2015年降本增效主要措施及想法

1、推行计划检修,针对设备隐患进行检修,将设备隐患消灭在萌芽状态,不断提高设备预知、预控管理能力,杜绝非计划停机事故发生,提高设备利用率。

2、做好修旧利废工作,对有利用价值和能修复的备件修复再利用,降低生产成本。

3、加强设备维护保养、润滑管理及日常点检制度的执行,使设备处于最佳工作状态,延长设备运行寿命。

4、开展技术革新活动,引导职工开展小改小革、合理化建议等活动,营造技术创新的氛围,提高设备运行质量。

5、加强自主维修能力,对于设备出现的故障,督促平台职工开展自主维修,并予以一定的奖励,提高平台职工的积极性,降低维修成本。

6、严肃备品备件管理,从备品备件的上报、引进、分发、使用情况等方面进行严格规范并纳入考核,杜绝备品备件因管理不当而出现丢失、浪费等情况的发生。

1、推行计划检修,针对设备隐患进行检修,将设备隐患消灭在萌芽状态,不断提高设备预知、预控管理能力,杜绝非计划停机事故发生,提高设备利用率。

2、做好修旧利废工作,对有利用价值和能修复的备件修复再利用,降低生产成本。

3、加强设备维护保养、润滑管理及日常点检制度的执行,使设备处于最佳工作状态,延长设备运行寿命。

4、开展技术革新活动,引导职工开展小改小革、合理化建议等活动,营造技术创新的氛围,提高设备运行质量。

5、加强自主维修能力,对于设备出现的故障,督促平台职工开展自主维修,并予以一定的奖励,提高平台职工的积极性,降低维修成本。

6、严肃备品备件管理,从备品备件的上报、引进、分发、使用情况等方面进行严格规范并纳入考核,杜绝备品备件因管理不当而出现丢失、浪费等情况的发生。


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