医 院 科 研 规 划
科学技术是第一生产力，科技发展是社会进步的动力。我院始终坚持“科技兴院，院兴科技”的发展战略，树立以人才为本的观念，把学科建设、人才培养、科学研究及机构建设有机地结合起来，为医院进一步发展奠定了良好的基础。根据现代医药科技发展的趋势，结合我院的实际情况，特制定“医院五年（2006～2011年）科研发展规划”。
1、科技发展总体目标
通过加强人才梯队的优化，造就一批名医和高水平的科研人才队伍。通过培养与引进人才使我院科技人才团队的学科结构和人才结构更加合理，建立创新学术团队。
加强重点专科建设，加强院际间、国际间的科研项目合作，促进学术及科研方面的交流，提高医院专业技术人员的科研意识和科研能力。积极申报省部级和市厅级科研项目，积极贮备重大科技项目和成果奖励项目。
积极引进新技术新项目和新成果，不断增强我院科技整体实力，提高学术水平，推动医疗和技术创新，实现医学的整体发展。
2、科技队伍建设
人才战略是我院一直坚持的科技发展方针。在今后的五年内我们将在科技队伍建设方面加大投入，建立一支水平高、科技创新能力强的人才队伍。
创建高水平学术团队，加强重点学科建设及学科带头人的培养，按其专科建设人才培养计划，每年培养1－2名在职研究生（硕士生）鼓励中青年医师读研，在各科申报的临床重点学科基础上，推出学科带头人及后备带头人。
3、重点学科建设
学科建设是科技发展的重要环节，通过重点学科的培育和建设能够达到学术创新、人才培养和条件建设的协调发展，增强学科的整体竞争力。在学科建设方面我们规划把心内科、呼吸科、内分泌科及中西医结合科作为市厅级重点学科进行建设，争取在五年内将其中的2-3个建设为重点专科。
4、科学研究
科学研究是理论创新和技术创新的动力。我院历来重视医学科研工作，从而有力地推动了临床医疗和教学的发展。今后我们将继续保持已有的优势研究方向，并不断培育和开拓新的研究领域。在科学研究上坚持“以普及型和应用型为主，以研究型为辅”的方针。 ⑴加强实验室建设，提高医院科研实力
2007年—2008年成立中西医结合科，加强疾病中医的治疗干预与研究。2009年拟成立药理实验室，对临床治疗用药进行血药浓度的检测，提高药物治疗安全性。2011年拟成立生物医学实验室，为疾病的病因学研究提供支持。
⑵推动医院科研课题的申报及实施
争取在未来的五年申报国家级课题1项，部省级课题2项，市局级科研课题4-5项，获市厅级科技鉴定成果3-5项，争取获奖1-2项。发表核心期刊论文6-8篇，加强国内、国际间学术交流和重点科研项目的合作，开拓科研领域，提升科研理念。
⑶引进开展新技术，实施完成省厅的新技术应用项目，申报10项，争取获奖8-10项
⑷加强专业技术人员的科研培训
5、措施与对策
⑴、加强领导，完善科技运行机制
①医院党政领导要提高对“科技兴院，院兴科技”的认识，切实加强对科技工作的领导，党政一把手亲自抓，把科技兴院工作列入重要议事日程，以人才培养为本，以增加科技投入为保障，明确目标和任务，采取有效措施，认真组织实施，并及时研究解决科技工作中出现的新情况，新问题。
②加强组织管理，完善各项激励政策、竞争政策和科技倾斜政策，充分调动科技人员积极性，并把落实科技兴院各项任务，作为考核我院各级领导的重要内容。
③探索新形势下科技运行规律和特点，建立适应我院特色的科技运行机制，落实科技量化目标责任制。
⑵、加强学科及科技机构建设，促进医学科技深层次发展
①要加大现有科研结构建设力度，明确方向和任务，充实骨干力量，改善研究条件，完善相关政策，深入开展临床与实验相结合的科学研
究，并根据医学新体系的需要，力争建设1~2各市厅级和省级重点实验室。
②突出建设好重点（发展）学科（专科）和重点实验室，多出成果，多出人才，加快发展我院优势和特色，带动全院医学科技总体水平的提高。
⑶、加强科技队伍建设
①在重视科技人员梯队建设的同时，特别注意科技人员的配套和普遍素质的提高，加强短、缺专业人员的培养，加大人才多源，优化组合力度，建立人才竞争机制。
②在充分发挥老专家作用的同时，突出抓好中青年学术带头人的选拔、培养或引进，明确对象，创造学习的机会，制定相应政策和措施，积极创造条件使其充分发挥作用。
③积极选聘国内外知名专家来我院进行学术讲座或兼职。大力引进医学院校高才生、研究生和科技骨干，为我院科研队伍注入新鲜血液。 ④不断改善科技人员工作和生活待遇。
（4）、多渠道增加科技投入，充分发挥科技经费作用
①积极争取各级政府、财政、市科技局和市卫生局等有关部门对我院科技发展的支持，力争各类专项经费。
②保证落实业务总收入的1%，用于科技投入。并切实保障重点学科、重点专科、特色专业、重大技术项目和跨世纪人才培养的匹配经费。 ③多渠道筹集科技经费，包括各级各类课题经费和专项经费，开展国内科技合作与共同开发，以及引进贷款，捐赠等。
④严格科技经费的管理和投向，建立科学的使用规程和制度，确保专款专用，充分发挥经费的最大效益。
（5）完善科技支撑条件，保证科技任务顺利实施
①根据医学科技发展和科技决策需要，开展信息研究，提供高质量信息资料、信息咨询和信息服务， 鼓励科技人员发表高水平的学术论文。
②充分发挥现有大型仪器、设备作用，实行对外开放，专管共用，加强维修和管理。根据需要和可能，逐年更新和添置必要的检测治疗仪器设备等。
③多渠道按需选派科技人员出省进修、学习，支持科技人员参加高层次、高水平国内学术会议，中级以上专业技术人员原则上省内学术会议都可以参加，为提高自身学术水平和引进新技术新项目提供学习的机会。
医 院 科 研 规 划
科学技术是第一生产力，科技发展是社会进步的动力。我院始终坚持“科技兴院，院兴科技”的发展战略，树立以人才为本的观念，把学科建设、人才培养、科学研究及机构建设有机地结合起来，为医院进一步发展奠定了良好的基础。根据现代医药科技发展的趋势，结合我院的实际情况，特制定“医院五年（2006～2011年）科研发展规划”。
1、科技发展总体目标
通过加强人才梯队的优化，造就一批名医和高水平的科研人才队伍。通过培养与引进人才使我院科技人才团队的学科结构和人才结构更加合理，建立创新学术团队。
加强重点专科建设，加强院际间、国际间的科研项目合作，促进学术及科研方面的交流，提高医院专业技术人员的科研意识和科研能力。积极申报省部级和市厅级科研项目，积极贮备重大科技项目和成果奖励项目。
积极引进新技术新项目和新成果，不断增强我院科技整体实力，提高学术水平，推动医疗和技术创新，实现医学的整体发展。
2、科技队伍建设
人才战略是我院一直坚持的科技发展方针。在今后的五年内我们将在科技队伍建设方面加大投入，建立一支水平高、科技创新能力强的人才队伍。
创建高水平学术团队，加强重点学科建设及学科带头人的培养，按其专科建设人才培养计划，每年培养1－2名在职研究生（硕士生）鼓励中青年医师读研，在各科申报的临床重点学科基础上，推出学科带头人及后备带头人。
3、重点学科建设
学科建设是科技发展的重要环节，通过重点学科的培育和建设能够达到学术创新、人才培养和条件建设的协调发展，增强学科的整体竞争力。在学科建设方面我们规划把心内科、呼吸科、内分泌科及中西医结合科作为市厅级重点学科进行建设，争取在五年内将其中的2-3个建设为重点专科。
4、科学研究
科学研究是理论创新和技术创新的动力。我院历来重视医学科研工作，从而有力地推动了临床医疗和教学的发展。今后我们将继续保持已有的优势研究方向，并不断培育和开拓新的研究领域。在科学研究上坚持“以普及型和应用型为主，以研究型为辅”的方针。 ⑴加强实验室建设，提高医院科研实力
2007年—2008年成立中西医结合科，加强疾病中医的治疗干预与研究。2009年拟成立药理实验室，对临床治疗用药进行血药浓度的检测，提高药物治疗安全性。2011年拟成立生物医学实验室，为疾病的病因学研究提供支持。
⑵推动医院科研课题的申报及实施
争取在未来的五年申报国家级课题1项，部省级课题2项，市局级科研课题4-5项，获市厅级科技鉴定成果3-5项，争取获奖1-2项。发表核心期刊论文6-8篇，加强国内、国际间学术交流和重点科研项目的合作，开拓科研领域，提升科研理念。
⑶引进开展新技术，实施完成省厅的新技术应用项目，申报10项，争取获奖8-10项
⑷加强专业技术人员的科研培训
5、措施与对策
⑴、加强领导，完善科技运行机制
①医院党政领导要提高对“科技兴院，院兴科技”的认识，切实加强对科技工作的领导，党政一把手亲自抓，把科技兴院工作列入重要议事日程，以人才培养为本，以增加科技投入为保障，明确目标和任务，采取有效措施，认真组织实施，并及时研究解决科技工作中出现的新情况，新问题。
②加强组织管理，完善各项激励政策、竞争政策和科技倾斜政策，充分调动科技人员积极性，并把落实科技兴院各项任务，作为考核我院各级领导的重要内容。
③探索新形势下科技运行规律和特点，建立适应我院特色的科技运行机制，落实科技量化目标责任制。
⑵、加强学科及科技机构建设，促进医学科技深层次发展
①要加大现有科研结构建设力度，明确方向和任务，充实骨干力量，改善研究条件，完善相关政策，深入开展临床与实验相结合的科学研
究，并根据医学新体系的需要，力争建设1~2各市厅级和省级重点实验室。
②突出建设好重点（发展）学科（专科）和重点实验室，多出成果，多出人才，加快发展我院优势和特色，带动全院医学科技总体水平的提高。
⑶、加强科技队伍建设
①在重视科技人员梯队建设的同时，特别注意科技人员的配套和普遍素质的提高，加强短、缺专业人员的培养，加大人才多源，优化组合力度，建立人才竞争机制。
②在充分发挥老专家作用的同时，突出抓好中青年学术带头人的选拔、培养或引进，明确对象，创造学习的机会，制定相应政策和措施，积极创造条件使其充分发挥作用。
③积极选聘国内外知名专家来我院进行学术讲座或兼职。大力引进医学院校高才生、研究生和科技骨干，为我院科研队伍注入新鲜血液。 ④不断改善科技人员工作和生活待遇。
（4）、多渠道增加科技投入，充分发挥科技经费作用
①积极争取各级政府、财政、市科技局和市卫生局等有关部门对我院科技发展的支持，力争各类专项经费。
②保证落实业务总收入的1%，用于科技投入。并切实保障重点学科、重点专科、特色专业、重大技术项目和跨世纪人才培养的匹配经费。 ③多渠道筹集科技经费，包括各级各类课题经费和专项经费，开展国内科技合作与共同开发，以及引进贷款，捐赠等。
④严格科技经费的管理和投向，建立科学的使用规程和制度，确保专款专用，充分发挥经费的最大效益。
（5）完善科技支撑条件，保证科技任务顺利实施
①根据医学科技发展和科技决策需要，开展信息研究，提供高质量信息资料、信息咨询和信息服务， 鼓励科技人员发表高水平的学术论文。
②充分发挥现有大型仪器、设备作用，实行对外开放，专管共用，加强维修和管理。根据需要和可能，逐年更新和添置必要的检测治疗仪器设备等。
③多渠道按需选派科技人员出省进修、学习，支持科技人员参加高层次、高水平国内学术会议，中级以上专业技术人员原则上省内学术会议都可以参加，为提高自身学术水平和引进新技术新项目提供学习的机会。