焦化厂2012年职工岗位技能大赛实施方案

焦化厂2012年技能大赛实施方案

为了认真贯彻落实公司2012年工作目标,营造全员岗位学知识、练技能的浓厚氛围,藉以提升员工整体素质,推动技术进步,向技术创新要效益,推进“降本增效”工作扎实开展,根据公司有关规定,结合本厂实际,现将大赛的有关事宜通知如下:

一、组织机构

为了便于大赛的组织、指挥与协调,成立焦化厂技能大赛领导小组。 组 长:谢文海

副组长:李广兵

成 员:许家民 王邺 蔡松 王占波 刘明涛 赵广军 路建新。 本次大赛由责任单位全权负责组织、实施,综合科协调,相关单位配合。

二、竞赛工种

调火工、粗苯工、电钳焊工

三、大赛时间安排

四、竞赛的具体办法及要求

按照有关要求,本次大赛分四个阶段进行:

第一阶段 单位内部学习培训、初步选拨阶段

本阶段由主办单位负责组织,主要做好以下工作:

(1)制定学习计划,编制学习教程。

(2)督导参赛员工积极自学,可采用抽查作业、笔记,提问等方式,时刻了解学员的学习进展情况。

(3)集中学习。由厂部和主办单位根据学习计划和教程安排,在不影响生产的前提下,抽调或聘请教师进行集中授课,每位学员平均授课时间不得低于56小时。授课时,严格考勤,严格课堂纪律,对违纪学员,严格考核。

(4)组织测评。内容如下:民主评议、遵守课堂纪律和劳动纪律情况、学习表现(包括功课、作业、学习进度等),对测评不合格者,予以经济处罚。

(5)组织考试,对考试优秀者予以奖励并上报参加第二阶段的竞赛,对成绩不及格者,考核100-200元。

第二阶段 集中培训阶段。

按时间要求,对各工种进行集中培训,集中培训完毕后进行集中理论考试,各个工种各选拔10名选手参加决赛。

第三阶段 答辩阶段:由分厂统一组织,临时成立答辩领导小组,成员随机选定(或外聘),然后进行答辩。

第四阶段 决赛阶段:即实操比赛,由分厂统一组织,相关单位承办、评委临时选定(或外聘)。

五、岗位技能大赛培训范围

(一)学习内容、方法

1、学习内容:岗位应知应会及相关专业技术知识。

2、学习方法:坚持自学、集中培训、相互探讨。

(二)大赛标准、方式

1、大赛标准

各工种比赛按国家颁的《职业技能标准》和《职业技能鉴定规范》中规定的中、高级工应知应会范围命题。

2、大赛方式

岗位技能大赛实行理论考试、答辩、实际操作、综合测评相结合的方法进行,(均采用百分制)理论考试占40%,答辩占20%、实际操作占40%、综合测评占10%。

六、表彰与奖励

1、对荣获岗位技能大赛各工种第一名的选手,公司授予“工种状元”称号,由公司组织外出旅游(若未能外出旅游,给予每人每月从工资中奖励工种状元技术津贴100元,连续奖励24个月)。

2、对荣获岗位技能大赛相关工种第二名的选手,由公司授予“岗位技术标兵”称号和1000元奖励。

3、对荣获岗位技能大赛相关工种第三名的选手,由公司授予“岗位技术能手”称号和800元奖励。

4、获得公司电工、钳工、焊工第四、第五、第六名得选手,由公司分别奖励600元、500元、400元。

5、厂部可根据实际表现,给予获奖选手和授课教师加奖100-500元奖励。

七、具体要求

1、承办单位所选培训教师要具备相当资质,并在培训前编写、系统总结贴近岗位实际的培训教材、教案,单位内部培训时间要与通用工种集中培训时间结合好并做周密安排。

2、培训要紧贴生产实际,考试和答辩命题范围要广,难易适中,分值设置上要细化,不能过于简单。

3、每阶段进行完毕后厂部将组织召开总结交流会,承办单位要及时总结先进经验与不足,并上报厂部。

4、培训的形式要多样,比如用课件投影、黑板书写或者到现场讲解等更能让员工接受的培训方式。

5、各单位要以本次技能大赛为契机,将职工教育培训工作纳入本单位岗位教育发展规划和人力资源开发的范畴,落实培训计划,推进岗位练兵,技术比武活动。

6、各单位要岗位在技能大赛中,要注意发现先进典型 ,总结推广先进经验,充分利用宣传阵地,加大对技术能手的宣传力度,大力弘扬刻苦钻研、爱岗敬业和主人翁精神,进一步调动广大职工学知识、练技能、搞创新、挖潜力的积极性和创造性,为加快公司的发展作出新的贡献。

7、本次大赛与承办办单位挂钩,每阶段进行跟踪检查,对敷衍了事,得过且过,无实际效果等不作为现象的,按有关定考核其负责人和责任人。

8、做好基础资料的整理和备份工作。

焦 化 厂

2012年4月8日

焦化厂2012年技能大赛实施方案

为了认真贯彻落实公司2012年工作目标,营造全员岗位学知识、练技能的浓厚氛围,藉以提升员工整体素质,推动技术进步,向技术创新要效益,推进“降本增效”工作扎实开展,根据公司有关规定,结合本厂实际,现将大赛的有关事宜通知如下:

一、组织机构

为了便于大赛的组织、指挥与协调,成立焦化厂技能大赛领导小组。 组 长:谢文海

副组长:李广兵

成 员:许家民 王邺 蔡松 王占波 刘明涛 赵广军 路建新。 本次大赛由责任单位全权负责组织、实施,综合科协调,相关单位配合。

二、竞赛工种

调火工、粗苯工、电钳焊工

三、大赛时间安排

四、竞赛的具体办法及要求

按照有关要求,本次大赛分四个阶段进行:

第一阶段 单位内部学习培训、初步选拨阶段

本阶段由主办单位负责组织,主要做好以下工作:

(1)制定学习计划,编制学习教程。

(2)督导参赛员工积极自学,可采用抽查作业、笔记,提问等方式,时刻了解学员的学习进展情况。

(3)集中学习。由厂部和主办单位根据学习计划和教程安排,在不影响生产的前提下,抽调或聘请教师进行集中授课,每位学员平均授课时间不得低于56小时。授课时,严格考勤,严格课堂纪律,对违纪学员,严格考核。

(4)组织测评。内容如下:民主评议、遵守课堂纪律和劳动纪律情况、学习表现(包括功课、作业、学习进度等),对测评不合格者,予以经济处罚。

(5)组织考试,对考试优秀者予以奖励并上报参加第二阶段的竞赛,对成绩不及格者,考核100-200元。

第二阶段 集中培训阶段。

按时间要求,对各工种进行集中培训,集中培训完毕后进行集中理论考试,各个工种各选拔10名选手参加决赛。

第三阶段 答辩阶段:由分厂统一组织,临时成立答辩领导小组,成员随机选定(或外聘),然后进行答辩。

第四阶段 决赛阶段:即实操比赛,由分厂统一组织,相关单位承办、评委临时选定(或外聘)。

五、岗位技能大赛培训范围

(一)学习内容、方法

1、学习内容:岗位应知应会及相关专业技术知识。

2、学习方法:坚持自学、集中培训、相互探讨。

(二)大赛标准、方式

1、大赛标准

各工种比赛按国家颁的《职业技能标准》和《职业技能鉴定规范》中规定的中、高级工应知应会范围命题。

2、大赛方式

岗位技能大赛实行理论考试、答辩、实际操作、综合测评相结合的方法进行,(均采用百分制)理论考试占40%,答辩占20%、实际操作占40%、综合测评占10%。

六、表彰与奖励

1、对荣获岗位技能大赛各工种第一名的选手,公司授予“工种状元”称号,由公司组织外出旅游(若未能外出旅游,给予每人每月从工资中奖励工种状元技术津贴100元,连续奖励24个月)。

2、对荣获岗位技能大赛相关工种第二名的选手,由公司授予“岗位技术标兵”称号和1000元奖励。

3、对荣获岗位技能大赛相关工种第三名的选手,由公司授予“岗位技术能手”称号和800元奖励。

4、获得公司电工、钳工、焊工第四、第五、第六名得选手,由公司分别奖励600元、500元、400元。

5、厂部可根据实际表现,给予获奖选手和授课教师加奖100-500元奖励。

七、具体要求

1、承办单位所选培训教师要具备相当资质,并在培训前编写、系统总结贴近岗位实际的培训教材、教案,单位内部培训时间要与通用工种集中培训时间结合好并做周密安排。

2、培训要紧贴生产实际,考试和答辩命题范围要广,难易适中,分值设置上要细化,不能过于简单。

3、每阶段进行完毕后厂部将组织召开总结交流会,承办单位要及时总结先进经验与不足,并上报厂部。

4、培训的形式要多样,比如用课件投影、黑板书写或者到现场讲解等更能让员工接受的培训方式。

5、各单位要以本次技能大赛为契机,将职工教育培训工作纳入本单位岗位教育发展规划和人力资源开发的范畴,落实培训计划,推进岗位练兵,技术比武活动。

6、各单位要岗位在技能大赛中,要注意发现先进典型 ,总结推广先进经验,充分利用宣传阵地,加大对技术能手的宣传力度,大力弘扬刻苦钻研、爱岗敬业和主人翁精神,进一步调动广大职工学知识、练技能、搞创新、挖潜力的积极性和创造性,为加快公司的发展作出新的贡献。

7、本次大赛与承办办单位挂钩,每阶段进行跟踪检查,对敷衍了事,得过且过,无实际效果等不作为现象的,按有关定考核其负责人和责任人。

8、做好基础资料的整理和备份工作。

焦 化 厂

2012年4月8日


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