个人绩效管理培训心得
通过2天半的绩效管理学习，明白了绩效管理是一个体系，该体系包括个人绩效，部门绩效以及组织绩效，它们之间相互联系，其中部门绩效是连接个人与组织绩效的桥梁，实施绩效管理的目的和实际用处在于：绩效管理促进组织和个人绩效的提高；绩效管理促进管理和业务流程优化；绩效管理保证组织管理目标的实现。
通过学习知道了推行绩效管理，需要有一个伟大的愿景，一个有着清晰的绩效管理目标，绩效管理等于成功了90%。结合自身实际，谈一下我自己的学习领会：
一、团队的思想统一
我认为在一个团队中，领导者与下面的员工应该思想统一，上下一心，大家一起齐心协力。核心观点是“企业没有绩效=无效；绩效管理=企业管理”。根据整体核心观点结合企业愿景、价值观，通过行动学习、系统培训进而提升领导力，打造高绩效团队，建立完善的绩效管理机制平台。
二、任何员工都应该重视
绩效管理不能只认为是管理高层的责任、任务，而应该是公司全体在职职工在日常工作中在指标体系里面体现出来的。每个员工都应该有一个清晰的愿景，清晰的目标，通过自己岗位的问题穷尽，做到岗位的应知应会，从而实现绩效考核目标。
三、注重绩效管理的工具方法
在绩效管理学习过程中，深刻认识到绩效管理工具方法的重要，一个计划的实施成功，有一个良好的解决问题的工具方法至关重要，在学习中，我知道了常用的绩效管理工具有头脑风暴法、白板文化、鱼骨图等方法，我对鱼骨图绩效管理工具印象最深刻，通过鱼骨图，一直将遇到的问题穷尽，直到目标的实现。
通过对绩效管理7步走的学习，理解到绩效不是为了考核员工而做，而是企业为了发展，面对市场竞争和人力管理方面所必须做的一项工作，只有这样才能让企业持续发展。接下来，持续的推进绩效管理工作，个人还需要不断努力的学习，来提高自己的工作水平，为公司的不断发展壮大，贡献自己的力量。
XXX公司：陈XX
2016年6月16日
个人绩效管理培训心得
通过2天半的绩效管理学习，明白了绩效管理是一个体系，该体系包括个人绩效，部门绩效以及组织绩效，它们之间相互联系，其中部门绩效是连接个人与组织绩效的桥梁，实施绩效管理的目的和实际用处在于：绩效管理促进组织和个人绩效的提高；绩效管理促进管理和业务流程优化；绩效管理保证组织管理目标的实现。
通过学习知道了推行绩效管理，需要有一个伟大的愿景，一个有着清晰的绩效管理目标，绩效管理等于成功了90%。结合自身实际，谈一下我自己的学习领会：
一、团队的思想统一
我认为在一个团队中，领导者与下面的员工应该思想统一，上下一心，大家一起齐心协力。核心观点是“企业没有绩效=无效；绩效管理=企业管理”。根据整体核心观点结合企业愿景、价值观，通过行动学习、系统培训进而提升领导力，打造高绩效团队，建立完善的绩效管理机制平台。
二、任何员工都应该重视
绩效管理不能只认为是管理高层的责任、任务，而应该是公司全体在职职工在日常工作中在指标体系里面体现出来的。每个员工都应该有一个清晰的愿景，清晰的目标，通过自己岗位的问题穷尽，做到岗位的应知应会，从而实现绩效考核目标。
三、注重绩效管理的工具方法
在绩效管理学习过程中，深刻认识到绩效管理工具方法的重要，一个计划的实施成功，有一个良好的解决问题的工具方法至关重要，在学习中，我知道了常用的绩效管理工具有头脑风暴法、白板文化、鱼骨图等方法，我对鱼骨图绩效管理工具印象最深刻，通过鱼骨图，一直将遇到的问题穷尽，直到目标的实现。
通过对绩效管理7步走的学习，理解到绩效不是为了考核员工而做，而是企业为了发展，面对市场竞争和人力管理方面所必须做的一项工作，只有这样才能让企业持续发展。接下来，持续的推进绩效管理工作，个人还需要不断努力的学习，来提高自己的工作水平，为公司的不断发展壮大，贡献自己的力量。
XXX公司：陈XX
2016年6月16日