机械消耗量(1)

消耗的台班数1==生产产品数量机械台班产量定额第二节 施工定额

四、机械台班使用定额

第二节 施工定额

1. 概念:

在合理的使用机械和合理的施工组织条件下,完成单位合格产品所消耗的机械台班的数量标准。

台班:一台机械连续满负荷工作8小时为1个台班

第二节 施工定额

* *

2. 表示形式:

1)机械时间定额:机械完成单位合格产品所消耗的时间

*

第二节 施工定额

* * *

2)机械产量定额:

一台机械(一个台班)8小时内所完 成的合格产品的数量

*

3. 机械时间定额和产量定额互为倒数

4. 机械和人工共同工作时的人工时间定额

第二节 施工定额

*

5. 机械台班定额表示形式:以台班产量定额为主,采用复式表示法表示

*

* 有可能是人工也可能是机械; 如何判断?分子 分母之积为1,则说明分子为机械时间定额,否则上面为人工时间定额

第二节 施工定额

* *

6. 机械台班定额的确定

机械台班产量定额:一台机械在一个台班内所完成的合格产品的数量

* *

净工作1小时产量(生产率) * *

机械时间利用系数

机械净工作时间,满负荷运转时间,扣除了准备时间与结束时间,低负荷运转时间

第二节 施工定额

* *

生产率

R

循环动作的机械(如塔吊)

* *

n---机械在1h 内循环次数 m--- 每一次循环生产产品数量

连续动作机械(如砼搅拌机)

M----在一定时间P 内完成的产品的数量 *

第二节 施工定额

* * *

时间利用系数K

确定机械台班利用系数(时间利用系数): 一个工作净工作时间与每班法定工作时间的比率

E---- 机械在一个工作班内净工作时间 T----- 一个工作班法定的工作时间(8小时)

第二节 施工定额

*

确定机械台班产量定额

*

第二节 施工定额

*

* 例1 400L砼搅拌机,正常生产率是每小时6.95m 3 砼,工作班内实际工作时间是7.2h ,求产量定额和时间定额?

* *

解: 产量定额=6.95×7.2=50m3 时间定额=1/50=0.02台班

* 例2 某机械化公司承包某工程的土方施工任务,挖土深度4m ,土方量7800m 3,合同工期10天,只允许白天一班施工,该公司有WY75液压挖掘机数台,8t 汽车15台,15t 汽车5台,运土时先尽8t 汽车用,如果不够再用15t 汽车。问需挖掘机和汽车的数量?

*

附:机械台班产量表格 单位:100m

3

*

解:工程量7800m 3,采用WY75挖掘机 挖土,8t , 15t 汽车运土 * *

1) 挖掘机

需挖掘机的台班数

* 因工期10天,所以挖掘机台数:

第二节 施工定额

*

*

2) 汽车:

每一天挖土工程量 2×400=800m3 若用8t 汽车,一辆车一天可运土: 0.45×100=45m3

*

*

*

第二节 施工定额

例3 某工程挖土800m 3,挖土深4m ,挖掘机WY75为租赁,每台班1000元,人工工资为每个工日50元,问挖土费是多少?

* * * * *

人工工日:

因为完成100挖土需人工0.5工日, 第二节 施工定额 五、企业定额

1. 概念:在正常的施工条件下,完成单位合格产品所消耗

的人工,材料,机械的数量标准。

* 2. 水平:平均先进水平,是推行工程量清单计价时报价的重要依据。 *

3. 性质:施工定额的一种。

第二节 施工定额

* * * *

4. 构成或表现形式:

实体性消耗定额————分部清单 措施性消耗定额————措施清单 费用定额

第二节 施工定额

* *

5. 关于企业定额、施工定额、预算定额之间的关系 某些业内人士认为:

* 施工定额当然是更接近施工现场的实际,如果是施工单位内部核算用施工定额较为合理的,但是,施工企业对外结算或者投标还是要用预算定额的,这样才有更多的盈利,除非是施工单位为了承揽更多的工程,而自动的降低盈利时选择套用施工定额。

第二节 施工定额

* 也有些人认为:施工定额不同于企业定额。施工定额是企业内部控制施工成本的依据,但企业定额是随着工程量清单报价的出现,企业在施工定额的基础上修订的专门用于投标报价的依据。两者在人材机的消耗量上是不同的。在人材机消耗量上施工定额小于企业定额,而企业定额小于预算定额。施工定额接近实际的人材机消耗量,企业定额留有利润空间,体现的是社会平均先进水平,而预算定额体现的是社会平均水平。

第二节 施工定额

* 目前在我们国家的施工企业普遍没有企业定额,在外国企业定额都是企业的商业机密,都要先进于国家定额(标准)。

消耗的台班数1==生产产品数量机械台班产量定额第二节 施工定额

四、机械台班使用定额

第二节 施工定额

1. 概念:

在合理的使用机械和合理的施工组织条件下,完成单位合格产品所消耗的机械台班的数量标准。

台班:一台机械连续满负荷工作8小时为1个台班

第二节 施工定额

* *

2. 表示形式:

1)机械时间定额:机械完成单位合格产品所消耗的时间

*

第二节 施工定额

* * *

2)机械产量定额:

一台机械(一个台班)8小时内所完 成的合格产品的数量

*

3. 机械时间定额和产量定额互为倒数

4. 机械和人工共同工作时的人工时间定额

第二节 施工定额

*

5. 机械台班定额表示形式:以台班产量定额为主,采用复式表示法表示

*

* 有可能是人工也可能是机械; 如何判断?分子 分母之积为1,则说明分子为机械时间定额,否则上面为人工时间定额

第二节 施工定额

* *

6. 机械台班定额的确定

机械台班产量定额:一台机械在一个台班内所完成的合格产品的数量

* *

净工作1小时产量(生产率) * *

机械时间利用系数

机械净工作时间,满负荷运转时间,扣除了准备时间与结束时间,低负荷运转时间

第二节 施工定额

* *

生产率

R

循环动作的机械(如塔吊)

* *

n---机械在1h 内循环次数 m--- 每一次循环生产产品数量

连续动作机械(如砼搅拌机)

M----在一定时间P 内完成的产品的数量 *

第二节 施工定额

* * *

时间利用系数K

确定机械台班利用系数(时间利用系数): 一个工作净工作时间与每班法定工作时间的比率

E---- 机械在一个工作班内净工作时间 T----- 一个工作班法定的工作时间(8小时)

第二节 施工定额

*

确定机械台班产量定额

*

第二节 施工定额

*

* 例1 400L砼搅拌机,正常生产率是每小时6.95m 3 砼,工作班内实际工作时间是7.2h ,求产量定额和时间定额?

* *

解: 产量定额=6.95×7.2=50m3 时间定额=1/50=0.02台班

* 例2 某机械化公司承包某工程的土方施工任务,挖土深度4m ,土方量7800m 3,合同工期10天,只允许白天一班施工,该公司有WY75液压挖掘机数台,8t 汽车15台,15t 汽车5台,运土时先尽8t 汽车用,如果不够再用15t 汽车。问需挖掘机和汽车的数量?

*

附:机械台班产量表格 单位:100m

3

*

解:工程量7800m 3,采用WY75挖掘机 挖土,8t , 15t 汽车运土 * *

1) 挖掘机

需挖掘机的台班数

* 因工期10天,所以挖掘机台数:

第二节 施工定额

*

*

2) 汽车:

每一天挖土工程量 2×400=800m3 若用8t 汽车,一辆车一天可运土: 0.45×100=45m3

*

*

*

第二节 施工定额

例3 某工程挖土800m 3,挖土深4m ,挖掘机WY75为租赁,每台班1000元,人工工资为每个工日50元,问挖土费是多少?

* * * * *

人工工日:

因为完成100挖土需人工0.5工日, 第二节 施工定额 五、企业定额

1. 概念:在正常的施工条件下,完成单位合格产品所消耗

的人工,材料,机械的数量标准。

* 2. 水平:平均先进水平,是推行工程量清单计价时报价的重要依据。 *

3. 性质:施工定额的一种。

第二节 施工定额

* * * *

4. 构成或表现形式:

实体性消耗定额————分部清单 措施性消耗定额————措施清单 费用定额

第二节 施工定额

* *

5. 关于企业定额、施工定额、预算定额之间的关系 某些业内人士认为:

* 施工定额当然是更接近施工现场的实际,如果是施工单位内部核算用施工定额较为合理的,但是,施工企业对外结算或者投标还是要用预算定额的,这样才有更多的盈利,除非是施工单位为了承揽更多的工程,而自动的降低盈利时选择套用施工定额。

第二节 施工定额

* 也有些人认为:施工定额不同于企业定额。施工定额是企业内部控制施工成本的依据,但企业定额是随着工程量清单报价的出现,企业在施工定额的基础上修订的专门用于投标报价的依据。两者在人材机的消耗量上是不同的。在人材机消耗量上施工定额小于企业定额,而企业定额小于预算定额。施工定额接近实际的人材机消耗量,企业定额留有利润空间,体现的是社会平均先进水平,而预算定额体现的是社会平均水平。

第二节 施工定额

* 目前在我们国家的施工企业普遍没有企业定额,在外国企业定额都是企业的商业机密,都要先进于国家定额(标准)。


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