我得到过的最佳建议：盖茨谈盖茨 www.fortunechina.com 2009年09月02日
在充满变数的环境下……一些合理的建议可能会让我们每个人都受益匪浅。因此，我们向来自体育界（泰格·伍兹）、银行业（劳尔德·布兰克梵）和技术领域（比尔·盖茨）的一些最有影响力的领袖人物求教，请他们与我们分享给他们的事业、生活带来永久性改变的真知灼见（有些时候，甚至是直白得有些不近人情的建议）
当这对父子回忆对他们的事业和父子关系产生影响的建议时，他们道出了盖茨家族的人是怎样成长的
采访：Andy Serwer
这对父子的关系显然不一般。这个跻身有史以来最富有人物之列，现在又成为慈善家、绽放事业第二春的人，请自己的父亲出任世界最大的慈善组织─总资产达 275 亿美元的比尔·盖茨夫妇基金会（Bill & Melinda GatesFoundation）─的共同主席。实际上，对他们二人来说，这都是他们人生的第二幕。去年 6 月，53 岁的比尔·盖茨（BillGates）离开微软公司（Microsoft）的日常工作岗位，而他的父亲、83 岁的老比尔·盖茨（Bill Gates Sr.）也于 1998年从西雅图着名的普盖茨律师事务所（Preston Gates & Ellis，也就是现在人们熟知的 K&LGates）退休。如今，他们父子二人互为参谋，但多年来，肯定还是父亲为儿子提供了必不可少的建议。前不久，我在巴黎协和广场 Htel deCrillon 酒店着名的 Leonard Bernstein 套间与这对看上去不太像亲密伙伴的人坐在了一起，请他们讲述曾经得到过的最佳建议。
比尔，我想请你谈谈父亲给你的最佳建议。
比尔·盖茨：嗯，小时候，我的父母就积极鼓励我去做我不擅长的事情，从事各种不同的体育运动，比如游泳、橄榄球和足球，当时我也不清楚其中的原因。他们并没有坚持让我去做我喜欢的事情，当时我觉得这样做没有任何意义，但最终它的确让我获得了成为领导人的机会，并且让我明白，我在很多事情上都不擅长。这个建议棒极了，直到现在我还非常钟爱其中的某些运动。对它们，必须坚持不懈，因为我总是把活动推掉，但这还是个了不起的建议。
盖茨先生，您还记得给出特别建议的事情吗？或者它只是出于做父母的自然举动？
老比尔·盖茨：我想，在某种程度上，他母亲和我在这个问题上的看法非常明确，但大多数时候只是出于直觉。我们的确认为他应该出去，应该参加社区的垒球队等诸如此类的活动。我们觉得这对他有好处，他也会从中享受到乐趣，事实证明这显然是条不错的建议。
比尔·盖茨：尽管我的水平不怎么样。
老比尔·盖茨：你做得很好。
您说的听起来很简单，但我们为人父母的都知道，培养孩子并不总是这样。您在新作中提到周日晚餐及（在圣诞节）穿同样的睡衣。盖茨先生，这些办法真的有用吗？
老比尔·盖茨：嗯，我想就一个家庭的经验来说，我的答案是非常肯定的。
比尔，你觉得呢？
比尔·盖茨：我觉得可以让家人聚集在一起，谈论手头的事情─一起旅行，经常一起吃饭交流思想─的家庭传统，真的可以产生巨大影响。我们从父母身上了解到他们要做些什么，无论是联合劝募会（UnitedWay）的活动、志愿活动，还是商业活动。当我与成年人在一起时，我感觉很有信心，交谈起来很自如，因为我的父母向我讲述了他们对事情的看法。
不过，你们二位之间的关系并不总是很和谐吧？像所有的父子一样，你们之间也产生过矛盾，对吗？
比尔·盖茨：没错。我认为把我抚养成人并不轻松。我精力极其充沛，而且对于我想做的事非常执。有一次，我还在上高三的时候，一家公司录用了我，为此我得离开学校。让我惊讶的是，父亲与校长见了面并且了解了所有情况，他对我说：“好的，你可以去做点事。”此前，当我仍然懵懵懂懂的时候，最大的问题在于我总想和父母对干。我也的确拜访过一位专业人士，这也是父母让我去的。（那个人）向我解释，与父母作对实际上没有任何益处。问题才是关键，斗争的对象是真实的世界，而他们实际上是站在我这边的。这简直太棒了。它彻底改变了我的思维方式。当时我才十二三岁。我觉得从那以后事情变得顺利多了。
许多时候，十二三岁的孩子经常被告知，父母不是他们的敌人，但这些话总是左耳朵进、右耳朵出。可是你却能真正接受并听取这个建议，而且从那以后你与父母的关系变得越来越亲近了。
比尔·盖茨：没错。当我创建微软公司时，我会在周日去探望父母，和他们讲讲我面临的挑战，得到一些想法，或者只是倾诉一下都有哪些复杂的问题。我记得当我们带领公司上市时，我说我觉得这么做的确有不利之处，于是我们讨论了如何缓解这些问题。
除了显而易见的亲密家庭关系之外，你们二人之间还有一种令人难以置信的工作关系。你们认为保持这些关系的秘诀在哪里？
老比尔·盖茨：我得到过的（最佳建议中）有一条，与你刚才问的问题有关，它关乎与孩子和睦相处及鼓励孩子做正确的事。比尔的母亲和我早先参加过父母实用培训，这是我们做礼拜的那座教堂的（一项）活动。那里的人教给我们并且一再强调的是，你绝不应该贬低你的孩子，这个建议至关重要，而且意义深远。从与孩子的关系出发来考虑它的核心内容时，你便有了一个很好的开端。我是我儿子的忠实支持者。我认为他是一名难得的公民和优秀的商人，而且我们在我们合作的事情中体现出了这一点。
比尔·盖茨：我认为这是因为我们都有明确的角色定位。我属于精力充沛的人，是“我们为什么不把这些事都干完呢”（的那种人），而父亲是智慧的代表。我们开碰头会，讨论日程、成本或其他事情，他给出的评论会让所有人停下手头的工作，动脑筋思考，我们怀念这种看待问题的方法。而且，他在基金会做全职工作，确实创造了价值。当我们在基金会开会时，大家会起立鼓掌，因为他们发现这么做的确意义非凡。至于创建家族基金会，当时我很忙，但我知道其价值会是正确且强大的，我把这一切归功于我的父亲。
我得到过的最佳建议：盖茨谈盖茨 www.fortunechina.com 2009年09月02日
在充满变数的环境下……一些合理的建议可能会让我们每个人都受益匪浅。因此，我们向来自体育界（泰格·伍兹）、银行业（劳尔德·布兰克梵）和技术领域（比尔·盖茨）的一些最有影响力的领袖人物求教，请他们与我们分享给他们的事业、生活带来永久性改变的真知灼见（有些时候，甚至是直白得有些不近人情的建议）
当这对父子回忆对他们的事业和父子关系产生影响的建议时，他们道出了盖茨家族的人是怎样成长的
采访：Andy Serwer
这对父子的关系显然不一般。这个跻身有史以来最富有人物之列，现在又成为慈善家、绽放事业第二春的人，请自己的父亲出任世界最大的慈善组织─总资产达 275 亿美元的比尔·盖茨夫妇基金会（Bill & Melinda GatesFoundation）─的共同主席。实际上，对他们二人来说，这都是他们人生的第二幕。去年 6 月，53 岁的比尔·盖茨（BillGates）离开微软公司（Microsoft）的日常工作岗位，而他的父亲、83 岁的老比尔·盖茨（Bill Gates Sr.）也于 1998年从西雅图着名的普盖茨律师事务所（Preston Gates & Ellis，也就是现在人们熟知的 K&LGates）退休。如今，他们父子二人互为参谋，但多年来，肯定还是父亲为儿子提供了必不可少的建议。前不久，我在巴黎协和广场 Htel deCrillon 酒店着名的 Leonard Bernstein 套间与这对看上去不太像亲密伙伴的人坐在了一起，请他们讲述曾经得到过的最佳建议。
比尔，我想请你谈谈父亲给你的最佳建议。
比尔·盖茨：嗯，小时候，我的父母就积极鼓励我去做我不擅长的事情，从事各种不同的体育运动，比如游泳、橄榄球和足球，当时我也不清楚其中的原因。他们并没有坚持让我去做我喜欢的事情，当时我觉得这样做没有任何意义，但最终它的确让我获得了成为领导人的机会，并且让我明白，我在很多事情上都不擅长。这个建议棒极了，直到现在我还非常钟爱其中的某些运动。对它们，必须坚持不懈，因为我总是把活动推掉，但这还是个了不起的建议。
盖茨先生，您还记得给出特别建议的事情吗？或者它只是出于做父母的自然举动？
老比尔·盖茨：我想，在某种程度上，他母亲和我在这个问题上的看法非常明确，但大多数时候只是出于直觉。我们的确认为他应该出去，应该参加社区的垒球队等诸如此类的活动。我们觉得这对他有好处，他也会从中享受到乐趣，事实证明这显然是条不错的建议。
比尔·盖茨：尽管我的水平不怎么样。
老比尔·盖茨：你做得很好。
您说的听起来很简单，但我们为人父母的都知道，培养孩子并不总是这样。您在新作中提到周日晚餐及（在圣诞节）穿同样的睡衣。盖茨先生，这些办法真的有用吗？
老比尔·盖茨：嗯，我想就一个家庭的经验来说，我的答案是非常肯定的。
比尔，你觉得呢？
比尔·盖茨：我觉得可以让家人聚集在一起，谈论手头的事情─一起旅行，经常一起吃饭交流思想─的家庭传统，真的可以产生巨大影响。我们从父母身上了解到他们要做些什么，无论是联合劝募会（UnitedWay）的活动、志愿活动，还是商业活动。当我与成年人在一起时，我感觉很有信心，交谈起来很自如，因为我的父母向我讲述了他们对事情的看法。
不过，你们二位之间的关系并不总是很和谐吧？像所有的父子一样，你们之间也产生过矛盾，对吗？
比尔·盖茨：没错。我认为把我抚养成人并不轻松。我精力极其充沛，而且对于我想做的事非常执。有一次，我还在上高三的时候，一家公司录用了我，为此我得离开学校。让我惊讶的是，父亲与校长见了面并且了解了所有情况，他对我说：“好的，你可以去做点事。”此前，当我仍然懵懵懂懂的时候，最大的问题在于我总想和父母对干。我也的确拜访过一位专业人士，这也是父母让我去的。（那个人）向我解释，与父母作对实际上没有任何益处。问题才是关键，斗争的对象是真实的世界，而他们实际上是站在我这边的。这简直太棒了。它彻底改变了我的思维方式。当时我才十二三岁。我觉得从那以后事情变得顺利多了。
许多时候，十二三岁的孩子经常被告知，父母不是他们的敌人，但这些话总是左耳朵进、右耳朵出。可是你却能真正接受并听取这个建议，而且从那以后你与父母的关系变得越来越亲近了。
比尔·盖茨：没错。当我创建微软公司时，我会在周日去探望父母，和他们讲讲我面临的挑战，得到一些想法，或者只是倾诉一下都有哪些复杂的问题。我记得当我们带领公司上市时，我说我觉得这么做的确有不利之处，于是我们讨论了如何缓解这些问题。
除了显而易见的亲密家庭关系之外，你们二人之间还有一种令人难以置信的工作关系。你们认为保持这些关系的秘诀在哪里？
老比尔·盖茨：我得到过的（最佳建议中）有一条，与你刚才问的问题有关，它关乎与孩子和睦相处及鼓励孩子做正确的事。比尔的母亲和我早先参加过父母实用培训，这是我们做礼拜的那座教堂的（一项）活动。那里的人教给我们并且一再强调的是，你绝不应该贬低你的孩子，这个建议至关重要，而且意义深远。从与孩子的关系出发来考虑它的核心内容时，你便有了一个很好的开端。我是我儿子的忠实支持者。我认为他是一名难得的公民和优秀的商人，而且我们在我们合作的事情中体现出了这一点。
比尔·盖茨：我认为这是因为我们都有明确的角色定位。我属于精力充沛的人，是“我们为什么不把这些事都干完呢”（的那种人），而父亲是智慧的代表。我们开碰头会，讨论日程、成本或其他事情，他给出的评论会让所有人停下手头的工作，动脑筋思考，我们怀念这种看待问题的方法。而且，他在基金会做全职工作，确实创造了价值。当我们在基金会开会时，大家会起立鼓掌，因为他们发现这么做的确意义非凡。至于创建家族基金会，当时我很忙，但我知道其价值会是正确且强大的，我把这一切归功于我的父亲。