五金仓库管理制度

审批及颁发:

会审:

分发:.

一、目的

细化五金备品备件的库存管理,有效控制出入库管理。

二、范围

五金仓库各类物资的出入库及库存管理。

三、职责

仓库负责制订本规程,各部门负责人及相关人员对本程序的实施负责。

四、术语

五、内容

1 五金仓库主要存放设备材料、备件、备机、电气元配件等物品,其它有机溶剂、易燃、易爆、有毒物品不得存放在五金仓库。原则上不得存放非本公司物品,如有施工队临时寄存物品须经生产总监同意。

2 五金仓库由仓库五金仓库管理员专人管理,负责所有材料入库和出库及库存管理,所有物品进出库都必须登录数据库进行管理,对所有物品负有保管责任。 3 物品的入库、验收程序:

3.1 采购员与供应商签订好采购合同后,将采购合同号及预计到货时间通知五金仓库仓管员。 3.2 货到后仓管员凭送货清单,检查实物数量、规格、型号是否与采购合同上内容一致,按 重量验收的物品需要过磅复核,按实际重量签收。需要开箱的根据箱内清单逐一核对,如果出现进库物品短件或名称、规格、质量与清单不符的,应立即通知采购员查明原因,暂不办理入库手续,但必须对该物品妥善保管。

3.3 通知使用部门专业人员验收质量,原则上由申报部门进行质量验收,如质量不符合要求 拒绝入库。

3.4 对验收合格的物品由五金仓库管理员办理入库手续,录入数据库,已入库的物品应定置摆放整齐。 4 出库程序:

4.1 所有物品出库必须填写出库单,对于常用易耗材料出库凭有效的出库单即可出库,对于 个别部门专用的物品出库原则上必须有申购审批单方可领用。特殊紧急情况下有可能影响生产进度时可以先出库再补单,但必须电话请示生产总监,仓库管理员跟进领用部门补办出库单。 4.2 出库单填写要求:领用人应把品名、规格、型号、数量、用途等信息填写完整并签名。 4.3 出库单审核人权限

4.3.1 动力车间领用出库单应经本部门班长级(含)以上人员签名确认; 4.3.2 生产车间领用出库单应经本部门经理级(含)以上人员签名确认; 4.3.3 其它部门领用出库单应经本部门主管签名确认。

4.4 五金仓库管理员凭确认后的出库单出库,对于单价在500元以上价值较高的物品物品出库,如:进口滤芯领用需经副总经理同意,仓库管理员应认真询问该物品的用途、历史使用记录及查询申报计划审批手续是否齐全,获准后方可出库。

4.5 出库时五金仓库管理员与领料员认真核对实物的品名、数量、型号、规格等,确认无误后五金仓库管理员在出库单上签字。

4.6 每次发货后,仓库管理员要在库存货位卡上填清货物去向,结存情况,并做好出库台帐。 4.7 仓库管理员下班后,五金仓库常用材料的出库暂时委托机修班值班人员,所有物品出库 必须填写出库单,但涉及到价值较高且不常用的物品出库必须通知仓库管理员,仓管员上班后首先对已出库的物品进行盘点再补登出库台帐。 5 物品库存管理 5.1 物品盘点

5.1.1 仓库管理员每天将出入库记录汇报给生产总监,每月一次对所有材料进行实物盘点,要求帐物一致,并核算出占库资金,每半年协同财务部进行材料和备件盘点工作。 5.1.2 盘点时发现帐、卡、物不相符,应及时查清原因并如实汇报,如发现物品以非正常渠 道流失,一经查实除对责任人照价赔偿外并给予行政处分。

5.1.3 每月月末对各部门领用记录及发生额进行统计汇报给生产总监。

5.1.4 对存货超过12个月或购买后不符合使用要求的待处理品向生产总监汇报,由部门 主管提出处理意见交副总理审批。 5.2 库存管理

5.2.1 所有物品均按不同类别、不同规格、型号进行分类存放,严格按照5S进行管理,做

到货架整洁、标识清晰、分区存放、查找方便。

5.2.2 备件与备机应分区放置,不得直接接触地面,较重的物品必须放在垫板上,分别挂上 状态标志牌。

5.2.3 仓库管理员应对退回的物品进行及时整理: 5.2.3.1 完好的物品办理退库手续放回原处;

5.2.3.2 能修复的尽量修复使用(也可委托供应商维修),修复后按入库程序办理入库; 5.2.3.3 无修复价值的材料经动力车间各专业主管鉴定后按报废处理;

5.2.3.4 对车间退回的闲置不用但完好的物品,需做好闲置物品台帐,便于调配使用,属于固定资产类别的交固定资产管理员建帐管理。

5.2.4 仓库管理员对材料和备件的库存量和质量进行跟踪和及时反馈,编制最小库存量,常 用备品备件低于最低库存量时应提出购置申请。

5.2.5 仓库管理员无权外借、赊领、使用任何材料及备件,特殊情况需征得生产总监同意,由仓管员催促借用部门尽快归还。 5.3 五金仓库安全管理制度

5.3.1 仓库内严禁烟火,任何人不得将易燃、易爆物品带入仓库,不准用电炉及火炉取暖。 5.3.2 仓库管理员下班离开仓库时,应关闭好门、窗、电源。

5.3.3 仓库内应有防潮、防鼠的设施,根据仓库面积每25m2配备一个6L的泡沫灭火器。 5.3.4 所有消防器材不得挪作他用,应在指定位置存放,每月检查一次,确保灭火器符合使用要求。

5.4 五金仓库卫生管理制度

5.4.1 仓库管理员应保持库区内外、门厅的环境整洁卫生、无积水,无杂物。

5.4.2 每周对门、窗、货架清洁一次,每天对仓库地面进行清扫,保证仓库无积灰、无杂物。 5.4.3 库区内物料按类别分区存放,摆放整齐,不得堆放杂物、废弃物,保持仓库通道畅通。 5.4.4 仓库管理员应保持个人卫生,不得将个人物品带入仓库。

六、附录

七、相关文件

1 RE-M001011 电气配件验收记录

八、参考文件

九、变更历史

审批及颁发:

会审:

分发:.

一、目的

细化五金备品备件的库存管理,有效控制出入库管理。

二、范围

五金仓库各类物资的出入库及库存管理。

三、职责

仓库负责制订本规程,各部门负责人及相关人员对本程序的实施负责。

四、术语

五、内容

1 五金仓库主要存放设备材料、备件、备机、电气元配件等物品,其它有机溶剂、易燃、易爆、有毒物品不得存放在五金仓库。原则上不得存放非本公司物品,如有施工队临时寄存物品须经生产总监同意。

2 五金仓库由仓库五金仓库管理员专人管理,负责所有材料入库和出库及库存管理,所有物品进出库都必须登录数据库进行管理,对所有物品负有保管责任。 3 物品的入库、验收程序:

3.1 采购员与供应商签订好采购合同后,将采购合同号及预计到货时间通知五金仓库仓管员。 3.2 货到后仓管员凭送货清单,检查实物数量、规格、型号是否与采购合同上内容一致,按 重量验收的物品需要过磅复核,按实际重量签收。需要开箱的根据箱内清单逐一核对,如果出现进库物品短件或名称、规格、质量与清单不符的,应立即通知采购员查明原因,暂不办理入库手续,但必须对该物品妥善保管。

3.3 通知使用部门专业人员验收质量,原则上由申报部门进行质量验收,如质量不符合要求 拒绝入库。

3.4 对验收合格的物品由五金仓库管理员办理入库手续,录入数据库,已入库的物品应定置摆放整齐。 4 出库程序:

4.1 所有物品出库必须填写出库单,对于常用易耗材料出库凭有效的出库单即可出库,对于 个别部门专用的物品出库原则上必须有申购审批单方可领用。特殊紧急情况下有可能影响生产进度时可以先出库再补单,但必须电话请示生产总监,仓库管理员跟进领用部门补办出库单。 4.2 出库单填写要求:领用人应把品名、规格、型号、数量、用途等信息填写完整并签名。 4.3 出库单审核人权限

4.3.1 动力车间领用出库单应经本部门班长级(含)以上人员签名确认; 4.3.2 生产车间领用出库单应经本部门经理级(含)以上人员签名确认; 4.3.3 其它部门领用出库单应经本部门主管签名确认。

4.4 五金仓库管理员凭确认后的出库单出库,对于单价在500元以上价值较高的物品物品出库,如:进口滤芯领用需经副总经理同意,仓库管理员应认真询问该物品的用途、历史使用记录及查询申报计划审批手续是否齐全,获准后方可出库。

4.5 出库时五金仓库管理员与领料员认真核对实物的品名、数量、型号、规格等,确认无误后五金仓库管理员在出库单上签字。

4.6 每次发货后,仓库管理员要在库存货位卡上填清货物去向,结存情况,并做好出库台帐。 4.7 仓库管理员下班后,五金仓库常用材料的出库暂时委托机修班值班人员,所有物品出库 必须填写出库单,但涉及到价值较高且不常用的物品出库必须通知仓库管理员,仓管员上班后首先对已出库的物品进行盘点再补登出库台帐。 5 物品库存管理 5.1 物品盘点

5.1.1 仓库管理员每天将出入库记录汇报给生产总监,每月一次对所有材料进行实物盘点,要求帐物一致,并核算出占库资金,每半年协同财务部进行材料和备件盘点工作。 5.1.2 盘点时发现帐、卡、物不相符,应及时查清原因并如实汇报,如发现物品以非正常渠 道流失,一经查实除对责任人照价赔偿外并给予行政处分。

5.1.3 每月月末对各部门领用记录及发生额进行统计汇报给生产总监。

5.1.4 对存货超过12个月或购买后不符合使用要求的待处理品向生产总监汇报,由部门 主管提出处理意见交副总理审批。 5.2 库存管理

5.2.1 所有物品均按不同类别、不同规格、型号进行分类存放,严格按照5S进行管理,做

到货架整洁、标识清晰、分区存放、查找方便。

5.2.2 备件与备机应分区放置,不得直接接触地面,较重的物品必须放在垫板上,分别挂上 状态标志牌。

5.2.3 仓库管理员应对退回的物品进行及时整理: 5.2.3.1 完好的物品办理退库手续放回原处;

5.2.3.2 能修复的尽量修复使用(也可委托供应商维修),修复后按入库程序办理入库; 5.2.3.3 无修复价值的材料经动力车间各专业主管鉴定后按报废处理;

5.2.3.4 对车间退回的闲置不用但完好的物品,需做好闲置物品台帐,便于调配使用,属于固定资产类别的交固定资产管理员建帐管理。

5.2.4 仓库管理员对材料和备件的库存量和质量进行跟踪和及时反馈,编制最小库存量,常 用备品备件低于最低库存量时应提出购置申请。

5.2.5 仓库管理员无权外借、赊领、使用任何材料及备件,特殊情况需征得生产总监同意,由仓管员催促借用部门尽快归还。 5.3 五金仓库安全管理制度

5.3.1 仓库内严禁烟火,任何人不得将易燃、易爆物品带入仓库,不准用电炉及火炉取暖。 5.3.2 仓库管理员下班离开仓库时,应关闭好门、窗、电源。

5.3.3 仓库内应有防潮、防鼠的设施,根据仓库面积每25m2配备一个6L的泡沫灭火器。 5.3.4 所有消防器材不得挪作他用,应在指定位置存放,每月检查一次,确保灭火器符合使用要求。

5.4 五金仓库卫生管理制度

5.4.1 仓库管理员应保持库区内外、门厅的环境整洁卫生、无积水,无杂物。

5.4.2 每周对门、窗、货架清洁一次,每天对仓库地面进行清扫,保证仓库无积灰、无杂物。 5.4.3 库区内物料按类别分区存放,摆放整齐,不得堆放杂物、废弃物,保持仓库通道畅通。 5.4.4 仓库管理员应保持个人卫生,不得将个人物品带入仓库。

六、附录

七、相关文件

1 RE-M001011 电气配件验收记录

八、参考文件

九、变更历史


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