2015年第一季度安全工作总结
2015年第一季度公司安全目标顺利实现，做好总结工作也是第一季度安全管理工作完美收官之笔，回顾这一季度的安全工作开展情况，总的来说，按照公司年初安全工作实施意见制定的工作重点进行了有针对性的实施开展，整体情况如下：
第一季度的安全事件及考核情况
第一季度发生的安全考核：障碍考核两起（含中科一起），分别是：1、元月11日#4汽轮机主油泵联轴器故障导致发电机组停运，定性为障碍，事故责任单位为机修车间。2、2月11日3#机孙星左手挤伤事故。责任单位3#机抄纸车间。安全考核一起，为侥幸不安全事件，1月5日生活区电缆着火事件，考核保洁公司200元和物管办100元。其它安全考核一起，1月4日生物质化验工作人员触电事件，考核电仪车间设备包机人100元。设备障碍发生考核的共计三起（三月份询问陈主任有考核的，未上报）。其中两起四类障碍，分别是：1月10日中班丁值3#炉扬火失败事件，1月11日重新扬火；1月10日中班丁值#6炉一次点火未成功；一起三类设备障碍，1月10日丙值夜班7#炉爆管事件，考核单位为机修车间。
第一季度安全生产工作情况
一、强化部门安全主体责任，保障员工人身安全、设备
长周期安全运行，严控各类事故发生。
一是建立完善安全绩效考核体系，把安全目标作为基层管理人员业绩考核的重要组成部分，纳入关键绩效考核，形成安全工作的激励约束机制；二是安全目标的分解落实工作，分解落实到本单位最小单元，完成了员工、班组、车间（运行值、单元）安全责任状逐级签订工作，在安全责任状条款中，最小单元安全目标要高于公司总体控制目标，安全责任要凸显安全主体责任；三是严格执行调度、值班、领导带班制度，安全环保部、效能监察部要定期对值班、带班情况进行检查，检查情况要予以通报。
二、加强制度建设，健全完善各类安全生产规章制度。 措施是：一是下发了2015年安全生产管理工作实施意见。为使公司的安全生产管理工作有章可依，有标可竟。也是各单位开展安全工作的总纲领；二是用好安全基金杠杆，下发了安全生产奖惩办法，具体和明确了安全生产活动中的奖励和考核细则。整体兼顾提出了安全表彰与奖励、安全风险抵押金实施细则、安全处罚等实施办法，为安全生产在激励促进上和惩治考核上提供了操作平台；三是下发了春季安全大检查活动的通知，春季安全大检查工作是电力行业春季安全检查工作中最重要的一项安全检查活动，为使检查活动有实效和针对性，公司下发了通知，并对春季开展的具体实施工作进行了明确的布置安排，制订了节点期限，细化了考核。目前春季安全大检查工作各单位正在积极地开展中；四
是下发了高压气瓶安全使用管理规定和安全教育培训制度两项规定，这两项管理规定的出台，为下一步高压气瓶管理和安全教育培训的有效开展提供了制度保障。
三、加强现场安全监督管理，关键做好专项安全检查，落实现场作业环境的治理和提升。
第一季度开展了12次专项检查：两票专项、料场防火、安全用电、现场作业环境、规程学习情况、春季安全专项检查等，其中中科开展的安全检查主要为管理制度、安全工作开展情况的督查，通报考核处罚的总共8项（分别为：12月26日两票专项检查，生物质热力工作票号为0001826，安全措施许可后，工作负责人未进行签字，考核工作负责人潘元亮100元；1月16日检查西料场地面有烟头（东北角），对料场管理提出批评，并按照违章考核生物质发电部50元；2月6日现场作业环境检查，7#炉外委施工人员现场作业未戴安全帽，现场未设安全警戒线，要求机修车间按照公司规定考核违章外委单位50元；2月17日检查，生物质工作票上安全措施阀门悬挂警示牌不符合规定，扣使用单位生物质生产部20元；3月25日春季安全检查中，化验班组未按照公司通知要求建立员工安全档案，考核部门负责人陈宪科20元；3月14日安全检查，生物质发电部春季安全大检查文件学习没有深入开展，考核张运虎20元；2月27日35KVⅡ段母线停电检修，未在该开关操作柜前挂“禁止合闸，有人工作”和“已接地”安全标识，考核运行车间20元；2月27日安全检查输煤二期皮带走廊防爆灯未更换完成，按照
公司安全生产管理实施意见考核输煤班组100元。
检查下发隐患整改单20条，中科6条，电厂14条。整改较好的单位为电仪车间，1月16日安全用电检查，电仪车间涉及整改隐患单5项，全部落实整改（一项材料未到拖延）。整改较差的单位为中科分公司。还有的一部分隐患未下发整改单，经检查，处理完成，完成情况较好。如料场消防炮支柱刷警戒色。生物质较好的整改完成。输煤班组的防爆灯考核后，未下发隐患单，通报要求在3月6日前整改，完成情况较好。
在春季安全大检查活动中，主要检查两次，分别是文件学习情况和教育培训、员工档案、安全工器具、“三违”自查等检查，检查情况进行了通报，其中对较好的执行单位输煤班组主动开展“三违”检查进行通报表扬和物质奖励100元。
四、继续开展中夜班安全监督检查，全力维护有秩序、有稳定的安全生产工作局面。
2015年第一季度，开展中夜班安全监督检查共15次。公司通报考核共2次，分别是：1月3日，总部大楼保卫集控中心值班室保卫人员值班期间睡岗，考核睡岗人和班长连带考核75元；3月21日，保卫南门夜班睡岗，考核部门75元；公司通报车间内部考核处理并备案的共3次，分别是：1月21日，一期运行人员值班期间玩手机，车间内部考核并
备案；2月14日，机务人员少一人值班签到，车间内部考核并备案；3月2日，一期热控室、主控室运行人员不认真监盘，玩手机和聊天，车间内部考核并备案。另外单位开展“三违”检查较好的为运行车间，3月14日车间主任内部抓三违并进行了记录曝光，考核情况上报安全环保部进行了备案。
五、开展其他形式的安全活动，推动基层安全工作齐头并进。
为推动车间有效的开展安全工作，公司进行了其他形式的安全工作部署。一是重视节日检查，在1月1日和春节及两会期间开展了专项检查。进行了春节及两会期间安全生产工作部署，下发了通知，并对各单位执行情况进行了检查，并在2月17日进行了专项检查，对检查情况进行了通报。通过各单位对安全工作的重视和公司的督导，期间安全生产保持稳定。二是重视基层班前会安全意识的灌输学习。开展了班前会规程学习情况的推进检查，为推动各单位认真搞好班前会安全措施布置和安全意识灌输，公司对各单位规程学习情况在3月6日进行了检查，并在ERP上进行了通报，组织学习较好单位为电仪车间。
六、开展新安全生产法、员工安全基础知识培训
第一季度，公司开展了4次厂级安全教育培训，学习日期为1月14、20日，2月1日、3月15日。培训的主要内容为新安全生产法和员工安全基础知识培训。其中新安全生
产法培训为全员培训，为组织好新安全生产法，公司在ERP上进行下发了学习通知，对学习资料认真进行了备案，从安监局申请了部分资料，并进行了考试试卷的准备，组织学习人员进行了考试。三月份学习组织运行乙值，学习员工安全基础知识。员工从课件中吸取安全基础知识，灌输和加强了员工的安全意识。
七、开展了向兄弟单位学习现场先进安全管理的工作做法，并总结和推广学习其先进做法。
1月28日，公司组织生产管理人员和各车间班组长到公司赵坡煤矿参观学习。1月29日，公司由安全环保部组织在四楼会议室召开学习座谈会，并形成了总结报告。总结报告对公司下一步的现场管理工作进行了部署和指导性的安排。安全环保部对自身下一步的工作也进行了明确和实施，措施是一、制定下发实施安全生产奖惩办法，明确安全奖励及考核，确定安全风险抵押金实施管理，指导和推进下一步公司的安全管理工作。二是强化主体责任，落实完善岗位安全责任制。在安全责任状签订实施上，要求各单位在安全管理责任状和考核上建立明晰规定。下一步将按照公司要求，还将对生产部室和车间现场管理提升和推进情况进行检查督导。
八、加强职业健康管理，推动职业健康向更深层次提升开展。
今年安全监督局将对公司在职业健康管理和实施方面，
对公司进行检查评估。为做好职业健康管理，保障职工切身重大利益关切，公司同枣庄公信咨询技术服务公司签订职业健康现状评价合同，并对现场涉及职业健康危险场所进行职业健康检测工作，评价现场职业健康危险因素，出具职业健康现场检测报告。目前现场调查和布点工作已实施完成，下一步将进行现场危害因素检测和对现场职业健康现状进行安全评价，公司将对涉及危害因素的场所人员的安全管理将更深入、更人性、更规范的推进此项工作。
九、积极鼓励员工投稿，改版安全旬报，惩劣奖优，烘托与推进安全良好氛围。
安全旬报，是公司在安全管理工作中最有力的营造安全正能量的舆论阵地，为搞好安全旬报和扩大旬报影响力，在第一季度，旬报编辑上不再只反映公司安全环保部开展的各项工作，转为积极的吸取员工来稿，多渠道映射现场和基层的安全管理和安全工作的开展。第一季度主要措施是：一、改版了安全旬报，改为更为吸引人和动感的电子杂志。下一步安全旬报在旬报编排效果上、多样性上、阅读内涵上继续下功夫，成为真正的权威的电子报刊。二是积极引导员工正确科学投稿，并在ERP上对旬报的质量和稿件的要求进行了具体的叙述。三是在旬报上留有相当的篇幅来宣传报道基层员工稿件，让员工更有积极性的投稿，共同来建设安全宣传阵地。自改版来，员工投稿13篇，已经报道6篇，旬报在
员工中已经起到了较好的影响。
以上是第一季度主要开展的工作，应该来说，目前较好的安全生产形势是大家努力的结果，当然我们的工作在安全管理上迈出了不少的步伐，做出了大量的工作，取得了一定的成绩，保持了暂时稳定的局面，但安全管理工作绝不仅仅限于以上的工作，在应急管理、应急演练、安全体系制度建设方面，在隐患排查治理、安全培训纵深开展、现场精细化管理、安全主体职责落实、员工安全意识提升等现场管理方面有短板，需要我们在二季度工作中针对性的去攻关。
第二季度的工作部署和计划
第二季度，将继续按照公司2015年安全生产实施意见中要求，做好以下几个方面的工作：
继续推进开展安全专项检查工作；
二级标准化复评工作；
积极推进职工职业健康体检工作的落实，完善充实职业健康资料管理；
部署安排雨季三防工作、安全月工作；
对春季安全大检查工作开展情况进行总结；
做好消防培训和应急演练工作；
完成安全规程的生产全员考试；
完成工作票签发人、工作票负责人、许可人的资格认定工作； 完成两票专项制度及厂内机动车辆管理制度的出台；
继续开展中夜班安全监督检查工作等
安全环保部
二〇一五年四月一日
2015年第一季度安全工作总结
2015年第一季度公司安全目标顺利实现，做好总结工作也是第一季度安全管理工作完美收官之笔，回顾这一季度的安全工作开展情况，总的来说，按照公司年初安全工作实施意见制定的工作重点进行了有针对性的实施开展，整体情况如下：
第一季度的安全事件及考核情况
第一季度发生的安全考核：障碍考核两起（含中科一起），分别是：1、元月11日#4汽轮机主油泵联轴器故障导致发电机组停运，定性为障碍，事故责任单位为机修车间。2、2月11日3#机孙星左手挤伤事故。责任单位3#机抄纸车间。安全考核一起，为侥幸不安全事件，1月5日生活区电缆着火事件，考核保洁公司200元和物管办100元。其它安全考核一起，1月4日生物质化验工作人员触电事件，考核电仪车间设备包机人100元。设备障碍发生考核的共计三起（三月份询问陈主任有考核的，未上报）。其中两起四类障碍，分别是：1月10日中班丁值3#炉扬火失败事件，1月11日重新扬火；1月10日中班丁值#6炉一次点火未成功；一起三类设备障碍，1月10日丙值夜班7#炉爆管事件，考核单位为机修车间。
第一季度安全生产工作情况
一、强化部门安全主体责任，保障员工人身安全、设备
长周期安全运行，严控各类事故发生。
一是建立完善安全绩效考核体系，把安全目标作为基层管理人员业绩考核的重要组成部分，纳入关键绩效考核，形成安全工作的激励约束机制；二是安全目标的分解落实工作，分解落实到本单位最小单元，完成了员工、班组、车间（运行值、单元）安全责任状逐级签订工作，在安全责任状条款中，最小单元安全目标要高于公司总体控制目标，安全责任要凸显安全主体责任；三是严格执行调度、值班、领导带班制度，安全环保部、效能监察部要定期对值班、带班情况进行检查，检查情况要予以通报。
二、加强制度建设，健全完善各类安全生产规章制度。 措施是：一是下发了2015年安全生产管理工作实施意见。为使公司的安全生产管理工作有章可依，有标可竟。也是各单位开展安全工作的总纲领；二是用好安全基金杠杆，下发了安全生产奖惩办法，具体和明确了安全生产活动中的奖励和考核细则。整体兼顾提出了安全表彰与奖励、安全风险抵押金实施细则、安全处罚等实施办法，为安全生产在激励促进上和惩治考核上提供了操作平台；三是下发了春季安全大检查活动的通知，春季安全大检查工作是电力行业春季安全检查工作中最重要的一项安全检查活动，为使检查活动有实效和针对性，公司下发了通知，并对春季开展的具体实施工作进行了明确的布置安排，制订了节点期限，细化了考核。目前春季安全大检查工作各单位正在积极地开展中；四
是下发了高压气瓶安全使用管理规定和安全教育培训制度两项规定，这两项管理规定的出台，为下一步高压气瓶管理和安全教育培训的有效开展提供了制度保障。
三、加强现场安全监督管理，关键做好专项安全检查，落实现场作业环境的治理和提升。
第一季度开展了12次专项检查：两票专项、料场防火、安全用电、现场作业环境、规程学习情况、春季安全专项检查等，其中中科开展的安全检查主要为管理制度、安全工作开展情况的督查，通报考核处罚的总共8项（分别为：12月26日两票专项检查，生物质热力工作票号为0001826，安全措施许可后，工作负责人未进行签字，考核工作负责人潘元亮100元；1月16日检查西料场地面有烟头（东北角），对料场管理提出批评，并按照违章考核生物质发电部50元；2月6日现场作业环境检查，7#炉外委施工人员现场作业未戴安全帽，现场未设安全警戒线，要求机修车间按照公司规定考核违章外委单位50元；2月17日检查，生物质工作票上安全措施阀门悬挂警示牌不符合规定，扣使用单位生物质生产部20元；3月25日春季安全检查中，化验班组未按照公司通知要求建立员工安全档案，考核部门负责人陈宪科20元；3月14日安全检查，生物质发电部春季安全大检查文件学习没有深入开展，考核张运虎20元；2月27日35KVⅡ段母线停电检修，未在该开关操作柜前挂“禁止合闸，有人工作”和“已接地”安全标识，考核运行车间20元；2月27日安全检查输煤二期皮带走廊防爆灯未更换完成，按照
公司安全生产管理实施意见考核输煤班组100元。
检查下发隐患整改单20条，中科6条，电厂14条。整改较好的单位为电仪车间，1月16日安全用电检查，电仪车间涉及整改隐患单5项，全部落实整改（一项材料未到拖延）。整改较差的单位为中科分公司。还有的一部分隐患未下发整改单，经检查，处理完成，完成情况较好。如料场消防炮支柱刷警戒色。生物质较好的整改完成。输煤班组的防爆灯考核后，未下发隐患单，通报要求在3月6日前整改，完成情况较好。
在春季安全大检查活动中，主要检查两次，分别是文件学习情况和教育培训、员工档案、安全工器具、“三违”自查等检查，检查情况进行了通报，其中对较好的执行单位输煤班组主动开展“三违”检查进行通报表扬和物质奖励100元。
四、继续开展中夜班安全监督检查，全力维护有秩序、有稳定的安全生产工作局面。
2015年第一季度，开展中夜班安全监督检查共15次。公司通报考核共2次，分别是：1月3日，总部大楼保卫集控中心值班室保卫人员值班期间睡岗，考核睡岗人和班长连带考核75元；3月21日，保卫南门夜班睡岗，考核部门75元；公司通报车间内部考核处理并备案的共3次，分别是：1月21日，一期运行人员值班期间玩手机，车间内部考核并
备案；2月14日，机务人员少一人值班签到，车间内部考核并备案；3月2日，一期热控室、主控室运行人员不认真监盘，玩手机和聊天，车间内部考核并备案。另外单位开展“三违”检查较好的为运行车间，3月14日车间主任内部抓三违并进行了记录曝光，考核情况上报安全环保部进行了备案。
五、开展其他形式的安全活动，推动基层安全工作齐头并进。
为推动车间有效的开展安全工作，公司进行了其他形式的安全工作部署。一是重视节日检查，在1月1日和春节及两会期间开展了专项检查。进行了春节及两会期间安全生产工作部署，下发了通知，并对各单位执行情况进行了检查，并在2月17日进行了专项检查，对检查情况进行了通报。通过各单位对安全工作的重视和公司的督导，期间安全生产保持稳定。二是重视基层班前会安全意识的灌输学习。开展了班前会规程学习情况的推进检查，为推动各单位认真搞好班前会安全措施布置和安全意识灌输，公司对各单位规程学习情况在3月6日进行了检查，并在ERP上进行了通报，组织学习较好单位为电仪车间。
六、开展新安全生产法、员工安全基础知识培训
第一季度，公司开展了4次厂级安全教育培训，学习日期为1月14、20日，2月1日、3月15日。培训的主要内容为新安全生产法和员工安全基础知识培训。其中新安全生
产法培训为全员培训，为组织好新安全生产法，公司在ERP上进行下发了学习通知，对学习资料认真进行了备案，从安监局申请了部分资料，并进行了考试试卷的准备，组织学习人员进行了考试。三月份学习组织运行乙值，学习员工安全基础知识。员工从课件中吸取安全基础知识，灌输和加强了员工的安全意识。
七、开展了向兄弟单位学习现场先进安全管理的工作做法，并总结和推广学习其先进做法。
1月28日，公司组织生产管理人员和各车间班组长到公司赵坡煤矿参观学习。1月29日，公司由安全环保部组织在四楼会议室召开学习座谈会，并形成了总结报告。总结报告对公司下一步的现场管理工作进行了部署和指导性的安排。安全环保部对自身下一步的工作也进行了明确和实施，措施是一、制定下发实施安全生产奖惩办法，明确安全奖励及考核，确定安全风险抵押金实施管理，指导和推进下一步公司的安全管理工作。二是强化主体责任，落实完善岗位安全责任制。在安全责任状签订实施上，要求各单位在安全管理责任状和考核上建立明晰规定。下一步将按照公司要求，还将对生产部室和车间现场管理提升和推进情况进行检查督导。
八、加强职业健康管理，推动职业健康向更深层次提升开展。
今年安全监督局将对公司在职业健康管理和实施方面，
对公司进行检查评估。为做好职业健康管理，保障职工切身重大利益关切，公司同枣庄公信咨询技术服务公司签订职业健康现状评价合同，并对现场涉及职业健康危险场所进行职业健康检测工作，评价现场职业健康危险因素，出具职业健康现场检测报告。目前现场调查和布点工作已实施完成，下一步将进行现场危害因素检测和对现场职业健康现状进行安全评价，公司将对涉及危害因素的场所人员的安全管理将更深入、更人性、更规范的推进此项工作。
九、积极鼓励员工投稿，改版安全旬报，惩劣奖优，烘托与推进安全良好氛围。
安全旬报，是公司在安全管理工作中最有力的营造安全正能量的舆论阵地，为搞好安全旬报和扩大旬报影响力，在第一季度，旬报编辑上不再只反映公司安全环保部开展的各项工作，转为积极的吸取员工来稿，多渠道映射现场和基层的安全管理和安全工作的开展。第一季度主要措施是：一、改版了安全旬报，改为更为吸引人和动感的电子杂志。下一步安全旬报在旬报编排效果上、多样性上、阅读内涵上继续下功夫，成为真正的权威的电子报刊。二是积极引导员工正确科学投稿，并在ERP上对旬报的质量和稿件的要求进行了具体的叙述。三是在旬报上留有相当的篇幅来宣传报道基层员工稿件，让员工更有积极性的投稿，共同来建设安全宣传阵地。自改版来，员工投稿13篇，已经报道6篇，旬报在
员工中已经起到了较好的影响。
以上是第一季度主要开展的工作，应该来说，目前较好的安全生产形势是大家努力的结果，当然我们的工作在安全管理上迈出了不少的步伐，做出了大量的工作，取得了一定的成绩，保持了暂时稳定的局面，但安全管理工作绝不仅仅限于以上的工作，在应急管理、应急演练、安全体系制度建设方面，在隐患排查治理、安全培训纵深开展、现场精细化管理、安全主体职责落实、员工安全意识提升等现场管理方面有短板，需要我们在二季度工作中针对性的去攻关。
第二季度的工作部署和计划
第二季度，将继续按照公司2015年安全生产实施意见中要求，做好以下几个方面的工作：
继续推进开展安全专项检查工作；
二级标准化复评工作；
积极推进职工职业健康体检工作的落实，完善充实职业健康资料管理；
部署安排雨季三防工作、安全月工作；
对春季安全大检查工作开展情况进行总结；
做好消防培训和应急演练工作；
完成安全规程的生产全员考试；
完成工作票签发人、工作票负责人、许可人的资格认定工作； 完成两票专项制度及厂内机动车辆管理制度的出台；
继续开展中夜班安全监督检查工作等
安全环保部
二〇一五年四月一日