有一种精神叫担当
------2012年水电站工作总结
走过春的烂漫,夏的繁华,秋的丰盈,我们开始进入了漫长的严冬,与此同时,2012的脚步也离我们渐行渐远。回首这不平凡的一年,有太多的事情让我们感慨万分。阳春三月,延续多年的思想政治工作载体“六必谈、六必访”活动在集团公司全面铺开；四月，实施创先争优活动、基层组织建设年活动、深化干部作风建设年暨“两讲一树”活动如火如荼；十月，开展形式任务主题教育实践活动，扎实推进“办实事解民忧惠民生”活动„„将党的工作全面融入生产经营管理各环节，贯穿发展稳定全过程。
一年来，水电站党总支找准角色定位，敢于担当责任，集企业文化之所长，以感恩文化引领发展，用关爱文化凝心立志，靠和谐文化促进生产，带领全体职工提交了一份较为圆满的答卷。
以企业文化为主题，打造团结型团队
在水电站，时时处处被一种青松文化所包围着。走进一楼大厅，扑面而来的是一面企业文化墙。在办公楼的醒目位置、上下楼梯处，悬挂着庄重大方的企业文化版面和警语。暗喻着青松人的铮铮铁骨和高风亮节，让人感觉到浓浓的文化气息。
在各个楼层的墙壁上均悬挂着统一制作的青松门牌标识，统一工装、统一企业文化上墙、统一楼层宣传栏，逐渐使青松文化入脑、入心。 有了企业文化的感召，水电站领导班子大力实施关爱工程，营造清新怡人、团结和谐的氛围，开展系列暖心交心关心活动，维护职工尊严和平等。对职工进行“六必谈、六必访”，通过结对子责任包挂制、上下互动，广开言路。女职工节日发祝贺短信、逢年过节访贫问苦；在小细节中见仁爱情怀。真正走到老百姓中间去，了解他们需要什么；与他们成为朋友，问问他们遇到了什么难题；和他们一同体验艰辛，和他们在车间班组攀谈，关注他们的冷暖。在“走进”中了解真实，在“走进”中掌握实际，在“走进”中感受需要，真正把服务送到职工、惠及民生。 再是实施文化工程。随着时代的发展，水电站面临着电量规模、经济规模与队伍规模不匹配等新旧矛盾，这给水电站领导班子提出了一个巨大的挑战,水电站站到了一个不进则退的重要关节点上。
面对严峻的发展形势，水电站党总支书记李如彦说：“水电站党总支要发挥企业文化优势，敢于担当，凝心聚力解决前进中的困难和问题，为实现水电站各项目标、建设幸福水电站不懈奋斗！党政主要领导带头，班子全员参与，深入生产一线，讲形势讲任务，听心声解难题。
从水电站班子成员到普通员工，每个人都在开动脑筋，身体力行。积极投身到“百日安全竞赛”、“管理增效”攻坚战，力求“知”、与“行”的统一。一年来，水电站上下征集到具有可行性整改建议措施十多项，企业发展定位在思辨中更加准确，水电站持续向前的路径在研讨中愈发明晰，改进的方法措施在实践中不断优化。
一系列奋斗实践，实现了企业文化优势向核心竞争力的有效转化。截至当前，实现发电量3660万KVR、减亏60万，职工收入48000元，解困扭亏取得阶段性成果，对外创收成为探索中的经济增长点，管理和创新对企业持续进步的贡献力日益显现。
以思想建设为龙头，打造人文型团队
水电站把加强领导班子思想政治建设作为全面加强和改进党的建设的重中之重，作为推进发展和长治久安的重要基础性工作，努力提高领导班子的思想政治素质。
在增强内动力上下功夫：持续开展“四个不断”活动，即“每年一训”的技能学习不断、提高综合实力的对口教育不断、组织多姿多彩的文体活动不断、进行劳动竞赛的方式方法不断。
一是开展读书学习活动，增强文化内涵。坚持把理论武装作为领导班子思想政治建设的第一位任务，扎实推进学习型党组织建设。制定了《党员干部学习制度》，对学习计划拟定、学习方法步骤、学习情况通报、学习体会交流、学习考勤考核、学习成果运用等作出了明确规定。每月公布学习情况，每季考核点评学习效果；以考促学，使党员干部政治理论学习经常化、制度化；
明确学习要求、保证学习时间。改依赖型学习为自主型学习，改单纯知识型学习为综合型学习，改封闭型学习为开放型学习，组织开展了一系列专题辅导、心得交流、实地参观、培训考察等活动，推进思想解
放。
领导班子成员通过讲党课、作形势报告等形式，实现理论学习制度化、常态化，营造认真学习、积极研讨、求真务实的良好学风。
围绕集团公司在乌苏召开贯彻师市思想政治工作会议精神的推进会，水电站召开专题会议，由专程前往学习的发电车间支部书记邬建平同志，对推进会情况进行传达，会后，干部、党员开展了“学习先进、查找问题”的主题讨论活动，倡导大家“立足自身干干干，努力实现变变变”。把心思花在谋事业上，把劲头放在多发电上，把精力用在促发展的责任担当上。
通过交流，大家开阔了眼界、启迪了思路、看到了差距，更坚定了持续发展的紧迫感、责任感和使命感。
以提升执行力为牵引，打造效率型团队
一是认真开展勤政廉洁教育。常年组织党员干部观看警示教育片，从内心深处筑牢拒腐防变思想防线。二是把握关键环节，加强监督，重点管好钱、权、利这三个容易滋生腐败的环节，班子成员自觉做到管好自己，管好子女亲属。三是制定印发了《水电站“三重一大”制度实施办法》，按照“集体领导、 民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，重大事项的决策、重要干部的安排、重要项目的安排、大额资金的使用，坚持领导班子集体讨论作出决定；建立党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度，健全站情民意反映制度、重大事项公示制度，提高民主生活会质量，形成同心同向同调同力的工作合力，提升干部的学习意识、廉政意识、创新意识、服务意识、作风意识和争优意识。
二是牢记宗旨 提高效率 把作风建设作为重要举措
水电站首先规范办公会制度。除在办公会上总结布置工作外，重点进行工作讲评，车间、部门领导每人简明扼要报告上月未完成事项、改进方法和本月打算。开展“每日一读、每周一学、每月一讲、每季一赛、每年一评”活动，细化岗位责任体系，将党员、干部作风转变情况作为年终考核和评先选优的重要依据。
三是大力开展争创活动。
结合基层组织建设年活动，水电站在分类定级基础上，制订“晋位
升级”方案和整改措施，大力开展“团结奋进有凝聚力、求真务实有创造力、无私奉献有感召力、勤政廉洁有免疫力，争创一流业绩有影响力”的争创活动，班子成员率先垂范，深入实际、深入基层、深入群众，倾听群众呼声，了解群众意愿，集中群众智慧，解决实际问题。
党政工团齐心合力，“学雷锋义务奉献小分队”、“青年志愿者服务小分队”等群众组织，发挥群策群力作用，打造龙腾虎跃的生力军团队。
车间、部门开展竞赛活动，增强业务技能，努力把外行培养成内行，把内行培养成骨干，把骨干培养成精英。
四是民生建设作载体“两讲一树”重落实，
站领导率先垂范，定期到一线收集情况、听取意见，形成领导干部在一线服务、政策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立的“四个一”工作机制。坚持求真务实，艰苦奋斗；办实事、求实效；以实干赢得人心，用实事造福职工。把保障和改善民生放在突出位置，在走进矛盾、破解难题中进一步密切了党群干群关系。
今年，水电站以深入开展“六必谈、六必访”活动为承接平台，以“两讲一树”活动为动力，几近周折，终于解决了多年来群众呼声极高的水电站住宅区排水系统年久失修、设施老化、窨井淤积的关系群众切身利益的严重问题。目前，水电站安乐祥和的氛围日益浓厚，员工群众的幸福指数逐年提高，建设美好愿景中的幸福青松还期待着我们的进一步努力。
担当是一种责任，担当是一种情怀，担当是一种能力，担当更是一种作为。
党的十八大的召开,进一步增强了我们文化强国的自觉与自信。站在新的历史起点上，我们将进一步倡行青松效率、弘扬青松精神、提升青松能力、树立青松形象，以卓有成效的工作推动企业发展和长治久安。
有一种精神叫担当
------2012年水电站工作总结
走过春的烂漫,夏的繁华,秋的丰盈,我们开始进入了漫长的严冬,与此同时,2012的脚步也离我们渐行渐远。回首这不平凡的一年,有太多的事情让我们感慨万分。阳春三月,延续多年的思想政治工作载体“六必谈、六必访”活动在集团公司全面铺开；四月，实施创先争优活动、基层组织建设年活动、深化干部作风建设年暨“两讲一树”活动如火如荼；十月，开展形式任务主题教育实践活动，扎实推进“办实事解民忧惠民生”活动„„将党的工作全面融入生产经营管理各环节，贯穿发展稳定全过程。
一年来，水电站党总支找准角色定位，敢于担当责任，集企业文化之所长，以感恩文化引领发展，用关爱文化凝心立志，靠和谐文化促进生产，带领全体职工提交了一份较为圆满的答卷。
以企业文化为主题，打造团结型团队
在水电站，时时处处被一种青松文化所包围着。走进一楼大厅，扑面而来的是一面企业文化墙。在办公楼的醒目位置、上下楼梯处，悬挂着庄重大方的企业文化版面和警语。暗喻着青松人的铮铮铁骨和高风亮节，让人感觉到浓浓的文化气息。
在各个楼层的墙壁上均悬挂着统一制作的青松门牌标识，统一工装、统一企业文化上墙、统一楼层宣传栏，逐渐使青松文化入脑、入心。 有了企业文化的感召，水电站领导班子大力实施关爱工程，营造清新怡人、团结和谐的氛围，开展系列暖心交心关心活动，维护职工尊严和平等。对职工进行“六必谈、六必访”，通过结对子责任包挂制、上下互动，广开言路。女职工节日发祝贺短信、逢年过节访贫问苦；在小细节中见仁爱情怀。真正走到老百姓中间去，了解他们需要什么；与他们成为朋友，问问他们遇到了什么难题；和他们一同体验艰辛，和他们在车间班组攀谈，关注他们的冷暖。在“走进”中了解真实，在“走进”中掌握实际，在“走进”中感受需要，真正把服务送到职工、惠及民生。 再是实施文化工程。随着时代的发展，水电站面临着电量规模、经济规模与队伍规模不匹配等新旧矛盾，这给水电站领导班子提出了一个巨大的挑战,水电站站到了一个不进则退的重要关节点上。
面对严峻的发展形势，水电站党总支书记李如彦说：“水电站党总支要发挥企业文化优势，敢于担当，凝心聚力解决前进中的困难和问题，为实现水电站各项目标、建设幸福水电站不懈奋斗！党政主要领导带头，班子全员参与，深入生产一线，讲形势讲任务，听心声解难题。
从水电站班子成员到普通员工，每个人都在开动脑筋，身体力行。积极投身到“百日安全竞赛”、“管理增效”攻坚战，力求“知”、与“行”的统一。一年来，水电站上下征集到具有可行性整改建议措施十多项，企业发展定位在思辨中更加准确，水电站持续向前的路径在研讨中愈发明晰，改进的方法措施在实践中不断优化。
一系列奋斗实践，实现了企业文化优势向核心竞争力的有效转化。截至当前，实现发电量3660万KVR、减亏60万，职工收入48000元，解困扭亏取得阶段性成果，对外创收成为探索中的经济增长点，管理和创新对企业持续进步的贡献力日益显现。
以思想建设为龙头，打造人文型团队
水电站把加强领导班子思想政治建设作为全面加强和改进党的建设的重中之重，作为推进发展和长治久安的重要基础性工作，努力提高领导班子的思想政治素质。
在增强内动力上下功夫：持续开展“四个不断”活动，即“每年一训”的技能学习不断、提高综合实力的对口教育不断、组织多姿多彩的文体活动不断、进行劳动竞赛的方式方法不断。
一是开展读书学习活动，增强文化内涵。坚持把理论武装作为领导班子思想政治建设的第一位任务，扎实推进学习型党组织建设。制定了《党员干部学习制度》，对学习计划拟定、学习方法步骤、学习情况通报、学习体会交流、学习考勤考核、学习成果运用等作出了明确规定。每月公布学习情况，每季考核点评学习效果；以考促学，使党员干部政治理论学习经常化、制度化；
明确学习要求、保证学习时间。改依赖型学习为自主型学习，改单纯知识型学习为综合型学习，改封闭型学习为开放型学习，组织开展了一系列专题辅导、心得交流、实地参观、培训考察等活动，推进思想解
放。
领导班子成员通过讲党课、作形势报告等形式，实现理论学习制度化、常态化，营造认真学习、积极研讨、求真务实的良好学风。
围绕集团公司在乌苏召开贯彻师市思想政治工作会议精神的推进会，水电站召开专题会议，由专程前往学习的发电车间支部书记邬建平同志，对推进会情况进行传达，会后，干部、党员开展了“学习先进、查找问题”的主题讨论活动，倡导大家“立足自身干干干，努力实现变变变”。把心思花在谋事业上，把劲头放在多发电上，把精力用在促发展的责任担当上。
通过交流，大家开阔了眼界、启迪了思路、看到了差距，更坚定了持续发展的紧迫感、责任感和使命感。
以提升执行力为牵引，打造效率型团队
一是认真开展勤政廉洁教育。常年组织党员干部观看警示教育片，从内心深处筑牢拒腐防变思想防线。二是把握关键环节，加强监督，重点管好钱、权、利这三个容易滋生腐败的环节，班子成员自觉做到管好自己，管好子女亲属。三是制定印发了《水电站“三重一大”制度实施办法》，按照“集体领导、 民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，重大事项的决策、重要干部的安排、重要项目的安排、大额资金的使用，坚持领导班子集体讨论作出决定；建立党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度，健全站情民意反映制度、重大事项公示制度，提高民主生活会质量，形成同心同向同调同力的工作合力，提升干部的学习意识、廉政意识、创新意识、服务意识、作风意识和争优意识。
二是牢记宗旨 提高效率 把作风建设作为重要举措
水电站首先规范办公会制度。除在办公会上总结布置工作外，重点进行工作讲评，车间、部门领导每人简明扼要报告上月未完成事项、改进方法和本月打算。开展“每日一读、每周一学、每月一讲、每季一赛、每年一评”活动，细化岗位责任体系，将党员、干部作风转变情况作为年终考核和评先选优的重要依据。
三是大力开展争创活动。
结合基层组织建设年活动，水电站在分类定级基础上，制订“晋位
升级”方案和整改措施，大力开展“团结奋进有凝聚力、求真务实有创造力、无私奉献有感召力、勤政廉洁有免疫力，争创一流业绩有影响力”的争创活动，班子成员率先垂范，深入实际、深入基层、深入群众，倾听群众呼声，了解群众意愿，集中群众智慧，解决实际问题。
党政工团齐心合力，“学雷锋义务奉献小分队”、“青年志愿者服务小分队”等群众组织，发挥群策群力作用，打造龙腾虎跃的生力军团队。
车间、部门开展竞赛活动，增强业务技能，努力把外行培养成内行，把内行培养成骨干，把骨干培养成精英。
四是民生建设作载体“两讲一树”重落实，
站领导率先垂范，定期到一线收集情况、听取意见，形成领导干部在一线服务、政策在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立的“四个一”工作机制。坚持求真务实，艰苦奋斗；办实事、求实效；以实干赢得人心，用实事造福职工。把保障和改善民生放在突出位置，在走进矛盾、破解难题中进一步密切了党群干群关系。
今年，水电站以深入开展“六必谈、六必访”活动为承接平台，以“两讲一树”活动为动力，几近周折，终于解决了多年来群众呼声极高的水电站住宅区排水系统年久失修、设施老化、窨井淤积的关系群众切身利益的严重问题。目前，水电站安乐祥和的氛围日益浓厚，员工群众的幸福指数逐年提高，建设美好愿景中的幸福青松还期待着我们的进一步努力。
担当是一种责任，担当是一种情怀，担当是一种能力，担当更是一种作为。
党的十八大的召开,进一步增强了我们文化强国的自觉与自信。站在新的历史起点上，我们将进一步倡行青松效率、弘扬青松精神、提升青松能力、树立青松形象，以卓有成效的工作推动企业发展和长治久安。