富士康成都选址分析
班级； 10工商2班 姓名；吴鹏
学号； [1**********] 科目；企业运营管理 任课教师吴奇志
公司概况
富士康标志
富士康[1]在台湾省被称为鸿海集团。
1988年投资中国大陆，是专业生产8C产品及半导体设备的高新科技集团（全球第一大代工厂商），是全球最大的电子专业制造商，拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。
2011年，其出口额占中国大陆出口额总量5.8个百分点，连续9年雄居大陆出口200强榜首；2011年跃居《财富》全球企业500强第60位，2012年进入全球企业前50强，位居第43位。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今，集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年（第371位）、2006年（第206位）、2007年（第154位）、2008年（第132位）、2009年（第109位）、2010年（第112位）、2011年（第60位）连续跻身《财富》世界500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。
深耕中国 完善布局
富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际
富士康科技集团
化版图。
在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园，深圳龙华科技园旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为产品技术研发中心、销售展示及人员训练中心、模具制造及技术研发中心、新材料及新能源研发中心、新设备及自动化制造研发中心、小量制造基地，力争成为深圳建设"国家创新型城市"的主力推手。
在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。 在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。 在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。商业模式 富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。
6大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。 富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”。
自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务。
本文的讨论和分析例子就是富士康在成都选址建厂的案例！
案例背景 富士康入川，一步快过一步。
2月23日，成都高新区，一个总投资达到220亿元的第6代低温多晶硅（LTPS）液晶面板生产线在四川省主要领导和富士康集团总裁郭台铭的见证下正式开工，然而作为全球第二条6代LTPS生产线的主导投资方却是一家名不见经传的公司——天亿显示科技（成都）有限公司。
对于这家企业京东方等业界企业均表示从未听说过，不过京东方副总裁张宇告诉本报记者，“这条低温多晶硅面板生产线实际的主导者应该是富士康，而这仅仅是富士康与四川省政府合作的诸多围绕智能电子产业布局的一个项目而已。”
本报记者了解到，从2010年7月开始在成都郊区建设成都富士康生产iPad的工厂，到去年5月与绵阳市政府和长虹集团签约建设年产能达到5000万台的智能手机基地，再到这次天亿科技投资建设的LTPS生产线，富士康与四川省政府的约定是到2015年前实现6000亿元新增产值的目标。
长虹集团资本管理部部长杨军3月1日告诉本报记者，按照四川省与富士康的协议，这6000亿元的产值中将有3000亿元由富士康与长虹集团合资完成，除了已经开工的智能手机基地外，双方还将在平板电脑、液晶电视以及代表未来的三网融合终端产品上建立合资工厂，“这次成都的6代LTPS工厂长虹集团也将投资参股”。
对于从2009年开始大举内迁的富士康来说，四川显然是其未来投资的重镇。 富士康选址原因1政府招商引资给予的优惠政策吸引
由上面的案例背景可知，四川省政府在富士康进川的工作中可谓是投入了大量了人力物力，据可靠消息称。四川相关负责人曾经多次到富士康总部与郭台铭会晤，更是将富士康的系列投资作为四川省招商引资的“一号项目”。四川省政府以及各地市很多部门都要围绕该项目为富士康工厂提供人员招聘、土地开发等方面的支持。
课
可见四川省政府在引进富士康的道路上可谓是煞费苦心，帕勒咨询资深董事罗清启表示，“对于富士康来说，四川提供的优惠政策是广东等沿海地区城市难以提
供的。而富士康东部沿海发生的企业纠纷和与当地政府发生的不愉快也是这次四川省政作为拉拢富士康的有利条件。
政策上以及行动上的上方面策动，使富士康本就西进的脚步有大大的加快了步伐！
富士康选址原因2劳动力资源丰富
这个原本在中国制造业以廉价劳动力占领世界的大前提下谁也不会想到会出现的这么快，这么猛，这么的“及时”。2010年，随着世界金融危机的逐渐好转，沿海港口城市的轻工业也逐渐起色在满以为会火爆的招牌会上我们发现冷落异常！从此“用工荒”一次出现在我们的视野！为什么会出现这种情况呢？
人不好招了，原因其实也简单。几十年了，中国的各种经济指标都在增长，但沿海出口型企业普通工人的工资基本没有多大变化。与此同时，都市生活的成本日益增大，富裕了的沿海城市居民、企业主和来自内地的普通工人之间的财富与生活鸿沟日益扩大。当打工者认识到沿海不再是改变自己命运的财富梦想之地时，用工荒现象也就自然产生了。他为我们的企业和社会敲响了警钟---中国的崛起不能只依赖沿海地区，沿海地区也不能只把自己变成世界的加工厂。用工荒是民工潮的一个反向运动，从经济领域看，它提醒我们：产业升级和结构调整时不我待；从社会生活领域看，它会把我们从“为了发展而发展”中解放出来，促进劳动者对自身权益的认识，从而营造一个更加和谐发展、繁荣共享的社会环境
在以上的大前提下我们可以发现富士康入川从劳动力的角度上来说有着他积极的意义。众所周知四川是劳动力输出大省，以前去沿海追求自己生活的美好的四川人也是中国制造业和发展的主力军，但随着生活成本的加大，和物价的提升（但相应的工资确提高的有限），个人价值始终得不到提高和实现，而且远离家人与自己熟悉的环境，这样就使得“逃离东部沿海”成了普遍现象。富士康把起制造业安置在四川成都从侧面的解决了以上问题，而且以四川作为中心辐射周边的云南，贵州，重庆（都是劳动力输出大省）。从而解决制造业在东部沿海面临的“用工荒”问题
而也为四川解决就业问题，为其稳定和发展做出应有的贡献！
富士康选址原因3用地优惠和征地廉价
除了原因1里面提到的，富士康在企业选址和厂房选址，乃至于员工宿舍等诸多配套建设上的用地政府支持政策外，我们可以从一个数据对比发现，四川相对于东部沿海在征地的价格上来说还是廉价的多
2010年四川成都有记录的拍卖地价约为平均每平米（5000元左右）。我们以东部沿海同样也是省会城市的浙江杭州做比较，2010年杭州地价为2.28万每平米。虽然这里的土地交易为居住房用地，但也可以看出两地在土地价格上的差距巨大。企业在用地征用上肯定会需要大量的土地而征地发生的纠纷也会让企业头疼。而四川政府在承诺大力支持的前提下，纠纷和事端会有政府分担一部分，在用地上的大量也会在价格上巨大的差距下为企业节约下一大批资金，而这正是资本家或者企业以利益最大化为目标的心愿！
富士康选址原因4人力成本的降低
企业的利润最大化一般是从2个方面，一个是成本的最小化，一个是产品利
难看出在相同的地方由于生活水平和物价水平的不一。月基本工资的要求也会显得那么的不同，同时期杭州的基本工资比成都超出了110元，也就是多了12.94%。这样看来在企业的选址来说利益的最大化更倾向于成都。这点结合选址原因2就显得更加的对企业有诱惑力。
富士康选址原因5企业的总体布局
上述材料中的富士康产业布局“在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。”以布局中国全面发展为主要发展规划措施。
富士康企业布局就是以中西部以制造业为主。这结合选址原因2，4。符合总体布局计划
富士康选址原因6国家的宏观政策规划
企业的发展必须依靠或者追随国家的宏观政策规划，从2000年开始我们过政府就开始准备西部大开发战略、为实现祖国的平衡发展和解决地区发张矛盾。为实现共同富裕而努力，制定了宏大的西部大开发张略，这期中就包括富士康选址的四川成都。在大前提下国家发展西部在政策和相应要求上会给予企业一定的优惠和便利，这是在东部沿海发达地区所不能实现的，而企业的发展离不开国家的支持，符合国家的利益才能实现自己的利益的最大化
选址成都除了符合国家的西部大开发战略。还符合国家整体产业结构的调整。众所周知改革开放后我国的东部沿海发达地区凭借着自己有利的地理位置和政策支持，以制造业，加工业。承包加工，套牌生产等带来了空前的发展和人们生活水平的日益提高，但是在发展的今天由于各项成本的增加和企业自身发展的要求，在东部沿海开展制造业已经捉襟见肘。所以制造业企业纷纷迁离沿海地区开始转向内陆发展。这也是国家调整产业结构和产业布局的需要，而富士康的此次西进无疑贴近了这个政策要求。
富士康选址原因7风水
在上面的6点我们都说了富士康在企业选址上的诸多可观的条件和可取之处，前面的6点给企业的发展和维持利益最大化带来的充分的客观条件，但是富士康在投产不到半年的时间里就发生了厂房爆炸情况。造成死亡2个。重伤11个，这在风水上来说也许不是上上之选、
富士康节约生产占地面积以降低生产成本、车间食宿休闲一体化以降低管理成本的风格，在它的公司建筑物上面突出地体现出来。
降低生产成本管理成本，这在企业来说并没有什么错，所有的企业都会这么做。不过正确的方法很重要，如果使用了错误的方法，会适得其反，这边节约下来的钱，那边还不够赔偿，而且还会严重影响企业的形象和商业信誉。最严重的情况下，还可能带给企业毁灭性的灾难。
作为一个台资企业，它的老板相信风水，并利用风水规划来促进生产经营，是不足为奇的。但是我们传统的风水理念，中间有一些致命的缺陷，这是那些食古不化、眼界狭隘的风水师所不能了解的。
中国古代的建筑，是在一种高集成、高密度、全功能的理念支配下建成的。在进行建筑规划的时候，都希望一次性地解决好一切的问题，并直接地去降低管理成本，带来管理方便，直接地去降低生产成本，提高生产效益。中国古代的皇城以及其他大城市，都是按照这样的理念来进行建筑的：城市建筑高密度，所有的应有机构以及作坊民舍都放到一块，所有可能的社会功能都尽量地希望在一个狭隘的城市区块里面去实现。
但殊不知这正是中国古代建筑风水中最大的一个问题：高集成全功能带来高风险与全面挑战。中国古代人口密集建筑密集功能齐全的大城市，在历史上都遇到过毁灭性的大灾难，比如最有代表性的历朝京城反复被破坏以致于甚至不能再作为一个城市存在，而必须迁都，这样的事情反复发生。再如成都这样的城市，在历史上至少遭遇过两次屠城（还不把汉末的毁灭性破坏算在内）。这些都并不是不可抗拒的自然力带来的，而是人的设计理念人为的因素带来的：因为那种高集成全功能的建筑理念，人们在遇到人为灾难的时候，逃无可逃，避无可避；逃不想逃，避不想避。而带来灾难的一方，则在这样建筑实体面前，被点燃疯狂血腥的欲望
2012年12月8号
富士康成都选址分析
班级； 10工商2班 姓名；吴鹏
学号； [1**********] 科目；企业运营管理 任课教师吴奇志
公司概况
富士康标志
富士康[1]在台湾省被称为鸿海集团。
1988年投资中国大陆，是专业生产8C产品及半导体设备的高新科技集团（全球第一大代工厂商），是全球最大的电子专业制造商，拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。
2011年，其出口额占中国大陆出口额总量5.8个百分点，连续9年雄居大陆出口200强榜首；2011年跃居《财富》全球企业500强第60位，2012年进入全球企业前50强，位居第43位。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今，集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年（第371位）、2006年（第206位）、2007年（第154位）、2008年（第132位）、2009年（第109位）、2010年（第112位）、2011年（第60位）连续跻身《财富》世界500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。
深耕中国 完善布局
富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际
富士康科技集团
化版图。
在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园，深圳龙华科技园旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为产品技术研发中心、销售展示及人员训练中心、模具制造及技术研发中心、新材料及新能源研发中心、新设备及自动化制造研发中心、小量制造基地，力争成为深圳建设"国家创新型城市"的主力推手。
在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。 在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。 在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。商业模式 富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。
6大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。 富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”。
自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务。
本文的讨论和分析例子就是富士康在成都选址建厂的案例！
案例背景 富士康入川，一步快过一步。
2月23日，成都高新区，一个总投资达到220亿元的第6代低温多晶硅（LTPS）液晶面板生产线在四川省主要领导和富士康集团总裁郭台铭的见证下正式开工，然而作为全球第二条6代LTPS生产线的主导投资方却是一家名不见经传的公司——天亿显示科技（成都）有限公司。
对于这家企业京东方等业界企业均表示从未听说过，不过京东方副总裁张宇告诉本报记者，“这条低温多晶硅面板生产线实际的主导者应该是富士康，而这仅仅是富士康与四川省政府合作的诸多围绕智能电子产业布局的一个项目而已。”
本报记者了解到，从2010年7月开始在成都郊区建设成都富士康生产iPad的工厂，到去年5月与绵阳市政府和长虹集团签约建设年产能达到5000万台的智能手机基地，再到这次天亿科技投资建设的LTPS生产线，富士康与四川省政府的约定是到2015年前实现6000亿元新增产值的目标。
长虹集团资本管理部部长杨军3月1日告诉本报记者，按照四川省与富士康的协议，这6000亿元的产值中将有3000亿元由富士康与长虹集团合资完成，除了已经开工的智能手机基地外，双方还将在平板电脑、液晶电视以及代表未来的三网融合终端产品上建立合资工厂，“这次成都的6代LTPS工厂长虹集团也将投资参股”。
对于从2009年开始大举内迁的富士康来说，四川显然是其未来投资的重镇。 富士康选址原因1政府招商引资给予的优惠政策吸引
由上面的案例背景可知，四川省政府在富士康进川的工作中可谓是投入了大量了人力物力，据可靠消息称。四川相关负责人曾经多次到富士康总部与郭台铭会晤，更是将富士康的系列投资作为四川省招商引资的“一号项目”。四川省政府以及各地市很多部门都要围绕该项目为富士康工厂提供人员招聘、土地开发等方面的支持。
课
可见四川省政府在引进富士康的道路上可谓是煞费苦心，帕勒咨询资深董事罗清启表示，“对于富士康来说，四川提供的优惠政策是广东等沿海地区城市难以提
供的。而富士康东部沿海发生的企业纠纷和与当地政府发生的不愉快也是这次四川省政作为拉拢富士康的有利条件。
政策上以及行动上的上方面策动，使富士康本就西进的脚步有大大的加快了步伐！
富士康选址原因2劳动力资源丰富
这个原本在中国制造业以廉价劳动力占领世界的大前提下谁也不会想到会出现的这么快，这么猛，这么的“及时”。2010年，随着世界金融危机的逐渐好转，沿海港口城市的轻工业也逐渐起色在满以为会火爆的招牌会上我们发现冷落异常！从此“用工荒”一次出现在我们的视野！为什么会出现这种情况呢？
人不好招了，原因其实也简单。几十年了，中国的各种经济指标都在增长，但沿海出口型企业普通工人的工资基本没有多大变化。与此同时，都市生活的成本日益增大，富裕了的沿海城市居民、企业主和来自内地的普通工人之间的财富与生活鸿沟日益扩大。当打工者认识到沿海不再是改变自己命运的财富梦想之地时，用工荒现象也就自然产生了。他为我们的企业和社会敲响了警钟---中国的崛起不能只依赖沿海地区，沿海地区也不能只把自己变成世界的加工厂。用工荒是民工潮的一个反向运动，从经济领域看，它提醒我们：产业升级和结构调整时不我待；从社会生活领域看，它会把我们从“为了发展而发展”中解放出来，促进劳动者对自身权益的认识，从而营造一个更加和谐发展、繁荣共享的社会环境
在以上的大前提下我们可以发现富士康入川从劳动力的角度上来说有着他积极的意义。众所周知四川是劳动力输出大省，以前去沿海追求自己生活的美好的四川人也是中国制造业和发展的主力军，但随着生活成本的加大，和物价的提升（但相应的工资确提高的有限），个人价值始终得不到提高和实现，而且远离家人与自己熟悉的环境，这样就使得“逃离东部沿海”成了普遍现象。富士康把起制造业安置在四川成都从侧面的解决了以上问题，而且以四川作为中心辐射周边的云南，贵州，重庆（都是劳动力输出大省）。从而解决制造业在东部沿海面临的“用工荒”问题
而也为四川解决就业问题，为其稳定和发展做出应有的贡献！
富士康选址原因3用地优惠和征地廉价
除了原因1里面提到的，富士康在企业选址和厂房选址，乃至于员工宿舍等诸多配套建设上的用地政府支持政策外，我们可以从一个数据对比发现，四川相对于东部沿海在征地的价格上来说还是廉价的多
2010年四川成都有记录的拍卖地价约为平均每平米（5000元左右）。我们以东部沿海同样也是省会城市的浙江杭州做比较，2010年杭州地价为2.28万每平米。虽然这里的土地交易为居住房用地，但也可以看出两地在土地价格上的差距巨大。企业在用地征用上肯定会需要大量的土地而征地发生的纠纷也会让企业头疼。而四川政府在承诺大力支持的前提下，纠纷和事端会有政府分担一部分，在用地上的大量也会在价格上巨大的差距下为企业节约下一大批资金，而这正是资本家或者企业以利益最大化为目标的心愿！
富士康选址原因4人力成本的降低
企业的利润最大化一般是从2个方面，一个是成本的最小化，一个是产品利
难看出在相同的地方由于生活水平和物价水平的不一。月基本工资的要求也会显得那么的不同，同时期杭州的基本工资比成都超出了110元，也就是多了12.94%。这样看来在企业的选址来说利益的最大化更倾向于成都。这点结合选址原因2就显得更加的对企业有诱惑力。
富士康选址原因5企业的总体布局
上述材料中的富士康产业布局“在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。”以布局中国全面发展为主要发展规划措施。
富士康企业布局就是以中西部以制造业为主。这结合选址原因2，4。符合总体布局计划
富士康选址原因6国家的宏观政策规划
企业的发展必须依靠或者追随国家的宏观政策规划，从2000年开始我们过政府就开始准备西部大开发战略、为实现祖国的平衡发展和解决地区发张矛盾。为实现共同富裕而努力，制定了宏大的西部大开发张略，这期中就包括富士康选址的四川成都。在大前提下国家发展西部在政策和相应要求上会给予企业一定的优惠和便利，这是在东部沿海发达地区所不能实现的，而企业的发展离不开国家的支持，符合国家的利益才能实现自己的利益的最大化
选址成都除了符合国家的西部大开发战略。还符合国家整体产业结构的调整。众所周知改革开放后我国的东部沿海发达地区凭借着自己有利的地理位置和政策支持，以制造业，加工业。承包加工，套牌生产等带来了空前的发展和人们生活水平的日益提高，但是在发展的今天由于各项成本的增加和企业自身发展的要求，在东部沿海开展制造业已经捉襟见肘。所以制造业企业纷纷迁离沿海地区开始转向内陆发展。这也是国家调整产业结构和产业布局的需要，而富士康的此次西进无疑贴近了这个政策要求。
富士康选址原因7风水
在上面的6点我们都说了富士康在企业选址上的诸多可观的条件和可取之处，前面的6点给企业的发展和维持利益最大化带来的充分的客观条件，但是富士康在投产不到半年的时间里就发生了厂房爆炸情况。造成死亡2个。重伤11个，这在风水上来说也许不是上上之选、
富士康节约生产占地面积以降低生产成本、车间食宿休闲一体化以降低管理成本的风格，在它的公司建筑物上面突出地体现出来。
降低生产成本管理成本，这在企业来说并没有什么错，所有的企业都会这么做。不过正确的方法很重要，如果使用了错误的方法，会适得其反，这边节约下来的钱，那边还不够赔偿，而且还会严重影响企业的形象和商业信誉。最严重的情况下，还可能带给企业毁灭性的灾难。
作为一个台资企业，它的老板相信风水，并利用风水规划来促进生产经营，是不足为奇的。但是我们传统的风水理念，中间有一些致命的缺陷，这是那些食古不化、眼界狭隘的风水师所不能了解的。
中国古代的建筑，是在一种高集成、高密度、全功能的理念支配下建成的。在进行建筑规划的时候，都希望一次性地解决好一切的问题，并直接地去降低管理成本，带来管理方便，直接地去降低生产成本，提高生产效益。中国古代的皇城以及其他大城市，都是按照这样的理念来进行建筑的：城市建筑高密度，所有的应有机构以及作坊民舍都放到一块，所有可能的社会功能都尽量地希望在一个狭隘的城市区块里面去实现。
但殊不知这正是中国古代建筑风水中最大的一个问题：高集成全功能带来高风险与全面挑战。中国古代人口密集建筑密集功能齐全的大城市，在历史上都遇到过毁灭性的大灾难，比如最有代表性的历朝京城反复被破坏以致于甚至不能再作为一个城市存在，而必须迁都，这样的事情反复发生。再如成都这样的城市，在历史上至少遭遇过两次屠城（还不把汉末的毁灭性破坏算在内）。这些都并不是不可抗拒的自然力带来的，而是人的设计理念人为的因素带来的：因为那种高集成全功能的建筑理念，人们在遇到人为灾难的时候，逃无可逃，避无可避；逃不想逃，避不想避。而带来灾难的一方，则在这样建筑实体面前，被点燃疯狂血腥的欲望
2012年12月8号