刘鼎杯"创业计划大赛初赛作品模板

中北大学2012年“刘鼎杯”创业计划大赛

(原“挑战杯”)

初赛作品申报书

二〇一一年十一月

中北大学2012年“刘鼎杯”创业计划大赛作品登记表

目 录(参考)

1执行总结 2项目背景 3市场机会 4公司战略 5市场营销 6生产管理 7投资分析 8财务分析 9管理体系 10机遇与风险 11风险资本的退出 12团队简介 13附录

参赛作品申报书模板(参考)

说明:

1本创业计划模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。 2本创业计划模板是由创业计划大赛组委会提供。

一、概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 二、公司描述

A 公司的宗旨

B 公司的名称、公司的结构 C 公司的经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备面对;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D 相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E 公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中在×××××

我们公司认为到×年×月止,为了达到×××的产量和销售额,我们需要××××× 回答为什么需要这笔钱

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电器化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导市场潮流的新型产品,提高竞争力。 三、产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等。

1产品/服务A 2产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了哪些急需的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A 产品优势 B 技术描述 独有技术简介 技术发展环境 C 研究与开发 D 将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 E 服务与产品支持 四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在电子商务市场开发网上交易工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值100亿元的大市场。你应该在报告中详细描述去年共销售了多少程序软件,有多少成长型的客户群。你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。

A 市场描述

我们计划或正在××行业竞争。这个市场的价值大约有×××,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20××年该市场将(发展/萎缩)到×××。在这段时期里,预计我们力争的细分的市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到×××。公司的现行业务合并。而当今的类似××公司正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

B 目标市场

我们将目标市场定义为X ,Y ,Z 。现在,这个市场由A 个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

C 目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品?你是技术、产品对于用户是吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?

D 销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势

季节变化引起的消费特点 资金的有效运用

可以利用市场上现有产品的销售渠道

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。 五、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

A 竞争描述

B 竞争战略/市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。 六、营销策略及销售

A 描述你所希望进行是业务的如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM 以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场分额。

B 销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

C 分销渠道及合作伙伴 D 定价战略 E 市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1促销展出 2广告 3新闻发布

4大型会议或研讨会 5网络促销 6捆绑促销 7媒体刊登 8邮件广告 七财务分析

财务数据概要 八、附录

如有以下材料,请列出: A 公司背景及结构 B 团队人员简历 C 公司宣传品 D 相关词汇

中北大学2012年“刘鼎杯”创业计划大赛

(原“挑战杯”)

初赛作品申报书

二〇一一年十一月

中北大学2012年“刘鼎杯”创业计划大赛作品登记表

目 录(参考)

1执行总结 2项目背景 3市场机会 4公司战略 5市场营销 6生产管理 7投资分析 8财务分析 9管理体系 10机遇与风险 11风险资本的退出 12团队简介 13附录

参赛作品申报书模板(参考)

说明:

1本创业计划模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。 2本创业计划模板是由创业计划大赛组委会提供。

一、概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。 二、公司描述

A 公司的宗旨

B 公司的名称、公司的结构 C 公司的经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备面对;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D 相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E 公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中在×××××

我们公司认为到×年×月止,为了达到×××的产量和销售额,我们需要××××× 回答为什么需要这笔钱

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电器化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导市场潮流的新型产品,提高竞争力。 三、产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等。

1产品/服务A 2产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了哪些急需的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A 产品优势 B 技术描述 独有技术简介 技术发展环境 C 研究与开发 D 将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 E 服务与产品支持 四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在电子商务市场开发网上交易工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值100亿元的大市场。你应该在报告中详细描述去年共销售了多少程序软件,有多少成长型的客户群。你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。

A 市场描述

我们计划或正在××行业竞争。这个市场的价值大约有×××,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20××年该市场将(发展/萎缩)到×××。在这段时期里,预计我们力争的细分的市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到×××。公司的现行业务合并。而当今的类似××公司正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

B 目标市场

我们将目标市场定义为X ,Y ,Z 。现在,这个市场由A 个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

C 目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品?你是技术、产品对于用户是吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?

D 销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为: 消费群特点 地理优势

季节变化引起的消费特点 资金的有效运用

可以利用市场上现有产品的销售渠道

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。 五、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

A 竞争描述

B 竞争战略/市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。 六、营销策略及销售

A 描述你所希望进行是业务的如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM 以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场分额。

B 销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

C 分销渠道及合作伙伴 D 定价战略 E 市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1促销展出 2广告 3新闻发布

4大型会议或研讨会 5网络促销 6捆绑促销 7媒体刊登 8邮件广告 七财务分析

财务数据概要 八、附录

如有以下材料,请列出: A 公司背景及结构 B 团队人员简历 C 公司宣传品 D 相关词汇


相关文章

  • 创业计划书大赛
  • 创业计划书大赛 策 划 书 主办方:江苏大学京江学院学生分会 2013年4月 目录 一.活动名称 二.活动主题 三.活动目的 四.活动时间 五.活动地点 六.参赛对象 七.大赛要求 八.大赛细则 九.宣传方式 十.经费预算 一. 活动名称: ...查看


  • 创业计划大赛策划书
  • 湖南农业大学食品科学技术学院 创业计划大赛 策 划 书 主办单位:湖南农业大学 承办单位: 湖南农业大学食品科学技术学院 2013年10月 一.活动简介 1.活动主题 :"创新成就梦想.创业成就未来" 2.活动目的及意义 ...查看


  • 创新创业训练营策划
  • 创新创业训练营策划 前期准备: 1.由前期参加创新创业论坛的同学中,由有创业意愿并参与了创业构想展示的同学自行组成创业小组鼓励申请者组成项目组合作申请项目,原则上每组3-4人为宜,项目组最多不超过5人.鼓励跨院系.跨学科的合作.每名学生(含 ...查看


  • 创业大赛总结
  • "中国移动杯"首届黑龙江省大学生创业大赛活动总结 2011年1月12日,由教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心作为指导单位,黑龙江省教育厅主办的"中国移动杯"首届黑龙江省大学生创业大赛正式启动 ...查看


  • 创新创业大赛初赛策划书
  • 2015年信息科学与工程学院 主办单位:信息科学与工程学院团总支学生会创新创业大赛 初 赛 策 划 书 第一部分 活动概述 一.活动背景 据人力和社会保障部统计数据,2014年全国普通高校毕业生规模达727万人,较去年增加28万,大学毕业生 ...查看


  • 大学生创业策划大赛竞赛方案
  • 一.活动目的 1   进一步培养我院大学生的创新意识.创业精神和团队协作能力,增强实践动手能力,全面提高综合素质,激发学生勤奋学习.勇于创新.独立创业.奋发成才的积极性和主动性. 2   积极准备我校第五届长江大学大学生创业计划竞赛. 二. ...查看


  • 大学生创业金点子大赛策划书
  • 金点子创意大赛 目录 第一章 致广大关心学生学习生活的商家们 第二章 大赛针对赞助商的宣传方案 第三章 赛程安排及规则 第四章 活动资金预算 第五章 附件 河北农业大学 大学生科学技术协会 第一章 致广大关心学生学习生活的商家们 尊敬的企业 ...查看


  • PPT大赛策划书
  • 东华理工大学全校PPT 大赛 策 划 书 主办方:东华理工大学校学生会 承办方:信息工程学院团委学生会 策划部门:信息工程学院宣传部 日期:2014年3月13日星期四 东理全校PPT 大赛策划书 目 录 一. 活动背景----------- ...查看


  • 团委学生会各部门工作简报模板(1000字)
  • 团委.学生会三月份工作简报一.秘书处1.3月1日我部门对各班班委进行重新统计:联系宿管部,对星级宿舍筹备委员会改动情况进行核实:并收集各部门新进人员名单.2.我部门成员于本月初对办公软件进行了学习.3.3月19日办理500个工作证和打印机的 ...查看


热门内容