标准化自评报告

金村小学

义务教育学校标准化建设自评报告

为了适应教育事业的发展,积极推进学校建设的科学化、规范化,

大力改善办学条件,逐步提高办学水平,不断提升教学质量,努力实

现学校标准化建设。多年来,我校贯彻党的教育方针,坚持正确的办

学方向,坚持义务教育为广大群众服务,认真执行国家有关法律法规

和教育方针,促进了学生德、智、体全面发展,我们依据《山西省义

务教育阶段中小学办学标准(试行)》和《泽州县义务教育学校标准

化建设达标校实施方案》,积极进行了自评。现将我校自查评估情况

报告如下:

一、 学校基本情况

金村小学新建校舍建于2010年10月,2012年9月入住,学校

地处市区东部,交通便利,环境优美,是一所乡镇所在地中心小学,

主要服务于金村、东六庄、神南、岳匠、东洼、寺北庄6个行政村。

学校占地面积19983平方米,建筑面积2785平方米。学校设九个教

学班,共有349名学生,24名教职工。其中专任教师23名,达本科

学历20人,达专科学历3人(且都正在进修本科)。专任教师中小学

高级教师3名,小学一级教师20名,涌现出市级教学能手4名。(学

校简介图片)

我校基础设施齐全,设有仪器室、实验室、图书室、阅览室、微

机室、音美器材室、音乐教室、体育器材室、心理辅导室、科技室等,

为学生的全面发展奠定了良好的物质基础。学生入学率、巩固率、毕业率、合格率均达100%。(插各室图片)

学校的办学宗旨是:为学生的一生发展奠定基础,给少年儿童的成长提供服务,让每一个孩子都健康快乐的成长。多年来,学校全面贯彻党的教育方针,始终坚持开展素质教育,积极投身课堂教育教学改革,不断提高教师整体素质,更新教师教育理念,深化课堂教学改革。在教育教学活动中,发扬团队精神,比付出、比奉献,使得学校成绩显著,学校相继被评为市级“先进单位”、县级“教育管理先进学校”和“管理规范学校”等。

二、学校发展规划及目前进展情况

1).学校发展规划总体目标

到2015年,我们要继续巩固“普九”成果,推进义务教育标准

化学校建设,全面推进素质教育,依法规范办学行为,强力推进全面育人工程,强力推进基础教育课程改革,真正面向全体学生,使学生学得生动活泼,主动发展,全面发展,使学生的创新精神得到很好的培养,实践能力得到较大提高;强化教师队伍建设,全面提升教师专业化水平;推进我校教育和谐、可持续发展。。

完成数据指标:

1. 100%的师生基本养成良好的健康行为习惯

2. 学生品德行为合格率100%;师生违法犯罪率“0”。

3. 适龄学生入学率、巩固率、升学率100%;残疾学生入学率

100%;小学生辍学率“0”。

4. 三级课程开课率100%;课堂教学合格率100%;学科教学合

格率95%。

5. 学校重大事务、经费管理公开率100%。

6. 学校重大安全责任事故率“0”,安全隐患整改率100%,安

全教育开课率100%,安全演练率100%。

7. 年度教育督导、育人、教学三大评估跨入县先进位次。

2.) 具体目标

1.进一步改善办学条件,凝聚多方力量,下大力建设标准化学

校,提升学校办学水平。

2.加强教师队伍建设,加大培训力度,全面提升教师专业化水

平,培养市级教学能手3——5名。

3.加强基础教育课程改革,进一步提高教育教学质量。教学质

量总优秀率达50%,合格率达100%;学生入学率、巩固率、合格率、毕业率、思想品德合格率均达100%;

4.加强艺、卫、体教育工作。学生体质健康合格率达95%以上,

每个学生实现体育艺术2+1的目标。

5.安全工作常抓不懈,安全教育警钟长鸣,确保学校安全责任

事故为“0”。

三、学校投入基本情况

2010年,在国家对学校校舍安全改造工程中,投资369万元,

新建了教学楼。2012年,学校、村委共投资150多万元平整了学校校园,安装了防护网、防盗门、为学生全部更换了新桌凳,为教师集

体办公室更换了办公桌椅,补充和添置了各种专用设施设备,改善了学办学环境,满足了学校各种教育教学工作的需要,同年9月,学校正式投入使用。(各教室、教研组)

2013年,学校对计算机教室进行了更新,新更换液晶显示器10

台,购买多媒体设备一台,投资3万多元成立了少年宫,为了保证标准化学校配备的仪器能更好地管理,学校还新购置了文件柜9个。(微机室、少年宫科技室)

四、教师队伍建设情况

学校校长1982年参加工作,专科学历,小学高级教师,1997年

获得校长岗位培训合格证书,在校长岗位上已工作16年,2012年9月任金村小学校长至今。校长具有较高的政治思想素质、业务素质、智能素质和身体素质,具有自我办学思想和办学特色,管理办法和教学模式,得到社会的认可,年度满意度测评满意率达100%。

学校现有教职工24名,无代课教师,专任教师专科以上学历达

到100%左右。100%的教师取得计算机和教育技术能力证书、继续教育证书。教师全部取得普通话合格证,并用普通话进行教育教学。我们有健全的骨干教师培养机制,骨干教师以上人数达到30%。学校有学生349人,学校有兼职心理教师1人。学校重视教师职业道德建设,教职工遵守职业道德规范,为人师表,社会、家长和学生对教师整体师德状况评价良好。满意率达100%。(教师照片)

教师尊重学生人格,不歧视学生,没有体罚、变相体罚或侮辱

学生人格尊严的行为,不侵犯学生合法权益。教师没有组织有偿家教;

在工作日期间没有到校外兼职,也没有参与有偿家教。

五、素质教育及课程改革实施情况

学校全面贯彻国家教育方针,坚持依法治教,全面实施素质教育。

坚持以人文本、德育为先的原则,加强对学生爱国主义教育、行为规范养成教育、法制教育、心理健康教育,培养学生热情的爱国主义精神、良好的行为习惯、健康的心理素质,增强学生的遵纪守法观念,提高学生的思想素质。全体同学无论在道德意识还是在日常言行上,都取得了长足的进步,体现了我校学生的风采。学校严格执行国家课程设置方案和课程标准,课程齐全、课时充足;学生每天参加体育锻炼1小时和每天一次课间操制度能坚持落实。(课间操、升国旗、有礼貌等)

(一)素质教育体现针对性、互动性和实效性。

1、抓实德育主渠道、主阵地。开足、上好德育课程,加强学科

渗透,发挥课堂主渠道、主阵地的作用;结合主题班队会、纪念活动、重大节日等各种途径,积极开展丰富多彩的德育活动,增强德育的感染力和吸引力;拓展德育的有效途径,利用国旗下讲话、心理健康咨询室有效途径,把德育工作落实到位。

2、加强班主任队伍建设。学校领导充分认识到班主任是一个班

的组织者、教育者和指导者,是学生学习、生活的领路人,是学校领导实施教育、教学的得力助手,是班级管理的“核心”和“灵魂”,在德育工作中起着非常重要的作用。引导班主任通过教育案例分析反思自己的教育行为,凸显情景性、问题性、典型性和真实性,提高班

主任的工作能力。

3、强化文明礼仪教育。对学生进行各种文明礼仪教育。学校从

最基本方面抓起,如站好队、走好路、唱好歌、做好操、扫好地、爱班级、有礼貌等,通过学习、示范训练,让良好的习惯真正内化成为学生的自觉行为。

4、关注学生心理健康。学校充分利用心理咨询室,加强学生心

理健康辅导。通过德育讲堂、搞咨询等多种形式对学生进行心理健康教育,培养了学生健康向上的心态,增强了学生的社会适应能力与抗挫能力。

(二)教学管理体现制度化、规范化。

1、制定科学有效的管理制度。学校严格按照《山西省小学教学

常规管理的若干意见》的要求,以课改精神为指导,以学校,教师,学生发展为目的,以素质教育为目标。对教学常规的“课前准备”、“课堂教学”、“作业与辅导”、“教学评价”、“教学研究工作”等五个方面做了具体的要求。

2、建立正常的教学秩序。学校严格执行义务教育课程计划,开

齐课程、开足课时,严格按照课程计划规定的周课时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。特别是综合实践活动、科学、体育、音乐、计算机信息等课程的全面合理开设,保证了学校教学活动正常开展和素质教育的全面实施。

3、教学管理规范、有序。学校对教师备课,上课,作业的布置

与批改、课外辅导、学生成绩的考查考核与评价等教学环节提出明确

具体的质量要求,要求教师要精心设计教学活动方案。要以面向全体学生,促进学生全面发展为宗旨,针对学生的实际情况和需要,研究确定教学方式,教学手段,形成课时教学计划。有效地提高了教师的教学水平和课堂的教学质量。

4、教研制度科学完善。学校建立以校为本的教研制度,真正确

立科研兴校的办学理念,整合教导处,教研组,充分发挥教师个人,教师集体和教研专业人员等校内外各方面的作用,营造求真,务实,自由,融洽的教研氛围,为教师交流信息,分享经验,发展专业,展示成果提供了广阔的平台。

(三)直面挑战谋发展 ,攻克挫折促课改

2012年3月赵银儿主任上任后就扎实推行了“自主互助式”课改

新课题,为切实提高教学质量,迎来了课堂教学改革的春天。为此,我们学校成立了课改领导小组,我本人担任组长,教导主任担任副组长,各教研组长为成员,开始走上了一条“探索”“求实”“发展”“推进”轰轰烈烈的课程改革之路。

1.建立合理的合作小组

课改伊始,我校就组织教学骨干对小组成员的安排进行了深入的

探讨,最终我们认为要认真考察学生个性差异、能力特征,对每一位.........

学生的学习习惯、性格爱好、成绩差异等因素做详细了解,然后进行............

分组。(插入我校建立合理小组的照片,有合作组、创新主、拼搏组、奋进组等)

2.合理安排合作内容

我们要求教师课前不但要备文本,还要备学生,要针对学生整体

设置合作交流的内容,而且,合作交流的内容要有一定的讨论价值、有一定的思维含量。问题要靠近学生思维的“最近发展区”,让学生“跳一跳”能摘到“果子”吃,千万不要过于简单。

3.建立激励性的评价机制

为提高学生的合作意识、激励学生不断提高小组合作活动的水

平,我们要求教师加强对小组合作情况的激励评价。在教学中要经常性地评比最佳小组,推出“最佳小组发言人”等多种形式,激励所有成员主动承担责任,使小组内出现互动、互助、互勉、互进局面,强化学生的合作意识,全面提升学生的整体素质。(插入我校优秀班主任陈志霞对小组进行激励的评价)

汗水没有白白付出,2012年11月16日“泽州县东大片校际教

研”活动在我校成功举办,周边兄弟学校纷纷派遣骨干教师前来,就“自主互助”学习模式的一大难题——“如何有效发挥小组合作作用”展开探讨交流,使我校教师从中受益匪浅。紧接着,2012年12月17日“晋城市区域整体推进课堂教学改革现场会”举办,各位领导莅临我中心校霍秀小学,指导课改工作,使我校的课改工作目标更加明确。

(插入学区赵主任参加东大片校际教研;插入晋城市区域整体推

进课堂教学改革现场会教研照片;)

六、目前存在的主要问题及今后几年工作措施

通过自评,我们发现学校标准化建设中主要存在以下问题:

1.部分学科无专职教师,尤其是音体美教师,教师的综合素质

有待于进一步提高。

2.体育用地面积和生均绿化面积小,不适宜学校发展要求。

3.教学及辅助面积不足,专用教室不能做到一室一用,影响教

学活动的开展,各室建设还需加强。

4.校园文化建设需要进一步完善。

5.教师发展性评价机制有待进一步健全。

今后几年工作措施:

针对目前学校存在的问题,我校将从以下几个方面进行规划和整

改:

1、进一步改善办学条件。争取各级政府和社会贤达人士对学校

硬件配套设施建设的再投入,为学校深化素质教育创造良好的物质条件。

2、提高教师队伍素质。通过多种形式的培训,进一步提高教师

教学研究的能力,使每位老师能适应于素质教育对教师的基本要求。

3、加强校本培训和教师的教育科研工作,充分发挥各专用室的

作用,使各专用室的效益最大化,拉近农村孩子和城市孩子受教育条件的距离,使农村孩子也能享受现代教育的温暖阳光。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。学校标准化建设工程是

一项利国、利民的系统性工程,绝不会一蹴而就。我校全体教师决心

在未来的岁月里坚持“以人为本,科学管理”谱写学校建设的新篇章。

金村中心小学校

2013、11、10

金村小学

义务教育学校标准化建设自评报告

为了适应教育事业的发展,积极推进学校建设的科学化、规范化,

大力改善办学条件,逐步提高办学水平,不断提升教学质量,努力实

现学校标准化建设。多年来,我校贯彻党的教育方针,坚持正确的办

学方向,坚持义务教育为广大群众服务,认真执行国家有关法律法规

和教育方针,促进了学生德、智、体全面发展,我们依据《山西省义

务教育阶段中小学办学标准(试行)》和《泽州县义务教育学校标准

化建设达标校实施方案》,积极进行了自评。现将我校自查评估情况

报告如下:

一、 学校基本情况

金村小学新建校舍建于2010年10月,2012年9月入住,学校

地处市区东部,交通便利,环境优美,是一所乡镇所在地中心小学,

主要服务于金村、东六庄、神南、岳匠、东洼、寺北庄6个行政村。

学校占地面积19983平方米,建筑面积2785平方米。学校设九个教

学班,共有349名学生,24名教职工。其中专任教师23名,达本科

学历20人,达专科学历3人(且都正在进修本科)。专任教师中小学

高级教师3名,小学一级教师20名,涌现出市级教学能手4名。(学

校简介图片)

我校基础设施齐全,设有仪器室、实验室、图书室、阅览室、微

机室、音美器材室、音乐教室、体育器材室、心理辅导室、科技室等,

为学生的全面发展奠定了良好的物质基础。学生入学率、巩固率、毕业率、合格率均达100%。(插各室图片)

学校的办学宗旨是:为学生的一生发展奠定基础,给少年儿童的成长提供服务,让每一个孩子都健康快乐的成长。多年来,学校全面贯彻党的教育方针,始终坚持开展素质教育,积极投身课堂教育教学改革,不断提高教师整体素质,更新教师教育理念,深化课堂教学改革。在教育教学活动中,发扬团队精神,比付出、比奉献,使得学校成绩显著,学校相继被评为市级“先进单位”、县级“教育管理先进学校”和“管理规范学校”等。

二、学校发展规划及目前进展情况

1).学校发展规划总体目标

到2015年,我们要继续巩固“普九”成果,推进义务教育标准

化学校建设,全面推进素质教育,依法规范办学行为,强力推进全面育人工程,强力推进基础教育课程改革,真正面向全体学生,使学生学得生动活泼,主动发展,全面发展,使学生的创新精神得到很好的培养,实践能力得到较大提高;强化教师队伍建设,全面提升教师专业化水平;推进我校教育和谐、可持续发展。。

完成数据指标:

1. 100%的师生基本养成良好的健康行为习惯

2. 学生品德行为合格率100%;师生违法犯罪率“0”。

3. 适龄学生入学率、巩固率、升学率100%;残疾学生入学率

100%;小学生辍学率“0”。

4. 三级课程开课率100%;课堂教学合格率100%;学科教学合

格率95%。

5. 学校重大事务、经费管理公开率100%。

6. 学校重大安全责任事故率“0”,安全隐患整改率100%,安

全教育开课率100%,安全演练率100%。

7. 年度教育督导、育人、教学三大评估跨入县先进位次。

2.) 具体目标

1.进一步改善办学条件,凝聚多方力量,下大力建设标准化学

校,提升学校办学水平。

2.加强教师队伍建设,加大培训力度,全面提升教师专业化水

平,培养市级教学能手3——5名。

3.加强基础教育课程改革,进一步提高教育教学质量。教学质

量总优秀率达50%,合格率达100%;学生入学率、巩固率、合格率、毕业率、思想品德合格率均达100%;

4.加强艺、卫、体教育工作。学生体质健康合格率达95%以上,

每个学生实现体育艺术2+1的目标。

5.安全工作常抓不懈,安全教育警钟长鸣,确保学校安全责任

事故为“0”。

三、学校投入基本情况

2010年,在国家对学校校舍安全改造工程中,投资369万元,

新建了教学楼。2012年,学校、村委共投资150多万元平整了学校校园,安装了防护网、防盗门、为学生全部更换了新桌凳,为教师集

体办公室更换了办公桌椅,补充和添置了各种专用设施设备,改善了学办学环境,满足了学校各种教育教学工作的需要,同年9月,学校正式投入使用。(各教室、教研组)

2013年,学校对计算机教室进行了更新,新更换液晶显示器10

台,购买多媒体设备一台,投资3万多元成立了少年宫,为了保证标准化学校配备的仪器能更好地管理,学校还新购置了文件柜9个。(微机室、少年宫科技室)

四、教师队伍建设情况

学校校长1982年参加工作,专科学历,小学高级教师,1997年

获得校长岗位培训合格证书,在校长岗位上已工作16年,2012年9月任金村小学校长至今。校长具有较高的政治思想素质、业务素质、智能素质和身体素质,具有自我办学思想和办学特色,管理办法和教学模式,得到社会的认可,年度满意度测评满意率达100%。

学校现有教职工24名,无代课教师,专任教师专科以上学历达

到100%左右。100%的教师取得计算机和教育技术能力证书、继续教育证书。教师全部取得普通话合格证,并用普通话进行教育教学。我们有健全的骨干教师培养机制,骨干教师以上人数达到30%。学校有学生349人,学校有兼职心理教师1人。学校重视教师职业道德建设,教职工遵守职业道德规范,为人师表,社会、家长和学生对教师整体师德状况评价良好。满意率达100%。(教师照片)

教师尊重学生人格,不歧视学生,没有体罚、变相体罚或侮辱

学生人格尊严的行为,不侵犯学生合法权益。教师没有组织有偿家教;

在工作日期间没有到校外兼职,也没有参与有偿家教。

五、素质教育及课程改革实施情况

学校全面贯彻国家教育方针,坚持依法治教,全面实施素质教育。

坚持以人文本、德育为先的原则,加强对学生爱国主义教育、行为规范养成教育、法制教育、心理健康教育,培养学生热情的爱国主义精神、良好的行为习惯、健康的心理素质,增强学生的遵纪守法观念,提高学生的思想素质。全体同学无论在道德意识还是在日常言行上,都取得了长足的进步,体现了我校学生的风采。学校严格执行国家课程设置方案和课程标准,课程齐全、课时充足;学生每天参加体育锻炼1小时和每天一次课间操制度能坚持落实。(课间操、升国旗、有礼貌等)

(一)素质教育体现针对性、互动性和实效性。

1、抓实德育主渠道、主阵地。开足、上好德育课程,加强学科

渗透,发挥课堂主渠道、主阵地的作用;结合主题班队会、纪念活动、重大节日等各种途径,积极开展丰富多彩的德育活动,增强德育的感染力和吸引力;拓展德育的有效途径,利用国旗下讲话、心理健康咨询室有效途径,把德育工作落实到位。

2、加强班主任队伍建设。学校领导充分认识到班主任是一个班

的组织者、教育者和指导者,是学生学习、生活的领路人,是学校领导实施教育、教学的得力助手,是班级管理的“核心”和“灵魂”,在德育工作中起着非常重要的作用。引导班主任通过教育案例分析反思自己的教育行为,凸显情景性、问题性、典型性和真实性,提高班

主任的工作能力。

3、强化文明礼仪教育。对学生进行各种文明礼仪教育。学校从

最基本方面抓起,如站好队、走好路、唱好歌、做好操、扫好地、爱班级、有礼貌等,通过学习、示范训练,让良好的习惯真正内化成为学生的自觉行为。

4、关注学生心理健康。学校充分利用心理咨询室,加强学生心

理健康辅导。通过德育讲堂、搞咨询等多种形式对学生进行心理健康教育,培养了学生健康向上的心态,增强了学生的社会适应能力与抗挫能力。

(二)教学管理体现制度化、规范化。

1、制定科学有效的管理制度。学校严格按照《山西省小学教学

常规管理的若干意见》的要求,以课改精神为指导,以学校,教师,学生发展为目的,以素质教育为目标。对教学常规的“课前准备”、“课堂教学”、“作业与辅导”、“教学评价”、“教学研究工作”等五个方面做了具体的要求。

2、建立正常的教学秩序。学校严格执行义务教育课程计划,开

齐课程、开足课时,严格按照课程计划规定的周课时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。特别是综合实践活动、科学、体育、音乐、计算机信息等课程的全面合理开设,保证了学校教学活动正常开展和素质教育的全面实施。

3、教学管理规范、有序。学校对教师备课,上课,作业的布置

与批改、课外辅导、学生成绩的考查考核与评价等教学环节提出明确

具体的质量要求,要求教师要精心设计教学活动方案。要以面向全体学生,促进学生全面发展为宗旨,针对学生的实际情况和需要,研究确定教学方式,教学手段,形成课时教学计划。有效地提高了教师的教学水平和课堂的教学质量。

4、教研制度科学完善。学校建立以校为本的教研制度,真正确

立科研兴校的办学理念,整合教导处,教研组,充分发挥教师个人,教师集体和教研专业人员等校内外各方面的作用,营造求真,务实,自由,融洽的教研氛围,为教师交流信息,分享经验,发展专业,展示成果提供了广阔的平台。

(三)直面挑战谋发展 ,攻克挫折促课改

2012年3月赵银儿主任上任后就扎实推行了“自主互助式”课改

新课题,为切实提高教学质量,迎来了课堂教学改革的春天。为此,我们学校成立了课改领导小组,我本人担任组长,教导主任担任副组长,各教研组长为成员,开始走上了一条“探索”“求实”“发展”“推进”轰轰烈烈的课程改革之路。

1.建立合理的合作小组

课改伊始,我校就组织教学骨干对小组成员的安排进行了深入的

探讨,最终我们认为要认真考察学生个性差异、能力特征,对每一位.........

学生的学习习惯、性格爱好、成绩差异等因素做详细了解,然后进行............

分组。(插入我校建立合理小组的照片,有合作组、创新主、拼搏组、奋进组等)

2.合理安排合作内容

我们要求教师课前不但要备文本,还要备学生,要针对学生整体

设置合作交流的内容,而且,合作交流的内容要有一定的讨论价值、有一定的思维含量。问题要靠近学生思维的“最近发展区”,让学生“跳一跳”能摘到“果子”吃,千万不要过于简单。

3.建立激励性的评价机制

为提高学生的合作意识、激励学生不断提高小组合作活动的水

平,我们要求教师加强对小组合作情况的激励评价。在教学中要经常性地评比最佳小组,推出“最佳小组发言人”等多种形式,激励所有成员主动承担责任,使小组内出现互动、互助、互勉、互进局面,强化学生的合作意识,全面提升学生的整体素质。(插入我校优秀班主任陈志霞对小组进行激励的评价)

汗水没有白白付出,2012年11月16日“泽州县东大片校际教

研”活动在我校成功举办,周边兄弟学校纷纷派遣骨干教师前来,就“自主互助”学习模式的一大难题——“如何有效发挥小组合作作用”展开探讨交流,使我校教师从中受益匪浅。紧接着,2012年12月17日“晋城市区域整体推进课堂教学改革现场会”举办,各位领导莅临我中心校霍秀小学,指导课改工作,使我校的课改工作目标更加明确。

(插入学区赵主任参加东大片校际教研;插入晋城市区域整体推

进课堂教学改革现场会教研照片;)

六、目前存在的主要问题及今后几年工作措施

通过自评,我们发现学校标准化建设中主要存在以下问题:

1.部分学科无专职教师,尤其是音体美教师,教师的综合素质

有待于进一步提高。

2.体育用地面积和生均绿化面积小,不适宜学校发展要求。

3.教学及辅助面积不足,专用教室不能做到一室一用,影响教

学活动的开展,各室建设还需加强。

4.校园文化建设需要进一步完善。

5.教师发展性评价机制有待进一步健全。

今后几年工作措施:

针对目前学校存在的问题,我校将从以下几个方面进行规划和整

改:

1、进一步改善办学条件。争取各级政府和社会贤达人士对学校

硬件配套设施建设的再投入,为学校深化素质教育创造良好的物质条件。

2、提高教师队伍素质。通过多种形式的培训,进一步提高教师

教学研究的能力,使每位老师能适应于素质教育对教师的基本要求。

3、加强校本培训和教师的教育科研工作,充分发挥各专用室的

作用,使各专用室的效益最大化,拉近农村孩子和城市孩子受教育条件的距离,使农村孩子也能享受现代教育的温暖阳光。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。学校标准化建设工程是

一项利国、利民的系统性工程,绝不会一蹴而就。我校全体教师决心

在未来的岁月里坚持“以人为本,科学管理”谱写学校建设的新篇章。

金村中心小学校

2013、11、10


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