马云的江湖
作者：郑峻
来源：《视野》2013年第14期
“持而盈之，不如其已；揣而锐之，不可长保；金玉满堂，莫之能守；富贵而骄，自遗其咎。功成名遂身退，天之道。”——《道德经》第九章。
“我还没到那个境界。”48岁的马云笑着说。这位中国互联网的领军人物刚刚辞去阿里巴巴CEO的职位，退出他所熟悉的江湖。虽然阿里巴巴还没上市，马云的事业还没到真正巅峰，但如今的他已经决定激流而退。
低调做人
或许是当过老师的缘故，马云的口才极好。虽然其貌不扬，说话略带杭州口音，但只要拿着话筒走上舞台，这个小个子就如同一块磁铁，牢牢吸引着所有人的注意力。插科打诨，自嘲调侃，马云就像一个乐队指挥，精准掌控着台下受众的气氛与反应。这种神奇的气场，我只在乔布斯的苹果发布会上见过。
当然，这种气场很大程度上来自马云所取得的成就。18年前，一个普通的英语老师，敏锐地察觉到了互联网经济大潮的气息，无所畏惧地辞职开始创业；经历嘲讽打击，数载屡败屡战，最终缔造了一个价值千亿美元的互联网电商帝国。在崇拜成功、英雄情结严重的中国人心中，马云早就已经被有意无意地神化了，网上的“马云语录”比比皆是。
当一个成功创业者开口说话时，听众总是会事先带着崇拜的心态，或多或少。何况，马云又是最草根的英雄。不像一些富贵后就鄙视屌丝的成功者，马云总是把自己的心态放得很低，喜欢以自嘲来调节会场气氛。糟糕的学习成绩，高考求职屡屡碰壁，创业初期的艰难，平凡甚至奇怪的长相，这些都是马云常用的自嘲题材。
一个白手起家的亿万富豪，一个爱自嘲自黑的普通人，马云总是把自己“降格”到与台下受众同一个层次，从而获得大多数人的心灵共鸣。“是啊，马云其貌不扬，一路走得磕磕碰碰。他和我们没什么不同，甚至比我们还屌丝，但他把握住了机遇，努力奋斗了，现在终于成功了。”再没有比马云更能打动草根的励志故事了。
马云很谦逊，除了爱翻自己的屌丝往事，他也很懂得低调做人。即便阿里巴巴已经是中国互联网数一数二的巨无霸，马云也总是把功劳归到国家、时代和团队上，深藏功与名。“即便把我的财富99.999%都拿走，我也觉得满足。”“只要国家需要，随时准备把支付宝送给国家。”虽然这些话听起来令人惊愕，但马云却总能用最真诚的语气娓娓道来。如果回到古代，马云或许就是春秋时期的范蠡。
武侠情结
了解马云的人都知道，瘦弱的他有着浓厚的武侠情结。
马云的武侠情结深刻影响了他创办的阿里巴巴。阿里巴巴有着独特的“花名”制度。大部分员工会从武侠小说中找一个名字，作为自己在公司的代称。马云给自己取名“风清扬”，《笑傲江湖》中一位看淡江湖的世外高手。他的会议室叫“光明顶”，办公室又称“桃花岛”。在马云的影响下，阿里巴巴的企业文化也是用“独孤九剑”、“六脉神剑”这样的招数来命名。
不仅痴迷武侠，马云还真的练武术。他的办公室有各种刀剑，马云会边比划刀剑边思考公司战略。太极拳是他的最大爱好，为了学好太极拳，马云专门去太极拳发源地河南陈家沟学艺。近年来他已经多次在台上公开表演，一手陈氏太极拳打得有模有样，看起来已有数年功力。阿里巴巴因为马云推崇太极拳和太极文化，甚至会在内部开会时边打太极边讨论，阿里巴巴内部已有数千员工学习太极拳，“让员工也学会慢下来，静下来”。
武术的真义不在拳脚，而在背后蕴藏的哲理。常人打太极，强身健骨；马云打太极，却一直在琢磨太极的虚实之道，并运用到阿里巴巴的战略规划中。“在太极里，我最欣赏的三个字是定、随、舍。定，是一种企业的战略定位与布局；随，是在发展中要因势利导；舍，则是更高的境界，要学会放弃。”他这么总结自己的太极之道。阿里巴巴的结构调整让很多人看不懂，从一剑到七剑，七剑又变成25个事业群，或许这也是马云在习武中悟出的灵感。
“我从太极里面懂得了竞争、身体的变化、灵气、虚实，这才是乐趣。”马云这样说。在激烈的市场竞争中，他也不忘运用自己从功夫中悟出的道理。绝代高手过招，在于方寸之间，对方方寸一乱，则胜局可定。去年在谈到与京东的价格战时，马云曾说：“跟对手竞争的过程中，最主要的就是让对手心情变糟糕……对手方寸一乱，你才有可能赢。”与心急火燎意图一击杀敌的对手不同，凭借着阿里巴巴的强大实力以及从太极中悟出的哲理，马云在市场竞争上显得格外地从容淡定。
退而不休
所谓退休，对马云而言却是退而不休。马云只是辞去了阿里巴巴CEO的职位，从公司的日常管理中脱身；他还是阿里巴巴的董事会主席，还要担任大自然保护协会的中国区主席。除了做环境保护等公益活动，马云还想做创业做投资。虽然自封“风清扬”，但马云却做不到身处世外。对他来说，退休只是新工作的开始。
企业家退休后，大多都会选择做慈善，但马云却有着不同的看法。“慈善是个人行为，公益是公众行为；慈善是个人为主，公益是公众为主。”在他看来，捐钱是最容易的，但最难的则是用行动去影响他人，促使社会重新建立起对自然的敬畏与感恩。“公益的职责就是唤醒这种精神，然后大家一起采取行动。我一个人救不了几亩地，我也没办法让农民停止滥用化肥，但大家都有这个意识的时候，就会一点点地改变。”
马云的江湖
作者：郑峻
来源：《视野》2013年第14期
“持而盈之，不如其已；揣而锐之，不可长保；金玉满堂，莫之能守；富贵而骄，自遗其咎。功成名遂身退，天之道。”——《道德经》第九章。
“我还没到那个境界。”48岁的马云笑着说。这位中国互联网的领军人物刚刚辞去阿里巴巴CEO的职位，退出他所熟悉的江湖。虽然阿里巴巴还没上市，马云的事业还没到真正巅峰，但如今的他已经决定激流而退。
低调做人
或许是当过老师的缘故，马云的口才极好。虽然其貌不扬，说话略带杭州口音，但只要拿着话筒走上舞台，这个小个子就如同一块磁铁，牢牢吸引着所有人的注意力。插科打诨，自嘲调侃，马云就像一个乐队指挥，精准掌控着台下受众的气氛与反应。这种神奇的气场，我只在乔布斯的苹果发布会上见过。
当然，这种气场很大程度上来自马云所取得的成就。18年前，一个普通的英语老师，敏锐地察觉到了互联网经济大潮的气息，无所畏惧地辞职开始创业；经历嘲讽打击，数载屡败屡战，最终缔造了一个价值千亿美元的互联网电商帝国。在崇拜成功、英雄情结严重的中国人心中，马云早就已经被有意无意地神化了，网上的“马云语录”比比皆是。
当一个成功创业者开口说话时，听众总是会事先带着崇拜的心态，或多或少。何况，马云又是最草根的英雄。不像一些富贵后就鄙视屌丝的成功者，马云总是把自己的心态放得很低，喜欢以自嘲来调节会场气氛。糟糕的学习成绩，高考求职屡屡碰壁，创业初期的艰难，平凡甚至奇怪的长相，这些都是马云常用的自嘲题材。
一个白手起家的亿万富豪，一个爱自嘲自黑的普通人，马云总是把自己“降格”到与台下受众同一个层次，从而获得大多数人的心灵共鸣。“是啊，马云其貌不扬，一路走得磕磕碰碰。他和我们没什么不同，甚至比我们还屌丝，但他把握住了机遇，努力奋斗了，现在终于成功了。”再没有比马云更能打动草根的励志故事了。
马云很谦逊，除了爱翻自己的屌丝往事，他也很懂得低调做人。即便阿里巴巴已经是中国互联网数一数二的巨无霸，马云也总是把功劳归到国家、时代和团队上，深藏功与名。“即便把我的财富99.999%都拿走，我也觉得满足。”“只要国家需要，随时准备把支付宝送给国家。”虽然这些话听起来令人惊愕，但马云却总能用最真诚的语气娓娓道来。如果回到古代，马云或许就是春秋时期的范蠡。
武侠情结
了解马云的人都知道，瘦弱的他有着浓厚的武侠情结。
马云的武侠情结深刻影响了他创办的阿里巴巴。阿里巴巴有着独特的“花名”制度。大部分员工会从武侠小说中找一个名字，作为自己在公司的代称。马云给自己取名“风清扬”，《笑傲江湖》中一位看淡江湖的世外高手。他的会议室叫“光明顶”，办公室又称“桃花岛”。在马云的影响下，阿里巴巴的企业文化也是用“独孤九剑”、“六脉神剑”这样的招数来命名。
不仅痴迷武侠，马云还真的练武术。他的办公室有各种刀剑，马云会边比划刀剑边思考公司战略。太极拳是他的最大爱好，为了学好太极拳，马云专门去太极拳发源地河南陈家沟学艺。近年来他已经多次在台上公开表演，一手陈氏太极拳打得有模有样，看起来已有数年功力。阿里巴巴因为马云推崇太极拳和太极文化，甚至会在内部开会时边打太极边讨论，阿里巴巴内部已有数千员工学习太极拳，“让员工也学会慢下来，静下来”。
武术的真义不在拳脚，而在背后蕴藏的哲理。常人打太极，强身健骨；马云打太极，却一直在琢磨太极的虚实之道，并运用到阿里巴巴的战略规划中。“在太极里，我最欣赏的三个字是定、随、舍。定，是一种企业的战略定位与布局；随，是在发展中要因势利导；舍，则是更高的境界，要学会放弃。”他这么总结自己的太极之道。阿里巴巴的结构调整让很多人看不懂，从一剑到七剑，七剑又变成25个事业群，或许这也是马云在习武中悟出的灵感。
“我从太极里面懂得了竞争、身体的变化、灵气、虚实，这才是乐趣。”马云这样说。在激烈的市场竞争中，他也不忘运用自己从功夫中悟出的道理。绝代高手过招，在于方寸之间，对方方寸一乱，则胜局可定。去年在谈到与京东的价格战时，马云曾说：“跟对手竞争的过程中，最主要的就是让对手心情变糟糕……对手方寸一乱，你才有可能赢。”与心急火燎意图一击杀敌的对手不同，凭借着阿里巴巴的强大实力以及从太极中悟出的哲理，马云在市场竞争上显得格外地从容淡定。
退而不休
所谓退休，对马云而言却是退而不休。马云只是辞去了阿里巴巴CEO的职位，从公司的日常管理中脱身；他还是阿里巴巴的董事会主席，还要担任大自然保护协会的中国区主席。除了做环境保护等公益活动，马云还想做创业做投资。虽然自封“风清扬”，但马云却做不到身处世外。对他来说，退休只是新工作的开始。
企业家退休后，大多都会选择做慈善，但马云却有着不同的看法。“慈善是个人行为，公益是公众行为；慈善是个人为主，公益是公众为主。”在他看来，捐钱是最容易的，但最难的则是用行动去影响他人，促使社会重新建立起对自然的敬畏与感恩。“公益的职责就是唤醒这种精神，然后大家一起采取行动。我一个人救不了几亩地，我也没办法让农民停止滥用化肥，但大家都有这个意识的时候，就会一点点地改变。”