织组结构用适公司于品和产繁数，多地区布甚分；公司广外业海务的展开要求，品部产区域部，，职部等要同能时出作反应；司最高决公策的协者调力强能公，司部内有善完，的效率的管理网络；高司有公基础许资允源多重在部门共享。使有这种中织结组，构以可综合地全面地设计，公发展司战略，分充地用利司公内种资各源；能方多地面调整部各的门工积极作性；够使公司能加适应更外的界化，及变地时调整司的公为。行矩阵型组但结构过于织复杂多；的重告报系有关造时管理混乱成；管决理策者常们陷于理部处冲门问突之题中；时会产生责有不权的现象清。
2）英荷壳（石牌油司公于915年8对组织结构进其改组行的的目是让下属分公：的司主管既有享更大的自权，主又须对公司不的营经状况接直责。负构机调整变改了以多住头理管的头，部而从分使公主司能集管中精力做好第线的一工和作好更为客的服户。务时同借助这种，新的组结构织确在集团公司的经保战营得以实施和略下属公司实对行效的管有理和约制的同。时能大限度地发最挥一线企的业观能主动。壳性公牌司次这组的主改内容就要是打公破司在织结组构传上统矩阵结的，减少构管层理次，公按的司要主业范务建立相围应的商业组，织由过去地区和按门的多头部理转管为变业按务范进围行理。管
（一）EM
为I没何保住CAT能专？（利案内例详容见材第14教8）面
考：思什为么MI未E能保持CA在市场T上的先领位，地以至最于终从CTA扫器生描意中消？失
二（）中村丰一：自己个家里国的外人国案例（内详见教材第容177面）
考思题：1中村丰一家.国归后所遇到的，问题有哪些？是种什么一象现
？.中村丰2否应是寻该另外求次一海调外？动
（一）答：EM当虽然I发最了明CT，A申请并的ATC扫描的器专，但法律提利给供出扫描的器识知权保产十护有分。限这产品个到市场了，过逆通设计向它以可被模仿出，它来重的特点被要袭。抄
所以，E当I把M产介品绍美国到，它后的两个主竞争对要手具已了使扫有描商器品化要所求的辅生产能助。此外，力两家这司公都有是验经的医设备的销疗售商，并且质量，在可性和靠服务方面享有盛。结果誉EMI在，产品把绍介到美6国年，就后丧了失先领地。位在第个8头，由于扫年描业务器失败E的MI被恩索电工器业司兼并公通，用气随后从电马里恩索公司以微足道不价钱的购买E了M的I扫技术描从而使EM，I从AT扫描器的生意C消中。从这个失例案中们我可以看出如果创，新不想者交大将把的润拱利手交模仿者或辅给肋产资的有所者就，必为自己的战须略择不同选路的：1.径同方合。在合式同式下，方创者新需支出无前期资去本立建或购买说所的产资只，需要独立同供的应商或发批商签订一个合同就可，减少以风以及对现险的金需。求.一体化2方。式一体化式方纯同合同方的式区在别于掌它握了资产对的制控权3。.一化体方与合式方式同。个一求利追的创新润，者面弱势的对识产知，权它需要到专用辅助资得产或产生能，将力迫被过一通体扩化大活动其便以于战胜模者。仿
,在场市济经，中技术创新固是竞然取争胜法宝的，但不能视忽价值链其的他节环这就是说。一个，新品从创新出来到产走市进场得获功，要成经许过环多节，创新公司的须必在一每个节环上有都确正措的和施对，才能策始终保持其优势地。位
（）二：答中丰村家归国一，遇后的问题到要主有：
1、妻 子和庭成员的适应家不够性。村丰的中子孩已适经了西应方育体系教教和育法，方到国内，回能接受不本日的鸭式教填；他育的妻虽然曾经在日子本年生活长但，于由日与本美的生活国式方差异，她已不能再到当回初角色的中，出现了去社交困难、与庭成家员睦等新不的题问。
2 中、丰过去在海外村经历成为的种负一累。他的式西生活式不方能同为事所接受；而们日传本统的作方工也困式扰他着他必须；加繁杂参人际的酬；应所长的工作技能很少擅用到 。
、 中3村丰工的作力有能所降下虽。这种然力能的降不下他是己自成的造，而是境改环变快过来的，但带从客观的度角说，来由于日美国文化两差较异，大村中已丰能不应现在适工作对他的需要的 。
上述的个方三面，可归以结为文差化带来异工作失的败象。 现
中村丰应
选择寻当另一次求海调动外， 由理要有以主几下点：
、中1丰村他的及家人不能适应已本的文化体日与系活生方；式 从
例中案我看们到中，村的丰子妻、子已不孩能适够国内的生应活式，假设他方重们新回到外国，不也需要间来适时国应的外
生活。
2
中村、的丰业职能技适应更他国到的工外；作
中村的丰语水外平，他的好工作巧更技适用国于外些那有拥主自决权力策工的作因，，此应他回该国外，到重开始他新的销工作，他营在日国本内的种不适种将迎刃而解。应
3、 中 丰的村后之忧顾以可过通它其式方解决； 中
村担心的赡养老人、所和子就女问业题并是不个人他职业涯生划规的关键问题，性完可以全通过他方式给予解决其。
答：当EIM虽最发然了C明A，并T请申CA的扫T器的专描，利法但提供律给出扫描的器识产权保知十护分有限这。产个到品市了场，过通逆设计向可它以模仿被出来，的它重特要点抄被。所袭以当，MIE把品产绍介到国后，美的它个主要两竞对争手已有具了使描器扫商化所品求的辅助要产能生力。此外，两这公司家都有是经的验医设备疗的销商，售且在并质量，靠性和服可方面享务盛誉有。结果，EI在M把品介绍产美国6年后到，丧失了领就地先。在位8个第年，头由扫描于业务器失的E败M被索I恩电器业公司工并兼，用通电随后从索马气里恩司公微以不足道的钱购价买E了M的扫描I术，技从而使EM从ICTA描器扫的生中意消失从。个案例中我这们以看出可，果如新者不想交将大把创的润拱手交给利模者仿辅肋资产的或有所，者就须为必自的战己选略择同不的路：径.合1方式。在合同同方式，创下新者无支需出期资本前去立或购买所建的说资产，需要同独只立的供应或商发批商签一订合个同就可，减少风险以及以现对金需的。2.一求体化式。一方化方体同式纯合同方式区别在的它掌握于了资产对控的制。权3.体一方化式合同与方。式一追个求利润创新的者面对，弱势的知识产，权需它得到要专用辅助产资生产或力能，被将迫过通体一化大扩活其以便于动战胜仿者。
在模场市济经，技中创术新然是固竞取胜的法宝争，不能忽视价但值链其的环他节。就是说，这个新产品从一新创来出走到进市获得成场，功要经过许多节环，创新的公司必须每一个在节上都有正环的确措和施策，才能对终始持保优势地位。
其-
-- 撰-写查报告调
会调社报查具体要求告
：取采适当的式到形关相业企相或关府政管部理，门做一社会实次地观参调。要查求学对所学生知和技识能行综合进用运而且，学生使过通社会调进一查步了解际企国业实的情际况，高其分析提题问解和问题的能力。题决目拟自
。进社行调会查学生要的根据选题出列查提纲调（包调括查对象调和内容查，作好）查调过记录程并求撰写调要查报告。
查报告的调容应内括：调查包象对一般况、情查调内，容调结查
果，查调会体字。数求要不于少08字0辅。老导对师调报查评定告绩成，记并入时平绩成提交。查报调时必须附调查过程记告录或活动记录
指。导师教根据可学生教学实践在活动的综中合现表通过，观学生掌握察本理论基、本知基识情况，的及以运知用的识度，动程手能的并结合力查调报进告成绩行定评。
移通信公司动调查报告
河北动通信有移限责任司是河公省主北导移通信运动商营主要经营移，动话通电（包信话音、括据、多媒体数）、IP电话等及互联接入服务网等务。拥有业全“通球”“感地动”“神带州”行著等服名品牌。务
国移中动信集通公团自司立成以，积来极地开了企展业文建化的探设索与实践20。01年根据，时企当发展业面临的内外所境，环国移动就中立了以“创无确限通世信界，信息做会栋梁”社企的业命使核心为的业理企念体系。经五年过的设建发展、中，国移在动业文企化理体念建系和设贯宣、企文化和企业制度的业结合与合融、企业象形塑造提和等升各层个面都取得已长足了的进，为集团取得步辉业煌、绩实“现创界世一通信企业流战”目略标发了挥极而重要积的用作。
承秉“正厚生，德臻于臻”善信仰的，中移国以动承责任担的怀、追求胸越卓精神，的过通际实行向客动、户股、东员、工作伙伴、合竞对争、手社会众公郑承重：诺为做客提户供越品卓质移动信的息家，专做最价值的具造者创，做为工实现人员价值生最的佳台舞，成为领产业引和发展的核谐力心量成，为进良性竞争、促动推同共发的展主运导营，做优商秀企业公。中国移动民北公河以司责“”任“卓和越”核为心内，涵于基益求精精不，进取，勇断于挑自我、战越自超我精的气神，质公先后司提“加出快发展、先进位”争、“做域区信行通业头领羊”“、世做一界企业流”奋斗目的标，激励企业为成业同至乃所企业公认有典范的和标杆。使命是
心核价观的载值体反与映是企业，生存发与展理由，是的业企种一根本的最有价、的值崇高的、责任任和，务是引导和发全体激员工持之恒以，为企业断实现新不的展发超越而和力奋努斗动的之源力中。国移动企的使命：创无业限信世通界，做信社息栋会梁“。无限通信创界”世体现了中移动通国追求卓过，越争做行业先锋强烈的使感命“；信息社做栋梁会”则体现了国移中在动来的未产发业中将承担发挥行业优展势勇为社、会发中展流砥柱任的。务愿是景业企展的阶段发理想性，企业是实在核心践价值、使观命程中过一种体现，是企业的期望达到中的期战略长标与实现的目发展蓝图。成“卓为
越品的质创造者，”核其心在于以户需客的洞察求挖、掘满足为和标目，企业价值以各链环的持节改续为策略，以为善、人织组、运体系营系的结合为统基点从，领先网的质络、量精准的费计系统、深的客户理解、入意满客户服务、的新的创业务品、产值得信赖的牌品多等个面方塑中国移动造服的卓务品质。越
计算题
材P24教6页三第大计算题题
解。1（)元与日美元率汇动变起的风引险
成时:货交为款0300万0日元合,元为美200美元。万（率汇 1元美1=05元日）付
款：时率汇1为元美=20日元1用，元美20万5买日购3元0000万。对外
付风支险5为0美元。
万2）（美与元人民汇率变动币引起的险风
成交时货：为3款0000万元，日合元美200万为美。元（率 1美汇=元10日元5）
美元为020万合，人民币为1106万。汇（率1美 元=.85元人民币 ）付款
时：率汇为美1元=102元，日2合50美元万（。率 1美元=汇20日1元）
元为美25万0，人民币为合251万0（汇 1率美=8.6元人民币元）
外对支付风为险990人民万币。
、四例分析案题（21分）
海尔团集在是9841引进德年利国勃尔海电箱生产技术冰成的立岛青冰箱总的厂基上发展础来的国家特大起型业企。海尔集团在裁总瑞敏提张的“名牌出战”略思想导指，下过通术开发、技细化精理、资管本运、兼营并股控国及际化使一，亏个空471万元的业企速成长迅为196年9在国全05强0名列中30位第的大型企特集业。团1979年集团销收入1售0亿8元，口5600出美元万利，润.4亿元3成，为国中电行家业一。海尔是中第家国电行中产业品种最多品、格规齐全的最企，业有共72门类个，700余0个种品集，现有员工1团890人。0
尔海团的迅速集成是与它的长资本扩战略张不开的。分它后通先过资产重组，控股营联，并兼盘亏数额损55.亿元1的个企8，以无业资产形活有盘资产1形5.2元，亿1500约余人0盟加尔海海。的尔企业兼并经了三过阶个段：9188－919年是0一第阶段当，的时岛冰青总箱厂并兼了境危处难电镀厂，投的入金资行进全改盘，造立成一个了的微新波电器；厂911-19995年是二第阶段青，电冰岛总箱在厂兼了并原青岛空调器厂冷、柜厂、冷凝器后，投厂入金资输、管入、扩理大规、提模高平水并成，海立集尔公司团。1939以后年，尔的海兼并联进入合三阶段第特，别199是7年海尔有了，较比大行的动。199年7３，6月0控％爱股洗德机衣，立建顺德海电尔器限公有。1997年司月，控股408青％第三制岛药。厂997年8月，1兼并莱阳电。199器年7９月控，60％杭州股海尔，合作发大屏开幕数字视。电197年9底兼，黄并电山，控子股9%5阳风贵冰箱厂。华在此程过，中海尔集团提
出了一些自的企己战略业论，其中理最著名的“激活‘是休鱼克”理’。在论企目业的选择标上海尔主，要选那择些件不硬错，软但不强件企的，业即那些术技、备设、人才质素欠佳只是因管，理不而在市善竞争中场败的企阵。业
尔之所选海择硬不件错软件、好不的企作兼业对并，是象看到府政门部愿意对样的这企业放一，马且动而资用金多不。于对种这硬件好，但很略战、念有问理题的企业只，要入注海尔文化的式和模理管模，式很快可就以它使起回生死，新充满活力，重尔人称海之“低为本扩成张”同时。尔又提海组出“建合联队”舰战略的，把整个即企业集团结的构变成个一合联舰的模式，每队个一品产企业相或当联合于队的舰一个舰军。每军只各自为舰，但不允战许各为自政也就，是说从旗听舰统一挥，指能不离脱整作战意个图但是，给他又们相的当活动范围和扩展空。间体来具说就是整个，集内部团是划经济，计团集外是部场市济经。个整组织络分成网个三层次：团集总是部投资决中心策，事部业利润中心是，工是厂本中心。成样，这海尔通就过不断化自强己的管理模式而终形成了最套一能凝够聚员的企业文工。
取得化内管理优部是势尔海张扩的一个另必要件。人条们一般都认为国企业中应先进横向兼并行和纵向兼并，得取模规益效，再进行后合混兼；而海尔并多是混合兼并。海却尔认为任何，产品的场市容都是量限有的，着随业规模企的扩大，当场市占率有到一达定水时，再要求平进步一高就提要付出大代价很。这种在情况下，企适时地转业另向一竞个不争太激的烈场，市而是反种一乎合性理的择。选过说来容不做来易难多，化元经营的险风成和本是很也的，大当市场占率到哪种有一定“水”向哪个“平争不竞激太”烈市场转的移其中的是键关而这，往却是往最难判断。的一面方新市是场潜的如何力另一，面是兼并方的后企内业管理成本提高部，能否取得规优模势品牌等或他其势优。
分：析、1结合所内学容，谈企谈业国跨并的动兼有哪机些 ？
、美国麦肯2咨锡询司公顾的问毕士和德特华曼的研结究果明表“最失败的企：业是就扩张围范广太企的”业因，此业在选企进择入行业时定要慎一重对。于尔海进混行合兼，并入进彩电、医行药你有何业法？
看
企业兼并的机动：有1追.逐市场势力2.。得获多厂工经的好济处。.3消除剩过生产力。能.利4企用业命循生中环成阶段的熟势优效。5.弥补应限有性的不足理6.。止机会主防行义产为。生7.避讨免价还问题。8价.除下游产消业入投品择中选扭曲的象。现9改善.完全不场市
信息的质量。0.便1实施于利可有图价的歧视格策略1。.提高1竞对争手的本。1成2.分散风险13。降.低易成交本。1.4接管低率效业企。15构造.企大。16业经营者.追求自身标最目化。大1
海进尔彩电.入医药行业属于元多化的发战展。我们略组认为海在1尔99年7的实，即在力金资技人术规模.才业企文，化等各面都有方力发展能元化战多。略这里海选尔的择不是关的相元多和化相关多的化元略战海尔.实这种战行略。利用有的品现牌响影力销，售渠等各方道优势进军电彩药既医可以降低管理风险又可以企业给来巨大带的济效经，益且而有于扩大企业利的品效牌应一个企。要业做大做想，强必须实现规就经济模增强企业，的际竞争国力，便以在全球场市中占有更多额份当。时电彩医药.行市业场潜市大需场求量供应不求海尔此时选择进，彩入电药医行业正是确发展战略的。而且以的企后文化和业理模管式进入后在肯能定得取模优规势或牌品等其优势。
他