2013年营销经理.主管人员转正申请表2

店铺营销经理、主管职务转正申请表

(空间不够可附页):内容包括对实习期间工作的回顾、总结,对部门工作职责的叙述;自己在工作中存在的优点及不足,如何改进存在的不足;对今后工作的计划与设想;对集团公司各项工作的建议。

尊敬的领导: 您好!

我是岸香国际(合肥)连锁酒店的前台实习主管兼仓管员唐先芹,时间飞逝转眼三个 月的实习期已然过去,回顾过去的三个月我感受颇多.

人和事,不但丰富了我的工作经验,曾强了我的办事能力,使我在工作中得以迅速成长。 当然在实际工当中,无论职务的高低、工作量的多与少我都保持积极和认真的工作态度, 踏踏实实地做事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆满,因为我始终坚信:在不同的 工作岗位上,都会有不一样的收获,也是我们的传帮带精神氛围,才使得我更想一次次的 超越自我,突破自我的设限。

看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身 份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长!

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的 态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人签字: 唐先芹 日期: 13年 9月 3 日

店铺负责人鉴定与评价:

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

鉴名: 日期: 年 月 日

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

鉴名: 日期: 年 月 日

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

鉴名: 日期: 年 月 日

集团公司董事长审批:

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

鉴名: 日期: 年 月 日

填表说明:1.实习员工所在部门(或店铺)需在转正期限前5日将转正申请表报集团人力资源部;2.员工实习期间请假累计超过10天的,需延长实习期;3.员工实习期间有严重违反公司管理规章制度或给公司造成极坏影响的不予转正。4.本表作为职务是否转正的依据,计入个人档案中备档留存。

集团公司人力资源部 制

店铺营销经理、主管职务转正申请表

(空间不够可附页):内容包括对实习期间工作的回顾、总结,对部门工作职责的叙述;自己在工作中存在的优点及不足,如何改进存在的不足;对今后工作的计划与设想;对集团公司各项工作的建议。

尊敬的领导: 您好!

我是岸香国际(合肥)连锁酒店的前台实习主管兼仓管员唐先芹,时间飞逝转眼三个 月的实习期已然过去,回顾过去的三个月我感受颇多.

人和事,不但丰富了我的工作经验,曾强了我的办事能力,使我在工作中得以迅速成长。 当然在实际工当中,无论职务的高低、工作量的多与少我都保持积极和认真的工作态度, 踏踏实实地做事,尽量使自己的工作任务完成的更加圆满,因为我始终坚信:在不同的 工作岗位上,都会有不一样的收获,也是我们的传帮带精神氛围,才使得我更想一次次的 超越自我,突破自我的设限。

看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身 份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长!

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的 态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人签字: 唐先芹 日期: 13年 9月 3 日

店铺负责人鉴定与评价:

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

鉴名: 日期: 年 月 日

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

鉴名: 日期: 年 月 日

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

鉴名: 日期: 年 月 日

集团公司董事长审批:

结论:同意该员工 □提前转正 □按期转正 □延期转正 (在您认为的项上打“√”)

鉴名: 日期: 年 月 日

填表说明:1.实习员工所在部门(或店铺)需在转正期限前5日将转正申请表报集团人力资源部;2.员工实习期间请假累计超过10天的,需延长实习期;3.员工实习期间有严重违反公司管理规章制度或给公司造成极坏影响的不予转正。4.本表作为职务是否转正的依据,计入个人档案中备档留存。

集团公司人力资源部 制


相关文章

  • 某房地产公司员工离职率分析报告
  • 某房地产公司员工离职率分析报告 一. 总则 (一)适用范围 公司下属房产板块,具体包括工程部.预算部.招标办.人力行政中心.财务中心.总 经办.产品研发中心.策划部.本分析报告数据未包括商管公司. (二)分析目的 1.通过对月度.年度员工离 ...查看


  • 销售部门管理制度1
  • ★一.任务制定 1.公司每年第四季度根据当年公司销售情况,市场预测分析和销售队伍能力制定下一年的销售任务. 2.2004年销售任务由各部门主管制定部门任务,公司制定公司总任务. 3.各部门根据全年任务量拟定人数,并合理分配销售任务. ★二. ...查看


  • 电销部管理制度01
  • 千叶房地产营销策划有限公司 (电销部)管理手册 2016年2月 管理篇 管理就是八个字:管好自己,影响别人. 做好自己,就是用自己的价值观.心态.行为.方法.和行为给员工做榜样,做好自己就是对员工最大的影响. 同时,做好自己,也才有领导员工 ...查看


  • 家装企业管理模式目录
  • 家装企业管理模式目录 第一部分 家装营销策划广告传播作业管理模式 1.家装营销计划制定步骤 2.家装营销推广策划案作业指导书 3.家装销售宣传整体部署方案 4.营销计划(方案) 5.家装企业甄选广告策划代理公司的标准设计 6.整合营销传播策 ...查看


  • 大公司销售部门管理制度
  • 销售部门管理制度 ★一.任务制定 1.公司每月30号根据上月公司销售情况, 市场预测分析和销售队伍能力制定下一 月的销售任务. 2.销售任务由各部门主管制定部门任务,公司制定公司总任务. 3.各部门根据全年任务量拟定人数,并合理分配销售任务 ...查看


  • 2013-2014年度人力资源部招聘总结与计划(模板)
  • 2013-2014年度人力资源部招聘总结与计划 一.招聘的意义 通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现公司内部人力资源的合理配置,为公司扩大经营规模和优化经营模式提供人力资源的可靠保证,同时弥补 ...查看


  • 2013年度招聘工作总结
  • 2013-2014年度人力资源部招聘总结与计划 一. 招聘的意义 通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现公司内部人力资源的合理配置,为公司扩大经营规模和优化经营模式提供人力资源的可靠保证,同时弥 ...查看


  • 管理咨询公司人力资源管理手册
  • 第六章 人力资源管理 目 录 一.总论 (一) 总则 (二) 人力资源管理方针 (三) 人力资源管理目标 (四) 人力资源管理的主要活动和内容 (五) 人力资源管理流程与责任 二.人员招聘管理 三.劳动关系管理 四.录用管理 五.试用与转正 ...查看


  • XX公司员工手册
  • 地产开发有限公司员 工 手 册房地产开发有限公司员工手册序 言每一位员工加入 xx 都是为了成就我们共同的事业添砖加瓦. 每一位员工在这里走过的每一步,我们都希望,踏实而坚定. 所以,我们写下这本手册,希望能够为每位员工做一个进入 xx 的 ...查看


热门内容