这个春节,老首富黄光裕应该过得相当舒畅。未到40岁,黄光裕就到达了事业的巅峰,把自己和数十万国美员工送到了一个新的起点。 据说黄光裕是在美国过的年,并且与全球最大电器连锁百事买时有接触。在2007完成整合并购实现国内家电零售霸主地位之后,黄光裕展开了他扩张国美商业帝国疆域的新春狂想:“在2015年前,国美要实现在市场地位、运营效率、顾客满意度上的世界第一。” 抛开善恶评判,黄光裕的气势如虹,也让众多民族品牌增长了信心。 在汇源总裁朱新礼看来,没有竞争对手是一件很孤单的事情。也许朱老板过年也有“高处不胜寒”的感觉?2008汇源果汁即将迎来国外巨头的正面挑战,外企重兵压境,新的对手里包括可口可乐这样的庞然大物。在春节前拜访朱老板时,朱老板说很盼望可口可乐“果汁饮料”的到来,他笑着说“我终于盼到了做果汁的大户”。汇源新年也许会展开收购计划?“我们一直专注于果汁¬饮料市场,不想偏离主业,即使有收购也是在这个行业内进行。目前国内还没有像样的果汁企业,只有几个很小的地方品牌,所以值得收购的不多。” 恒源祥董事长刘瑞旗的春节与广大电视观众一样,过得有点小意思,也有点无趣。眼下,刘瑞旗没事正偷着乐呢。恒源祥最新版的12生肖广告在各大电视台密集播放,在短短的半个月时间里,该广告因恶俗、不厌其烦而广受网民、营销业界人士等的普遍抨击,成为2月份各大财经媒体关注的热点事件之一。在史玉柱制造的2个小老头老太的脑白金搞笑舞蹈中,又多出一个静止不动时不时跳出来一只生肖动物的无厘头恶俗广告,真是江山代有“才人”出。 在某些人认为的所谓“笑贫不笑娼”的商界,只要能不择手段抓住眼球抓住商机,形式又到底有多重要呢?恒源祥十七年如一日,坚持“以不变应万变”的单调广告策略,也反映出这家高速成长的企业,在新形势下又面临着许多新的困惑。 这个春节有一位同学过得不太开心,他就是方便面黑马――“五谷道场”的老大王中旺。70年代出生的王中旺,小时家境极其贫寒,结婚时还靠收破烂为生。做方便面前,王中旺曾尝试开办过小商店,建过蜂窝煤厂,卖过珍珠糕,做过华龙面的西北总经销商,最后选择方便食品行业作为自己的终生奋斗目标。从名不见经传到鼎盛辉煌,再到危机重重,完成这种民企发展“过山车”的嬗变,王中旺和中旺集团用了短短3年时间。 规模化和多元化一直诱惑着这家新生的民营企业,盲目扩张对应的是一直紧绷的中旺集团资金链。终于资金危机在去年集中爆发,大批供货商和经销商讨债,王中旺也遭遇到人生的一个重大转折点,新年过得要多闹心有多闹心。最新消息是,五谷道场正酝酿提价自救,同时白象、中粮等企业的股权收购或品牌合作之手也开始给中旺带来一丝希望。王中旺能熬过冬天吗? 2008新春，财富精英们开始了新的梦想......
这个春节,老首富黄光裕应该过得相当舒畅。未到40岁,黄光裕就到达了事业的巅峰,把自己和数十万国美员工送到了一个新的起点。 据说黄光裕是在美国过的年,并且与全球最大电器连锁百事买时有接触。在2007完成整合并购实现国内家电零售霸主地位之后,黄光裕展开了他扩张国美商业帝国疆域的新春狂想:“在2015年前,国美要实现在市场地位、运营效率、顾客满意度上的世界第一。” 抛开善恶评判,黄光裕的气势如虹,也让众多民族品牌增长了信心。 在汇源总裁朱新礼看来,没有竞争对手是一件很孤单的事情。也许朱老板过年也有“高处不胜寒”的感觉?2008汇源果汁即将迎来国外巨头的正面挑战,外企重兵压境,新的对手里包括可口可乐这样的庞然大物。在春节前拜访朱老板时,朱老板说很盼望可口可乐“果汁饮料”的到来,他笑着说“我终于盼到了做果汁的大户”。汇源新年也许会展开收购计划?“我们一直专注于果汁¬饮料市场,不想偏离主业,即使有收购也是在这个行业内进行。目前国内还没有像样的果汁企业,只有几个很小的地方品牌,所以值得收购的不多。” 恒源祥董事长刘瑞旗的春节与广大电视观众一样,过得有点小意思,也有点无趣。眼下,刘瑞旗没事正偷着乐呢。恒源祥最新版的12生肖广告在各大电视台密集播放,在短短的半个月时间里,该广告因恶俗、不厌其烦而广受网民、营销业界人士等的普遍抨击,成为2月份各大财经媒体关注的热点事件之一。在史玉柱制造的2个小老头老太的脑白金搞笑舞蹈中,又多出一个静止不动时不时跳出来一只生肖动物的无厘头恶俗广告,真是江山代有“才人”出。 在某些人认为的所谓“笑贫不笑娼”的商界,只要能不择手段抓住眼球抓住商机,形式又到底有多重要呢?恒源祥十七年如一日,坚持“以不变应万变”的单调广告策略,也反映出这家高速成长的企业,在新形势下又面临着许多新的困惑。 这个春节有一位同学过得不太开心,他就是方便面黑马――“五谷道场”的老大王中旺。70年代出生的王中旺,小时家境极其贫寒,结婚时还靠收破烂为生。做方便面前,王中旺曾尝试开办过小商店,建过蜂窝煤厂,卖过珍珠糕,做过华龙面的西北总经销商,最后选择方便食品行业作为自己的终生奋斗目标。从名不见经传到鼎盛辉煌,再到危机重重,完成这种民企发展“过山车”的嬗变,王中旺和中旺集团用了短短3年时间。 规模化和多元化一直诱惑着这家新生的民营企业,盲目扩张对应的是一直紧绷的中旺集团资金链。终于资金危机在去年集中爆发,大批供货商和经销商讨债,王中旺也遭遇到人生的一个重大转折点,新年过得要多闹心有多闹心。最新消息是,五谷道场正酝酿提价自救,同时白象、中粮等企业的股权收购或品牌合作之手也开始给中旺带来一丝希望。王中旺能熬过冬天吗? 2008新春，财富精英们开始了新的梦想......