2012年市政科个人亮点工作
一，做好数字化管理工作，确保快速反应，处理高效。
按照“受理—立案—派遣—督查—核查—结案”程序进行城市管理事件的处理、转办，极大提高工作效率。实现城市管理、监督、指挥、处置一体化监管。实现辖区城市管理的广覆盖、准定位、高效率，有效推进辖区的城市管理工作。
实行三级动态巡查，由城管中心数字化城市信息采集员和办事处数字化接受处理办公室及执法队数字化巡查组成完整的信息处置系统，基本实现信息收集无缝衔接全覆盖，形成一个相对完善、管理顺畅、互相协调的工作体系；网格化巡查，办事处个职能部门及社区，按照“划片包干，责任到人”的原则，明确各时段的巡查网格区域和责任人，实施巡查。
联动处理，对需要多个部门联合处理的问题，按照“主办单位总负责、协办单位配合”的原则进行处理。主办单位是联合处理问题的责任主体和牵头单位，负责组织协调相关部门解决问题，并反馈问题处理结果，主要是办事处由市政科负责，各协调单位根据主办单位的分工方案，各司其职，并主动向主办单位反馈处理结果。考核评价各单位问题处理的情况，实行周总结，月汇报，并纳入到办事处对各单位的年度考核内容项目中。
二，积极开展“畅通郑州”工作
1、大力整治农用车、三轮车
按照“街道办事处主导、各科室、社区联动、全民参与、综合治理”的原则，针对机动三轮车、电动三轮车、人力三轮车、老年代步车、农用车等车辆开展了集中整治和规范治理，大力度提升辖区公民交通出行的安全意识及文明意识。
一是强化组织，全体参与。办事处成立了由朱峰为领导，朱新杰、王照跃、刘军为具体责任领导，责任部门：市政科、执法中队、巡防中队组成。各科室和社区工作人员具体执行，巡防队员分片进行控制，形成了多管齐下、多方参与的工作运行模式。
二是拉网排查，建立台账。在全辖区开展三轮车、农用车拉网式大排查。印发三轮车、农用车等车辆登记的通知，组织各社区在辖区各楼院、楼栋进行张贴，对三轮车、农用车使用规范进行宣传，并通知有三轮车、农用车的居民到社区进行登记；组织三轮车、农用车专项治理小组对城中村及沿街门店等人员车辆密集区域进行车辆排查登记；利用文明交通岗执勤，组织执勤人员对出行的三轮车、农用车辆进行登记造册，确保辖区三轮车、农用车普查全面，做到一车一档。
三是广泛宣传，加强监管。在对三轮车、农用车进行普查、登记、建档的同时，对三轮车、农用车车主进行车辆使用规范宣传。同时，与三轮车、农用车车主签订承诺书，要求其要严格执行交通
法规，做到安全出行，为畅通郑州贡献一己之力。
四是严格问责，奖惩分明。为保障此次集中行动高效落实，成立督察组，在集中行动期间，不定期对各社区进行实地督查，若发现有漏查漏报等问题，对分包领导、责任科室、社区进行通报。
2、开展疏导交通志愿活动。
在辖区广泛开展“讲文明树新风”活动，扎实开展市民教育，精心组织社会志愿服务活动，深入开展“践行文明礼仪我先行”活动，提升交通文明水平。
成立了两支以办事处人员和大学生为主体的志愿者服务队伍。志愿者服务队积极开展“文明出行畅通郑州”活动。两支志愿者队伍走上街头，对电动车、行人闯红灯、乱穿马路等交通违章行为进行劝阻，也为路段上过往行人提供交通指引和咨询服务，以实际行动影响带动过往市民，增强广大群众的自律意识和安全意识。
号召辖区居民全民参与，为“畅通郑州，文明出行”献策献力。青年志愿者来到交通路口，劝导路人，缓解交通。 3、积极做好4个立体停车场选址工作，确保年底前实现1个以上停车场开工建设，引导居民楼院、公共单位对外开放停车位。 今年计划做好4个立体停车场选址、筹备开工建设、投入使用工作。按照今年的工作安排，停车场、弃管楼院是今年工作的重点，至少新增1000个泊位，积极协调，争取年底前确保一个开工，另外，对辖区内有条件的居民楼院和公共单位积极协商，扩大停车场车位数量，增加对外开放停车位，合理利用空间和车位资源，保障公共停车位的正常合理使用。
三、精心部署、合理安排，使城市管理工作再上新台阶
（一）坚持以人为本的管理理念，队伍建设进一步加强
努力提升执法人员业务水平。开展形式多样、内容丰富的学习培训活动；强化责任追究机制，进一步强化责任意识，量化工作责任，强化城市管理工作责任制。
坚持以人为本理念，充分调动工作积极性。实现城市管理工作科学发展。开展学习实践活动，使思想认识进一步提高，科学发展的观念进一步增强，科学管理的水平进一步提升。
（二）围绕服务大局的中心任务，城市管理水平进一步提高 履行职责，全面开展城管执法工作。针对市区主要路段出店经营、占道经营、流动经营现象严重，烟摊冰柜随意摆放，任意侵占公共场所等现象，采取堵疏结合的办法，大力推进摊点群规范化管理，集中整治城市主干道占道经营现象；采取“进店入巷、划线定点、瘦身让位”方式，清理规范条道路上占道经营现象。
在制止和控制违法建设方面，按照“条块结合，以块为主，属地管理”的原则，重点加强对违法建设案件的督察督办力度，将违法建设的督察考评与问责记分相结合，增强了工作责任心和积极性。遏制违法建设的滋生蔓延。
（三）加强考核管理，全面提升城市管理水平 。
坚持依法行政，不断强化队伍建设，切实提升工作效率。一是分级管理、网格化管理的“大城管”长效管理机制形成；二是加大宣传，提高全社会共同参与城市管理的氛围；三是城市对薄弱环节，个别
路段脏乱差现象进行重点控制; 四是进一步加强对行政执法人员不作为、乱作为的现象的监管和纠正解决。五是坚持“以人为本”和“大城管”理念，初步构筑“、三级管理、四级网络”的城市管理体制，全面完成数字城管、城市亮化工程， 实现“执法力量、执法手段、执法环境、管理体制、设施建设”五大突破，推动城市管理工作再上新的台阶。六是继续攻坚克难，全面开展市容综合整治。开展占道经营整治。按照“三定、六统一”的要求，加强对现有摊群点规范化管理，统一规划建设、规范运营管理，逐步提档升级。坚持“堵疏结合、分类管理”的原则，做到主次干道禁摆，一般街巷控摆。加大执法力量，建立错时整治、分类管理等制度，形成高压、严管、常态管理模式；借鉴问责记分办法，建立违章档案, 实施扣分累积考核，分级递进执法。七是落实“门前三包”制度。继续做好“门前三包”工作，要细化“门前三包”的范围，落实“门前三包”的责任，加强“门前三包”的监管，强化“门前三包”的考核，发挥好“门前三包”作用。尝试开展“门前三包”争先创优活动，充分用好“一票否决权”，激励沿街企事业单位维护环境卫生，参与城市管理。
强化队伍建设，确保全年任务的顺利完成。一要狠抓队伍规范化建设，有计划有步骤地安排好城管执法人员的学习教育活动。扎实开展队伍纪律作风整顿，切实解决当前城管队伍中存在的一些不规范、不文明、不作为、乱作为的突出问题，全面提高队伍形象。二要加强依法行政能力建设。进一步提高城管行政执法工作的质量和水平。三要强化纪律作风建设。要加强执法执纪监督，严惩违规
违纪行为，用严明的纪律约束人。全面提高工作效率，确保完成工作任务，层层分解任务，个个落实责任，人人接受监督，做到奖勤罚懒，激励先进，鞭策后进。四要突出先进性建设，大力营造争先创优，奋发有为的良好氛围。
街道办事处市政科
2012年3月12日
2012年市政科个人亮点工作
一，做好数字化管理工作，确保快速反应，处理高效。
按照“受理—立案—派遣—督查—核查—结案”程序进行城市管理事件的处理、转办，极大提高工作效率。实现城市管理、监督、指挥、处置一体化监管。实现辖区城市管理的广覆盖、准定位、高效率，有效推进辖区的城市管理工作。
实行三级动态巡查，由城管中心数字化城市信息采集员和办事处数字化接受处理办公室及执法队数字化巡查组成完整的信息处置系统，基本实现信息收集无缝衔接全覆盖，形成一个相对完善、管理顺畅、互相协调的工作体系；网格化巡查，办事处个职能部门及社区，按照“划片包干，责任到人”的原则，明确各时段的巡查网格区域和责任人，实施巡查。
联动处理，对需要多个部门联合处理的问题，按照“主办单位总负责、协办单位配合”的原则进行处理。主办单位是联合处理问题的责任主体和牵头单位，负责组织协调相关部门解决问题，并反馈问题处理结果，主要是办事处由市政科负责，各协调单位根据主办单位的分工方案，各司其职，并主动向主办单位反馈处理结果。考核评价各单位问题处理的情况，实行周总结，月汇报，并纳入到办事处对各单位的年度考核内容项目中。
二，积极开展“畅通郑州”工作
1、大力整治农用车、三轮车
按照“街道办事处主导、各科室、社区联动、全民参与、综合治理”的原则，针对机动三轮车、电动三轮车、人力三轮车、老年代步车、农用车等车辆开展了集中整治和规范治理，大力度提升辖区公民交通出行的安全意识及文明意识。
一是强化组织，全体参与。办事处成立了由朱峰为领导，朱新杰、王照跃、刘军为具体责任领导，责任部门：市政科、执法中队、巡防中队组成。各科室和社区工作人员具体执行，巡防队员分片进行控制，形成了多管齐下、多方参与的工作运行模式。
二是拉网排查，建立台账。在全辖区开展三轮车、农用车拉网式大排查。印发三轮车、农用车等车辆登记的通知，组织各社区在辖区各楼院、楼栋进行张贴，对三轮车、农用车使用规范进行宣传，并通知有三轮车、农用车的居民到社区进行登记；组织三轮车、农用车专项治理小组对城中村及沿街门店等人员车辆密集区域进行车辆排查登记；利用文明交通岗执勤，组织执勤人员对出行的三轮车、农用车辆进行登记造册，确保辖区三轮车、农用车普查全面，做到一车一档。
三是广泛宣传，加强监管。在对三轮车、农用车进行普查、登记、建档的同时，对三轮车、农用车车主进行车辆使用规范宣传。同时，与三轮车、农用车车主签订承诺书，要求其要严格执行交通
法规，做到安全出行，为畅通郑州贡献一己之力。
四是严格问责，奖惩分明。为保障此次集中行动高效落实，成立督察组，在集中行动期间，不定期对各社区进行实地督查，若发现有漏查漏报等问题，对分包领导、责任科室、社区进行通报。
2、开展疏导交通志愿活动。
在辖区广泛开展“讲文明树新风”活动，扎实开展市民教育，精心组织社会志愿服务活动，深入开展“践行文明礼仪我先行”活动，提升交通文明水平。
成立了两支以办事处人员和大学生为主体的志愿者服务队伍。志愿者服务队积极开展“文明出行畅通郑州”活动。两支志愿者队伍走上街头，对电动车、行人闯红灯、乱穿马路等交通违章行为进行劝阻，也为路段上过往行人提供交通指引和咨询服务，以实际行动影响带动过往市民，增强广大群众的自律意识和安全意识。
号召辖区居民全民参与，为“畅通郑州，文明出行”献策献力。青年志愿者来到交通路口，劝导路人，缓解交通。 3、积极做好4个立体停车场选址工作，确保年底前实现1个以上停车场开工建设，引导居民楼院、公共单位对外开放停车位。 今年计划做好4个立体停车场选址、筹备开工建设、投入使用工作。按照今年的工作安排，停车场、弃管楼院是今年工作的重点，至少新增1000个泊位，积极协调，争取年底前确保一个开工，另外，对辖区内有条件的居民楼院和公共单位积极协商，扩大停车场车位数量，增加对外开放停车位，合理利用空间和车位资源，保障公共停车位的正常合理使用。
三、精心部署、合理安排，使城市管理工作再上新台阶
（一）坚持以人为本的管理理念，队伍建设进一步加强
努力提升执法人员业务水平。开展形式多样、内容丰富的学习培训活动；强化责任追究机制，进一步强化责任意识，量化工作责任，强化城市管理工作责任制。
坚持以人为本理念，充分调动工作积极性。实现城市管理工作科学发展。开展学习实践活动，使思想认识进一步提高，科学发展的观念进一步增强，科学管理的水平进一步提升。
（二）围绕服务大局的中心任务，城市管理水平进一步提高 履行职责，全面开展城管执法工作。针对市区主要路段出店经营、占道经营、流动经营现象严重，烟摊冰柜随意摆放，任意侵占公共场所等现象，采取堵疏结合的办法，大力推进摊点群规范化管理，集中整治城市主干道占道经营现象；采取“进店入巷、划线定点、瘦身让位”方式，清理规范条道路上占道经营现象。
在制止和控制违法建设方面，按照“条块结合，以块为主，属地管理”的原则，重点加强对违法建设案件的督察督办力度，将违法建设的督察考评与问责记分相结合，增强了工作责任心和积极性。遏制违法建设的滋生蔓延。
（三）加强考核管理，全面提升城市管理水平 。
坚持依法行政，不断强化队伍建设，切实提升工作效率。一是分级管理、网格化管理的“大城管”长效管理机制形成；二是加大宣传，提高全社会共同参与城市管理的氛围；三是城市对薄弱环节，个别
路段脏乱差现象进行重点控制; 四是进一步加强对行政执法人员不作为、乱作为的现象的监管和纠正解决。五是坚持“以人为本”和“大城管”理念，初步构筑“、三级管理、四级网络”的城市管理体制，全面完成数字城管、城市亮化工程， 实现“执法力量、执法手段、执法环境、管理体制、设施建设”五大突破，推动城市管理工作再上新的台阶。六是继续攻坚克难，全面开展市容综合整治。开展占道经营整治。按照“三定、六统一”的要求，加强对现有摊群点规范化管理，统一规划建设、规范运营管理，逐步提档升级。坚持“堵疏结合、分类管理”的原则，做到主次干道禁摆，一般街巷控摆。加大执法力量，建立错时整治、分类管理等制度，形成高压、严管、常态管理模式；借鉴问责记分办法，建立违章档案, 实施扣分累积考核，分级递进执法。七是落实“门前三包”制度。继续做好“门前三包”工作，要细化“门前三包”的范围，落实“门前三包”的责任，加强“门前三包”的监管，强化“门前三包”的考核，发挥好“门前三包”作用。尝试开展“门前三包”争先创优活动，充分用好“一票否决权”，激励沿街企事业单位维护环境卫生，参与城市管理。
强化队伍建设，确保全年任务的顺利完成。一要狠抓队伍规范化建设，有计划有步骤地安排好城管执法人员的学习教育活动。扎实开展队伍纪律作风整顿，切实解决当前城管队伍中存在的一些不规范、不文明、不作为、乱作为的突出问题，全面提高队伍形象。二要加强依法行政能力建设。进一步提高城管行政执法工作的质量和水平。三要强化纪律作风建设。要加强执法执纪监督，严惩违规
违纪行为，用严明的纪律约束人。全面提高工作效率，确保完成工作任务，层层分解任务，个个落实责任，人人接受监督，做到奖勤罚懒，激励先进，鞭策后进。四要突出先进性建设，大力营造争先创优，奋发有为的良好氛围。
街道办事处市政科
2012年3月12日