创业计划书(摄影)

创业计划书

企 业 名称:业者姓名:

日 期:通信地址: E-mail: 电 话: 传 真:

xxx艺术摄影工作室创xxxx年x月xx日

一、 企业概况

主要经营范围:

儿童艺术摄影,婚纱摄影摄像,生日摄影摄像,各种证件照相,晚会、毕业、会议等各种活动的摄影摄像。

企业类型:

□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

本人自己初中开始一直对摄影非常感兴趣,在大学期间开办了三年的摄影培训班,培养学员达到3000多人(次),编写了初期摄影材和高期摄影教材,积累了丰富的摄影理论和实践经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

1999年7月毕业于xxxx经济管理专业,系统学习了经济管理的相关课程,包括有会计学,统计学,经济管理、市场营销等课程, 2004年毕业于武汉大学新闻学专业,系统学习了摄影、新闻写作等专业课程。

2008年6月至2010年8月,在xxxx摄影店任摄影师,对摄影店的动作流程和商业婚纱摄影技术能熟练掌握。

三、 市场评估

目标顾客描述:

1、儿童,目前农村儿童越来越少,但越来越受到家长的重视,目前,农村儿童过生日已蔚然成风,生日摄影摄像成了一种时尚; 2、新婚夫妇,目前农村结婚都在向城市看齐,花车,化妆,婚纱、摄影摄像一样落;

3、需要办量各种证件的群体,目前,针对办理养老、残疾、学生、结婚证等都需要拍摄各种证件照,这个群体的客户相当多; 4、老年人,目前农村都有一种习惯,给老年人拍摄老人照留作纪念;

5、政府机关、企事业单位、学校举办各种晚会、会议、体育比赛等活动都需要专业的摄影摄像服务。 市场的容量或本企业预计市场占有率

目前,企业所在地为周鹿街,管辖人口达20万人,各类目标群体很多,目前预计市场占有率占有达到50%左右。 市场容量的变化趋势:

目前,随着生活水平的提高,人门在对摄影摄像有需求的同时,但由于手机拍照功能的普及,对摄影摄像业有了很大的冲击,很多人只满足于用手机拍照之后,上网存在QQ空间里,这些在一定程度上影响了目标客户到需求。

但是我们也可以感觉和预见到,手机拍照在企业所经营的产品根本没有什么可比性。所以有存在的空间和必要。因为企业所面的目标客户,对产品的质量和专业度要求很高,是一般人和手机和

非专业器材所达到的。 竞争对手的主要优势:

已在街区比较好的地段开店经营,积累有一定的客户资源。

竞争对手的主要劣势:

企业主的技术一般,资金不足,设备简陋、门店装修一般,没有特色,不具竞争优势。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、掌握前沿时尚资讯,摄影摄像技术熟练,与企事业、政府单位关系比较好,具备管理的专业技术和水平。 2、资金上基本满足开店所需。

相对于竞争对手的主要劣势: 现在很难找到好的地段和经营场所.

四、 市场营销计划

1、 产品:

2、 价格

3、 地点 (1) 选址细节

(2)选择该地址的主要原因:

1、近中心街位置,人流量大,客户容易找到; 2、近xx学,可以兼顾学生客户群体。 (3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售提供给:

□√最终消费者 □零售商品粮 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因:

摄影摄像是直接面对客户的服务型企业。大多是一对一的个性化服务。

a) 促销

五、 企业组织结构

企业将登记注册成:

□√个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他

拟议的公司名称:蓝月亮艺术摄影工作室

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪 业主/经理: 本人(兼摄影师) 1500 员工 : 化妆师1人 1500 摄影师2人 2000 后期制作2人 2000 企业将获得的经营执照、许可证和特许:

类型 预测费用

工商执照 50 税务登记 50 组织机构代码登记 180 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

类型 预测费用

员工20万元保额意外伤害保险4人 800 39298元影室器材财产保险 393

六、 固定资产

a) 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

b) 交通工具

c) 固定资产和折旧概要

七、 流动资金(月)

八、 销售收入预测(12个月)

九、 销售和成本计划

十、 现金流量计划

创业计划书

企 业 名称:业者姓名:

日 期:通信地址: E-mail: 电 话: 传 真:

xxx艺术摄影工作室创xxxx年x月xx日

一、 企业概况

主要经营范围:

儿童艺术摄影,婚纱摄影摄像,生日摄影摄像,各种证件照相,晚会、毕业、会议等各种活动的摄影摄像。

企业类型:

□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他

二、 创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

本人自己初中开始一直对摄影非常感兴趣,在大学期间开办了三年的摄影培训班,培养学员达到3000多人(次),编写了初期摄影材和高期摄影教材,积累了丰富的摄影理论和实践经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

1999年7月毕业于xxxx经济管理专业,系统学习了经济管理的相关课程,包括有会计学,统计学,经济管理、市场营销等课程, 2004年毕业于武汉大学新闻学专业,系统学习了摄影、新闻写作等专业课程。

2008年6月至2010年8月,在xxxx摄影店任摄影师,对摄影店的动作流程和商业婚纱摄影技术能熟练掌握。

三、 市场评估

目标顾客描述:

1、儿童,目前农村儿童越来越少,但越来越受到家长的重视,目前,农村儿童过生日已蔚然成风,生日摄影摄像成了一种时尚; 2、新婚夫妇,目前农村结婚都在向城市看齐,花车,化妆,婚纱、摄影摄像一样落;

3、需要办量各种证件的群体,目前,针对办理养老、残疾、学生、结婚证等都需要拍摄各种证件照,这个群体的客户相当多; 4、老年人,目前农村都有一种习惯,给老年人拍摄老人照留作纪念;

5、政府机关、企事业单位、学校举办各种晚会、会议、体育比赛等活动都需要专业的摄影摄像服务。 市场的容量或本企业预计市场占有率

目前,企业所在地为周鹿街,管辖人口达20万人,各类目标群体很多,目前预计市场占有率占有达到50%左右。 市场容量的变化趋势:

目前,随着生活水平的提高,人门在对摄影摄像有需求的同时,但由于手机拍照功能的普及,对摄影摄像业有了很大的冲击,很多人只满足于用手机拍照之后,上网存在QQ空间里,这些在一定程度上影响了目标客户到需求。

但是我们也可以感觉和预见到,手机拍照在企业所经营的产品根本没有什么可比性。所以有存在的空间和必要。因为企业所面的目标客户,对产品的质量和专业度要求很高,是一般人和手机和

非专业器材所达到的。 竞争对手的主要优势:

已在街区比较好的地段开店经营,积累有一定的客户资源。

竞争对手的主要劣势:

企业主的技术一般,资金不足,设备简陋、门店装修一般,没有特色,不具竞争优势。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、掌握前沿时尚资讯,摄影摄像技术熟练,与企事业、政府单位关系比较好,具备管理的专业技术和水平。 2、资金上基本满足开店所需。

相对于竞争对手的主要劣势: 现在很难找到好的地段和经营场所.

四、 市场营销计划

1、 产品:

2、 价格

3、 地点 (1) 选址细节

(2)选择该地址的主要原因:

1、近中心街位置,人流量大,客户容易找到; 2、近xx学,可以兼顾学生客户群体。 (3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售提供给:

□√最终消费者 □零售商品粮 □批发商 (4) 选择该销售方式的原因:

摄影摄像是直接面对客户的服务型企业。大多是一对一的个性化服务。

a) 促销

五、 企业组织结构

企业将登记注册成:

□√个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他

拟议的公司名称:蓝月亮艺术摄影工作室

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪 业主/经理: 本人(兼摄影师) 1500 员工 : 化妆师1人 1500 摄影师2人 2000 后期制作2人 2000 企业将获得的经营执照、许可证和特许:

类型 预测费用

工商执照 50 税务登记 50 组织机构代码登记 180 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

类型 预测费用

员工20万元保额意外伤害保险4人 800 39298元影室器材财产保险 393

六、 固定资产

a) 工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

b) 交通工具

c) 固定资产和折旧概要

七、 流动资金(月)

八、 销售收入预测(12个月)

九、 销售和成本计划

十、 现金流量计划


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