气场原则：
强大的气场可以击败任何人。我没思路，别人肯定也没有！
气场第一，如何做到？第一，外在美；第二，语言。
“四分内容，六分气场”。其实内容有时并没有那么重要，重要的是给考官的感觉。
穿着至关重要，好的、得体的服装可以穿出自信、穿出强大的气场。一定要面带微笑、昂首走进考场，微笑必须是那种发自内心深处的，大大方方的鞠躬，眼神务必要注目全场，《非诚勿扰》中很多女嘉宾灭灯的原因就是很简单的一句话“男嘉宾的眼光没有往我们这个方向看”。
走进考场的那一刻就要满面春风，体现出年轻干部的活力和精力来，精神头一定要好要足。“礼多人不怪”，进去后，要大大方方的鞠躬，再问好“各位考官大家好！”
语速要均匀，思路清晰的时候，语速不要太快，可以借此添加些个人感情；思路不畅的时候，可以多思考一会，实在不行的话就按照套路模式来，只要张嘴就千万不能打嗝，不能一字一顿的，要有气贯长虹之势。
个性原则：
人都是有个性的，语言亦是。我的经历加上我的个性，促使我的语言中有较多的排比句，也富有“官话”的特色，一来很有气势，二来很能给考官留下自己很有才的印象！这点在面试中无疑是个优势，一定要把握发挥好。但是，一定要真诚、谦逊。
简单明快，内容丰富，保持连贯，一气呵成。语言一定要抑扬顿挫，富有感情。就像《非诚勿扰》中2个女嘉宾面对自己喜欢的男人时，一定要发乎于心、动之以情，一定要表现出对即将获得的东西，从身体、从生命深处暴发出来的呼唤和爱！
比如在组织管理类题目中，就可以用“把好几个关”给人耳目一新的感觉。比如在原因分析时，可以用“存在几个不到位”（思想认识不到位、组织领导不到位、监督管理不到位、贯彻执行不到位）、“几个方面亟需完善加强”。在对策方法中，可以用 “强化几个保障”（组织领导、宣传氛围、政策投入、体制机制、人才科技、）“大力做好几篇文章”、“坚持几个抓”（抓宣传、抓统筹、抓配套、抓监管、抓保障、抓制度、抓检查、抓考核）、“打响几个战”（主动战、攻坚战、谋略战）、“形成几个意识”（大局意识、开放意识、拼搏意识、全局意识）、“在几个方面下功夫求实效”、“形成几个力”（合力、全力、大力、尽力）、“做到几个严把”（严把质量、严把效益、严把考核奖惩）、“注重几个方面”、“着力在几个方面取得突破（实效、新进展）”。
还有一些官场上比较时髦的词语。比如“几个零”（零距离、零失误、零增长
、零容忍）、“几挂钩”（与年度考核评优挂钩、与干部提拔任用挂钩、与解决实际问题挂钩）、“几个提升”（提升观念、提升能力、提升作风、提升实效）、“几个多一点”（多思考一点、多用心一点、多学习一点、多负责一点）、“几个工程”（民生工程、惠民工程、环境工程、作风工程）。
切记，用排比句的话，用词千万不要重复。措辞不要广度、刻意去追求完美，出现口误不要紧，千万也没必要纠正，一纠正反而麻烦了。
阳光原则：
一定要有人文关怀，人文精神是现代人的基本要求。阳光原则就是要求我们积极、乐观、有人情味；而不是消极、悲观、邪恶、怨天尤人。一定要阳光，不要愤青，黑暗只是暂时的。要有发自内心的呼声“我们现在很幸福，我生活在一个多么伟大的时代和国度，我要歌唱祖国歌唱党，我要把全部献给党、报销祖国。”
这么多年的面试题目中，从来或者极少涉及到大的社会问题和敏感问题的，比如腐败、社会丑陋、国际问题甚至连高房价、就业难都予以了回避，这就告诉我们，面试考官是希望展现在他们面前的是一个积极、阳光、微笑的年轻人，而不是一个愤青。有了阳光的心态，答题的时候也会很愉悦很自然，从而出彩得到高分。
心态一定要好，要发自内心的积极、乐观。“办法总比困难多”，“信心比黄金和货币更重要”，“阳光总在风雨后”，“不经历风雨，怎么见彩虹”。
罗马原则：
一定要有发散思维。发散思维也要注意围绕题意，最起码也要围绕抓住核心词语。条条大道通罗马，只要言之有理就可以。
在面试中，最重要的是你当时整个人的气场和状态，是一种舍我其谁的气概，是一种展示自己的信心。这条原则告诉我，只要思考完成以后，一定要一气呵成忽悠到底，面带笑容心不跳。不要补充来补充去，不要怕遗落要点，只要不偏题、不偏不邪就完全OK。
自身原则：
出现问题要先从自身找问题，在人际关系中尤为重要。要“见贤思齐，不不贤而内自省也”；要“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”；要做到批评与自我批评相结合，要经常扪心自问是否对得起自己的岗位、是否对得起领导和组织的期望、是否对得起自己这份不算微薄的薪水。自省一定要深刻、真诚，“莫装B，装B被雷劈”
权限原则：
一定要摆正自己的位置，准确定位，明白自己几斤几两，尤其在组织管理、人际关系题目中，要及时向分管领导、直接领导汇报，要知道“官大一级压死人”，务必要知道什么事情该做、什么话该说、什么时候该表
态，千万不能越级行事，不在自己权限范围内的可以请相关部门予以配合。简单讲就是“在什么山唱什么歌”。子曰“不在其位，不谋其政”，对确实是好想法好创意的可以及时提出来，供大家参考。
我在回答题目中，老是忘记领导和组织的存在，老是忘记汇报、请示、反馈，这点是很不好的，一定要改正。要明白，自己所要竞争的只是一个普通公务员，而不是在参加公选领导。
综合分析题
综合分析题多为对时政热点、社会现象或者名言警句的看法和理解，一般为第1道题目，答好此题对整个面试的心境和气场至关重要，所以一定要在该题上出彩。
在走进去考场的那一刻，自己或许会紧张，甚至在听到第1题时思路会出现混乱，在这种情况下更不能害怕，绝对不能想到“哎呀，自己完了”。一定要笑起来，很乐观地想到“其他考生肯定还不如现在的我镇定呢”。大不了，自己就按照背景、原因、影响、对策、总结，这样常规的答法来对之好了。
“两个凡是”：
凡是中央出台的文件、政策和举动一般意义上都是正确的，要从正面予以理解，主要表述出台背景、重大意义、深远影响以及自己甚至是社会应该如何正确领会、贯彻落实、确保取得实效等。最后，为了取得高分，务必要答出自己的一些感想、切身体会，自己做为政府工作人员如何做好该项工作、做出亮点、做出特色，如果能结合自身举出1个与该题目相关的小例子就效果非常的好了。
凡是地方、社会上的文件、政策和举动一般意义上都是有争议的，或者说是“仁者见仁，智者见智”的，在这个时候就要坚持一分为二的、辩证的看问题，既要看到积极进步的一面，更要看到不足和需要改进的一面。值得注意的是，一定要坚持“阳光原则”，要相信地方和社会也是“人心向好”的，也是希望社会和谐进步的，也是希望弘扬好的东西减少坏的东西、推动整体进步和改善的，只不过是在这个过程中，因为各种原因（主客观、内外因、主要次要矛盾）导致出现了一些偏差，产生了一些不好的影响或评价，需要我们精益求精，再接再厉。所以，在这类问题上，就需要我们在如何优化、细化、深化上做好文章。
需要注意的是，我们既要坚持“两分法”，还要有“重点论”，要突出重点，比如好的、还是坏的一面。
公共政策：
积极支持类：要亮明观点（表态）——出台原因（政策背景）——政策意义——政策隐忧——政策完善。亮明观点主要是说明政策的实质；原因和背景，国家方面都是宏观的，从大局出发考虑的；政策意义可从经济、社会
、民生等方面予以简要分析；政策隐忧主要是说明在实行过程中可能出现的问题以及不完善之处，并提出合理的意见和建议。如有可能，最好加1个自己与之相关的小例子。
辩证分析类：亮明观点（表态）——政策分析——政策优化。亮明观点就是要阐述政策推行的背景和主要内容，引出事件的主题来；政策分析就要从两个方面辩证来看了，利弊都要指出，但是要有所侧重；政策优化主要指在今后的工作摸索中要多从哪一个方面加以改进，从而得出完善的建议性结论。
社会现象：
解题思路无非是概况及影响（背景）——产生原因——解决办法（对策）——趋势预见。对社会现象要从国家角度、大局角度、人民利益角度去分析，不要一味否定或肯定，而是全面综合分析。
看到现象类题目，应该首先在纸上写出“背景”、“影响”、“原因”、“对策”等几个词，然后围绕这几个词来展开思路。要用发展的、辩证的眼光看问题，注重从传统文化、历史演变、发展趋势、群众需求等方面，全方位来看待社会现象。剖析问题要深刻，对策要讲的均衡。
分析问题要讲层次，注重前因后果，原因有内外因、主客观，对策有近期、远期，一定要把层次感体现出来。好坏优劣、轻重缓急都要考虑到。要有宏观、发散思维。
对2种或2种以上的现象在一起，要学会归纳，把上述现象抽成一个观点，继而分析原因，提出对策。归纳问题的能力，不要局限于就事论事、就现象谈现象，要看到深层次的东西。
要明白一个道理：小事情，大民生。
事例故事：
事例故事也是常考题型，主要看抽象思维能力。题干中列举1个发人深省的例子，引起思考，进而考察我们“透过现象深入本质、看本质”的能力。一定要抓住问题的主旨，找准合适的切入点，并且联系实际精彩的扩展开去。
哲理故事类可以用这段话做引子：“这是一个非常有意思的故事，但同时，它所蕴含的道理也是非常深刻的。对这个故事我的理解（看法）是”。
要明白一个道理：小事情，大道理。
例4.关于老年人权益，尤其是精神方面的权益，最近进行了立法，如果子女不回家看望父母将受到法律的制裁。请问你对这一问题的看法。
思路解析：在回答这道题目的时候，我的思路又一次出现了偏差，我竟然答到了“为什么现在为出现子女不孝的现象，这个现象产生的原因以及应对之举”，其实，这道题目是在考查我们对“立法”这一问题的认识，而不是其他。所以，在回答这道题目的时候，务必要围绕“立法”这一主题来阐述“立法”的背景
、原因、影响（好的、坏的）、对策等。要看到其在老龄化社会的重要性和必要性。要尤其注意到“道德与法”的辩证关系。
最近，出台了有关老年人精神权益保护方面的法律法规，这是积极主动适应老龄化社会、维护老年人合法权益的一项具体行动，我的看法有以下几点。
第一，我国正在快速进入老龄化社会，现有的法律在其内容和实施过程中，缺少对新情况和新问题的应对，需要我们进一步深入研究老年人法律保护体系，紧密结合我国老龄化社会发展的新特点，将与老年人有关的一切权益，诸如养老保障、医疗保险、精神文化生活等都纳入到法律保护体系中来，真正做到有法可依、有章可循，形成完善的老年人保障机制。
第二，应该看到“立法”有两个方面的影响，好的影响主要是增加了法律的约束，更好地维护老年人的合法权益，体现了党和政府对老年人权益保障的重视程度，以立法方式唤醒年轻一辈的“精神赡养”意识，在当前十分必要，有利于社会的和谐稳定。同时，我们也应该看到，道德层面的问题仍然需要依靠道德来约束，否则，可能适得其反，出现一些不诚信的行为。
第三，我国历来重视孝道，讲究“百善孝为先”，我认为我们除了必要的法律约束外，还要多从道德层面进行呼吁和唤醒。比如，从小就要向孩子宣扬孝敬父母的传统美德，家长、社会、学校要尽可能多的进行正确的教育和引导，政府和相关部门也要加强对道德模范的宣传以起到带头示范作用，引导全社会积极践行社会主义核心价值体系。
例5．最近网络和媒体频频对“富二代”、“官二代”事件大肆报道，对此谈谈你的看法？
思路解析：这个问题，可能是第一道题的缘故，我回答的很乱。因为“富二代”、“官二代”是众所周知的，所以没有必要对这2个名词进行解释，一来耽误宝贵的时间，二来一解释倒有可能解释错误。这道题目，我试着答了几遍，都感觉不太好，“二代”问题的出现深层次的原因是父母及社会层面，正所谓“养不教，父之过”。对社会现象的看法，一定不能偏激，要全面、理性、客观、辩证的分析问题。其实，没有什么好紧张的，面试的时候一定要放开、放轻松。
对于“富二代”、“官二代”，我们不能片面地、简单地说好或者不好，而应该全面理性地看待。
第一，（“二代”的影响及破坏力）“富二代”利用金钱优势、“官二代”利用父母职权，胡作非为，肆意破坏社会公平，对社会道德造成了一定的冲击，有违社会的法治精神。（媒体大肆报道的原因）媒体的大肆报道一是因为对“二代”不合法不合理行为的抨
击，承担舆论监督的社会责任；另外不排出个别媒体制造话题、引起关注、提高本身发行量、点击量、收视率的私心。种种负面报道，在一定程度上使二者的形象在群众心中固化，反而不利于和谐社会的构建。
但是，我们应看到并不是所有的“富二代”、“官二代”都是不思进取或者靠父母立足于社会的，他们当中也不乏积极奋进的例子。“淌自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干，靠天靠地靠祖宗，不算是好汉”。
（比如我所在的浙江地区，我接触过一些富二代；在我工作的地方，也有一些官二代，但是他们很多都是谦虚谨慎、低调务实、有理想，正在奋斗的人。）
第二，（原因）“二代”问题背后反映的是人心浮躁、部分国民素质不高、价值观及人生观扭曲，深层次原因是社会资源的公平分配问题。
第三，（对策）对此，我们要积极做到以下几点，以促进社会的公平、人际关系的和谐有序，一是教育要跟上，增加公民教育的比重，倡导公民意识，培养有道德、有责任、遵纪守法的现代公民；二是政府要提供更多公平的机会平台与更多公正的政策通道，形成一个畅通的上升空间，保障社会公平；三是媒体应起到一个良好的舆论引导作用，减少炒作；四是作为“二代”的父母也要加强自身修养及对子女的教育，正所谓“养不教，父之过”，二代群体本身要加强个人道德修养，其他社会群体也应当保持一种客观、平和的心态。
未来中国属于“富二代”、“官二代”，也属于“贫二代”，我们应该共享经济社会发展的成果，互帮互助共同成长为国家的栋梁。
人际关系题
人际关系题肯定是必考题目，这类题目初看比较头疼、麻烦，甚至会想到怎么会有这么变态的领导和同事、这么变态的举动，但是，我们要知道自己是在面试，是在学“奥斯卡温”进行着善意的表演。所以，答好此类题目首先要克服的是自己的心理障碍，说出的话不要怕恶心着自己就OK了。
现在的面试题，大多为多重人际关系融合在一起，那么在这种情况下，务必要考虑到各方面的反映，前前后后、方方面面都要考虑到，一个都不能少，要做到细心、周全，不能顾此失彼，要做到游刃有余、四面八方。在答题时，最好能将自己以往处理人际关系时一些成功的细节渗透其中。
“八诫（诫勉）八忌（忌讳）”：
先公后私，忌公私不分。也要兼顾私情，要有人文关怀。
深入调查，忌主观臆断。没有调查就没有发言权，不了解情况简单的做出的判断，往往有失偏颇。
尊重他人，忌当面顶撞。特别要注重维护领导的权威。
各司其职，忌越俎代庖。分工是协作
的基础，准确的自我定位和责任认知是良好合作的前提。不要好心办坏事。
荣辱不惊，忌争权夺利。不以物喜，不以己悲。
团结协作，忌坐山观虎。团队精神，集体荣誉感。
海纳百川，忌一意孤行。胸怀大局，从善如流，注重沟通交流，善于听取不同的意见。
勇于担当，忌推诿逃避。要有责任感和使命感，出现问题后，不必先纠结于谁对谁错，而是应该想方设法补救，承担起责任来。
“混得差”自找的：
外因主要是公司团队文化等等，最好不要找外因，一定要找准找狠内因。主要有态度端正是不是、业务能力强不强、自我要求高不高、沟通交流够不够、汇报请示多不多、自我反省够不够、观察是否细致、是否谦虚谨慎、细节考虑如何、有没有顾虑别人感受等等。要有大局意识、岗位意识、责任意识、团队意识，要有积极平和的心态、谦逊的态度，多多帮助别人，做人一定要大气！遇到“变态”、“小人”作恶也要想到是自己的问题，是没能够全面理解、了解别人，是存有误解，要多沟通、多交流，坦诚相待。
对领导：
务必要服从、尊重，要有积极的心态，要理解领导的良苦用心，凡事一定要从领导关心我们、爱护我们的角度、从工作、集体、大局的角度考虑。要有服务意识。
领导小心眼、斤斤计较、爱争抢，说明领导创先争优意识强、集体荣誉感重。
领导计较你的过去、为难你、刁难你，说明领导不仅对自己要求高，也对下属要求高，自己一定要多加反思、多加留心、多加学习。
领导批评你，那说明看重你，是“高标准、严要求”，是为了让你早日成材。对领导的批评，要找“当事人”积极汇报请教，让其指出自己的不足和要改正的地方；更要找“隐性人”，求教老同事学习经验，求教一般同事学习方法，向群众、服务对象学习，一定要在实践中不断摸索，不断学习。
领导没有看到你的功劳和成绩，那是不可能的，领导那么聪明那么多年的丰富工作经验肯定是明察秋毫的，领导只不过是在深入观察你，看看你是否有正确的名利观。要正确对待升迁及个人的利益得失，要明白领导是通盘考虑的，领导看到的是全局，而自己只是看到了一己之利或者局部的东西。对荣辱得失要及时调整心态，“抱着出世的精神做着入世的打算”。要相信天道酬勤，努力奋斗，肯定会有好的回报。现在中央开始都在选拔和注重老实人、埋头苦干的人、打基础的人、不拍领导马屁的人。做为下属，既要“低头拉车”，也要学会“抬头看路”，要多请示、多汇报，遇事多思考，务必全面周到。
领导误解了你，没关系的，不要急于辩解急于
开脱，要认真反思是什么原因让领导误解了你而没有误解其他人，最重要的是，自己如何改正自己，如何继往开来，如何打开工作的新局面取得领导的信任。
领导偏爱你，要服从领导安排，珍惜眼前的机会，结合自己经验不足资历浅的情况，更要在工作中不断改进完善自我，提升自己的能力，使领导更加信任我。
领导之间掐架有矛盾，要“两个上司发生矛盾，我内心非常不安，两位领导都对我很信任，我有责任做好以下工作”，即务必坚持中立不偏袒任何一方，务必坚持团结，务必在一方要讲另一方的优点消除误会，务必把工作放在第一位，不能因任何事情影响工作。
背后千万不能议论评价领导，不管是同事还是朋友要少在背后议论别人，别人这样的话，自己要正确引导，帮助此人树立正确的人生观。
对领导要发自内心的尊重，对领导的错误或者失误要学会辩证的看待，要知道我们改革开放都是“摸着石头过河”呢。对不同性格、不同类型、不同办事及处事方式的领导，自己要在最快的时间内予以适应，尽快调整自己的状态，要跟得上领导的步伐和思路。要学会解放思想，要“思进思变思发展，创业创新创一流”。
对领导的指示，除非是违背基本原则的，都要坚决贯彻执行。对于有疑虑的，可以先咨询清楚以免方向错误；对自认为好的建议，也可以向领导解释、讲解清楚，听取领导的看法，但是，所有这些做的目的是为了更好地完成领导交代的任务，而不是其他。
对下属：
要知道“孤掌难鸣，没有下属的理解和支持，很难开展工作”。一定要开明开放，要从帮助他们成长的角度来处理问题。要给他们真切的关爱，关心关注他们的业务、学习、生活，对外地来的、刚参加工作的、家里有特殊困难的同事更要多加关心和帮助，毕竟自己也是这么一步步成长起来的。尽所能地解决下属的后顾之忧，让他们能够把更多的精力放在成长和事业上。
要有民主作风，要坚持遇事协商，集体研究解决，不搞一言堂。在工作中，要坚持原则性和灵活性相结合，营造宽松、和谐、愉悦的工作氛围。要注重发挥不同类型和不同个性的同事的不同作用，因人设岗、因人分配工作，以形成团队最大的合力和战斗力。
要宽容下属，勇于承担领导责任。对犯有小错误或有小缺点的同事，更要关心关怀，让他体会到组织的温暖，多方面帮助他改正确定，尽快成长。对他们出现的问题要多一份包容、多一些忍耐、多一些技巧，应以豁达的热情去激励。切忌不能孤立任何一个同事，更不能搞小圈子、小动作。不能伤害下属的感情、消弱信心，更不能压抑他
们的创造性。
要对下属多培养，多指导，多给他们压担子，多创造机会让他们展示自己，多种途径提升他们的能力和素质，为他们的上升和进步力所能及的提供平台和渠道。及时了解掌握下属的思想动态，对需要帮助协调时，只要是不违反原则、不违反纪律的，要积极主动热情地予以帮助。当下属思想出现波动时，更要多关心，通过聊天、吃饭、集体活动等帮他解惑
要切记“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”“公生明，廉生威。”要积极发挥好领导带头示范作用，做好组织协调沟通工作，知人善任，针对不对性格的人安排不同的岗位。
作为领导要带头重学习，强本领；带头讲团结，求和谐；带头讲作风，重实干。
对亲友：
要坚持原则，但是不能搞得“六亲不认”的样子，共产党员是讲原则的，但是我们党的干部也是注重温情和亲情的。一个对父母都不孝顺的人、一个对自己的兄弟姐妹都不关心的人，怎么能指望他爱民亲民呢，怎么能指望他全身心的投入到工作中呢。
对正当的、合理的、组织允许的请求，可以大大方方的帮助，帮他们出主意、想点子。他们也是群众中的一份子。
对于歪门邪道的东西、破坏组织性、纪律性的东西，一定要断然拒绝，并且要引以为戒，在今后的生活工作中更加严格要求自己，以身作则，并且教育好、管理好身边的人。
气场原则：
强大的气场可以击败任何人。我没思路，别人肯定也没有！
气场第一，如何做到？第一，外在美；第二，语言。
“四分内容，六分气场”。其实内容有时并没有那么重要，重要的是给考官的感觉。
穿着至关重要，好的、得体的服装可以穿出自信、穿出强大的气场。一定要面带微笑、昂首走进考场，微笑必须是那种发自内心深处的，大大方方的鞠躬，眼神务必要注目全场，《非诚勿扰》中很多女嘉宾灭灯的原因就是很简单的一句话“男嘉宾的眼光没有往我们这个方向看”。
走进考场的那一刻就要满面春风，体现出年轻干部的活力和精力来，精神头一定要好要足。“礼多人不怪”，进去后，要大大方方的鞠躬，再问好“各位考官大家好！”
语速要均匀，思路清晰的时候，语速不要太快，可以借此添加些个人感情；思路不畅的时候，可以多思考一会，实在不行的话就按照套路模式来，只要张嘴就千万不能打嗝，不能一字一顿的，要有气贯长虹之势。
个性原则：
人都是有个性的，语言亦是。我的经历加上我的个性，促使我的语言中有较多的排比句，也富有“官话”的特色，一来很有气势，二来很能给考官留下自己很有才的印象！这点在面试中无疑是个优势，一定要把握发挥好。但是，一定要真诚、谦逊。
简单明快，内容丰富，保持连贯，一气呵成。语言一定要抑扬顿挫，富有感情。就像《非诚勿扰》中2个女嘉宾面对自己喜欢的男人时，一定要发乎于心、动之以情，一定要表现出对即将获得的东西，从身体、从生命深处暴发出来的呼唤和爱！
比如在组织管理类题目中，就可以用“把好几个关”给人耳目一新的感觉。比如在原因分析时，可以用“存在几个不到位”（思想认识不到位、组织领导不到位、监督管理不到位、贯彻执行不到位）、“几个方面亟需完善加强”。在对策方法中，可以用 “强化几个保障”（组织领导、宣传氛围、政策投入、体制机制、人才科技、）“大力做好几篇文章”、“坚持几个抓”（抓宣传、抓统筹、抓配套、抓监管、抓保障、抓制度、抓检查、抓考核）、“打响几个战”（主动战、攻坚战、谋略战）、“形成几个意识”（大局意识、开放意识、拼搏意识、全局意识）、“在几个方面下功夫求实效”、“形成几个力”（合力、全力、大力、尽力）、“做到几个严把”（严把质量、严把效益、严把考核奖惩）、“注重几个方面”、“着力在几个方面取得突破（实效、新进展）”。
还有一些官场上比较时髦的词语。比如“几个零”（零距离、零失误、零增长
、零容忍）、“几挂钩”（与年度考核评优挂钩、与干部提拔任用挂钩、与解决实际问题挂钩）、“几个提升”（提升观念、提升能力、提升作风、提升实效）、“几个多一点”（多思考一点、多用心一点、多学习一点、多负责一点）、“几个工程”（民生工程、惠民工程、环境工程、作风工程）。
切记，用排比句的话，用词千万不要重复。措辞不要广度、刻意去追求完美，出现口误不要紧，千万也没必要纠正，一纠正反而麻烦了。
阳光原则：
一定要有人文关怀，人文精神是现代人的基本要求。阳光原则就是要求我们积极、乐观、有人情味；而不是消极、悲观、邪恶、怨天尤人。一定要阳光，不要愤青，黑暗只是暂时的。要有发自内心的呼声“我们现在很幸福，我生活在一个多么伟大的时代和国度，我要歌唱祖国歌唱党，我要把全部献给党、报销祖国。”
这么多年的面试题目中，从来或者极少涉及到大的社会问题和敏感问题的，比如腐败、社会丑陋、国际问题甚至连高房价、就业难都予以了回避，这就告诉我们，面试考官是希望展现在他们面前的是一个积极、阳光、微笑的年轻人，而不是一个愤青。有了阳光的心态，答题的时候也会很愉悦很自然，从而出彩得到高分。
心态一定要好，要发自内心的积极、乐观。“办法总比困难多”，“信心比黄金和货币更重要”，“阳光总在风雨后”，“不经历风雨，怎么见彩虹”。
罗马原则：
一定要有发散思维。发散思维也要注意围绕题意，最起码也要围绕抓住核心词语。条条大道通罗马，只要言之有理就可以。
在面试中，最重要的是你当时整个人的气场和状态，是一种舍我其谁的气概，是一种展示自己的信心。这条原则告诉我，只要思考完成以后，一定要一气呵成忽悠到底，面带笑容心不跳。不要补充来补充去，不要怕遗落要点，只要不偏题、不偏不邪就完全OK。
自身原则：
出现问题要先从自身找问题，在人际关系中尤为重要。要“见贤思齐，不不贤而内自省也”；要“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”；要做到批评与自我批评相结合，要经常扪心自问是否对得起自己的岗位、是否对得起领导和组织的期望、是否对得起自己这份不算微薄的薪水。自省一定要深刻、真诚，“莫装B，装B被雷劈”
权限原则：
一定要摆正自己的位置，准确定位，明白自己几斤几两，尤其在组织管理、人际关系题目中，要及时向分管领导、直接领导汇报，要知道“官大一级压死人”，务必要知道什么事情该做、什么话该说、什么时候该表
态，千万不能越级行事，不在自己权限范围内的可以请相关部门予以配合。简单讲就是“在什么山唱什么歌”。子曰“不在其位，不谋其政”，对确实是好想法好创意的可以及时提出来，供大家参考。
我在回答题目中，老是忘记领导和组织的存在，老是忘记汇报、请示、反馈，这点是很不好的，一定要改正。要明白，自己所要竞争的只是一个普通公务员，而不是在参加公选领导。
综合分析题
综合分析题多为对时政热点、社会现象或者名言警句的看法和理解，一般为第1道题目，答好此题对整个面试的心境和气场至关重要，所以一定要在该题上出彩。
在走进去考场的那一刻，自己或许会紧张，甚至在听到第1题时思路会出现混乱，在这种情况下更不能害怕，绝对不能想到“哎呀，自己完了”。一定要笑起来，很乐观地想到“其他考生肯定还不如现在的我镇定呢”。大不了，自己就按照背景、原因、影响、对策、总结，这样常规的答法来对之好了。
“两个凡是”：
凡是中央出台的文件、政策和举动一般意义上都是正确的，要从正面予以理解，主要表述出台背景、重大意义、深远影响以及自己甚至是社会应该如何正确领会、贯彻落实、确保取得实效等。最后，为了取得高分，务必要答出自己的一些感想、切身体会，自己做为政府工作人员如何做好该项工作、做出亮点、做出特色，如果能结合自身举出1个与该题目相关的小例子就效果非常的好了。
凡是地方、社会上的文件、政策和举动一般意义上都是有争议的，或者说是“仁者见仁，智者见智”的，在这个时候就要坚持一分为二的、辩证的看问题，既要看到积极进步的一面，更要看到不足和需要改进的一面。值得注意的是，一定要坚持“阳光原则”，要相信地方和社会也是“人心向好”的，也是希望社会和谐进步的，也是希望弘扬好的东西减少坏的东西、推动整体进步和改善的，只不过是在这个过程中，因为各种原因（主客观、内外因、主要次要矛盾）导致出现了一些偏差，产生了一些不好的影响或评价，需要我们精益求精，再接再厉。所以，在这类问题上，就需要我们在如何优化、细化、深化上做好文章。
需要注意的是，我们既要坚持“两分法”，还要有“重点论”，要突出重点，比如好的、还是坏的一面。
公共政策：
积极支持类：要亮明观点（表态）——出台原因（政策背景）——政策意义——政策隐忧——政策完善。亮明观点主要是说明政策的实质；原因和背景，国家方面都是宏观的，从大局出发考虑的；政策意义可从经济、社会
、民生等方面予以简要分析；政策隐忧主要是说明在实行过程中可能出现的问题以及不完善之处，并提出合理的意见和建议。如有可能，最好加1个自己与之相关的小例子。
辩证分析类：亮明观点（表态）——政策分析——政策优化。亮明观点就是要阐述政策推行的背景和主要内容，引出事件的主题来；政策分析就要从两个方面辩证来看了，利弊都要指出，但是要有所侧重；政策优化主要指在今后的工作摸索中要多从哪一个方面加以改进，从而得出完善的建议性结论。
社会现象：
解题思路无非是概况及影响（背景）——产生原因——解决办法（对策）——趋势预见。对社会现象要从国家角度、大局角度、人民利益角度去分析，不要一味否定或肯定，而是全面综合分析。
看到现象类题目，应该首先在纸上写出“背景”、“影响”、“原因”、“对策”等几个词，然后围绕这几个词来展开思路。要用发展的、辩证的眼光看问题，注重从传统文化、历史演变、发展趋势、群众需求等方面，全方位来看待社会现象。剖析问题要深刻，对策要讲的均衡。
分析问题要讲层次，注重前因后果，原因有内外因、主客观，对策有近期、远期，一定要把层次感体现出来。好坏优劣、轻重缓急都要考虑到。要有宏观、发散思维。
对2种或2种以上的现象在一起，要学会归纳，把上述现象抽成一个观点，继而分析原因，提出对策。归纳问题的能力，不要局限于就事论事、就现象谈现象，要看到深层次的东西。
要明白一个道理：小事情，大民生。
事例故事：
事例故事也是常考题型，主要看抽象思维能力。题干中列举1个发人深省的例子，引起思考，进而考察我们“透过现象深入本质、看本质”的能力。一定要抓住问题的主旨，找准合适的切入点，并且联系实际精彩的扩展开去。
哲理故事类可以用这段话做引子：“这是一个非常有意思的故事，但同时，它所蕴含的道理也是非常深刻的。对这个故事我的理解（看法）是”。
要明白一个道理：小事情，大道理。
例4.关于老年人权益，尤其是精神方面的权益，最近进行了立法，如果子女不回家看望父母将受到法律的制裁。请问你对这一问题的看法。
思路解析：在回答这道题目的时候，我的思路又一次出现了偏差，我竟然答到了“为什么现在为出现子女不孝的现象，这个现象产生的原因以及应对之举”，其实，这道题目是在考查我们对“立法”这一问题的认识，而不是其他。所以，在回答这道题目的时候，务必要围绕“立法”这一主题来阐述“立法”的背景
、原因、影响（好的、坏的）、对策等。要看到其在老龄化社会的重要性和必要性。要尤其注意到“道德与法”的辩证关系。
最近，出台了有关老年人精神权益保护方面的法律法规，这是积极主动适应老龄化社会、维护老年人合法权益的一项具体行动，我的看法有以下几点。
第一，我国正在快速进入老龄化社会，现有的法律在其内容和实施过程中，缺少对新情况和新问题的应对，需要我们进一步深入研究老年人法律保护体系，紧密结合我国老龄化社会发展的新特点，将与老年人有关的一切权益，诸如养老保障、医疗保险、精神文化生活等都纳入到法律保护体系中来，真正做到有法可依、有章可循，形成完善的老年人保障机制。
第二，应该看到“立法”有两个方面的影响，好的影响主要是增加了法律的约束，更好地维护老年人的合法权益，体现了党和政府对老年人权益保障的重视程度，以立法方式唤醒年轻一辈的“精神赡养”意识，在当前十分必要，有利于社会的和谐稳定。同时，我们也应该看到，道德层面的问题仍然需要依靠道德来约束，否则，可能适得其反，出现一些不诚信的行为。
第三，我国历来重视孝道，讲究“百善孝为先”，我认为我们除了必要的法律约束外，还要多从道德层面进行呼吁和唤醒。比如，从小就要向孩子宣扬孝敬父母的传统美德，家长、社会、学校要尽可能多的进行正确的教育和引导，政府和相关部门也要加强对道德模范的宣传以起到带头示范作用，引导全社会积极践行社会主义核心价值体系。
例5．最近网络和媒体频频对“富二代”、“官二代”事件大肆报道，对此谈谈你的看法？
思路解析：这个问题，可能是第一道题的缘故，我回答的很乱。因为“富二代”、“官二代”是众所周知的，所以没有必要对这2个名词进行解释，一来耽误宝贵的时间，二来一解释倒有可能解释错误。这道题目，我试着答了几遍，都感觉不太好，“二代”问题的出现深层次的原因是父母及社会层面，正所谓“养不教，父之过”。对社会现象的看法，一定不能偏激，要全面、理性、客观、辩证的分析问题。其实，没有什么好紧张的，面试的时候一定要放开、放轻松。
对于“富二代”、“官二代”，我们不能片面地、简单地说好或者不好，而应该全面理性地看待。
第一，（“二代”的影响及破坏力）“富二代”利用金钱优势、“官二代”利用父母职权，胡作非为，肆意破坏社会公平，对社会道德造成了一定的冲击，有违社会的法治精神。（媒体大肆报道的原因）媒体的大肆报道一是因为对“二代”不合法不合理行为的抨
击，承担舆论监督的社会责任；另外不排出个别媒体制造话题、引起关注、提高本身发行量、点击量、收视率的私心。种种负面报道，在一定程度上使二者的形象在群众心中固化，反而不利于和谐社会的构建。
但是，我们应看到并不是所有的“富二代”、“官二代”都是不思进取或者靠父母立足于社会的，他们当中也不乏积极奋进的例子。“淌自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干，靠天靠地靠祖宗，不算是好汉”。
（比如我所在的浙江地区，我接触过一些富二代；在我工作的地方，也有一些官二代，但是他们很多都是谦虚谨慎、低调务实、有理想，正在奋斗的人。）
第二，（原因）“二代”问题背后反映的是人心浮躁、部分国民素质不高、价值观及人生观扭曲，深层次原因是社会资源的公平分配问题。
第三，（对策）对此，我们要积极做到以下几点，以促进社会的公平、人际关系的和谐有序，一是教育要跟上，增加公民教育的比重，倡导公民意识，培养有道德、有责任、遵纪守法的现代公民；二是政府要提供更多公平的机会平台与更多公正的政策通道，形成一个畅通的上升空间，保障社会公平；三是媒体应起到一个良好的舆论引导作用，减少炒作；四是作为“二代”的父母也要加强自身修养及对子女的教育，正所谓“养不教，父之过”，二代群体本身要加强个人道德修养，其他社会群体也应当保持一种客观、平和的心态。
未来中国属于“富二代”、“官二代”，也属于“贫二代”，我们应该共享经济社会发展的成果，互帮互助共同成长为国家的栋梁。
人际关系题
人际关系题肯定是必考题目，这类题目初看比较头疼、麻烦，甚至会想到怎么会有这么变态的领导和同事、这么变态的举动，但是，我们要知道自己是在面试，是在学“奥斯卡温”进行着善意的表演。所以，答好此类题目首先要克服的是自己的心理障碍，说出的话不要怕恶心着自己就OK了。
现在的面试题，大多为多重人际关系融合在一起，那么在这种情况下，务必要考虑到各方面的反映，前前后后、方方面面都要考虑到，一个都不能少，要做到细心、周全，不能顾此失彼，要做到游刃有余、四面八方。在答题时，最好能将自己以往处理人际关系时一些成功的细节渗透其中。
“八诫（诫勉）八忌（忌讳）”：
先公后私，忌公私不分。也要兼顾私情，要有人文关怀。
深入调查，忌主观臆断。没有调查就没有发言权，不了解情况简单的做出的判断，往往有失偏颇。
尊重他人，忌当面顶撞。特别要注重维护领导的权威。
各司其职，忌越俎代庖。分工是协作
的基础，准确的自我定位和责任认知是良好合作的前提。不要好心办坏事。
荣辱不惊，忌争权夺利。不以物喜，不以己悲。
团结协作，忌坐山观虎。团队精神，集体荣誉感。
海纳百川，忌一意孤行。胸怀大局，从善如流，注重沟通交流，善于听取不同的意见。
勇于担当，忌推诿逃避。要有责任感和使命感，出现问题后，不必先纠结于谁对谁错，而是应该想方设法补救，承担起责任来。
“混得差”自找的：
外因主要是公司团队文化等等，最好不要找外因，一定要找准找狠内因。主要有态度端正是不是、业务能力强不强、自我要求高不高、沟通交流够不够、汇报请示多不多、自我反省够不够、观察是否细致、是否谦虚谨慎、细节考虑如何、有没有顾虑别人感受等等。要有大局意识、岗位意识、责任意识、团队意识，要有积极平和的心态、谦逊的态度，多多帮助别人，做人一定要大气！遇到“变态”、“小人”作恶也要想到是自己的问题，是没能够全面理解、了解别人，是存有误解，要多沟通、多交流，坦诚相待。
对领导：
务必要服从、尊重，要有积极的心态，要理解领导的良苦用心，凡事一定要从领导关心我们、爱护我们的角度、从工作、集体、大局的角度考虑。要有服务意识。
领导小心眼、斤斤计较、爱争抢，说明领导创先争优意识强、集体荣誉感重。
领导计较你的过去、为难你、刁难你，说明领导不仅对自己要求高，也对下属要求高，自己一定要多加反思、多加留心、多加学习。
领导批评你，那说明看重你，是“高标准、严要求”，是为了让你早日成材。对领导的批评，要找“当事人”积极汇报请教，让其指出自己的不足和要改正的地方；更要找“隐性人”，求教老同事学习经验，求教一般同事学习方法，向群众、服务对象学习，一定要在实践中不断摸索，不断学习。
领导没有看到你的功劳和成绩，那是不可能的，领导那么聪明那么多年的丰富工作经验肯定是明察秋毫的，领导只不过是在深入观察你，看看你是否有正确的名利观。要正确对待升迁及个人的利益得失，要明白领导是通盘考虑的，领导看到的是全局，而自己只是看到了一己之利或者局部的东西。对荣辱得失要及时调整心态，“抱着出世的精神做着入世的打算”。要相信天道酬勤，努力奋斗，肯定会有好的回报。现在中央开始都在选拔和注重老实人、埋头苦干的人、打基础的人、不拍领导马屁的人。做为下属，既要“低头拉车”，也要学会“抬头看路”，要多请示、多汇报，遇事多思考，务必全面周到。
领导误解了你，没关系的，不要急于辩解急于
开脱，要认真反思是什么原因让领导误解了你而没有误解其他人，最重要的是，自己如何改正自己，如何继往开来，如何打开工作的新局面取得领导的信任。
领导偏爱你，要服从领导安排，珍惜眼前的机会，结合自己经验不足资历浅的情况，更要在工作中不断改进完善自我，提升自己的能力，使领导更加信任我。
领导之间掐架有矛盾，要“两个上司发生矛盾，我内心非常不安，两位领导都对我很信任，我有责任做好以下工作”，即务必坚持中立不偏袒任何一方，务必坚持团结，务必在一方要讲另一方的优点消除误会，务必把工作放在第一位，不能因任何事情影响工作。
背后千万不能议论评价领导，不管是同事还是朋友要少在背后议论别人，别人这样的话，自己要正确引导，帮助此人树立正确的人生观。
对领导要发自内心的尊重，对领导的错误或者失误要学会辩证的看待，要知道我们改革开放都是“摸着石头过河”呢。对不同性格、不同类型、不同办事及处事方式的领导，自己要在最快的时间内予以适应，尽快调整自己的状态，要跟得上领导的步伐和思路。要学会解放思想，要“思进思变思发展，创业创新创一流”。
对领导的指示，除非是违背基本原则的，都要坚决贯彻执行。对于有疑虑的，可以先咨询清楚以免方向错误；对自认为好的建议，也可以向领导解释、讲解清楚，听取领导的看法，但是，所有这些做的目的是为了更好地完成领导交代的任务，而不是其他。
对下属：
要知道“孤掌难鸣，没有下属的理解和支持，很难开展工作”。一定要开明开放，要从帮助他们成长的角度来处理问题。要给他们真切的关爱，关心关注他们的业务、学习、生活，对外地来的、刚参加工作的、家里有特殊困难的同事更要多加关心和帮助，毕竟自己也是这么一步步成长起来的。尽所能地解决下属的后顾之忧，让他们能够把更多的精力放在成长和事业上。
要有民主作风，要坚持遇事协商，集体研究解决，不搞一言堂。在工作中，要坚持原则性和灵活性相结合，营造宽松、和谐、愉悦的工作氛围。要注重发挥不同类型和不同个性的同事的不同作用，因人设岗、因人分配工作，以形成团队最大的合力和战斗力。
要宽容下属，勇于承担领导责任。对犯有小错误或有小缺点的同事，更要关心关怀，让他体会到组织的温暖，多方面帮助他改正确定，尽快成长。对他们出现的问题要多一份包容、多一些忍耐、多一些技巧，应以豁达的热情去激励。切忌不能孤立任何一个同事，更不能搞小圈子、小动作。不能伤害下属的感情、消弱信心，更不能压抑他
们的创造性。
要对下属多培养，多指导，多给他们压担子，多创造机会让他们展示自己，多种途径提升他们的能力和素质，为他们的上升和进步力所能及的提供平台和渠道。及时了解掌握下属的思想动态，对需要帮助协调时，只要是不违反原则、不违反纪律的，要积极主动热情地予以帮助。当下属思想出现波动时，更要多关心，通过聊天、吃饭、集体活动等帮他解惑
要切记“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”“公生明，廉生威。”要积极发挥好领导带头示范作用，做好组织协调沟通工作，知人善任，针对不对性格的人安排不同的岗位。
作为领导要带头重学习，强本领；带头讲团结，求和谐；带头讲作风，重实干。
对亲友：
要坚持原则，但是不能搞得“六亲不认”的样子，共产党员是讲原则的，但是我们党的干部也是注重温情和亲情的。一个对父母都不孝顺的人、一个对自己的兄弟姐妹都不关心的人，怎么能指望他爱民亲民呢，怎么能指望他全身心的投入到工作中呢。
对正当的、合理的、组织允许的请求，可以大大方方的帮助，帮他们出主意、想点子。他们也是群众中的一份子。
对于歪门邪道的东西、破坏组织性、纪律性的东西，一定要断然拒绝，并且要引以为戒，在今后的生活工作中更加严格要求自己，以身作则，并且教育好、管理好身边的人。