车间设备现场管理原则

车间设备现场管理原则

1.设备资产管理

1.1按分级管理的原则,凡属车间(部门)系统的设备、管道线路不论是在用、备用、停用,只要在车间管辖区域内,均由车间负责管理。

1.2 设备使用部门应设立设备固定资产台帐及低值易耗设备台帐。台帐编写格式符合规范要求,数据应与资产经营部总台帐一致,做到帐帐、帐物相符。

1.3 设备固定资产台帐变更由资产经营部书面通知下达。

1.4车间(部门)设备员负责建立主要生产设备的《设备状态记录》。其内容应包括:设备基本概况、设备变迁、设备大修理记录、设备封存记录、润滑换油记录、设备事故记录、设备月运转台时汇总、不完好状况分析、设备故障记录、设备易损件更换领用以及一、二级保养记录等。

2.凭证操作

2.1持《实习上岗证》人员不得单独使用设备,必须有带教师傅在身边指导操作。

2.2车间应选派责任性强、中级工以上等级的操作人员作为带教师傅,其名单报资产经营部备案。

2.3取得《岗位操作证》后,由车间设备员向资产经营部申请发放《设备操作证》。

2.4发放《设备操作证》必须经过考试,一般设备由车间自行组织,报资产经营部备案并审批;精大稀关设备由人力资源部组织进行培训,

取得上岗证后由资产经营部发放《设备操作证》。

2.5持有《设备操作证》者方可独立操作。在日常工作中操作工人必须严格遵守操作规程,做好设备日常保养。

2.6《设备操作证》遗失,操作者应及时向车间设备员提出申请补办并附情况说明,车间设备员负责到资产经营部办妥补证手续,领取新证。领证时收取证书成本费二十元交财务部。

2.7资产经营部不定期对车间操作工人进行持证检查,若发现无证或与证不符,操作者罚款50元,指派其操作的管理人员罚款100元。

3. 设备交接班。

3.1实行多班制生产的车间(部门)必须执行交接班制度,交接双方在《交接班记录》上签字。

3.2交班工人在下班前必须做好设备保养,并将本班设备运转状况和故障检修情况填入《点检卡》,向接班工人当面交接,如接班工人因故未到,可向接班组长或值班长交接。

3.3接班工人应提前到岗,对照交接记录、认真核查设备,发现问题及时提出,必要时可拒绝接班,并将情况向当班组长或值班长汇报。

3.4如交接不清,设备在接班后发生问题由接班工人负责。

3.5值班维修工人交班时,应详细交代本区域内设备的使用情况与故障检修情况,并作好修理记录。

4.设备的维护保养

4.1贯彻预防为主,谁使用谁保养的原则,设备使用部门必须严格执行设备的三级保养制。即日常维护保养、一级保养和二级保养。对不

遵守保养制,导致设备精度丧失或损坏,《设备故障与事故管理》中有关规定执行。

4.2 日常维护保养(日保)

4.2.1操作工人每天做好例行保养,班前必须对设备进行检查、润滑、空车低速试运转;班中严格按操作规程使用设备,按规定加油,发现异常,立即停车,自己不能处理的问题及时通知维修人员检查处理;下班前对设备进行清扫保养、清除铁屑、对各部件导轨进行擦拭和注油,并认真记好点检卡。

4.2.2 专业维修工每天对管辖区域内设备逐台进行巡检并在点检卡上签名,检查操作工人对设备使用是否合理,设备运转情况是否正常,发现违章操作,应立即制止。遇到小故障时,应协同操作工人一起处理,使设备保持正常运转的状态。

5.4.3 一级保养(一保)

4.3.1 设备一级保养是设备定期保养的一种形式。它的内容是根据设备的使用情况,一般当设备运行累计500小时进行一次。通过对部分零部件进行拆卸、清洗、调整部分配合间隙、检查调整油路、清扫设备电器系统并对设备进行外保养,使设备达到清洁、整齐、润滑、安全的要求。

4.4 二级保养(二保)

4.4.1二级保养是以车间维修工人为主,操作工人参加对设备进行局部解体检查和修理。一般当设备运行累计2500小时要进行一次二级保养。

车间设备现场管理原则

1.设备资产管理

1.1按分级管理的原则,凡属车间(部门)系统的设备、管道线路不论是在用、备用、停用,只要在车间管辖区域内,均由车间负责管理。

1.2 设备使用部门应设立设备固定资产台帐及低值易耗设备台帐。台帐编写格式符合规范要求,数据应与资产经营部总台帐一致,做到帐帐、帐物相符。

1.3 设备固定资产台帐变更由资产经营部书面通知下达。

1.4车间(部门)设备员负责建立主要生产设备的《设备状态记录》。其内容应包括:设备基本概况、设备变迁、设备大修理记录、设备封存记录、润滑换油记录、设备事故记录、设备月运转台时汇总、不完好状况分析、设备故障记录、设备易损件更换领用以及一、二级保养记录等。

2.凭证操作

2.1持《实习上岗证》人员不得单独使用设备,必须有带教师傅在身边指导操作。

2.2车间应选派责任性强、中级工以上等级的操作人员作为带教师傅,其名单报资产经营部备案。

2.3取得《岗位操作证》后,由车间设备员向资产经营部申请发放《设备操作证》。

2.4发放《设备操作证》必须经过考试,一般设备由车间自行组织,报资产经营部备案并审批;精大稀关设备由人力资源部组织进行培训,

取得上岗证后由资产经营部发放《设备操作证》。

2.5持有《设备操作证》者方可独立操作。在日常工作中操作工人必须严格遵守操作规程,做好设备日常保养。

2.6《设备操作证》遗失,操作者应及时向车间设备员提出申请补办并附情况说明,车间设备员负责到资产经营部办妥补证手续,领取新证。领证时收取证书成本费二十元交财务部。

2.7资产经营部不定期对车间操作工人进行持证检查,若发现无证或与证不符,操作者罚款50元,指派其操作的管理人员罚款100元。

3. 设备交接班。

3.1实行多班制生产的车间(部门)必须执行交接班制度,交接双方在《交接班记录》上签字。

3.2交班工人在下班前必须做好设备保养,并将本班设备运转状况和故障检修情况填入《点检卡》,向接班工人当面交接,如接班工人因故未到,可向接班组长或值班长交接。

3.3接班工人应提前到岗,对照交接记录、认真核查设备,发现问题及时提出,必要时可拒绝接班,并将情况向当班组长或值班长汇报。

3.4如交接不清,设备在接班后发生问题由接班工人负责。

3.5值班维修工人交班时,应详细交代本区域内设备的使用情况与故障检修情况,并作好修理记录。

4.设备的维护保养

4.1贯彻预防为主,谁使用谁保养的原则,设备使用部门必须严格执行设备的三级保养制。即日常维护保养、一级保养和二级保养。对不

遵守保养制,导致设备精度丧失或损坏,《设备故障与事故管理》中有关规定执行。

4.2 日常维护保养(日保)

4.2.1操作工人每天做好例行保养,班前必须对设备进行检查、润滑、空车低速试运转;班中严格按操作规程使用设备,按规定加油,发现异常,立即停车,自己不能处理的问题及时通知维修人员检查处理;下班前对设备进行清扫保养、清除铁屑、对各部件导轨进行擦拭和注油,并认真记好点检卡。

4.2.2 专业维修工每天对管辖区域内设备逐台进行巡检并在点检卡上签名,检查操作工人对设备使用是否合理,设备运转情况是否正常,发现违章操作,应立即制止。遇到小故障时,应协同操作工人一起处理,使设备保持正常运转的状态。

5.4.3 一级保养(一保)

4.3.1 设备一级保养是设备定期保养的一种形式。它的内容是根据设备的使用情况,一般当设备运行累计500小时进行一次。通过对部分零部件进行拆卸、清洗、调整部分配合间隙、检查调整油路、清扫设备电器系统并对设备进行外保养,使设备达到清洁、整齐、润滑、安全的要求。

4.4 二级保养(二保)

4.4.1二级保养是以车间维修工人为主,操作工人参加对设备进行局部解体检查和修理。一般当设备运行累计2500小时要进行一次二级保养。


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