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谈优化现代医院设备管理的几大要素
作者：余维
来源：《中国医用工程与装备》2014年第08期
【摘 要】医学设备的管理是一项系统的工程。运用科学的管理方法，建立有效的设备管理体制，本文从设备采购到立台帐、保管、使用等多方面，提出了部分可行性方案。
【关键词】医院 设备 管理要素
【Abstract 】Medical equipment management is a system engineering. The use of scientific
management methods， to establish equipment management system effectively， this article from the procurement of equipment to set accounting， custody， use， put forward some feasible scheme.
【Key words】Hospital ； Equipment； Management factors
引 言
医学设备是医院临床、科研、教学工作的重要支撑，也是开展科技攻关、学术交流、人才培养的重要载体，我们要如何运用科学的管理方法，建立有效的设备管理体制，使医学设备能更好地发挥效能，提出了部分可行性方案。
1.目前医院设备管理基本现状分析
目前多数医院设备管理主要存要以下几个漏洞和有待改进的地方：①：医疗设备数量有限、分布不均、利用率低、效益不高。②：各科室为了自身的利益争相购买，重复购置，造成极大浪费。③：保管不规范导致设备损耗大，造成浪费。④：技术人员的配置和素质与和设备数量及要求的管理规范不匹配，管理严重滞后。⑤：设备的电子化和现代化管理跟不上，对设备的管理多数只能停留在应付采购、保管、供应及帐务，而无力开展深层次的管理。虽有规章制度，但相互不相容，部门之间不通气，互动不够。⑥：在设备管理方面没有合理地投入电子化技术，不仅工作效率低下，对设备保养维护也是一种损失。⑦由于缺乏相关权威制度作保障，使医疗设备管理工作无法可依，无标准来考核，无依据来奖惩，由此造成设备管理不规范。
综上所述，医院医疗设备管急需注入新的管理理念和现化制度及电子化技术，才能有效改善以上被动局面。
2.合理优化设备管理的第一步：科学地对设备需求进行分析
管理好医院的仪器设备，采购好设备是前提，必须根据以下几种因素确定购买医疗设备的必要性、必需性。①分析使用该设备对医院的发展潜力，创造的社会效益和经济效益有多大。
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谈优化现代医院设备管理的几大要素
作者：余维
来源：《中国医用工程与装备》2014年第08期
【摘 要】医学设备的管理是一项系统的工程。运用科学的管理方法，建立有效的设备管理体制，本文从设备采购到立台帐、保管、使用等多方面，提出了部分可行性方案。
【关键词】医院 设备 管理要素
【Abstract 】Medical equipment management is a system engineering. The use of scientific
management methods， to establish equipment management system effectively， this article from the procurement of equipment to set accounting， custody， use， put forward some feasible scheme.
【Key words】Hospital ； Equipment； Management factors
引 言
医学设备是医院临床、科研、教学工作的重要支撑，也是开展科技攻关、学术交流、人才培养的重要载体，我们要如何运用科学的管理方法，建立有效的设备管理体制，使医学设备能更好地发挥效能，提出了部分可行性方案。
1.目前医院设备管理基本现状分析
目前多数医院设备管理主要存要以下几个漏洞和有待改进的地方：①：医疗设备数量有限、分布不均、利用率低、效益不高。②：各科室为了自身的利益争相购买，重复购置，造成极大浪费。③：保管不规范导致设备损耗大，造成浪费。④：技术人员的配置和素质与和设备数量及要求的管理规范不匹配，管理严重滞后。⑤：设备的电子化和现代化管理跟不上，对设备的管理多数只能停留在应付采购、保管、供应及帐务，而无力开展深层次的管理。虽有规章制度，但相互不相容，部门之间不通气，互动不够。⑥：在设备管理方面没有合理地投入电子化技术，不仅工作效率低下，对设备保养维护也是一种损失。⑦由于缺乏相关权威制度作保障，使医疗设备管理工作无法可依，无标准来考核，无依据来奖惩，由此造成设备管理不规范。
综上所述，医院医疗设备管急需注入新的管理理念和现化制度及电子化技术，才能有效改善以上被动局面。
2.合理优化设备管理的第一步：科学地对设备需求进行分析
管理好医院的仪器设备，采购好设备是前提，必须根据以下几种因素确定购买医疗设备的必要性、必需性。①分析使用该设备对医院的发展潜力，创造的社会效益和经济效益有多大。