关于公司工作服订制的请示

关于公司工作服订制的请示

XXX:

关于对公司工作服订制问题作如下分析报告:

一、 公司行政人员现有人数65人:其中行政部27人、财务部11人、

销售部17人、技术部10人。

二、 服装订制

方案一、职业西服,按现有人数订制夏装和冬装,平均每套预算 为400元左右,65人*400.00元*2套(夏、冬)=52000.00元/年。 方案二、职业西服+厂服,主管以上级别、市场部人员以及前台接 待着职业西服,普通行政人员着厂服,预算价:35*人(主管以上 级别、市场部人员)*400.00元*2套=28000.00元;30人*80*2= 4800.00元;总计32800.00元。

三、 方案一、二,都是在人员配置没有满编的预算,人员满编预算金额

递增。

四、 采购建议以本土服装供应或者制造商上为主,快捷、上门量制数据

相对准确。

五、 服装管理办法见附件。

妥否?请批示!

二O一二年三月二日

附件

员工服装管理办法

一、目的:为规范员工着装行为,加强对员工工服的管理,特制定本办法。

二、范围: 适用于火焰山电器有限公司及所属子(分)公司全体员工。

三、职责:公司行政部负责公司本部所属员工工服的制作、配发和管理。

四、方法和过程控制

1、工服的制作

(1)各岗位的工服必须符合公司CI手册的规定。

(2)工服在制作前,必须按照公司的物资采购流程进行审批后,方可进

行制作。

(3)为满足品质要求,管理人员、客服人员、礼宾人员的工服必须量身

定做;其它人员的工服则可以根据标准尺码进行统一制作。

2、工服的配发

(1)配发标准

1)员工工服分夏装、冬装。

2)所有岗位的员工均应根据岗位需求配发夏装和冬装,配发标准为各

一套。

3)礼宾人员、秩序维护人员除配发夏装、冬装外,还应根据实际情况配发春秋装。

4)为满足训练的需要,可根据实际情况为礼宾人员、秩序维护人员配 发一套作训服(即迷彩服)。

(2)配发要求

1)管理人员的工服应在办理完入职手续后七日内配发到位。

2)保洁人员、工程人员、秩序维护人员的工服应在办理完入职手续的

当天配发到位。

3)客服人员、礼宾人员可在在办理完入职手续的当天先行配发旧工服, 七日内将新的工服配发到位。

3、工服的管理

(1)员工工服属公司财产,必须按部门、按人员建立台帐,对员工工服

进行动态管理。

(2)所有员工工服的使用期限原则上均为两年;使用期满两年后,可根

据工服的拆损情况决定是否继续使用或重新配发。

(3)管理人员、客服人员辞职或被辞退时,应根据工服的使用期限进行

拆旧并承担剩余费用后,方可离司且服装归本人所有。

(4)保洁人员、工程人员、礼宾人员、秩序维护人员辞职或被辞退时,

应及时到所属公司综合管理部门办理工服清退手续,并按以下方法进行处理:

1)未发生损坏且已归还,员工不承担任何费用;

2)损坏且已归还,则根据工服的使用期限进行拆旧,承担所余费用;

3)未归还,则承担制作工服的全部费用。

4)归还时,必须将工服洗干净、熨平整、折叠整齐,否则必须承担50元/套的清洗费。

(5)员工在职期间工服损坏/丢失的处理程序:

1)若因工作原因而导致工服损坏/丢失,则应及时将情况反映给公司,经公司证实后重新配发新工服,员工本人不承担相关费用,但必须将损坏的工服退还公司。

2)若因非工作原因导致工服损坏/丢失,必须及时向公司申请配发新工

服,员工本人承担折旧后的剩余费用,并且将损坏的工服退还公司。

(6)工服折旧计算方法

1)所有员工工服的折旧年限均为两年,即24个月。

2)员工工服折旧后的剩余价值=制作的全额费用×【(1-4.17%)×使用月数】

3)员工工服折旧与其使用期限有关,员工工服的使用期限自领用之日起开始计算。

4)上述折旧方法不作为财务计帐要求,仅为综合管理部门对员工工服

的日常管理要求。

(7)制作未配发的工服和回收的旧工服由所属公司综合管理部门统一保

存,存放员工工服的库房必须注意防潮、防腐、防虫,以免损坏。

4、员工的着装要求

(1)公司全体员工在工作时间内必须按岗位规定要求着装,即有工服者

必须着工服,无工服者须着职业套装或与工装相近的服装。

(2)参加公司内的各种会议、培训时必须按岗位规定要求着装;但外出

参观、培训或参加会议时,在公司未作明确要求的情况下,可不着 工装。

(3)服装必须保持干净、平整,不得出现有明显污迹、破损、掉扣等现

象。

(4)各类饰物的佩戴必须标准,不得擅自改变服装的穿着形式,不得私

自增减饰物。

(5)服装外不得显露个人物品,衣、裤口袋整理平整,勿显鼓起。

(6)非因工作需要,不得穿带有公司标识的服装外出公共场所。

(7)杜绝衣服不合身,如过大过小或过长过短。

(8)停车场(库)值班人员必须加穿反光衣。

(9)禁止外穿汗衫、短裤、超短裙、吊带。

(10)禁止挽袖、卷裤腿、披衣、敞怀。

(11)禁止在工服外面套便服。

(12)禁止春秋装、夏装、冬装混合穿。

(13)季度性换装时,应在子(分)公司的统一安排下进行,不得擅自更

换而造着装不统一。

(14)原则上穿黑色皮鞋,禁止穿运动鞋、凉鞋、拖鞋,但公司有特殊要

求的岗位除外。

(15)禁止将工服借给公司以外人员,对公司发放的各类饰物(如领带、

帽徽等)必须爱护,如有损坏或丢失等同工服损坏/丢失的处理。

5、本办法中所定义的秩序维护人员主要指保安员或称安全管理员。

五、附则

1、公司行政部负责本办法的解释和修改。

2、各子(分)公司可根据本办法制定具体的实施细则,并报总公司备案。

XXXXX有限公司 二O一二年四月一日

关于公司工作服订制的请示

XXX:

关于对公司工作服订制问题作如下分析报告:

一、 公司行政人员现有人数65人:其中行政部27人、财务部11人、

销售部17人、技术部10人。

二、 服装订制

方案一、职业西服,按现有人数订制夏装和冬装,平均每套预算 为400元左右,65人*400.00元*2套(夏、冬)=52000.00元/年。 方案二、职业西服+厂服,主管以上级别、市场部人员以及前台接 待着职业西服,普通行政人员着厂服,预算价:35*人(主管以上 级别、市场部人员)*400.00元*2套=28000.00元;30人*80*2= 4800.00元;总计32800.00元。

三、 方案一、二,都是在人员配置没有满编的预算,人员满编预算金额

递增。

四、 采购建议以本土服装供应或者制造商上为主,快捷、上门量制数据

相对准确。

五、 服装管理办法见附件。

妥否?请批示!

二O一二年三月二日

附件

员工服装管理办法

一、目的:为规范员工着装行为,加强对员工工服的管理,特制定本办法。

二、范围: 适用于火焰山电器有限公司及所属子(分)公司全体员工。

三、职责:公司行政部负责公司本部所属员工工服的制作、配发和管理。

四、方法和过程控制

1、工服的制作

(1)各岗位的工服必须符合公司CI手册的规定。

(2)工服在制作前,必须按照公司的物资采购流程进行审批后,方可进

行制作。

(3)为满足品质要求,管理人员、客服人员、礼宾人员的工服必须量身

定做;其它人员的工服则可以根据标准尺码进行统一制作。

2、工服的配发

(1)配发标准

1)员工工服分夏装、冬装。

2)所有岗位的员工均应根据岗位需求配发夏装和冬装,配发标准为各

一套。

3)礼宾人员、秩序维护人员除配发夏装、冬装外,还应根据实际情况配发春秋装。

4)为满足训练的需要,可根据实际情况为礼宾人员、秩序维护人员配 发一套作训服(即迷彩服)。

(2)配发要求

1)管理人员的工服应在办理完入职手续后七日内配发到位。

2)保洁人员、工程人员、秩序维护人员的工服应在办理完入职手续的

当天配发到位。

3)客服人员、礼宾人员可在在办理完入职手续的当天先行配发旧工服, 七日内将新的工服配发到位。

3、工服的管理

(1)员工工服属公司财产,必须按部门、按人员建立台帐,对员工工服

进行动态管理。

(2)所有员工工服的使用期限原则上均为两年;使用期满两年后,可根

据工服的拆损情况决定是否继续使用或重新配发。

(3)管理人员、客服人员辞职或被辞退时,应根据工服的使用期限进行

拆旧并承担剩余费用后,方可离司且服装归本人所有。

(4)保洁人员、工程人员、礼宾人员、秩序维护人员辞职或被辞退时,

应及时到所属公司综合管理部门办理工服清退手续,并按以下方法进行处理:

1)未发生损坏且已归还,员工不承担任何费用;

2)损坏且已归还,则根据工服的使用期限进行拆旧,承担所余费用;

3)未归还,则承担制作工服的全部费用。

4)归还时,必须将工服洗干净、熨平整、折叠整齐,否则必须承担50元/套的清洗费。

(5)员工在职期间工服损坏/丢失的处理程序:

1)若因工作原因而导致工服损坏/丢失,则应及时将情况反映给公司,经公司证实后重新配发新工服,员工本人不承担相关费用,但必须将损坏的工服退还公司。

2)若因非工作原因导致工服损坏/丢失,必须及时向公司申请配发新工

服,员工本人承担折旧后的剩余费用,并且将损坏的工服退还公司。

(6)工服折旧计算方法

1)所有员工工服的折旧年限均为两年,即24个月。

2)员工工服折旧后的剩余价值=制作的全额费用×【(1-4.17%)×使用月数】

3)员工工服折旧与其使用期限有关,员工工服的使用期限自领用之日起开始计算。

4)上述折旧方法不作为财务计帐要求,仅为综合管理部门对员工工服

的日常管理要求。

(7)制作未配发的工服和回收的旧工服由所属公司综合管理部门统一保

存,存放员工工服的库房必须注意防潮、防腐、防虫,以免损坏。

4、员工的着装要求

(1)公司全体员工在工作时间内必须按岗位规定要求着装,即有工服者

必须着工服,无工服者须着职业套装或与工装相近的服装。

(2)参加公司内的各种会议、培训时必须按岗位规定要求着装;但外出

参观、培训或参加会议时,在公司未作明确要求的情况下,可不着 工装。

(3)服装必须保持干净、平整,不得出现有明显污迹、破损、掉扣等现

象。

(4)各类饰物的佩戴必须标准,不得擅自改变服装的穿着形式,不得私

自增减饰物。

(5)服装外不得显露个人物品,衣、裤口袋整理平整,勿显鼓起。

(6)非因工作需要,不得穿带有公司标识的服装外出公共场所。

(7)杜绝衣服不合身,如过大过小或过长过短。

(8)停车场(库)值班人员必须加穿反光衣。

(9)禁止外穿汗衫、短裤、超短裙、吊带。

(10)禁止挽袖、卷裤腿、披衣、敞怀。

(11)禁止在工服外面套便服。

(12)禁止春秋装、夏装、冬装混合穿。

(13)季度性换装时,应在子(分)公司的统一安排下进行,不得擅自更

换而造着装不统一。

(14)原则上穿黑色皮鞋,禁止穿运动鞋、凉鞋、拖鞋,但公司有特殊要

求的岗位除外。

(15)禁止将工服借给公司以外人员,对公司发放的各类饰物(如领带、

帽徽等)必须爱护,如有损坏或丢失等同工服损坏/丢失的处理。

5、本办法中所定义的秩序维护人员主要指保安员或称安全管理员。

五、附则

1、公司行政部负责本办法的解释和修改。

2、各子(分)公司可根据本办法制定具体的实施细则,并报总公司备案。

XXXXX有限公司 二O一二年四月一日


相关文章

  • 1-行政管理制度
  • 行政管理制度 1.目的: 为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度. 2.范围: 本规定所指行政事务包括档案管理.保密制度.印章.证照管理.公文管理.办公用品 ...查看


  • 办公室工作总结与计划
  • 篇一:办公室工作总结计划 2010年工作总结与2011年工作计划 第一部分 2010年工作总结 2010年是公司各项工作都步入新阶段的一年,在本年度,在公司董事长与总经理的正确领导之下,公司取得了良好的发展,让公司员工看到了公司的美好发展蓝 ...查看


  • 私人订制家装产品市场营销策划方案
  • 私人订制家装产品市场营销策划方案 一.私人订制家装产品行业状况 21世纪白勺中国私人订制家装产品市场发展空间巨大,数十万家本土企业激烈厮杀,一大批实力强劲白勺国际知名私人订制家装产品企业也垂涎中国市场白勺巨大蛋糕,开始纷纷进入中国,竞争异常 ...查看


  • IPHONE营销策略
  • 论文题目:浅析iPhone手机在市场中的营销渠道 专业:市场营销 签名: 签名:毕业生:指导教师: 摘要 苹果电脑公司总裁兼CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)宣布iPhone正式发布后的一番妙语连珠:"我们重新发明了电话- ...查看


  • 县司法所长个人工作总
  • 司法所长个人工作总结 三年来,本人在市局基层科的业务指导下,在县局领导的正确领导下,认真贯彻全市司法行政会议精神,紧紧围绕县委.县政府的中心工作,以维护本辖区社会稳定为已任,三年来我们狠抓司法所的业务指导和规范化建设,不断充实.完善.调整各 ...查看


  • 中央八项规定催生青年创业新项目
  • 2014年01月04日 星期六 往期回顾 新闻列表   返回目录   中青报系 台历紧俏:党政订制退出 私人订制红火 中央八项规定催生青年创业新项目 本报记者 李新玲 实习生 胡璇子 < 中国青年报 >( 2014年01月04日 ...查看


  • 2014毕业季 首席微博微信运营官年薪25万
  • 据人社部门预测,2014年,首席微博微信运营官.私人订制裁缝.电影试片员等新兴职业将成今年最赚钱最具潜力十大新兴职位. 首席微博微信运营官 推广微博微信年薪25万 2013年,微博.微信两大信息资源平台异军突起,一时间成为手机最热门社交咨询 ...查看


  • 从家庭主妇到百万富翁
  • 各位妈妈们,你有没有因孩子把家里变得一团糟而苦恼?有没有因为家里太乱而大吼大叫?美国的黛比・维纳,两个孩子的妈妈,曾经和你一样因为打扫房间而发狂.如今,她因为发明了"懒汉防护"家具,不仅让自己的家务变得轻松容易,还因此成 ...查看


  • 经营管理组织机构与管理职责
  • 经营管理组织机构与管理职责 一. 目的:明确经营部各工作人员的职责,层层管理.级级负责,有效推进各项工作的顺利开展,提高公司产品销售业绩,并做为经营部各职员的工作职权及工作业绩考核依据. 二. 适用范围:适用于本公司客户服务过程中所有销售人 ...查看


热门内容