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2012中国道路运输企业竞争分析
随着运输市场结构的进一步调整和完善，道路运输企业所面临的市场竞争日趋激烈。可持续发展是任何一个道路运输企业追求的目标，越来越多的道路运输企业已经意识到，仅靠常规的业务工作与运营管理，已经难以确保企业适应环境的变化和可持续发展。在市场竞争日益激烈的经营环境中，道路运输企业要实现可持续发展，就必须拥有比竞争对手更强的核心竞争力，以更具实力的员工队伍、更优秀的企业文化，不断扩展企业的生存和发展空间。
1、打造企业核心品牌，提升企业核心竞争力
企业核心竞争力是企业可持续发展的重要支撑。道路运输企业的核心竞争力，是指道路运输企业独具竞争优势的、能在竞争中取得主动的核心能力，是整合了企业的资源优势，源源不断地为企业带来效益的能力，是道路运输行业把握市场机会、提高市场占有率的重要途径。
（1）培育核心产业，提高市场化能力。培育和提高道路运输企业的核心竞争能力是运输企业发展的核心问题。企业当前核心产业的盈利水平、竞争优势和发展速度如何，对企业的核心竞争力有着较大的影响和推动作用，也是开拓企业新的主导业务的基础。企业应调动资源和人力优势，做实、做好站务、客运、物流等核心产业的基础工作，抓住核心产业的发展契机，扩大市场份额。在此基础上，企业应把握市场机遇，掌握运输市场需求动态，及时调整经营策略，建立完善的服务体系。企业的核心竞争力一旦形成，就会成为道路运输企业的战略性资产，并带来可持续发展的竞争优势。
（2）开拓企业新的业务领域，创造新的利润增长点。开拓企业新的主导业务领域对企业的可持续发展有着重要的意义。企业应及时了解市场和产业结构的变化情况，积极开拓新的主导业务领域。目前，货运市场、仓储市场、分销市场发展步伐大大加快，加速了物流发展的进程，运输企业应适应市场发展趋势，加速向第三方物流企业的转化和发展，在此基础上，节约货物流通费用，降低供应http://gujiancong.jdol.com.cn/
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成本，通过提供低廉的供应与配送服务，扩展传统运输产业的发展空间，为生产、加工、贸易企业提供高效优质的服务，创造新的利润增长点。
（3）向市场提供独特的运输服务。创新是企业可持续发展的不竭动力，道路运输企业应创新思维，开发“人无我有、人有我优”的运输服务产品。道路客运“门对门，户到户”的特点是民航、动车组无法比拟、也无法替代的，在旅游客运上的优势尤其突出。山西是旅游资源大省，道路运输企业应充分发挥资源优势，延伸服务范围，开展特色服务，突破旅游客运的发展瓶颈，大力发展旅游客运。在站务、班车客运、货运等传统运输服务领域，也要注重与酒店、旅游公司、银行、通讯等服务领域联合、结盟，借助上述行业的网络平台，提供“互助式”服务，延伸上、下游服务链条。
2、实施人才战略，为企业可持续发展提供人才支持
人力资本是最重要的生产要素和战略资源，是道路运输企业赖以生存、发展和安身立命的根基和法宝，抓紧、抓好、抓实人才队伍建设是道路运输企业可持续发展的重中之重，是为企业发展壮大提供人才保障和智力支持的必经之路。
（1）以人为本，创造积极的人才环境。对于道路运输企业来说，知识生产力的高低归根结底将取决于员工的知识结构、知识潜力和主动性、积极性、创造性。道路运输企业应破除偏见，转变观念，培养和创造有利于员工知识积累和持续进步、有利于激发员工的主动性和积极性、有利于员工全面发展的富有生机的用人环境，营造一种和谐的、有益于员工创造潜力发挥的良好氛围，使员工在自强不息、拼搏奋斗中实现自身价值，保持旺盛的创新能力，提高企业生产力，为企业持续发展打下坚实的人才基础。
（2）建立健全有效的人才培养和竞争激励机制。运输企业应按现代企业制度要求，以普遍培养、全面提高为基础，建立科学的人才培养机制，要通过工作实践培养人才，有意识地安排后备人才到生产一线、重点项目中去工作，研究和解决经营管理难题；要根据人才梯队建设的需要，优先安排后备人才外出进修、研修、考察，将他们打造成为厚基础、宽口径、高素质、创新型人才；应建立一套行之有效的人才竞争激励机制，通过竞争择优使人才脱颖而出；要完善分配激励政策，通过设立“技术创新奖”、“管理创新奖”，调动后备人才努力工作的积极性和创造性。
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（3）建立科学合理的考核机制和“留人”机制。道路运输企业应建立完善的绩效考核制度，定期对后备人才的经营能力和管理创新进行综合考核，并据此对其进行适当调整，以保持后备队伍的先进性。在此基础上，要惜才、爱才、尊重人才，建立有效的“留才”机制，要紧密结合企业发展战略，合理配置人才资源，通过恰到好处的、符合本人意愿的职业定位，努力让他们的个人目标和企业的共同目标相一致，使人才充分发挥他们的积极作用。
3、培育优秀企业文化，构建企业“软实力”
优秀的企业文化包含着追求精益求精的工作作风、员工的大局观念与责任心、团队协作精神、勇于变革、勇于创新的精神等，这些力量相互融通，形成了企业的“软实力”，是企业可持续发展的重要动力。
（1）培育员工共同的价值观，强化其文化认同感。价值观是企业文化的基石，是一种潜在的生产力，会产生强大的号召力和凝聚力，改变员工的思维方式、行为方式，调动员工的积极性和创造性，推动企业健康发展。道路运输企业应根据企业目标、经营环境、文化习惯选择适合自身发展的文化模式，引导员工把个人的目标和理想聚焦在企业的目标和理想上，使员工对企业产生一种归属感和认同感；同时，还要把握核心价值观与企业宗旨、管理战略和发展方向的协调性，减少企业内部的摩擦和内耗，形成和谐、宽松的人际关系，增强员工的团队精神、荣誉感和责任感，保证企业健康、稳定发展。
（2）企业文化建设应具有鲜明的企业特色。道路运输企业有其自身特有的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，根据企业在自身发展经验基础上多年来形成的特点，有选择性地建设具有自己特色的文化，而不是简单的去嫁接或者移植外来企业文化。只有形成了独具道路运输企业个性的企业文化，才可能用长远的眼光去优化配置企业的各种资源和能力。
北京腾飞物流有限公司，是一家具有实力，从事公路运输在京注册的专业货物运输公司，是以北京为中心，辐射全国的专业公路运输企业。
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公司发展
公司经过多年努力，凭借着雄厚的运输经验和良好的管理基础，有效的整合了各种资源，随着建设西南、西北的指导方针，公司已满怀热情的投入当中。目前我公司拥有了一批高知识、高素质的员工队伍，以“安全快捷、信誉至上”为己任，以高速度和现代化的管理、经营模式，服务于新老客户，公司备有大型全封闭、半封闭的厢式货车、敞车、高护栏、冷藏车、特种专用运输车，直达全国各地。同时还备有数十辆中、小型货车，供北京地区北京至福州货运专线 北京到上海物流专线 北京到南京物流专线提供货物。长期以来，公司本着“安全快捷、重守诚信、适价经营、完善服务”的经营理念在最大可能降低运输及管理成本的前提下，为客户提供优质、高效的服务。得到广大客户的认可和支持。在经营战略上腾飞物流领导层的正确决策，务实的态度与作风、团结合作的精神以及多年来专业化公路运输经验的积累，逐步完善出了具有一定的较为科学严谨的管理经验。在公路货运行业特点的实践中形成了一整套经营管理方法。使得公司运转良好，保持了稳定持续的发展。
腾飞物流有限公司决策人对现代第三方物流有着清醒深刻的认识，腾飞坚信随着国内对第三方物流市场需求逐步的形成，腾飞物流将与时俱进，在充分发挥利用具有的管理经验和经营优势的同时，提升服务理念，把握好经营战略上的市场定位，公司在未来的发展中将以一流的服务与各界小口径膛线无缝钢管 gcr15轴承钢管 轴承钢管生产厂新老客户友好合作，携手并进，共同创造美好的明天！北京腾飞物流公司是一家综合性物流企业，主要经营物流，货运，运输，公路、铁路、货运包装、仓储运输配送，长短途、整车、零担运输，厂家搬家，长途搬家，个人搬家，包装，小轿车运输等业务。每天发车，安全快捷，价格合理，服务周到。客户经理一对一服务。多种结算方式，全程GPS定位，所有运输车辆及货物由PICC保险承保。北京至金昌货运专线公司业务范围：零担托运，长短途搬家，市内搬家，学生行李，个人行李和物品，各种家用电器托运，钢琴托运，易碎品，化工原料，汽车配件，图书杂志，医疗器械，电子产品，仪器，工具，服装，生活用品，家具托运，专业托运各种轿车、电动车及大小摩托车，等各种http://hzjuba1688.jdol.com.cn
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物品运输，为客户提供木箱包装，纸箱包装KCB齿轮泵厂家 RY导热油泵 LQB沥青保湿泵等业务。北京至金昌搬家公司服务简介：专业的家电、电子产品、电脑、冰箱、洗衣机、小家电、食品、物资、健身器材、化工原料、报刊杂志、零配件、化妆品、展柜、办公用品、现代家具、古典家具、机器设备、医疗设备、大件、机柜、私人物品、物流公司、行李以及返城（长短途搬家）货物运输物流及包装服务！公司服务于北京的大中小企业的大宗货物的物流运输及市民的私人物品托运业务！
北京腾飞物流多年来一直致力于打造北京最顶级最全面的物流服务而努力着！公司经过几年的不断发展，给客户树立了良好的形象，在实际工作中，我们将充分发挥配货与运输能力，使我们成为您最理想的合作伙伴和最值得信赖的运输公司。我公司全体员工将以崭新的面貌来迎接市场新的挑战，全心全意为广大新老客户服务。我们珍惜客户的每一次所托，力争在生产商和销售商之间建起一座金色桥梁！我公司郑重承诺只要您给我们为您有载调压电力变压器 高出力变压器 非晶合金变压器服务的机会，我公司绝对给您带来增值效益！！北京至来金昌流货运公司运输车队：我公司拥有厢式货车、敞车2。2米4。2米5。2米、8米、9。6米、12米、15米等货车数辆，以满足客户在任何时间任何地点所需的任何车辆。客户足不出户就可以得到免费运输咨询上门取货包装仓储货物承运及到达送货全过程服务。公司宗旨可靠的信誉，是本公司生存的力量。低廉的价格，为您获得更大的利润。快捷的速度，为您节省更多的时间。专项的保险，为您解决后顾之忧。服务宗旨以人为本，开拓创新，高效务实。当天受理，当天装车，当天发货。保真配送，全程代理，全程监控。 更多关于物流信息请登陆北京腾飞物流有限公司 http://sumin2010.jdol.com.cn，http://gujiancong.jdol.com.cn http://llofzz.jdol.com.cn http://clhtdq.jdol.com.cn
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2012中国道路运输企业竞争分析
随着运输市场结构的进一步调整和完善，道路运输企业所面临的市场竞争日趋激烈。可持续发展是任何一个道路运输企业追求的目标，越来越多的道路运输企业已经意识到，仅靠常规的业务工作与运营管理，已经难以确保企业适应环境的变化和可持续发展。在市场竞争日益激烈的经营环境中，道路运输企业要实现可持续发展，就必须拥有比竞争对手更强的核心竞争力，以更具实力的员工队伍、更优秀的企业文化，不断扩展企业的生存和发展空间。
1、打造企业核心品牌，提升企业核心竞争力
企业核心竞争力是企业可持续发展的重要支撑。道路运输企业的核心竞争力，是指道路运输企业独具竞争优势的、能在竞争中取得主动的核心能力，是整合了企业的资源优势，源源不断地为企业带来效益的能力，是道路运输行业把握市场机会、提高市场占有率的重要途径。
（1）培育核心产业，提高市场化能力。培育和提高道路运输企业的核心竞争能力是运输企业发展的核心问题。企业当前核心产业的盈利水平、竞争优势和发展速度如何，对企业的核心竞争力有着较大的影响和推动作用，也是开拓企业新的主导业务的基础。企业应调动资源和人力优势，做实、做好站务、客运、物流等核心产业的基础工作，抓住核心产业的发展契机，扩大市场份额。在此基础上，企业应把握市场机遇，掌握运输市场需求动态，及时调整经营策略，建立完善的服务体系。企业的核心竞争力一旦形成，就会成为道路运输企业的战略性资产，并带来可持续发展的竞争优势。
（2）开拓企业新的业务领域，创造新的利润增长点。开拓企业新的主导业务领域对企业的可持续发展有着重要的意义。企业应及时了解市场和产业结构的变化情况，积极开拓新的主导业务领域。目前，货运市场、仓储市场、分销市场发展步伐大大加快，加速了物流发展的进程，运输企业应适应市场发展趋势，加速向第三方物流企业的转化和发展，在此基础上，节约货物流通费用，降低供应http://gujiancong.jdol.com.cn/
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（3）向市场提供独特的运输服务。创新是企业可持续发展的不竭动力，道路运输企业应创新思维，开发“人无我有、人有我优”的运输服务产品。道路客运“门对门，户到户”的特点是民航、动车组无法比拟、也无法替代的，在旅游客运上的优势尤其突出。山西是旅游资源大省，道路运输企业应充分发挥资源优势，延伸服务范围，开展特色服务，突破旅游客运的发展瓶颈，大力发展旅游客运。在站务、班车客运、货运等传统运输服务领域，也要注重与酒店、旅游公司、银行、通讯等服务领域联合、结盟，借助上述行业的网络平台，提供“互助式”服务，延伸上、下游服务链条。
2、实施人才战略，为企业可持续发展提供人才支持
人力资本是最重要的生产要素和战略资源，是道路运输企业赖以生存、发展和安身立命的根基和法宝，抓紧、抓好、抓实人才队伍建设是道路运输企业可持续发展的重中之重，是为企业发展壮大提供人才保障和智力支持的必经之路。
（1）以人为本，创造积极的人才环境。对于道路运输企业来说，知识生产力的高低归根结底将取决于员工的知识结构、知识潜力和主动性、积极性、创造性。道路运输企业应破除偏见，转变观念，培养和创造有利于员工知识积累和持续进步、有利于激发员工的主动性和积极性、有利于员工全面发展的富有生机的用人环境，营造一种和谐的、有益于员工创造潜力发挥的良好氛围，使员工在自强不息、拼搏奋斗中实现自身价值，保持旺盛的创新能力，提高企业生产力，为企业持续发展打下坚实的人才基础。
（2）建立健全有效的人才培养和竞争激励机制。运输企业应按现代企业制度要求，以普遍培养、全面提高为基础，建立科学的人才培养机制，要通过工作实践培养人才，有意识地安排后备人才到生产一线、重点项目中去工作，研究和解决经营管理难题；要根据人才梯队建设的需要，优先安排后备人才外出进修、研修、考察，将他们打造成为厚基础、宽口径、高素质、创新型人才；应建立一套行之有效的人才竞争激励机制，通过竞争择优使人才脱颖而出；要完善分配激励政策，通过设立“技术创新奖”、“管理创新奖”，调动后备人才努力工作的积极性和创造性。
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3、培育优秀企业文化，构建企业“软实力”
优秀的企业文化包含着追求精益求精的工作作风、员工的大局观念与责任心、团队协作精神、勇于变革、勇于创新的精神等，这些力量相互融通，形成了企业的“软实力”，是企业可持续发展的重要动力。
（1）培育员工共同的价值观，强化其文化认同感。价值观是企业文化的基石，是一种潜在的生产力，会产生强大的号召力和凝聚力，改变员工的思维方式、行为方式，调动员工的积极性和创造性，推动企业健康发展。道路运输企业应根据企业目标、经营环境、文化习惯选择适合自身发展的文化模式，引导员工把个人的目标和理想聚焦在企业的目标和理想上，使员工对企业产生一种归属感和认同感；同时，还要把握核心价值观与企业宗旨、管理战略和发展方向的协调性，减少企业内部的摩擦和内耗，形成和谐、宽松的人际关系，增强员工的团队精神、荣誉感和责任感，保证企业健康、稳定发展。
（2）企业文化建设应具有鲜明的企业特色。道路运输企业有其自身特有的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，根据企业在自身发展经验基础上多年来形成的特点，有选择性地建设具有自己特色的文化，而不是简单的去嫁接或者移植外来企业文化。只有形成了独具道路运输企业个性的企业文化，才可能用长远的眼光去优化配置企业的各种资源和能力。
北京腾飞物流有限公司，是一家具有实力，从事公路运输在京注册的专业货物运输公司，是以北京为中心，辐射全国的专业公路运输企业。
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腾飞物流有限公司决策人对现代第三方物流有着清醒深刻的认识，腾飞坚信随着国内对第三方物流市场需求逐步的形成，腾飞物流将与时俱进，在充分发挥利用具有的管理经验和经营优势的同时，提升服务理念，把握好经营战略上的市场定位，公司在未来的发展中将以一流的服务与各界小口径膛线无缝钢管 gcr15轴承钢管 轴承钢管生产厂新老客户友好合作，携手并进，共同创造美好的明天！北京腾飞物流公司是一家综合性物流企业，主要经营物流，货运，运输，公路、铁路、货运包装、仓储运输配送，长短途、整车、零担运输，厂家搬家，长途搬家，个人搬家，包装，小轿车运输等业务。每天发车，安全快捷，价格合理，服务周到。客户经理一对一服务。多种结算方式，全程GPS定位，所有运输车辆及货物由PICC保险承保。北京至金昌货运专线公司业务范围：零担托运，长短途搬家，市内搬家，学生行李，个人行李和物品，各种家用电器托运，钢琴托运，易碎品，化工原料，汽车配件，图书杂志，医疗器械，电子产品，仪器，工具，服装，生活用品，家具托运，专业托运各种轿车、电动车及大小摩托车，等各种http://hzjuba1688.jdol.com.cn
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