苹果教父—— 史蒂夫·乔布斯
曾经有人说过：三个苹果改变世界。夏娃的苹果让人有了道德，牛顿的苹果让人有了科学，而乔布斯的苹果让人有了生活。
“精神领袖”的传奇经历
1955年：一个与旁人无异的普通人。
如今，人们总是习惯地称其为“暴君”、“天才”、“先驱梦想家”和“技术拷问者”。可起初，史蒂夫·乔布斯是个再平凡不过的人。1955年2月24日，他出生于美国旧金山，他的父亲是叙利亚人，而母亲则是美国人。最终，他被乔布斯夫妇所收养。
1972～1974年：家酿计算机俱乐部（the Homebrew Computer Club，美国的一个电脑爱好者组织） 很快，史蒂夫·乔布斯就放弃了学业，但对书法课却情有独钟。在此后的很多年里，书法对他构思计算机的字体版式产生了很大的影响。后来，他以旁听生的身份在家酿计算机俱乐部上了几堂课，这个俱乐部是此后一大批计算机天才的摇篮。在家酿计算机俱乐部听课期间，乔布斯表现得相当勤奋。在那里，他遇到了后来的好友兼合伙人、天才工程师史蒂夫·沃茲尼克。
1976年：一个叫做“苹果”的愚人节礼物
在罗恩·韦恩（Ron Wayne）的撮合下，两位史蒂夫在4月1日创建了苹果公司。当时的乔布斯已是一个非常严格的素食主义者，因此他整天在自家的车库兼实验室里以苹果果腹，同时开展自己的研究。最终，他和伙伴成功研制出第一台计算机，并将之命名为“麦金托什机”（Macintosh）——据说，这是为了纪念乔布斯在硅谷打工时所摘到的一种苹果。
1980年：里程碑
苹果公司的上市使三位年轻天才成了百万富翁。1982年，年仅27岁的史蒂夫·乔布斯跻身福布斯400富豪榜，成为当时最年轻的入选者。
1983年：百事可乐和鼠标
苹果公司决定聘用一位新总经理。史蒂夫·乔布斯对一大批候选人进行面试，最终将橄榄枝伸向了来自百事可乐公司的约翰·斯库利（John Sculley）。当时乔布斯劝说斯库利的一句话后来被奉为了经典：“您想卖一辈子糖水，还是和我一起改变世界？”显然，这个长着一脸胡子、酷爱水果的“嬉皮士”用人格魅力打动了斯库利，后者加入了苹果公司。
同年，乔布斯花了一大笔钱从施乐公司（Xerox）收购了计算机鼠标专利权。在很长一段时间里，施乐公司一直搞不明白乔布斯在想什么：他们不知道，个人电脑的未来必将经历此番演变。几个月后，苹果公司推出了一款名为“丽莎”的个人电脑，而这台计算机上出现了图形界面和著名的鼠标。
1984年：“老大哥”年
这个称呼出自乔治·奥威尔著名小说《1984》中的一句话：“老大哥在看着你呢”。而对于乔布斯来说，这是一个具有象征意义的年份——第一台“麦金托什机”上市了。这一次，对于大众来说，他们将永远与图形界面及鼠标为伴。这台个人电脑的设计方案源自苹果公司的某位天才——杰夫·拉斯金（Jef Raskin）之手，他亲手绘制了一幅草图。此后，苹果机便开始在设计界树立了崇高的声望。
1985年：决裂
真是命运的讽刺：一年后，乔布斯竟被自己亲自挑选的“老板”——约翰·斯库利赶出了自己的公司。好在他不是一个会花一千年时间来哀叹的人，乔布斯辞职后创办了“NeXT”电脑公司。1986年从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下的电脑动画效果工作室。1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》（Toy Story）。公司在2006年被迪士尼收购，乔布斯也因此成为最大股东。
（由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上IBM公司也推出了个人电脑抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败。总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，
于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。）
1996年：与敌和谈
陷入困境的苹果公司不得不与微软取得合作，并以4亿美元的价格收购了NeXT Computer公司，而此前，NeXT开发了一个良好的操作系统（即Mac OSX系统的前身）。史蒂夫·乔布斯得以重新觊觎苹果“掌门人”的宝座。
1997年：大转折
几个月前，史蒂夫·乔布斯还是苹果总裁吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）的特别顾问，可转眼之间，他就夺取了后者的权力，并将之扫地出门。自当上临时首席执行官（iCEO）的那一刻起，乔布斯就再也没有对权力松过手，因为当时他还继续在皮克斯动画工厂担任总经理一职。
从那天开始，苹果公司每月象征性地支付给乔布斯1美元的工资，可他却是该公司优先认股权的实际持有者。
2000年：史蒂夫·乔布斯的加冕
在那一年的旧金山麦金托什大展（MacWorld expo）上，史蒂夫·乔布斯宣布自己就任苹果公司的CEO：从那时起，“临时首席执行官”前的“临时”就被彻底摘去了。接着，乔布斯开始在交战双方之间进行调停。苹果公司的雇员和合作者也由此受到了极大的鼓舞。
2004年：阿喀琉斯之踵
在乔布斯的推进下，苹果公司获得了极大的成功：1998年推出iMac，2001年推出iPod，2007年又推出了iPhone——还不算那些帮助苹果公司在IT市场上称雄的创意产品，例如iPod Nano和最近的iPad。
但当一切显得过于美好，就不再真实：2004年7月，史蒂夫·乔布斯因罹患胰腺癌而不得不接受手术。健康问题引起了他的担忧，因为这种疾病很有可能会使他的心血毁于一旦。
2008年：复活
8月27日，彭博资讯社（Bloomberg）意外发布了一篇讣告，而主角正是史蒂夫·乔布斯。尽管刊发不久，这篇长达17页的文章就得到了删除，但人们却已经了解了个中含义：乔布斯的病重程度已经超出了人们的想象。
2011年：告别
2011年1月17日，乔布斯通过内部邮件告诉员工，他将以未指明的健康问题为由，宣布无限期休假。这一事件似乎预兆着一个时代的终结。不过，3月2日，我们欣喜地在iPad2的产品发布会上见到了这个熟悉的身影，事情也许还有
乔 布 斯 编 年 史
1955年2月24日，生于美国旧金山。
1972年，入读俄勒冈州波特兰的里德学院，六个月后退学。
1976年，成立苹果公司。
1985年，获得由里根总统授予的国家级技术勋章。
1997年，成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者
2007年，被《财富》杂志评为了年度最有影响力的商人。
2009年，被财富杂志评选为这十年美国最佳行政总裁，同年当选《时代周刊》年度风云人物之一。 1985年，在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司。
1997年，回到苹果接任行政总裁（CEO)。
2011年8月24日，辞去苹果公司行政总裁职位。
2011年10月5日，逝世，终年56岁。
乔布斯的领导特质
1直觉之上 很多企业喜欢声称他们是顾客导向，产品行销人员谦虚地使用问卷或焦点团体访谈（focus group）来接触使用者，直接问他们到底需要什么。 乔布斯却不信这套，他只专注于观察使用者经验，而且是他自己的使用经验。
乔布斯要求苹果产品尽量“傻瓜化”以适应更广的客户
2完美主义 不计成本地追求完美，是乔布斯的信念，也是苹果电脑杰出设计的秘密。
3专注策略 和其他科技品牌大厂如索尼或三星比起来，苹果电脑的产品种类并不算多，这是乔布斯专注的结果。他坚持苹果电脑只需专注在他们擅长的领域，把这些产品做到最好。
苹果电脑选择稳扎稳打，产品数量少却能攻下市占率（iPod约占MP3随身听市场的7成）。 4沟通才华 乔布斯总是尽可能出席所有苹果产品的发布会，他的独特的表达方式和极具亲和力与感染力的新产品发布一直是苹果系列产品的一大特质。
乔布斯是个出色的演讲者，他在斯坦福大学2005年毕业典礼上的演讲就是一次被广为称颂的演讲。“今天，苹果重新发明了手机”（发布iPhone时） “把1000首歌装进你的口袋里”（推出iPod时） 5铁腕政策 只用最顶尖聪明的人——地狱来的老板
领导者应具备的特征
有正确的导向能力 有冷静的决断能力 有优秀的演讲能力
能发现和重用人才 能激发团队的热情 能高效的协调工作
1996年乔布斯回归苹果的时刻。当时有人问他苹果停滞不前到底是出了什么事，他的回答是：苹果出了轨，但要走出困境不是靠刀耕火种，而是要创新。只有这样苹果才能走向繁荣，才能回归自我。
乔布斯的忠告
“创新，就是对一千条创新说„不‟。你必须精挑细选，要拒绝数以百计的其他好创意。实际上，让我感到自豪的不但有那些我们做到的事情，还有那些我们选择不去做的事情。
创新的奥秘：“苛刻”
乔布斯对产品研发过程有着近乎强迫症的控制欲，使他的艺术与科学嫁接理念在产品中能够获得彻底体现。一位曾经在苹果公司参与研发的工程师回忆：“通常情况下，史蒂夫会明确告诉你他要什么，然后你只需要按照他的想法去做就可以了。”但满足挑剔的乔布斯并不容易。通常，他对设计方案的回答不多，要么是“狂伟大”“真的真的真的伟大”，要么只有一个词：“屎！”
特立独行、不留情面
对自己的员工，乔布斯更不留情面。一次一个团队将一项持续两个月的研发方案交给他后，获得的回复是：“这是什么狗屎方案？你干吗浪费我的时间？”据苹果的员工回忆，被他骂哭的员工不在少数。
他并非不会犯错，并非完美，他也只是一个在不断追求完美的人而已。他常说，是错误让他回到“初心”——初学者的状态。在他看来，犯错误不等于错误：“从来没有哪个成功的人没有失败或者犯过错误。相反，成功的人都是犯了错误以后，做出改正，然后下次就不会再错了。从不犯错意味着从来没有真正活着。”
“有时候，人生会拿砖块砸你的头，但不要因此丧失你的信心。我相信，唯一支撑我不断走下去的是，我热爱我所做的事。你必须找出自己究竟热爱什么，对工作如此，对恋人也是如此。要想获得真正的满足，唯一的方法就是从事你相信是伟大的工作；要从事你相信是伟大的工作，唯一的方法就是热爱你所从事的工作。如果你还没有找到自己爱做的工作，那就继续寻找吧，不要停下来。”
“记住，我即将死去，那也许是帮助我作出人生决定的最重要工具。因为，几乎所有一切，包括
外部的期望、所有的荣誉、所有因为惧怕失败而产生的困窘，都将随之而去。我不会去做一个最富有却躺在坟墓里的人……我只想每天上床睡觉前告诉自己今天我们做出了什么精彩成果。”
论中国为什么出不了乔布斯
2011年10月6日消息，据国外媒体消息，美国苹果官网5日通过官方宣布，苹果公司董事会主席、联合创始人、前任 CEO 史蒂夫•乔布斯(Steve Paul Jobs)辞世，享年56岁。乔布斯的辞世，引起了全球关注，各界围绕着他的死亡展开了各种活动及话题，其中就包括中国人的反思：“中国为什么出不了乔布斯”。中国为什么出不了乔布斯？是因为我们国人的智商低？是因为我们的民族是低能的？答案当然不是这样的！
先来说说乔布斯身上所展现出来的精神：创新，开拓，坚韧，敢于打破陈规的精神。这是我们每一个人都应该拥有，都需要有的，尤其是在当今充斥着竞争的社会上，这种精神可谓是决定着我们成功与否的关键因素。然而，我们恰恰缺少的也是这种精神，我们这些受过高等教育的知识分子们也都缺少这样的精神，这样，何来“中国的乔布斯”？该怎么出现？像孙悟空那样从石头里蹦出来？那铁定是不可能的。那么，为什么中国就没有“乔布斯式的精神”呢？说起这个，就不得不提及中国的教育和文化。
我们都经历了中国式教育，也正在经历着。从小，因为父母望子成龙，望女成凤的高期望，我们都忙忙碌碌地学习着。只要是家里的条件稍微可以的孩子就要面对各种“班”的洗礼，舞蹈班、钢琴班、数学班、英语班等等数不清的班们等待着我们的到来，忙碌的小孩子们小小年纪就失去了快乐无忧的童年。到了中学，家长们的虚荣心更是让他们喘不过起来，为了超过考的比你好的邻居家的孩子就要多报几个学习班，到了学校，面对应试教育，不断地死记硬背各种公式，各种理论，各种知识，一个个都是“背书机”，只重视考试成绩，不重视自己到底学到了什么。最后，学生们只是为了让家长老师夸奖，为了考出好成绩，为了比同学学习成绩好，为了考上好大学等子虚乌有的东西刻苦奋斗背书了十几年。这些人，到了大学的，一下子就茫然了，不知道自己该为什么而奋斗了，不知道自己该怎么面对大学比较开放式的学习，到了社会的，实践能力差强人意，只是举着受过高等教育的名称晃悠。中国教育教出了一群没有创新能力，没有开拓能力，没有创造性思维的“背书机”。这能怪谁呢？这是中国自远古时候开始就有的传统观念，是传统文化的传承啊！何况，不仅是教育制度，我们的经济发展何尝不是这样呢？
看看如今中国的经济，近几年，国民资产投资出现过热势头，尤其是房产的暴利，使得其他行业的资金也不断地转入地产领域，并一度处于一个高增长的态势，就这样房产业绑架了中国的制造业经济，桎梏了中国企业的发展。房产行业，一个能够快速拿到市场，技术含量低，不需要创新，不需要科技含量的行业，这样一个行业在我国的霸占，对我们国家的发展是极其不利的。在500强利润排行榜前十位的行业里，我国是工商银行第一，紧接着是建设银行，中国石油，中国银行，中国石化，中国神华，交通银行，中国人寿，招商银行，中信银行等，而美国的其行业类型却包含了技术密集型，计算机，办公设备，计算机软件行业，制药业等。以此可以看出，中国的技术密集型行业在我国的地位和与美国之间的差距。因为我们太过看重安稳赚钱，快速赚钱，不敢冒险而失去了创新，创造，科技发展的机会，而“安稳”也是在我们国家，我们民族的文化熏陶下的一种“中国特色”。这个“安稳”，这个“特色”一直桎梏着我们真正意义上的发展，真正意义上的进步，使得我们一直在同一个圈子里打转，并且还乐此不疲。
而美国的文化，美国的教育制度却是鼓励冒险，勇于创新，不断进取，并且宽容失败的。从19世纪的“西部淘金热”到今天的网络爆发，昭示着美国敢于创造，敢于冒险，敢于打破陈规，敢于颠覆的精神文化的发展前途。在这方面，中国只能是个追随者，缺乏语言权，因为它本身文化与教育的限制。大家说，在中国这样的文化教育环境下，中国的乔布斯，他自然会很遥远很遥远。
苹果教父—— 史蒂夫·乔布斯
曾经有人说过：三个苹果改变世界。夏娃的苹果让人有了道德，牛顿的苹果让人有了科学，而乔布斯的苹果让人有了生活。
“精神领袖”的传奇经历
1955年：一个与旁人无异的普通人。
如今，人们总是习惯地称其为“暴君”、“天才”、“先驱梦想家”和“技术拷问者”。可起初，史蒂夫·乔布斯是个再平凡不过的人。1955年2月24日，他出生于美国旧金山，他的父亲是叙利亚人，而母亲则是美国人。最终，他被乔布斯夫妇所收养。
1972～1974年：家酿计算机俱乐部（the Homebrew Computer Club，美国的一个电脑爱好者组织） 很快，史蒂夫·乔布斯就放弃了学业，但对书法课却情有独钟。在此后的很多年里，书法对他构思计算机的字体版式产生了很大的影响。后来，他以旁听生的身份在家酿计算机俱乐部上了几堂课，这个俱乐部是此后一大批计算机天才的摇篮。在家酿计算机俱乐部听课期间，乔布斯表现得相当勤奋。在那里，他遇到了后来的好友兼合伙人、天才工程师史蒂夫·沃茲尼克。
1976年：一个叫做“苹果”的愚人节礼物
在罗恩·韦恩（Ron Wayne）的撮合下，两位史蒂夫在4月1日创建了苹果公司。当时的乔布斯已是一个非常严格的素食主义者，因此他整天在自家的车库兼实验室里以苹果果腹，同时开展自己的研究。最终，他和伙伴成功研制出第一台计算机，并将之命名为“麦金托什机”（Macintosh）——据说，这是为了纪念乔布斯在硅谷打工时所摘到的一种苹果。
1980年：里程碑
苹果公司的上市使三位年轻天才成了百万富翁。1982年，年仅27岁的史蒂夫·乔布斯跻身福布斯400富豪榜，成为当时最年轻的入选者。
1983年：百事可乐和鼠标
苹果公司决定聘用一位新总经理。史蒂夫·乔布斯对一大批候选人进行面试，最终将橄榄枝伸向了来自百事可乐公司的约翰·斯库利（John Sculley）。当时乔布斯劝说斯库利的一句话后来被奉为了经典：“您想卖一辈子糖水，还是和我一起改变世界？”显然，这个长着一脸胡子、酷爱水果的“嬉皮士”用人格魅力打动了斯库利，后者加入了苹果公司。
同年，乔布斯花了一大笔钱从施乐公司（Xerox）收购了计算机鼠标专利权。在很长一段时间里，施乐公司一直搞不明白乔布斯在想什么：他们不知道，个人电脑的未来必将经历此番演变。几个月后，苹果公司推出了一款名为“丽莎”的个人电脑，而这台计算机上出现了图形界面和著名的鼠标。
1984年：“老大哥”年
这个称呼出自乔治·奥威尔著名小说《1984》中的一句话：“老大哥在看着你呢”。而对于乔布斯来说，这是一个具有象征意义的年份——第一台“麦金托什机”上市了。这一次，对于大众来说，他们将永远与图形界面及鼠标为伴。这台个人电脑的设计方案源自苹果公司的某位天才——杰夫·拉斯金（Jef Raskin）之手，他亲手绘制了一幅草图。此后，苹果机便开始在设计界树立了崇高的声望。
1985年：决裂
真是命运的讽刺：一年后，乔布斯竟被自己亲自挑选的“老板”——约翰·斯库利赶出了自己的公司。好在他不是一个会花一千年时间来哀叹的人，乔布斯辞职后创办了“NeXT”电脑公司。1986年从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下的电脑动画效果工作室。1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》（Toy Story）。公司在2006年被迪士尼收购，乔布斯也因此成为最大股东。
（由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上IBM公司也推出了个人电脑抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败。总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，
于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。）
1996年：与敌和谈
陷入困境的苹果公司不得不与微软取得合作，并以4亿美元的价格收购了NeXT Computer公司，而此前，NeXT开发了一个良好的操作系统（即Mac OSX系统的前身）。史蒂夫·乔布斯得以重新觊觎苹果“掌门人”的宝座。
1997年：大转折
几个月前，史蒂夫·乔布斯还是苹果总裁吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）的特别顾问，可转眼之间，他就夺取了后者的权力，并将之扫地出门。自当上临时首席执行官（iCEO）的那一刻起，乔布斯就再也没有对权力松过手，因为当时他还继续在皮克斯动画工厂担任总经理一职。
从那天开始，苹果公司每月象征性地支付给乔布斯1美元的工资，可他却是该公司优先认股权的实际持有者。
2000年：史蒂夫·乔布斯的加冕
在那一年的旧金山麦金托什大展（MacWorld expo）上，史蒂夫·乔布斯宣布自己就任苹果公司的CEO：从那时起，“临时首席执行官”前的“临时”就被彻底摘去了。接着，乔布斯开始在交战双方之间进行调停。苹果公司的雇员和合作者也由此受到了极大的鼓舞。
2004年：阿喀琉斯之踵
在乔布斯的推进下，苹果公司获得了极大的成功：1998年推出iMac，2001年推出iPod，2007年又推出了iPhone——还不算那些帮助苹果公司在IT市场上称雄的创意产品，例如iPod Nano和最近的iPad。
但当一切显得过于美好，就不再真实：2004年7月，史蒂夫·乔布斯因罹患胰腺癌而不得不接受手术。健康问题引起了他的担忧，因为这种疾病很有可能会使他的心血毁于一旦。
2008年：复活
8月27日，彭博资讯社（Bloomberg）意外发布了一篇讣告，而主角正是史蒂夫·乔布斯。尽管刊发不久，这篇长达17页的文章就得到了删除，但人们却已经了解了个中含义：乔布斯的病重程度已经超出了人们的想象。
2011年：告别
2011年1月17日，乔布斯通过内部邮件告诉员工，他将以未指明的健康问题为由，宣布无限期休假。这一事件似乎预兆着一个时代的终结。不过，3月2日，我们欣喜地在iPad2的产品发布会上见到了这个熟悉的身影，事情也许还有
乔 布 斯 编 年 史
1955年2月24日，生于美国旧金山。
1972年，入读俄勒冈州波特兰的里德学院，六个月后退学。
1976年，成立苹果公司。
1985年，获得由里根总统授予的国家级技术勋章。
1997年，成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者
2007年，被《财富》杂志评为了年度最有影响力的商人。
2009年，被财富杂志评选为这十年美国最佳行政总裁，同年当选《时代周刊》年度风云人物之一。 1985年，在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司。
1997年，回到苹果接任行政总裁（CEO)。
2011年8月24日，辞去苹果公司行政总裁职位。
2011年10月5日，逝世，终年56岁。
乔布斯的领导特质
1直觉之上 很多企业喜欢声称他们是顾客导向，产品行销人员谦虚地使用问卷或焦点团体访谈（focus group）来接触使用者，直接问他们到底需要什么。 乔布斯却不信这套，他只专注于观察使用者经验，而且是他自己的使用经验。
乔布斯要求苹果产品尽量“傻瓜化”以适应更广的客户
2完美主义 不计成本地追求完美，是乔布斯的信念，也是苹果电脑杰出设计的秘密。
3专注策略 和其他科技品牌大厂如索尼或三星比起来，苹果电脑的产品种类并不算多，这是乔布斯专注的结果。他坚持苹果电脑只需专注在他们擅长的领域，把这些产品做到最好。
苹果电脑选择稳扎稳打，产品数量少却能攻下市占率（iPod约占MP3随身听市场的7成）。 4沟通才华 乔布斯总是尽可能出席所有苹果产品的发布会，他的独特的表达方式和极具亲和力与感染力的新产品发布一直是苹果系列产品的一大特质。
乔布斯是个出色的演讲者，他在斯坦福大学2005年毕业典礼上的演讲就是一次被广为称颂的演讲。“今天，苹果重新发明了手机”（发布iPhone时） “把1000首歌装进你的口袋里”（推出iPod时） 5铁腕政策 只用最顶尖聪明的人——地狱来的老板
领导者应具备的特征
有正确的导向能力 有冷静的决断能力 有优秀的演讲能力
能发现和重用人才 能激发团队的热情 能高效的协调工作
1996年乔布斯回归苹果的时刻。当时有人问他苹果停滞不前到底是出了什么事，他的回答是：苹果出了轨，但要走出困境不是靠刀耕火种，而是要创新。只有这样苹果才能走向繁荣，才能回归自我。
乔布斯的忠告
“创新，就是对一千条创新说„不‟。你必须精挑细选，要拒绝数以百计的其他好创意。实际上，让我感到自豪的不但有那些我们做到的事情，还有那些我们选择不去做的事情。
创新的奥秘：“苛刻”
乔布斯对产品研发过程有着近乎强迫症的控制欲，使他的艺术与科学嫁接理念在产品中能够获得彻底体现。一位曾经在苹果公司参与研发的工程师回忆：“通常情况下，史蒂夫会明确告诉你他要什么，然后你只需要按照他的想法去做就可以了。”但满足挑剔的乔布斯并不容易。通常，他对设计方案的回答不多，要么是“狂伟大”“真的真的真的伟大”，要么只有一个词：“屎！”
特立独行、不留情面
对自己的员工，乔布斯更不留情面。一次一个团队将一项持续两个月的研发方案交给他后，获得的回复是：“这是什么狗屎方案？你干吗浪费我的时间？”据苹果的员工回忆，被他骂哭的员工不在少数。
他并非不会犯错，并非完美，他也只是一个在不断追求完美的人而已。他常说，是错误让他回到“初心”——初学者的状态。在他看来，犯错误不等于错误：“从来没有哪个成功的人没有失败或者犯过错误。相反，成功的人都是犯了错误以后，做出改正，然后下次就不会再错了。从不犯错意味着从来没有真正活着。”
“有时候，人生会拿砖块砸你的头，但不要因此丧失你的信心。我相信，唯一支撑我不断走下去的是，我热爱我所做的事。你必须找出自己究竟热爱什么，对工作如此，对恋人也是如此。要想获得真正的满足，唯一的方法就是从事你相信是伟大的工作；要从事你相信是伟大的工作，唯一的方法就是热爱你所从事的工作。如果你还没有找到自己爱做的工作，那就继续寻找吧，不要停下来。”
“记住，我即将死去，那也许是帮助我作出人生决定的最重要工具。因为，几乎所有一切，包括
外部的期望、所有的荣誉、所有因为惧怕失败而产生的困窘，都将随之而去。我不会去做一个最富有却躺在坟墓里的人……我只想每天上床睡觉前告诉自己今天我们做出了什么精彩成果。”
论中国为什么出不了乔布斯
2011年10月6日消息，据国外媒体消息，美国苹果官网5日通过官方宣布，苹果公司董事会主席、联合创始人、前任 CEO 史蒂夫•乔布斯(Steve Paul Jobs)辞世，享年56岁。乔布斯的辞世，引起了全球关注，各界围绕着他的死亡展开了各种活动及话题，其中就包括中国人的反思：“中国为什么出不了乔布斯”。中国为什么出不了乔布斯？是因为我们国人的智商低？是因为我们的民族是低能的？答案当然不是这样的！
先来说说乔布斯身上所展现出来的精神：创新，开拓，坚韧，敢于打破陈规的精神。这是我们每一个人都应该拥有，都需要有的，尤其是在当今充斥着竞争的社会上，这种精神可谓是决定着我们成功与否的关键因素。然而，我们恰恰缺少的也是这种精神，我们这些受过高等教育的知识分子们也都缺少这样的精神，这样，何来“中国的乔布斯”？该怎么出现？像孙悟空那样从石头里蹦出来？那铁定是不可能的。那么，为什么中国就没有“乔布斯式的精神”呢？说起这个，就不得不提及中国的教育和文化。
我们都经历了中国式教育，也正在经历着。从小，因为父母望子成龙，望女成凤的高期望，我们都忙忙碌碌地学习着。只要是家里的条件稍微可以的孩子就要面对各种“班”的洗礼，舞蹈班、钢琴班、数学班、英语班等等数不清的班们等待着我们的到来，忙碌的小孩子们小小年纪就失去了快乐无忧的童年。到了中学，家长们的虚荣心更是让他们喘不过起来，为了超过考的比你好的邻居家的孩子就要多报几个学习班，到了学校，面对应试教育，不断地死记硬背各种公式，各种理论，各种知识，一个个都是“背书机”，只重视考试成绩，不重视自己到底学到了什么。最后，学生们只是为了让家长老师夸奖，为了考出好成绩，为了比同学学习成绩好，为了考上好大学等子虚乌有的东西刻苦奋斗背书了十几年。这些人，到了大学的，一下子就茫然了，不知道自己该为什么而奋斗了，不知道自己该怎么面对大学比较开放式的学习，到了社会的，实践能力差强人意，只是举着受过高等教育的名称晃悠。中国教育教出了一群没有创新能力，没有开拓能力，没有创造性思维的“背书机”。这能怪谁呢？这是中国自远古时候开始就有的传统观念，是传统文化的传承啊！何况，不仅是教育制度，我们的经济发展何尝不是这样呢？
看看如今中国的经济，近几年，国民资产投资出现过热势头，尤其是房产的暴利，使得其他行业的资金也不断地转入地产领域，并一度处于一个高增长的态势，就这样房产业绑架了中国的制造业经济，桎梏了中国企业的发展。房产行业，一个能够快速拿到市场，技术含量低，不需要创新，不需要科技含量的行业，这样一个行业在我国的霸占，对我们国家的发展是极其不利的。在500强利润排行榜前十位的行业里，我国是工商银行第一，紧接着是建设银行，中国石油，中国银行，中国石化，中国神华，交通银行，中国人寿，招商银行，中信银行等，而美国的其行业类型却包含了技术密集型，计算机，办公设备，计算机软件行业，制药业等。以此可以看出，中国的技术密集型行业在我国的地位和与美国之间的差距。因为我们太过看重安稳赚钱，快速赚钱，不敢冒险而失去了创新，创造，科技发展的机会，而“安稳”也是在我们国家，我们民族的文化熏陶下的一种“中国特色”。这个“安稳”，这个“特色”一直桎梏着我们真正意义上的发展，真正意义上的进步，使得我们一直在同一个圈子里打转，并且还乐此不疲。
而美国的文化，美国的教育制度却是鼓励冒险，勇于创新，不断进取，并且宽容失败的。从19世纪的“西部淘金热”到今天的网络爆发，昭示着美国敢于创造，敢于冒险，敢于打破陈规，敢于颠覆的精神文化的发展前途。在这方面，中国只能是个追随者，缺乏语言权，因为它本身文化与教育的限制。大家说，在中国这样的文化教育环境下，中国的乔布斯，他自然会很遥远很遥远。